UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI
PROGRAM S-1 EKSTENSI MEDAN
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MENDORONG
WIRASWASTAWAN MEMULAI USAHA KECIL
(STUDI KASUS PADA PEDAGANG PAKAIAN
PAJAK SORE PADANG BULAN MEDAN)
SKRIPSI
OLEH:
YASIR MUNAWIR SIREGAR 070521081
MANAJEMEN
Guna Memenuhi Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Universitas Sumatera Utara Medan
ABSTRAK
Yasir Munawir Siregar (2010). Analisis Faktor-faktor Yang
Mendorong Wiraswastawan Memulai Usaha Kecil (Studi Kasus Pada Pedagang Pakaian Pajak Sore P. Bulan Medan. Dibawah bimbingan Dra.
Setri Hiyanti, MSi. sebagai Dosen Pembimbing, Prof. Dr. Ritha F. Dalimunthe, SE, M.Si sebagai Ketua Departemen Manajemen, Dra.
Marhayanie, M.Si sebagai Dosen Penguji I, dan Drs. Raja Bungsu Hutagalung, M.Si sebagai Dosen Penguji II.
Penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui faktor-faktor yang mendorong wiraswatawan memulai usaha kecil pada Pedagang Pakaian Pajak Sore P. Bulan Medan, serta mengetahui dan menganalisis faktor yang paling dominan mempengaruhi Wiraswastawan memulai Usaha kecil pada pedagang pakaian Pajak Sore P. Bulan Medan. Jenis data yang digunakan yaitu data primer dan data sekunder.
Teknik pengumpulan data yaitu dengan penyebaran angket/kuesioner dan Wawancara. Teknik analisis data yang digunakan yaitu dengan metode deskriptif dan metode kuantitatif. Data primer dalam penelitian ini diperoleh dari angket/daftar pernyataan yang pengukurannya menggunakan skala Likert dan diolah secara statistik dengan menggunakan program SPSS (Statistical Product and Service Solution) versi 15 For Windows. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode non probability sampling
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Modal, Peluang Pendidikan, Emosional, dan Pengalaman berpengaruh signifikan terhadap Wiraswatawan Memulai Usaha Kecil Pada Pedagang Pakaian Pajak Sore Padang Bulan Medan sebesar 64,2%, sedangkan variabel emosional merupakan variabel paling dominan terhadap Wiraswastawan Memulai Usaha Kecil (Studi Kasus Pada Pedagang Pakaian Pajak Sore Padang Bulan Medan). Hal tersebut dikarenakan variabel emosional memiliki nilai signifikan terkecil (0,010)
DAFTAR ISI
2. Defenisi Operasional Variabel ... 10
3. Skala Pengukuran Variabel ... 13
4. Tempat dan Waktu Penelitian ... 13
5. Populasi dan Sampel ... 13
6. Jenis Data ... 15
7. Teknik Pengumpulan Data ... 15
8. Uji Validitas dan Reliabilitas ... 15
9. Metode Analisis Data ... 16
BAB II URAIAN TEORITIS ... 21
A. Penelitian Terdahulu ... 21
B. Pengertian Usaha Kecil dan Ciri-ciri Usaha Kecil ... 22
C. Pengertian Wiraswastaan dan Ciri-ciri Wiraswastawan ... 24
D. Faktor-faktor yang Mendorong Wiraswastawan Memulai Usaha Kecil ... 29
E. Tahap Menyusun Rencana Usaha ... 32
BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN ... 36
A. Sejarah Singkat Perusahaan ... 36
B. Visi Dan Misi Perusahaan ... 37
C. Struktur Organisasi Perusahaan... 38
D. Prosedur Perizinan Pajak Sore P. Bulan ... 40
E. Gambaran Umum Pedagang Pakaian Pajak Sore P. Bulan Medan ... 42
BAB IV ANALISIS DAN EVALUASI ... 46
A. Uji Validitas dan Reliabilitas ... 46
B. Analisis Deskriptif ... 50
1. Analisis Deskriptif Responden ... 50
3. Karakteristik Responden Berdasakan Jenis Umur ... 51
C. Metode Analisis Statistik ... 51
1. Analisis Jawaban Responden ... 51
2. Uji Asumsi Klasik ….. ... 61
A. Uji Normalitas... 61
B. Uji Multikolonieritas ... 62
C. Uji Heteroskesdastisitas ... 63
D. Uji Autokolerasi... ... 64
3. Analisis Regresi Linear Berganda………... ... 65
4. Uji t ... 68
5. Uji F ... 70
6. Uji Koefisien Determinan (R2) ... 71
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 73
A. Kesimpulan ... 73
B. Saran ... 74
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1.1 Perkembangan UMKM (usaha mikro kecil menengah)
Menurut Sektor Ekonomi Kota Medan Tahun 2007-2009 ... 2
Tabel 1.2 Spesifikasi Pedagang ... 5
Tabel 1.3 Defenisi Operasional Variabel ... 12
Tabel 1.4 Instrument Skala Likert ... 13
Tabel 3.1 Data Pribadi Pedagang Pakaian Pasar Padang Bulan ... 43
Tabel 4.1 Item-Total Statistics 1... 47
Tabel 4.2 Validitas Tiap Pernyataan Akhir ... 48
Tabel 4.3 Reliability Statistics ... 49
Tabel 4.4 Reliabilitas Instrumen ... 49
Tabel 4.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 50
Tabel 4.6 Karakteristik Responden Berdasarkan Umur ... 51
Tabel 4.7 Distribusi Jawaban Responden Untuk Variabel Modal (X1) ... 51
Tabel 4.8 Distribusi Jawaban Responden Untuk Variabel Peluang (X2) ... 53
Tabel 4.9 Distribusi Jawaban Responden Untuk Variabel Pendidikan (X3) ... 55
Tabel 4.10 Distribusi Jawaban Responden Untuk Variabel Emosional (X4) .. 56
Tabel 4.11 Distribusi Jawaban Responden Untuk Variabel Pengalaman (X5) ... 58
Tabel 4.12 Distribusi Jawaban Responden Untuk Variabel Memulai Usaha Kecil (Y) ... 59
Tabel 4.13 Cofficientcy ... 62
Tabel 4.14 Model Summaryb ... 64
Tabel 4.15 Variabel Enterned/Removedb ... 65
Tabel 4.16 Hasil Regresi Linier Berganda ... 65
Tabel 4.17 Uji Signifikan Parsial (Uji t) ... 69
Tabel 4.18 ANOVA(b) ... 71
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 1.1 Kerangka Konseptual ... 8
Gambar 3.1 Struktur Organisasi Perusahaan ... 38
Gambar 4.1 Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual ... 61
ABSTRAK
Yasir Munawir Siregar (2010). Analisis Faktor-faktor Yang
Mendorong Wiraswastawan Memulai Usaha Kecil (Studi Kasus Pada Pedagang Pakaian Pajak Sore P. Bulan Medan. Dibawah bimbingan Dra.
