SKRIPSI
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA YAYASAN
PERGURUAN BINA SANTRI MEDAN
OLEH
MUHAMMAD RIZKY NASUTION 120502302
PROGRAM STUDI STRATA I MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
ABSTRAK
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA YAYASAN PERGURUAN
BINA SANTRI MEDAN
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada Yayasan Perguruan Bina Santri Medan. Populasi penelitian ini berjumlah 31 orang karyawan pada Yayasan Perguruan Bina Santri Medan. Sampel dalam penelitian ini menggunakan nonprobability sampling atau metode sampling jenuh yang terdiri dari 31 orang karyawanYayasan Perguruan Bina Santri Medan. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis deskriptif dan teknik analisis regresi berganda. Metode pengumpulan data melalui wawancara, daftar pertanyaan, dan studi dokumentasi.
Penelitian menunjukkan bahwa secara serempak kepemimpinan dan komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Yayasan Perguruan Bina Santri Medan. Uji parsial menunjukkan bahwa kepemimpinan dan komitmen organisasi masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Yayasan Perguruan Bina Santri Medan. komitmen organisasi adalah variabel yang dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada Yayasan Perguruan Bina Santri Medan.
ABSTRACT
THE INFLUENCE OF LEADERSHIP AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT TO EMPLOYEE PERFORMANCE IN BINA SANTRI
FOUNDATION MEDAN
The purpose of this study was to determine the effect of leadership and organizational commitment toward employee performance on Bina Santri Foundation Medan. The population of this research were 31 employee at Bina Santri Foundation Medan. The sample in this study using nonprobability sampling or saturated sampling method that consists of 31employee Bina Santri Foundation Medan. Data analysis technique used is descriptive analysis techniques and multiple regression analysis techniques. Data were collected through interviews, the question, and documentation study.
On the results of the study showed that simultaneously leadership and organizational commitment is positive and significant impact on employee performance on Bina Santri Foundation Medan. Partial test shows that the leadership and organizational commitment respectively positive and significant impact on employee performance on Bina Santri Foundation Medan. organizational commitment is the dominant variable influence on the performance of employee at Bina Santri Foundation Medan.
KATA PENGANTAR
Alhamdulillahirabbil’alamin, puji dan syukur kepada Allah SWT penulis
dapatmenyelesaikan skripsi
ini.Tujuanpenulisanskripsiiniadalahuntukmemenuhisalahsatusyaratuntukmempero
lehGelarSarjanaEkonomiDepartemenManajemenpadaFakultasEkonomi& Bisnis
Universitas Sumatera Utara.
Penulis persembahkan skripsi ini untuk orang tuatercinta Drs. H. Sotar
Nasution, MHB dan Hj. Latifah Batubara yang tidakpernahberhentimendo’akan,
mendukungdanmencukupisegalakebutuhanmaterimaupun non-materidalam proses
pembuatanskripsiini, dannasehat-nasehat yang selalumemotivasipenulis.
Skripsi ini berjudul “Pengaruh Kepemimpinan dan Komitmen Organisasi
Terhadap Kinerja Karyawan Pada Yayasan Perguruan Bina Santri Medan”.
Penyusunanskripsiinitidakakanterselesaikantanpaadanyabimbingan, saran,
bantuan, motivasi dan do’a dari berbagai pihak.
Makadalamkesempataninipenulissampaikan rasa hormatdanterimakasih yang
tuluskepada :
1. Bapak Prof. Dr. Ramli, MS selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sumatera Utara.
2. Ibu Dr. Isfenti Sadalia, SE, ME selaku Ketua Departemen Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Univesitas Sumatera Utara.
3. Ibu Dr. Endang Sulistya Rini, SE, M.Si dan Ibu Dra. Friska Sipayung, M.Si.,
selaku Ketua dan Sekretaris Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
4. Ibu Dra. Marhayanie, M.Si selaku Sekretaris Departemen Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
5. Ibu Dra. Friska Sipayung, M.Si selaku Dosen pembimbing penulis. Penulis
mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya telah banyak meluangkan
waktu untuk membimbing, mengarahkan, memberikan saran dan pengalaman
kepada penulis dalam pengerjaan skripsi ini sampai dengan terselesaikan.
6. Ibu Dra.Setri Hiyanti Siregar, M.Si selaku Dosen Pembaca Penilai yang telah
7. Seluruh Dosen dan Pegawai Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Sumatera Utara untuk segala jasa-jasanya selama masa perkuliahan.
8. Kepala Yayasan dan seluruh karyawan Yayasan Perguruan Bina Santri
Medan yang
telahmeluangkanwaktudantenaganyamembantupenulisdalammemberikaninfor
masidanpengarahandalam pengumpulan data di sekolah.
9. Seluruh keluarga, kakak saya Musdayani Nst, adik saya Rizkiyah Chairunnisa
Nst dan saudara saya lainnya.
10. Sahabat-sahabat Kampus (Roy Firmansyah, OK. Azmi Ibrahim, M. Novaldy,
M. Irwansyah Putra, dll), Sahabat-sahabat SMA Negeri 3 Medan 2012,
sahabat-sahabat terdekat dan teman-teman Mahasiswa Manajemen angkatan
2012 yang tidak dapat penulis sebutkan namanya satu-persatu yang telah
memberikan motivasi, dukungan, dan kebersamaan selama ini.
Akhir kata penulis berharap semoga skripsi ini bermanfaat bagi pembaca
pada umumnya dan bermanfaat bagi penulis khususnya.
