• Tidak ada hasil yang ditemukan

Strategi Pemasaran Roti Kacang di Kota Tebing Tinggi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Strategi Pemasaran Roti Kacang di Kota Tebing Tinggi"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

STRATEGI PEMASARAN ROTI KACANG

DI KOTA TEBING TINGGI

SKRIPSI

FUTRI MEDWINA

110304119

AGRIBISNIS

PROGRAM STUDI AGRIBISNIS

FAKULTAS PERTANIAN

(2)

STRATEGI PEMASARAN ROTI KACANG

DI KOTA TEBING TINGGI

SKRIPSI

FUTRI MEDWINA

110304119

AGRIBISNIS

Skripsi Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Sarjana Pertanian di Program Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian

Universitas Sumatera Utara

Disetujui oleh : Komisi Pembimbing

Ketua Komisi Pembimbing Anggota Komisi Pembimbing

Dr. Ir. Satia Negara Lubis, MEc Dr. Ir. Rahmanta Ginting, MSi

NIP. 196302041997031001 NIP. 196309281998031001

PROGRAM STUDI AGRIBISNIS

FAKULTAS PERTANIAN

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

M E D A N

(3)

ABSTRAK

Futri Medwina (110304119) dengan judul skripsi “Strategi Pemasaran Roti Kacang di Kota Tebing Tinggi” dibawah bimbingan Bapak Dr. Ir. Satia Negara Lubis, MEcsebagai Ketua Komisi pembimbing dan Bapak Dr. Ir. Rahmanta Ginting, MSi sebagai Anggota Komisi pembimbing.

Kota Tebing Tinggi dikenal sebagai wilayah yang mengandalkan industri dan perdagangan. Sebagai penyumbang kegiatan ekonomi terbesar, sektor industri tidak bisa mengenyampingkan keberadaan industri-industri kecil dan rumahan. Sejak sekitar tahun 2005 di Kota Tebing Tinggi muncul makanan baru, yakni Roti Kacang (di kota lain disebut Bakpia). Roti kacang kini menjadi oleh – oleh kuliner khas Tebing Tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor

– faktor yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman pada pemasaran kue kacang di Kota Tebing Tinggi serta untuk menentukan strategi pemasaran kue kacang di Kota Tebing Tinggi. Metode analisis data menggunakan analisis deskriptif yaitu matriks SWOT.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) kekuatan (variasi produk, modal dan harga jual), kelemahan (promosi dan tenaga kerja), peluang (permintaan pasar, teknologi dan dukungan pemerintah), ancaman (perusahaan pesaing dan bahan baku). (2) Strategi yang diperoleh untuk meningkatkan pemasaran roti kacang di Kota Tebing Tinggi adalah strategi agresif atau strategi SO (Strength Oppurtunities) yaitu ada kekuatan yang dimanfaatkan untuk meraih peluang yang menguntungkan dengan melakukan kegiatan sebagai berikut: meningkatkan kuantitas dan kualitas produksi roti kacang untuk pemasaran yang lebih luasbaik domestik maupun luar negeri, meningkatkan penggunaan teknologi modern guna menghasilkan produk roti kacang dengan harga terjangkau dan pemanfaatan bantuan dana dari pemerintah untuk meningkatkan produksi roti kacang siap jual

(4)

RIWAYAT HIDUP

Futri Medwina lahir di Medanpada tanggal 5 Juni 1993. Anak dari Bapak Drs. H. Pardamean Siregar, MAP dan Ibu Hj. Nora Sibarani, MM.

Pendidikan yang pernah ditempuh penulis adalah sebagai berikut:

1. Tahun 1998 masuk Taman Kanak-kanak di TK Swasta Eria Medan dan tamat pada tahun 1999.

2. Tahun 1999 masuk Sekolah Dasar di SD Swasta Eria Medandan tamat pada tahun 2005.

3. Tahun 2005 masuk Sekolah Menengah Pertama di SMP Negeri 1 Tebing Tinggidan tamat pada tahun 2008.

4. Tahun 2008 masuk Sekolah Menengah Atas di SMA Negeri 1Tebing Tinggidan tamat pada tahun 2011.

5. Tahun 2011 diterima di Program Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian, Universitas Sumatera Utara melalui jalur Ujian Masuk Bersama.

6. Bulan Agustus hingga September 2014 Melaksanakan Praktek Kerja Lapangan (PKL) di KecamatanSecanggang, Desa Selotong, Kabupaten Langkat.