Setri Hiyanti, MSi. sebagai Dosen Pembimbing, Prof. Dr. Ritha F. Dalimunthe, SE, M.Si sebagai Ketua Departemen Manajemen, Dra.
Marhayanie, M.Si sebagai Dosen Penguji I, dan Drs. Raja Bungsu Hutagalung, M.Si sebagai Dosen Penguji II.
Penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui faktor-faktor yang mendorong wiraswatawan memulai usaha kecil pada Pedagang Pakaian Pajak Sore P. Bulan Medan, serta mengetahui dan menganalisis faktor yang paling dominan mempengaruhi Wiraswastawan memulai Usaha kecil pada pedagang pakaian Pajak Sore P. Bulan Medan. Jenis data yang digunakan yaitu data primer dan data sekunder.
Teknik pengumpulan data yaitu dengan penyebaran angket/kuesioner dan Wawancara. Teknik analisis data yang digunakan yaitu dengan metode deskriptif dan metode kuantitatif. Data primer dalam penelitian ini diperoleh dari angket/daftar pernyataan yang pengukurannya menggunakan skala Likert dan diolah secara statistik dengan menggunakan program SPSS (Statistical Product and Service Solution) versi 15 For Windows. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode non probability sampling
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Modal, Peluang Pendidikan, Emosional, dan Pengalaman berpengaruh signifikan terhadap Wiraswatawan Memulai Usaha Kecil Pada Pedagang Pakaian Pajak Sore Padang Bulan Medan sebesar 64,2%, sedangkan variabel emosional merupakan variabel paling dominan terhadap Wiraswastawan Memulai Usaha Kecil (Studi Kasus Pada Pedagang Pakaian Pajak Sore Padang Bulan Medan). Hal tersebut dikarenakan variabel emosional memiliki nilai signifikan terkecil (0,010)
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Usaha mikro kecil menengah merupakan unit usaha yang banyak dijumpai pada setiap negara, salah satunya termasuk Indonesia. Pada umumnya UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) terbagi dua yaitu: usaha kecil dan usaha menengah. Usaha kecil juga merupakan salah satu bagian penting dari perekonomian suatu negara ataupun daerah, peran penting tersebut telah mendorong banyak negara termasuk juga Indonesia agar terus berupaya untuk mengembangkan UMKM.
Selain UMKM ada usaha mikro, usaha mikro adalah usaha yang bersifat menghasilkan pendapatan dan dilakukan oleh rakyat kecil (menengah). Ciri-ciri usaha mikro antara lain, modal usahanya tidak lebih dari Rp 10 juta (tidak termasuk tanah dan bangunan), tenaga kerja tidak lebih dari lima orang, sebagian besar menggunakan anggota keluarga dan menghadapi persaingan yang ketat.
peran penting dalam hal menyerap tenaga kerja, meningkatkan jumlah unit usaha, dan mendukung pendapatan rumah tangga (Kuncoro, 2003:15).
Tabel 1.1
Perkembangan UMKM (usaha mikro kecil menengah) Menurut Sektor Ekonomi Kota Medan Tahun 2007-2009
Sektor Ekonomi/ Lapangan
Usaha 2007-2008 2008-2009
1. Pertanian 0,37 5,14
2. Pertambangan & Penggalian -6,05 -10,14
3. Industri Pengolahan 6,59 6,08
4. Listrik, Gas dan Air Bersih 5,39 -2,81
5. Kontruksi 11,01 6,43
6. Perdagangan, Hotel &
Restoran 6,15 5,94
7. Transportasi &
Telekomunikasi 13,34 10,61
8. Keuangan & jasa Perusahaan 5,08 12,81
9. Jasa-jasa 6,34 6,83
Sumber BPS (Biro Pusat Statistik, tahun 2009). Medan
Alasan yang lain UMKM telah menjadi isu yang menarik untuk dicermati dan disikapi, karena ada beberapa alasan:
1. Saat krisis sektor UMKM masih dapat bertahan (tetap eksis).
2. Perhatian pemerintah terhadap sektor UMKM yang masih kurang dan dikotomi antara pelaku usaha mikro dengan pelaku usaha menengah dan pelaku ekonomi pasar.
3. Sektor UMKM yang cukup banyak dan sangat potensial dalam menyerap tenaga kerja.
Menurut Queen, dkk (dalam Pandji, 2004:244), faktor-faktor yang mendorong wiraswastawan memulai usaha kecil antara lain, inovatif, berani mengambil resiko, proaktif, modal, peluang, pendidikan, dan emosional. Akan tetapi faktor-faktor yang mendorong wiraswastawan memulai usaha kecil yang lebih dominan adalah modal, peluang, pendidikan, dan emosional. Menurut (Longenecker,2000:45) faktor-faktor yang mendorong wiraswatawan memulai usaha kecil yang paling dominan adalah pengalaman. Faktor-faktor tersebut, yaitu modal, peluang, pendidikan, emosional, dan pengalaman merupakan faktor-faktor yang sangat berpengaruh dalam mendorong wiraswastawan untuk memulai usaha kecil. Faktor inovatif, berani mengambil resiko, dan proaktif tidak begitu berpengaaruh, sebab tanpa ketiga faktor tersebut seorang wiraswastawan sudah bisa memulai usahanya.
Faktor-faktor tersebut seorang wiraswasta mampu menciptakan ide-ide yang cemerlang, optimis dalam berusaha untuk memikirkan dan mengembangkan gagasan baru untuk diminati banyak orang. Serta memiliki motivasi untuk berkarya yang secara mandiri tidak bergantung pada orang lain dan selalu berinisiatif untuk maju dalam melakukan yang terbaik untuk mencapai keberhasilan usaha.
memperoleh keuntungan yang banyak tanpa memperhitungkan sifat mandiri yang dimiliki oleh pedagang tersebut agar dapat bertahan dalam menjalankan usahanya.
Peranan wiraswasta tidak diragukan lagi dalam menghadapi perkembangan ekonomi saat ini. Karena tumbuh tidaknya perekonomian di suatu negara terutama bergantung pada kehadiran dan keaktifan para wiraswasta. Wiraswasta yang dimaksud adalah para pengusaha yang mandiri yang memiliki kebebasan dalam memilih karier sesuai dengan bidang usaha yang diminatinya serta dapat menciptakan lapangan pekerjaan yang sebesar-besarnya. Para wiraswasta ini biasanya memulai usahanya secara mandiri dengan modal sendiri atau modal bersama. Kemandirian ini merupakan modal awal terciptanya ekonomi perusahaan sehat. Usaha mereka umumnya berskala kecil, tetapi dapat menyerap tenaga kerja yang besar.