Medan, Agustus 2016
Penulis
DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL………. viii
DAFTAR GAMBAR……… ix
2.1.1 Pengertian Kepemimpinan ... 10
2.1.2 Aktivitas dan Peran Kepemimpinan ... 12
2.1.3 Tipe-Tipe Kepemimpinan ... 16
2.1.4 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepemimpinan .... 17
2.1.5 Teori-Teori Kepemimpinan... 18
2.2 Komitmen Organisasi ... 20
2.2.1 Pengertian Komitmen Organisasi……….. 20
2.2.2 Komponen Komitmen Organisasi ... 22
2.2.3 Faktor-Faktor Mempengaruhi Komitmen Organisasi ... 22
2.2.4 Proses Terjadinya Komitmen Organisasi... . 23
2.2.5 Bentuk Komitmen Organisasi ... . 27
2.3 Kinerja ... 28
2.3.1 Pengertian Kinerja ... 28
2.3.2 Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja ... 30
2.3.3 Pengukuran Kinerja ... 33
2.3.4 Tujuam dan Manfaat Penilaian Kinerja ... 34
2.4 PenelitianTerdahulu ... 34
2.5 Kerangka Konseptual ... 37
2.6.1 Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja .. ... 37
2.6.2 Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja ... 38
2.6 Hipotesis Penelitian ... 40
BAB III METODE PENELITIAN ... 41
3.1 JenisPenelitian ... 41
3.2 TempatdanWaktuPenelitian ... 41
3.3 BatasanOperasional ... 41
3.4 DefinisiOperasional Variabel ... 42
3.5 Skala Pengukuran Variabel ... 43
3.6.1 Populasi ... 44
3.6.2 Sampel ... 44
3.7 Jenis Data dan Sumber Data ... 45
3.8 MetodePengumpulan Data ... 45
3.9 Uji Validitas dan Reabilitas ... 47
3.9.1 UjiValiditas ... 47
3.9.2 Uji Reabilitas ... 49
3.10 Metode Analisis Data ... 50
3.10.1 MetodeAnalisisDeskriptif ... 50
3.10.2 MetodeAnalisisRegresi Berganda ... 51
3.11 Uji Asumsi Klasik………... 51
3.11.1 Uji Multikolinieritas……….. 51
3.11.2 Uji Heteroskedastisitas……….. 52
3.11.3 Uji Normalitas Data……….. 52
3.12 Pengujian Hipotesis ... 53
3.12.1 Uji Signifikan Simultan (Uji F)……… ... 53
3.12.2 Uji Signifikan Parsial (Uji-T)……… .. 53
3.12.3Uji Determinasi(�2)……… ... 54
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN………. 55
4.1 Gambaran Perusahaan……….. ... 55
4.1.1 Sejarah Ringkas Perusahaan……... 55
4.1.2 Visi dan Misi Perusahaan……... ... 57
4.1.4 Struktur Organisasi……… ... 59
4.2 Metode Analisis Data………. 60
4.2.1 Metode Analisis Deskriptif……….. 60
4.2.1.1 Analisis Deskriptif Responden Berdasarkan Jenis kelamin……... .. 61
4.2.1.2 Analisis Deskriptif Responden Berdasarkan Usia…………. ... 61
4.2.1.3 Analisis Deskriptif Responden Berdasarkan Pendidikan………... 62
4.2.1.4 Analisis Deskriptif Responden Berdasarkan Lama Bekerja………... 62
4.2.2 Analisis Statistik Deskriptif………. 63
4.2.2.1 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Kepemimpinan………... .. 63
4.2.2.2 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Komitmen Organisasi……….. . 67
4.2.2.3 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Kinerja Karyawan………. ... 72
4.3 Uji Asumsi Klasik……….. 77
4.3.1 Uji Normalitas……… 77
4.3.2 Uji Multikolinearitas………... 80
4.3.3 Uji Heteroskedastisitas………... 81
4.5 Pengujian Hipotesis……… 85
4.5.1 Uji Signifikan Simultan (Uji F)……… . 85
4.5.2 Uji Signifikan Parsial (Uji-t)……….. 86
4.5.3 Uji Koefesien Determinasi (R2)………. 87
4.6 Pembahasan……… 88
4.6.1 Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan ... 88
4.6.2 Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan………… ... 90
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN………. 93
5.1 Kesimpulan……… 93
5.2 Saran………... 93
DAFTAR PUSTAKA ... .. 96
DAFTAR TABEL
No.Tabel Judul Halaman
1.1 Evaluasi Nilai Kinerja Karyawan……….... 3
1.2 Visi dan Misi……….. ... 4
1.3 Rekapitulasi Keterlambatan... 6
1.4 Rekapitulasi Tingkat Turn Over... 7
2.1 Penelitian Terdahulu……….. 34
3.1 Operasionalisasi Variabel Penelitian... . 43
3.2 Instrumen Skala Likert……… 44
3.3 Validasi Tiap Pernyataan……… 47
3.4 Reliability Statistic………. 50
4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin…... 61
4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia………... 61
4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan……… 62
4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja…... 62
4.5 Distribusi Jawaban Terhadap Kepemimpinan………… . 63
4.6 Distribusi Jawaban Terhadap Komitmen Organisasi…… 67
4.7 Distribusi Jawaban Terhadap Kinerja Karyawan……….. 72
4.8 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test……… 80
4.9 Uji Nilai Tolerance dan VIF……… 81
4.10 Hasil Uji GlesjerHeteroskedastisitas………. 83
4.11 Hasil Regresi Linear Berganda……… 84
4.12 Hasil Uji F Signifikan Simultan (Uji F)……….. 85
4.13 Uji Signifikan Parsial (Uji-t)……… 86
DAFTAR GAMBAR
No.Gambar Judul Halaman
2.1 Peran Manajerial Dari Mintzberg ... 15
2.2 Kerangka Konseptual... 39
4.1 Struktur Organisasi……… ... 60
4.2 Histogram Uji Normalitas……… 78