(5)

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis ucapkan kehadirat Allah Swt, Tuhan Yang Maha Kuasa atas anugrah dan karunia- Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini. Judul dari skripsi ini adalah “Strategi Pemasaran Roti Kacang di Kota Tebing Tinggi”

Penyelesaian skripsi ini tidak terlepas dari bimbingan, dukungan, dan bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:

1. Bapak Dr. Ir. Satia Negara Lubis, MEcselaku Ketua Komisi pembimbing. 2. Bapak Dr. Ir. Rahmanta Ginting, MSisebagai Anggota Komisi pembimbing. 3. Ayahanda tercinta Drs. H. Pardamean Siregar, MAP dan Ibunda tercinta Hj.

Nora Sibarani, MM serta kakak tersayang Dewi Lestari Siregar, ST dan adik tersayang Andino Hamutur Siregaryang telah memberikan doa dan dukungan baik secara moril maupun materil bagi penulis dalam menyelesaikan pendidikan di Universitas Sumatera Utara.

4. Seluruh Dosen Departemen Agribisnis dan Kakak Bagian Tata Usaha dan Bagian Perpustakaan yang tidak bisa saya sebutkan satu persatu.

5. Kawan-Kawan Seperjuangan, Nelfita Rizka, Sri Wahyuni, Meinia, Fadli, Fitrah dan Fadil.

(6)

Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu, penulis mengharapkan kritik dan saran yang sifatnya membangun demi kesempurnaan skripsi ini. Akhirnya penulis ucapkan terima kasih dan berharap semoga skripsi ini bermanfaat bagi semua pihak yang bersangkutan.

Medan, Agustus 2015

(7)

DAFTAR ISI

ABSTRAK ...i

RIWAYAT HIDUP ... ii

KATA PENGANTAR ... iii

DAFTAR ISI ...v

DAFTAR TABEL ... viii

DAFTAR GAMBAR ... ix

DAFTAR LAMPIRAN ...x

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ...1

1.2 Identifikasi Masalah ...3

1.3 Tujuan Penelitian ...4

1.4Kegunaan Penelitian ...4

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1Tinjauan Pustaka ...5

2.2 Peneliti Terdahulu...6

2.3Landasan Teori ...7

2.3.1 Konsep Dasar Pemasaran ...7

2.3.2 Teori Strategi Pemasaran Pemasaran ...8

2.3.3 Bauran Pemasaran ...11

2.3.4 SWOT ...12

2.3.5 Matriks SWOT ...15

2.4 Kerangka Pemikiran ...16

BAB III METODE PENELITIAN 3.1Metode Penentuan Daerah Penelitian...18

3.2Metode Pengambilan Sampel ...19

3.3Metode Pengumpulan Data ...19

3.4Metode Analisis Data ...19

3.5Defenisi dan Batasan Operasional ...23

(8)

BAB IV DESKRIPTIF DAERAH PENELITIAN DAN KARATERISTIK

INDUSTRI ROTI KACANG

4.1Deskripsi Daerah Penelitian ...25

4.1.1 Kecamatan Tebing Tinggi Kota ...26

4.2.1 Kecamatan Padang Hulu ...27

4.2 Karakteristik Industri Roti Kacang Tebing Tinggi ...28

4.2.1 Karateristik sampel...28

4.2.2 Tenaga Kerja...29

4.2.3 Permodalan ...29

4.2.4 Bahan Baku...29

4.2.5 Fasilitas Perusahaan ...30

4.3 Proses Pembuatan Roti Kacang ...31

BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN 5.1Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancamandalam Mempengaruhi Pemasaran Roti Kacang di Kota Tebing Tinggi ...33

5.1.1 Kekuatan dalam Pemasaran Roti Kacang di Kota Tebing Tinggi ...33

5.1.2 Kelemahan dalam Pemasaran Roti Kacang di Kota Tebing Tinggi...35

5.1.3 Peluang dalam Pemasaran Roti Kacang di Kota Tebing Tinggi 37 5.1.4 Ancaman dalam Pemasaran Roti Kacang di Kota Tebing Tinggi ...38

5.2Strategi Pemasaran Roti Kacang di Kota Tebing Tinggi ...40

5.2.1 Faktor Internal (Kekuatan dan Kelemahan) dan Faktor Eksternal (Peluang dan Ancaman) Pemasaran Roti Kacang di Kota Tebing Tinggi ...40