Pajak Sore Padang Bulan Medan yang lebih dikenal masyarakat dengan Pajak Sore yang berada dijalan jamin ginting terdiri dari 2 pasar, satu dimiliki oleh PEMDA sedangkan yang satu lagi dimiliki oleh Swasta. Pada tahap awal Pajak Sore tersebut berada ditanah yang berdataran rendah namun sekarang tanah tersebut telah ditinggikan oleh PEMDA sejak 13 tahun yang lalu.
Pajak Sore Padang Bulan Medan berjumlah 334, hal ini dapat dilihat pada Tabel 1.2.
Tabel 1.2 Spesifikasi Pedagang
No Spesifikasi Jumlah Pedagang
1 Pedagang pakaian 167
2 Pedagang buah-buahan 28
3 Pedagang sayur-sayuran 33
4 Pedagang daging, ayam dan ikan 36
5 Pedagang kelontong 70
Jumlah 334 Sumber: PD. Pajak Sore Padang Bulan Medan. (2010)
Penelitian dilakukan pada pedagang pakaian Pajak Sore Padang Bulan. Pedagang pakaian adalah salah satu usaha dalam perdagangan dan salah satu wujud sektor informal. Pedagang pakaian adalah orang yang dengan modal yang relatif sedikit berusaha di bidang produksi dan penjualan barang-barang (jasa-jasa) untuk memenuhi kebutuhan kelompok tertentu di dalam masyarakat, usaha tersebut dilaksanakan pada tempat-tempat yang dianggap strategis dalam suasana lingkungan yang informal (Winardi dalam Haryono, 2000). Sektor informal sangat membantu kepentingan masyarakat dalam menyediakan lapangan pekerjaan dengan penyerapan tenaga kerja secara mandiri atau menjadi safety belt bagi tenaga kerja yang memasuki pasar kerja, selain untuk menyediakan kebutuhan masyarakat golongan menengah ke bawah. Pada umumnya sektor informal sering dianggap lebih mampu bertahan hidup (survive) dibandingkan sektor usaha yang lain. Hal tersebut dapat terjadi karena sektor informal relatif lebih independent atau tidak tergantung pada pihak lain, khususnya menyangkut permodalan dan lebih mampu beradaptasi dengan lingkungan usahanya.
Pajak Sore Padang Bulan termasuk usaha mikro, apabila dilihat dari ciri-ciri dan pengertiannya. Akan tetapi karena pengertian yang masih tumpang tindih antara usaha mikro dengan usaha kecil, maka usaha mikro dimasukkan ke dalam katagori usaha kecil. (www.smeru.or.id
Melihat fenomena di atas maka peneliti tertarik melakukan penelitian dengan judul “Analisis Faktor-faktor yang Mendorong Wiraswastawan
Memulai Usaha Kecil (Studi Kasus Pada Pedagang Pakaian Pajak Sore
Padang Bulan Medan)”.
).
B. Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah yang telah diuraikan sebelumnya, maka perumusan masalah dalam penelitian ini adalah:
Apakah faktor modal, peluang, pendidikan, emosional, dan pengalaman berpengaruh positif terhadap memulai usaha kecil pada Pedagang Pakaian Pajak Sore Padang Bulan Medan?
C. Kerangka Konseptual
Memulai usaha bukanlah perkara yang mudah. Ada orang memulai usaha karena tidak ada pilihan lain selain membuka usaha sendiri, karena pendidikan yang rendah membuat dia sulit dalam mencari pekerjaan. Dan ada juga orang membuka usaha karena lebih senang memilih usaha sendiri dari pada bekerja pada orang lain dan orang tersebut memiliki modal yang cukup. (Pandji, 2004:234).
Menurut Pandji memulai usaha adalah suatu langkah untuk menjalankan semua rencana usaha, baik rencana yang akan dijalankan itu untuk usaha besar ataupun untuk usaha kecil.
Maka dengan demikian dalam kerangka penelitian ini dikemukakan variabel yang akan diteliti, yaitu modal, peluang, pendidikan, emosional dan pengalaman sebagai X1, X2, X3, X4,X5 dan memulai usaha kecil sebagai Y.
Gambar 1.1 Kerangka Konseptual
Sumber: (Pandji, 2004), dan (Longenecker, 2000), diolah penulis
Memulai Usaha Kecil (Y) Modal (X1)
Peluang (X2)
Pendidikan (X3)
Emosional (X4)
D. Hipotesis
Hipotesis merupakan jawaban sementara yang hendak dicari kebenarannya melalui penelitian. Dikatakan jawaban sementara karena hipotesis pada dasarnya merupakan jawaban dari permasalahan yang telah dirumuskan dalam perumusan masalah, sedangkan kebenaran dari hipotesis perlu diuji terlebih dahulu melalui analisis data (Suliyanto, 2006:53).
Berdasarkan latar belakang masalah dan kerangka konseptual, maka hipotesis penelitian adalah sebagai berikut:
“Faktor modal, peluang, pendidikan, emosional dan pengalaman berpengaruh positif terhadap memulai usaha kecil pada Pedagang Pakaian Pajak Sore Padang Bulan Medan”.
E. Tujuan Penelitian dan Manfaat Penelitian.
1. Tujuan Penelitian
Tujuan yang ingin dicapai peneliti adalah:
Untuk mengetahui faktor-faktor yang mendorong wiraswata memulai usaha kecil pada Pedagang Pakaian Pajak Sore Padang Bulan dan faktor mana yang paling dominan.
2. Manfaat Penelitian
a. Bagi penulis
b. Bagi pedagang
Untuk memberikan sumbang saran dan masukan mengenai memulai usaha dan apa saja yang harus dipersiapkan.
c. Bagi peneliti selanjutnya
Sebagai referensi maupun perbandingan dalam melakukan penelitian pada bidang yang sama.
F. Metode Penelitian
1. Batasan Operasional
Batasan operasional dalam penelitian ini adalah:
a. Variabel Independen (X) yang terdiri dari faktor modal (X1), peluang
(X2), pendidikan (X3 ), emosional (X4 ) dan pengalaman (X5).
b. Variabel dependen (Y) yakni memulai usaha kecil pada Pedagang Pakaian Pajak Sore Padang Bulan.
c. Responden penelitian ialah pedagang pakaian yang berjualan pakaian di Pajak Sore Padang Bulan Medan.
2. Defenisi Operasional Variabel
Dalam penelitian ini terdapat dua variabel yang diteliti, yang terdiri dari: a. Variabel bebas adalah variabel yang nilainya tidak tergantung pada
1 Modal (X1) yaitu sejumlah dana (alat) yang akan dipergunakan dalam
memulai usaha baik untuk usaha kecil maupun besar dan untuk perkembangan berjalannya usaha.
2 Peluang (X2) yaitu kesempatan yang diindenfikasi dan dirinci untuk
melihat potensi usaha bagi wirausahawan kemudian diimplementasi untuk memberikan keuntungan bagi wirausahawan itu sendiri.
3 Pendidikan (X3) yaitu keahlian (skill) dan teknik-teknik yang diperoleh
oleh wirausahawan dalam memulai usaha kecil.