5.2.2 Pembobotan Faktor Internal dan Faktor Eksternal...43

5.2.3 Penentuan Strategi Pemasaran Roti Kacang di Kota Tebing Tinggi ...45

(9)

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

6.1 Kesimpulan ...55 6.2Saran ...56

DAFTAR PUSTAKA

(10)

DAFTAR TABEL

3. Skala Penilaian Perbandingan 20

4. Matriks SWOT 22

5. Karakteristik Sampel 28

6. Kebutuhan bahan baku pada industri roti kacang di Kota Tebing Tinggi

30 7. Skor Rata – Rata Faktor Internal dan Faktor Eksternal 39 8. Faktor Internal (Kekuatan dan Kelemahan) dan Faktor

Eksternal (Peluang dan Ancaman) Pemasaran Roti Kacang di Kota Tebing Tinggi

42

9. Pembobotan Faktor – Faktor Internal 44 10. Pembobotan Faktor – Faktor Eksternal 45 11. Matriks Evaluasi Faktor Strategis Internal (IFAS) 46 12. Matriks Evaluasi Faktor Strategis Eksternal (EFAS) 47 13. Gabungan Matriks Evaluasi Faktor Strategis Internal dan

Eksternal Pemasaran Roti Kacang di Kota Tebing Tinggi

48

(11)

DAFTAR GAMBAR

No. JUDUL HALAMAN

1. Matriks Posisi SWOT 14

2. Skema Kerangka Pemikiran 17 3. Skema Pembuatan Roti Kacang 31 4. Matriks Posisi Strategi Pemasaran Roti Kacang di Kota

Tebing Tinggi

(12)

DAFTAR LAMPIRAN

No. JUDUL

1. Indikator dan Parameter Penilaian SWOT Roti Kacang di Kota Tebing Tinggi

2. Parameter Penilaian Faktor Kekuatan. Kelemahan, Peluang, dan Ancaman Roti Kacang di Kota Tebing Tinggi

3. Penilaian Tingkat Kepentingan Faktor Internal (IFAS) 4. Penilaian Tingkat Kepentingan Faktor Eksternal (EFAS) 5. Hasil Penilaian Faktor Internal (IFAS)

6. Hasil Penilaian Faktor Eksternal (EFAS)

7. Hasil Perhitungan Nilai Rata – Rata Geometris Faktor Internal (IFAS) 8. Hasil Perhitungan Nilai Rata – Rata Geometris Faktor Eksternal (EFAS) 9. Normalisasi Faktor Internal (IFAS)

10. Normalisasi Faktor Eksternal (EFAS)

11. Penentuan Faktor Internal (Kekuatan dan Kelemahan) Pemasaran Roti Kacang di Kota Tebing Tinggi

12. Penentuan Faktor Eksternal (Peluang dan Ancaman) Pemasaran Roti Kacang di Kota Tebing Tinggi

13. Pembobotan Faktor Internal (IFAS) 14. Pembobotan Faktor Eksternal (EFAS)

Referensi

Dokumen terkait

[r]

Tujuan penulisan ini adalah untuk membuat suatu modul yang diharapkan dapat memberikan kelebihan-kelebihan yang tidak didapatkan dari media buku dan dalam modul ini juga disertai

These are not impossible, as Sandra Postel argues, but she gives rather few good examples of highly productive, water- and input-ecient agricultural systems, which do exist in

Setelah pengukuran awal, aset keuangan tersedia untuk dijual diukur pada nilai wajar dengan keuntungan atau kerugian yang belum terealisasi yang diakui sebagai

Dalam hal instrumen ekuitas dalam kelompok tersedia untuk dijual, penelaahan penurunan nilai ditandai dengan penurunan nilai wajar dibawah biaya perolehannya yang

A Merupakan perolehan mahasiswa superior, yaitu mereka yang mengikuti perkuliahan dengan sangat baik, memahami materi dengan sangat baik bahkan tertantang untuk memahami lebih

Sel darah merah dapat hilang melalui perdarahan atau hemolisis (destruksi) pada kasus yang disebut terakhir, masalah dapat akibat efek sel darah merah yang tidak sesuai

Hasilnya dapat disimpulkan: (1) Petani kopi sekaligus beternak kambing terdorong membudidayakan kopi secara semiorganik dengan level organik 60,7-69,9%, (2) Pertumbuhan dan