4 Emosional (X4) yaitu tindakan pribadi seseorang yang mampu
mempengaruhi emosinya dalam mengambil keputusan dalam memulai usaha yang meliputi: dorongan pribadi, karena tidak mempunyai pekerjaan.
5 Pengalaman (X5) suatu keadaan yang pernah dialami, dijalani dan
dirasakan. Kemudian diambil suatu keputusan untuk dijadikan pedoman dalam memulai usaha.
Tabel 1.3
Defenisi Operasional Variabel
Variabel Defenisi Variabel Indikator Skala ukur Modal (X1) Sejumlah dana yang akan
digunakan dalammemulai usaha baik untuk usaha kecil maupun besar untuk perkembangan
berjalannya usaha.
a. Modal awal b. Sumber modal c. Jumlah modal d. Perolehan modal e. Penambahan modal
Likert
Peluang (X2) Suatu kesempatan yang
diindenfikasi, dirinci
a. Lokasi yang strategis b. Jaminan keamanan c. Konsumen ramai
a. Tingkat pendidikan b. Jenis pendidikan non
formal
c. Pengetahuan Bisnis d. Pengetahuan dalam
pendidikan
a. Dorongan pribadi b. Usaha sampingan c. Usaha turun temurun
dari keluarga
d. Tidak mempunyai pekerjaan lain
e. Membantu ekonomi keluarga
Likert
Pengalaman (X5)
Suatu keadaan yang pernah dialami, dijalani bebas. Adapun yang menjadi variabel terikat adalah memulai usaha kecil
3. Skala Pengukuran Variabel
Penelitian ini menggunakan skala Likert yaitu digunakan untuk
mengukur sifat, pendapat dan persepsi seseorang ataupun kelompok orang tentang fenomena sosial (Sugiyono, 2005:104). Untuk keperluan analisis kuantitatif penelitian memberikan lima alternatif jawaban kepada responden dengan menggunakan skala 1 sampai 5 dilihat pada Tabel 1.4 berikut ini.
Tabel 1.4
Instrument Skala Likert
4. Tempat Dan Waktu Penelitian
Penelitian direncanakan dilakukan di Pajak Sore Padang Bulan Medan. Penelitian dilakukan dari April hingga Juli 2010.
5. Populasi dan Sampel
Menurut Sugiyono (2005), Populasi adalah wilayah yang terdiri atas: objek/subjek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. Jadi populasi bukan hanya orang, tetapi juga objek dan benda-benda alam yang lain. Satu orangpun dapat digunakan sebagai populasi, karena satu orang itu mempunyai berbagai karakteristik, misalnya gaya bicaranya, disiplin pribadi, hobi, cara bergaul,
No Pertanyaan Skor
1 Sangat Setuju (SS) 5
2 Setuju (S) 4
pedagang pakaian di Pajak Sore Padang Bulan Medan, Jalan Jamin Ginting yang berjumlah 167 pedagang pakaian.
Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut (Sugiyono,2005:73). Untuk menentukan jumlah sampel, penulis menggunakan rumus slovin (Umar,2008:78) sebagai berikut:
N
n
=1 + N.e 2
Dimana : n = jumlah sampel N = ukuran populasi
e = taraf kesalahan yaitu 10 % atau 0,1
Populasi (N) berjumlah 167 orang, sehingga jumlah sampel adalah : 167
n
=1 + (167 x 0,12)
n
= 62, 55 atau 63 orangTeknik pengambilan sampling menggunakan non probability sampling yaitu metode purposive random sampling, yaitu teknik penentuan
6. Jenis Data
Penelitian ini menggunakan dua jenis sumber data yakni: a. Data Primer
Yaitu data yang diperoleh secara langsung dari responden yang terpilih pada lokasi penelitian. Data primer diperoleh dengan memberikan daftar pertayaan/ kuesioner dan wawancara dengan responden.
b. Data Sekunder
Yaitu data yang diperoleh melalui studi dokumentasi dengan mempelajari berbagai tulisan melalui buku, jurnal, majalah, informasi dari tempat penelitian ataupun internet untuk mendukung penelitian ini.
7. Teknik Pengumpulan Data
a. Wawancara
Dilakukan dengan semua pedagang usaha pakaian di Pajak Sore Padang Bulan.
b. Daftar pertanyaan / kuesioner
Mengumpulkan data dengan cara mengajukan pertanyaan melalui daftar pertanyaan pada responden yang terpilih, yakni pedagang pakaian
8. Uji Validitas dan Reliabilitas
mengukur tujuannya dengan nyata dan benar. Reliabilitas menujukkan akurasi dan konsistensi dari pengukurannya. Dikatakan konsistensi jika beberapa pengukuran terhadap subjek yang sama diperoleh hasil yang berbeda-beda (Jogiyanto, 2004:120)
Pada pengujian ini penulis akan memberikan kuisioner kepada 30 orang pedagang pakaian di Pajak Melati untuk di isi. Jawaban mereka akan diolah dengan bantuan program Software SPSS 16 (statistic product and service solution). Bila koefisien korelasi masing-masing pertanyaan sama
dengan nilai r tabel atau lebih besar dari nilai r tabel maka butir instrument dinyatakan valid (nilai r tabel dengan responden 30 orang adalah 0,361 jadi r hitung > r tabel) dan apabila dua bentuk pengukuran yang sebanding memiliki korelasi yang tinggi (cronbach’s alpha 0,8 atau lebih), maka dapat dipastikan ukuran tersebut dapat dipercaya (reliable) dengan kesalahan varian minimal karena faktor penyusun kalimat pertanyaan (kuncoro, 2003:254).
9. Metode Analisis Data
a. Metode Analisis Deskriptif
Yaitu merupakan cara merumuskan dan menafsirkan data yang ada melalui pengumpulan, menyusun dan menganalisis data sehingga memberikan gambaran yang jelas mengenai objek penelitian.
b. Pengujian Asumsi Klasik
yang harus dipenuhi. Dengan kata lain menguji dengan model asumsi klasik, yakni sebagi berikut :
1) Uji Normalitas Data
Pengujian normalitas data dilakukan untuk melihat normal tidaknya sebaran data yang akan dianalisis. Model regresi yang baik adalah distribusi normal atau mendekati normal.
2) Pengujian Multikolinearitas (korelasi yang sempurna)
Pengujian ini untuk melihat apakah pada model regresi ditemukan korelasi antar variabel bebas. Jika terjadi korelasi maka dinamakan telah terdapat problem multikolinearitas pada penelitian ini.
3) Pengujian Autokorelasi
Uji autokorelasi bertujuan untuk menguji apakah didalam model regresi linier terjadi korelasi antara kesalahan penganggu periode t dengan kesalahan penganggu pada periode t-1 (sebelumnya).
4) Pengujian Heteroskedastisitas
c. Metode Analisis Regresi Berganda
Analisis regresi berganda dilakukan untuk mengadakan prediksi nilai dari variabel terikat yaitu memulai usaha kecil (Y) dengan ikut memperhitungkan nilai-nilai variabel bebas yang terdiri dari modal (X1),
peluang (X2), Pendidikan (X3), emosional (X4), dan pengalaman (X5)
sehingga dapat diketahui pengaruh terhadap memulai usaha kecil pada Pajak Sore P. Bulan Medan. Analisis regresi berganda dalam penelitian ini menggunakan bantuan aplikasi software SPSS (Statistic Product and Service Solution) 15,0 for Windows. Adapun model persamaan yang
digunakan adalah sebagai berikut:
Dimana: Y = Memulai usaha kecil a = Konstanta
b1-b5 = Koefision regresi
X1 = Modal
X2 = Peluang
X3 = Pendidikan
X4 = Emosional
X5 = Pengalaman
e = Standard error
Pengujian Hipotesis dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : 1) Uji Signifikan Simultan (Uji–F)
Uji–F pada dasarnya menunjukkan apakah semua variabel bebas yang dimasukkan dalam model mempunyai pengaruh bersama-sama terhadap variabel terikat. Ho : b1 = b2 = b3 = b4 = b5 = 0, artinya secara
bersama-sama tidak dapat pengaruh dari variabel bebas (X1, X2, X3,
X4, X5), yaitu faktor modal, peluang, pendidikan, emosional dan
pengalaman terhadap memulai usaha kecil, yaitu variabel terikat (Y). Ha : b1 ≠ b2 ≠ b3 ≠ b4 ≠ b5), artinya secara bersama-sama terdapat
pengaruh dari (X1, X2, X3, X4, X5), yaitu faktor modal, peluang,
pendidikan, emosional dan pengalaman terhadap memulai usaha kecil, yaitu variabel terikat (Y).
Kriteria pengambilan keputusan:
Ho diterima jika Fhitung < Ftabel pada α = 5 %
Ha diterima jika Fhitung > Ftabel pada α = 5 %
2) Uji signifikan Parsial (Uji–t)
Uji–t menunjukkan seberapa besar pengaruh variabel secara bebas individual terhadap variabel terikat. Ho : b1 = 0, artinya secara parsial
tidak terdapat pengaruh dari variabel bebas (X1, X2, X3, X4, X5), yaitu
faktor modal, peluang, pendidikan, emosional, dan pengalaman terhadap memulai usaha kecil, yaitu variabel terikat (Y). Ha : b1 ≠,
X3, X4,X5), yaitu faktor modal, peluang, pendidikan, emosional, dan
pengalaman terhadap memulai usaha kecil, yaitu variabel terikat (Y). Kriteria pengambilan keputusan:
Ho diterima jika thitung < ttabel pada α = 5 %
Ha diterima jika thitung >ttabel pada α = 5 %
3) Koefisien Determinan (R2)
Koefision determinan (R2) pada intinya mengukur seberapa kemampuan model dalam menerangkan variabel terikat. Jika R2 semakin besar (mendekati satu), maka dapat dikatakan bahwa pengaruh variabel bebas (X1, X2, X3, X4, X5) adalah besar terhadap
variabel terikat (Y). Hal ini berarti model yang digunakan semakin kuat untuk menerangkan pengaruh variabel bebas yang diteliti terhadap variabel terikat. Sebaliknya jika R2 semakin mengecil (mendekati nol) maka dapat dikatakan bahwa pengaruh variabel bebas (X1, X2, X3, X4, X5) terhadap variabel terikat (Y) semakin
BAB II
URAIAN TEORITIS
A. Penelitian Terdahulu
Fajrinur dengan judul penelitian ”Analisis Faktor-Faktor yang
mendorong Wirausahawan Memulai Usaha Kecil (Studi Kasus Pada Pajak
USU)” pada tahun 2007, diperoleh kesimpulan bahwa secara simultan variabel
modal, peluang, pendidikan, emosional, dan pengalaman memiliki pengaruh yang signifikan terhadap memulai usaha kecil pada Pajak USU. Hal ini dapat dilihat dari nilai F hitung sebesar (3,272) dengan tingkat signifikan 0,024 <0,05 pada tingkat kepercayaan 95%. Secara parsial diantara variabel bebas yang diteliti ternyata variabel emosional yang mempunyai pengaruh paling dominan terhadap memulai usaha kecil pada Pajak USU, dan di ketahui dari nilai Standardizer Coeficients tertinggi sebesar 0,04 diantara variabel bebas lainnya.
Walat Altsani H.R. melakukan penelitian yang berjudul ”Pengaruh
Kewirausahaan Terhadap Keberhasilan Usaha Mikro Non Makanan di
Lingkungan Pajak USU” Pada tahun 2005 dimana penelitian menggunakan
dikatakan tidak terdapat hubungan antara kewirausahaan dan keberhasilan usaha yang signifikan.
B. Pengertian Usaha Kecil dan Ciri-ciri Usaha Kecil
a. Pengertian Usaha Kecil
Pengertian usaha kecil secara jelas tercantum dalam Undang-undang tentang usaha kecil Nomor 5 tahun 1995, yang disebut usaha kecil adalah memenuhi kriteria sebagai berikut:
1. Memiliki kekayaan (aset) bersih paling banyak Rp 200 juta tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha.
2. Memiliki hasil penjualan tahunan (omset) paling banyak Rp 1 miliyar. 3. Milik Warga Negara Indonesia.
4. Berdiri sendiri, bukan merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan yang dimiliki, atau terafiliasi baik langsung maupun tidak langsung oleh usaha besar atau usaha menengah, berbentuk badan usaha perseorangan, badan usaha tidak berbadan hukum (Iwantono: 2002:4).
Menurut UU Nomor 9 Tahun 1999 ditetapkan bahwa usaha kecil adalah suatu unit usaha yang memiliki nilai asset neto (tidak termasuk tanah dan bangunan) tidak melebihi Rp 200 Juta atau penjualan pertahun tidak lebih besar dari Rp 1 Miliar, milik WNI, berdiri sendiri dan berafiliasi langsung atau tidak langsung dengan usaha menengah atau besar dan berbentuk badan usaha perseorangan, baik berbadan hukum maupun tidak berbadan hukum.
UMKM, kelompok usaha kecil termasuk di dalam kelompok usaha mikro. Usaha mikro adalah kegiatan ekonomi rakyat yang berskala kecil dan bersifat tradisional dan informal dalam arti belum terdaftar, belum tercatat dan berbadan hukum, dan hasil penjualan tahunan paling banyak RP 100 Juta. Sedangkan menurut (Biro Pusat Statistik) BPS (2005), usaha kecil adalah unit usaha dengan jumlah pekerja paling sedikit 5 (lima) orang dan paling banyak 19 (sembilan belas) orang termasuk pengusaha.
b. Ciri-ciri Usaha Kecil
Menurut istilah umum ketenagakerjaan (http://www.Usaha kecil menengah
a. Pemilik adalah golongan ekonomi lemah dan pada umumnya sekaligus menjadi pimpinan (single ownership and management).
) ciri-ciri industri berskala kecil adalah:
b. Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja masih bersifat kekeluargaan. c. Tidak mampu menyediakan jaminan (collateral) yang berguna untuk
mendapatkan kredit dari dunia perbankan.
d. Administrasi perusahaan pada umumnya masih bersifat sederhana, kurang teratur, dan belum berbadan hukum.
Menurut Hutasuhut dalam (www.smeru.or.id
a. Mempunyai kepercayaan yang kurang kuat pada diri sendiri.
) ciri-ciri dan watak usaha kecil adalah sebagai berikut:
c. Mempunyai kemampuan dalam mengambil resiko dan mengambil keputusan secara tepat dan cermat.
d. Mempunyai jiwa kepemimpinan, suka bergaul dan menanggapi saran dan kritik.
e. Berjiwa inovatif, kreatif dan berorientasi kemasa depan.
C. Wiraswastaan dan Ciri-ciri Wiraswastawan
a. Pengertian Wiraswataan
Secara umum orang mengenal istilah kewiraswastaan adalah pengusaha swasta, yang terkesan untuk membedakan seseorang yang makan gaji dangan seseorang yang dapat menggaji dirinya sendiri. Namun demikian ada istilah lain yang mungkin dianggap secara tegas berbeda istilahnya dengan kewiraswastaan yaitu kewirausahaan. Kewirausahaan sering diartikan sebagai seseorang yang mengerti dan dapat membedakan antara tantangan dan peluang lalu memanfaatkan keuntungan mereka. Persoalan istilah kewiraswastaan atupun kewirausahaan tidak berbeda. (Adi Sutanto,2000:11)
Pengertian wirausahawan (entrepreneur) adalah orang yang memiliki kemampuan dalam menggunakan sumber daya seperti financial (money), bahan mentah (materials), dan tenaga kerja (labour) untuk dapat menghasilkan suatu produk baru, bisnis baru, proses produksi, dan pergembangan organisasi usaha.
Wirausahawan (entrepreneur) adalah seorang yang mempunyai kombinasi unsur-unsur dan elemem-elemen internal yang memiliki kombinasi motivasi, visi, komunikasi, dan dorongan semangat, serta kemampuan untuk memanfaatkan peluang usaha. Dalam kontek bisnis wirausahawan merupakan seorang pengusaha, tapi tidak semua pengusaha adalah wirausahawan. Karena wirausahawan itu merupakan salah satu pelopor dalam bisnis, inovator, penanggung jawab resiko yang mempunyai visi kedepan dan memiliki keunggulan dalam berprestasi dibidang usaha (Suryana, 2003:11).
b. Ciri-ciri Wiraswastawan
Menurut Adi Sutanto, (2000) memberikan kesimpulan bahwa ciri-ciri seorang wiraswatawan yang berhasil mempunyai karakter atau ciri-ciri sebagai berikut:
1. Kreatif dan inovatif. 2. Berambisi tinggi. 3. Energetic. 4. Percaya diri.
5. Pandai dan senang bergaul.
6. Bekerja keras dan berpandangan kedepan. 7. Berani menghadapi resiko.
8. Banyak inisiatif dan bertanggung jawab. 9. Senang mandiri dan bebeas.
10.Bersikap optimistic.
11.Berpikiran dan bersikap posisif, yang memandang kegagalan sebagai pengalaman yang berharga.
12.Beriman dan berbuat kebaikan sebagai syarat kejujuran pada diri sendiri. 13.Berwatak maju.
14.Bergairah dan mampu menggunakan daya gerak dirinya. 15.Ulet, tekun dan tidak cepat putus asa.
19.Bersedia melakukan pekerjaan rendahan (pengorbanan).
20.Selalu mensyukuri yang kecil-kecil yang ada pada dirinya sendiri.
c. Manfaat Membuka Usaha Sendiri
Kebanyakan wirausahawan membuka usahanya untuk kepusaan diri. Rutinitas yang membosankan, kreasi yang dihambat-hambat, birokrasi yang panjang dan kaku, atau suasana kerja yang tidak menyenangkan. Budaya (cultur) perusahaan yang tidak cocok merupakan hal yang bisa menciptakan motif, dan mendorong orang untuk segera mencari kebebasan. Jika mereka bekerja sebagai orang gajian, maka semua yang mereka lakukan hanya untuk pimpinan perusahaan. Sedangkan, dengan berwirausaha maka semua pekerjaan yang dilakukan untuk dirinya sendiri. Ada beberapa keuntungan menarik yang bisa didapatkan dari membuka usaha sendiri (Sarosa, 2003:5) adalah sebagai berikut: 1. Potensi penghasilan yang tak terbatas
potensi untuk menerima penghasilan yang tidak terbatas ini merupakan daya tarik yang mengiurkan bagi seseorang untuk berwirausaha.
2. Memaksimalkan kemampuan
Kemampuan yang dimaksud bisa berupa ide ataupun kemampuan yang lain seperti menjual, bernegosiasi, dan lain-lain. Dengan memiliki usaha sendiri maka wirausahawan memiliki kebebasan seluas-luasnya untuk bekreasi dengan ide-ide tersebut. Untuk bekerja dengan adanya batasan-batasan yang mungkin akan sering ditemui jika memilih untuk bekerja sebagai karyawan disuatu perusahaan. Sudah tentu dengan adanya kebebasan bekerja dan berkreasi secara maksimal maka semangat kerjapun tinggi. Semangat kerja yang tinggi inilah yang sangat diharapkan dapat membuahkan hasil yang maksimum bagi usaha sendiri, dengan berwirausaha seseorang bebas berkreasi, akan tetapi maju tidaknya usaha tersebut tergantung pimpinannya dalam mengelola usaha tersebut.
3. Bebas mengatur waktu kerja
banyak waktu luangnya. Seorang wirausahawan bukanlah seseorang yang makin sibuk jika usahanya mulai berkembang.
4. Sikap mental yang mandiri
Sebagai seorang manajer dalam usaha sendiri, maka bersikap mandiri dalam menjalankan usahanya yang merupakan tuntutan yang harus dilakukan. Sikap mental yang kuat dan mandiri sangat dibutuhkan pada saat sedang menghadapi masalah yang berat sehingga menuntut untuk dapat mengambil tindakan yang cepat dan tepat. Pada situasi seperti ini tidak ada siapapun yang bisa diandalkan selain diri sendiri, karena setiap wirausahawan merupakan manajer pada usahanya. Justru wirausahawan tersebut yang diharapkan oleh para karyawan untuk dapat mengatasi masalah yang sedang dihadapi. Kemandirian dan sikap mental yang kuat dalam berbisnis dan kehidupan pribadi si pengusaha sangat berkorelasi dan saling mempengaruhi. Self manajemen (manajemen diri sendiri) merupakan hal yang sangat penting yang
harus dilakukan oleh seorang wirausahawan untuk memberikan contoh bagi para bawahan atau karyawannya.
D. Faktor-faktor Yang Mendorong Wiraswastawan Memulai Usaha Kecil.
kekuasaan, mereka dapat melakukan sesuatu lebih lancar dan lebih efisien (Abdinagoro, 2004:2). Dengan pengetahuan dan kemampuan yang mereka miliki dapatlah merubah cara pengerjaan sesuatu apapun (Pandji, 2004:243), maka faktor-faktor yang mendorong wiraswastawan memulai usaha kecil adalah sebagai berikut:
1. Modal
Modal merupakan salah satu unsur yang sangat penting dalam berbagai aktivitas yang dilakukan, karena modal dapat membiayai semua kegiatan operasional dalam usaha, seperti: untuk pengadaan bahan baku, membayar upah tenaga kerja, pemasaran, produksi dan lain-lain. Akan tetapi masalah modal kadangkala tidak menjadi masalah bagi orang yang mempunyai kelebihan dana, tetapi bagi orang yang yang mempunyai dana relatif kecil itu memang menjadi masalah. Kedua kelompok tersebut, ketika akan memulai usaha jelas mempunyai keinginan yang sama. Apabila seseorang mempunyai jiwa wirausahaan, maka dia mampu menciptakan nilai tambah dari keterbatasan itu. (Pandji, 2004:244).
2. Peluang
sangat singkat, sehingga diperlukan antisipasi dan waktu yang tepat untuk melihat berbagai peluang agar tidak mengalami kegagalan. Para wirausahawan harus dapat mengukur dan memperkirakan ukuran pertumbuhan dan potensi laba dari setiap peluang yang ada, dan berhati-hati dalam mengevaluasi peluang sebelum memilih pasar dan sasaran yang ingin dicapai (Pandji, 2004:246).
Ada tiga fase pendekatan mengindefikasi peluang dalam bisnis, yaitu: 1. Menemukan gagasan.
2. Mengindefikasi peluang yang ada.
3. Melaksanakan manajemen usaha yang diciptakan. 3. Pendidikan
Pendidikan salah satu faktor yang diperlukan dalam memulai dan menjalankan usaha, baik usaha kecil maupun usaha menengah. Pendidikan diperlukan untuk membuat perencanaan bisnis yang meliputi perencanaan keuangan dan pengelolaan usaha. Pada umumnya hanya sedikit yang mempumyai laporan keuangan yang sederhana, hal ini disebabkan karena kurangnya pengetahuan. Pengetahuan tersebut dapat diperoleh melalui pendidikan formal, seperti: dari SMU atau Perguruan Tinggi, dan pendidikan non formal, seperti: pelatihan tentang UMKM atau kursus (Pandji, 2004:247). 4. Emosional
Dengan dorongan emosi maka orang dapat bertindak sesuai dengan keinginannya. Faktor Emosional adalah fenomena kelas mental yang secara unik dikarakteristikkan oleh pengalaman yang disadari, yaitu keadaan perasaan subjektif, yang biasanya muncul bersama-sama dengan suasana hati konsumen (Mowen dan Minor, 2004: 208).
5. Pengalaman
Pengalaman merupakan pengetahuan yang didapat dari pekerjaan yang terakhir maupun pada pekerjaan yang pernah dilakukan pada masa sekarang. Dengan adanya pengalaman sering kali membuat seseorang untuk melihat kemungkinan untuk memodifikasi produk yang telah ada, memperbaiki pelayanan dan menduplikasikan konsep bisnis dalam lokasi yang berbeda. Pengalaman dapatlah merupakan suatu hal yang sangat berharga karena dengan adanya pengalaman seseorang dapat lebih memahami terhadap apa yang sedang dikerjakan (Longenecker, 2000:95).
E. Tahap Menyusun Rencana Usaha
Penyusunan rencana usaha bisa dilakukan dengan mengikuti langkah-langkah berikut, (Musrofi, 2004:139).
1. Bidang usaha
wirausahawan terjebak dalam persoalan ini. Mereka tidak menyadari atau mengetahui kearah mana usahanya akan berjalan untuk selanjutnya.
2. Visi dan tujuan
Seseorang yang memulai usaha dari nol, biasanya tidak mau berpikir tentang nasib usahanya dalam jangka panjang, yang penting jalan dan menguntungkan, begitu kira-kira yang sering ada dibenak orang. Hal ini pun tidak masalah. Namun, jauh lebih baik apabila ada visi dan misi, meskipun usaha itu dimulai dari usaha kecil.
Dengan adanya visi, diharapkan orang akan tekun, dan terus menerus termotivasi menuju visi tersebut. Apabila tidak punya visi, hanya terfokus pada keuntungan jangka pendek. Ketika usaha kurang menguntungkan langsung mencari usaha baru atau memilih usaha yang lain, dan seterusnya. Dan bisa juga berhenti atau trauma untuk memulai usaha karena takut gagal lagi.
Visi dapat diraih melalui beberapa tahapan. Setiap tahapan dilingkupkan kedalam tujuan jangka pendek. Tujuan yang baik adalah tujuan yang dapat diperiksa dan terukur, apakah tujuan tersebut tercapai atau tidak. Tujuan yang terukur memenuhi lima kriteria, yaitu: spesifik (spesifik), Measurable (terukur), Accountabiliting (pertanggung jawaban), Realistic (realistik atau relevan).
3. Strategi
yang meliputi beberapa aspek yaitu: aspek pasar/pemasaran, aspek teknik/produksi, aspek lokasi, dan aspek manajemen.
Aspek Pasar/Pemasaran
Pemasaran merupakan pertukaran produk atau jasa dengan uang. Pasar merupakan sekelompok orang yang akan memanfaatkan produk atau jasa tersebut. Sebelum menjual produk atau jasa kepada pasar, yang pertama kali harus dilakukan adalah mengidentifikasi pasar tersebut. Proses pemasaran strategis, dengan aktivitas utama berupa pemilihan nilai yang mencakup aktivitas:
a. Segmentasi pasar (segmentation). b. Penentuan target pasar (targeting). c. Penentuan posisi pasar (positioning).
Proses pemasaran praktis dengan aktivitas inti berupa penciptaan nilai yang mencakup 4P yaitu:
a. Spesifikasi produk atau jasa (product). b. Penetapan harga jual (price).
c. Sistem distribusi (place/distribution). d. Promosi (promotion).
3.2. Aspek Teknik/Produksi
berapa kapasitas produksi, bagaimana menyediakan bahan baku dan bahan pembantu, penyediaan mesin dan alat perlengkapan lainnya.
3.3. Aspek Lokasi
Lokasi adalah faktor penting dalam usaha, jika seseorang akan memulai usaha, pemikiran dan pertimbangannya hanya terfokus pada keberhasilan jangka pendek. Aspek pemilihan lokasi usaha perlu dikaji secara serius karena menyangkut masalah efesiensi. Pada prinsipnya ada 3 (tiga) faktor yang menjadi bahan perbandingan untuk memilih lokasi usaha yaitu:
1. Bahan baku, pasar dan transportasi. 2. Lingkungan.
3. Lain-lain yang menunjang.
3.4. Aspek Manajemen
BAB III
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
A. Sejarah Singkat Perusahaan
Pajak Sore Padang Bulan adalah salah satu dari 56 (Lima Puluh Enam) pasar tradisional yang ada di kota Medan. Pada tahap awal Pajak Sore tersebut berada ditanah yang berdataran rendah namun sekarang tanah tersebut telah ditinggikan oleh PEMDA sejak 12 tahun yang lalu.
Pajak Sore Padang Bulan yang berada dijalan jamin ginting terdiri dari 2 pasar, satu dimiliki oleh PEMDA sedangkan yang satu lagi dimiliki oleh Swasta. Jumlah pedagang yang berada dibawah naungan PEMDA berjumlah 334, hal tersebut dapat dilihat dari 21 ruko, 167 kios, 90 stand, 8 bangunan baru belakang serta 48 bangunan baru depan.
Pajak Sore Padang Bulan dapat menampung 334 pedagang dengan luas lahan sebesar 1000 m2 dan luas bangunan sebesar 800 m2. Adapun jenis barang yang dijual terdiri dari bahan-bahan pokok seperti sembako, sayur-sayuran, ikan, daging, bumbu dan rempah, barang kelontong, makanan, minuman, buah-buahan sampai pada kebutuhan sandang seperti pakaian, tas, sepatu, perhiasan, barang pecah belah, dan sebagainya. Untuk areal parkir, Pasar Padang Bulan hanya dapat menampung sekitar 10 kendaraan roda dua dan 5 kendaraan roda empat.
Medan didirikan dengan tujuan untuk mewujudkan dan meningkatkan pelayanan umum kepada masyarakat dengan penyediaan sarana pasar, disamping itu juga menunjang kebijaksanaan umum Pemerintah Daerah untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD).
Penataan Pajak secara teratur yang dilengkapi dengan sarana dan prasarana tempat berjualan perlu dilakukan melihat potensi perkembangan pasar yang cukup besar. Maka PD. Pajak Kota Medan merupakan solusi yang tepat untuk mengatasi hal tersebut dan sebagai fasilisator bagi para pedagang. PD. Pajak Kota Medan sebagai pemegang mandat yang diberikan oleh Pemerintah Kota Medan untuk melaksanakan Peraturan Daerah Kota Medan No. 8 Tahun 2001 dan Keputusan Walikota Medan No. 28 Tahun 2001.
B. Visi dan Misi Perusahaan
Mengingat perkembangan ekonomi yang sangat dinamis pada era globalisasi, maka perlu bagi setiap pelaku bisnis untuk benar-benar profesional dalam menjalankan roda organisasi perusahaannya. Untuk itu perlu adanya visi dan misi dari setiap agar tercapai kinerja perusahaan yang diharapkan.
1. Visi PD. Pajak Kota Medan
2. Misi PD. Pajak Kota Medan
PD. Pajak Kota Medan memiliki misi sebagai berikut:
a. Mewujudkan akuntabilitas publik oleh perusahaan serta menciptakan aparatur yang bersih.
b. Meningkatkan kualitas pelayanan dalam rangka meningkatkan kinerja perusahaan.
c. Menumbuh kembangkan perusahaan dalam menghadapi pasar global dengan melaksanakan perencanaan pembangunan, pemeliharaan, dan pengawasan.
d. Memberikan kontribusi bagi pemasukan Pendapatan Asli Daerah (PAD) dengan manajemen perusahaan yang bersih.
C. Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur organisasi diperlukan dalam pelaksanaan tugas perusahaan. Struktur organisasi menunjukkan kedudukan, tugas, wewenang, dan tanggung jawab yang berbeda-beda dalam suatu organisasi.
Sumber: PD. Pasar Padang Bulan Medan (2010) Gambar 3.1: Struktur Organisasi Perusahaan
1. Kepala Pajak
a. Merealisasikan target/anggaran yang telah dibebankan perusahaan. b. Mengawasi karyawan dan petugas dalam menjalankan pekerjaan. c. Mengawasi keadaan dan kebersihan pasar.
d. Mengecek dan mengevaluasi administrasi pembukuan di pajak. e. Mengajukan izin-izin yzng diperlukan kepada direksi PD. Pajak. f. Mencairkan segala bentuk tunggakan kontribusi kepada pedagang. 2. Staf
a. Membukukan laporan atas hasil kutipan.
b. Mengerjakan admisnistarsi dan surat-surat yang masuk maupun yang keluar ke dalam buku agenda.
c. Membuat laporan bulanan atas pemakaian karcis kontribusi harian dan kwitansi bulanan dengan segala pemakaian kwitansi lainnya.
PHL.KEBERSIHA STAF
PENGUTIP
d. Membuat surat-surat izin, seperti surat izin pemakaian tempat berjualan, izin-izin rekomendasi yang ditujukan kepada Direksi, dan sebagainya.
e. Ikut serta dalam mengawasi kebersihan pasar. 3. Pengutip
a. Melaksanakan pengutipan kontribusi dari para pedagang. b. Membuat laporan hasil kutipan kontribusi kepada Kepala Pasar.
c. Ikut serta melaksanakan pengawasan kebersihan dan keberadaan sarana dan prasarana pasar.
d. Membuat laporan kepada Kepala Pasar mengenai kios atau stan yang tidak aktif/tutup dan yamg masih memiliki tunggakan.
4. SATPAM Pajak
a. Menjaga keamanan dan ketertiban pajak secara keseluruhan.
b. Mengatasi berbagai kericuhan dan segala tindakan kriminal yang terjadi di pajak sebelum diserahkan kepada pihak yang berwajib.
5. PHL. Kebersihan
D. Prosedur Perizinan Pajak Sore Padang Bulan
1. Pendaftaran Pedagang
Para pedagang di Pajak Sore Padang Bulan Medan diakui secara resmi oleh pihak PD. Pajak Sore Padang Bulan. Oleh karena itu maka para pedagang harus mentaati segala peraturan-peraturan yang diberlakukan oleh pihak PD. Pajak. Prosedur yang ditetapkan adalah beradasarkan aturan yang berlaku di PD. Pajak Sore Padang Bulan Medan.
Pihak PD. Pajak Sore Padang Bulan bertanggung jawab sepenuhnya dalam perekrutan dan administrasi pedagang. Para pedagang yang berjualan di Pajak Sore Padang Bulan harus sudah melapor dan mendapatkan izin dari PD. Pajak Sore Padang Bulan dan begitu juga dengan hak untuk melakukan pelarangan berjualan. Regristrasi ulang diberlakukan setiap 12 bulan. Hal ini dilakukan untuk memperoleh data ulang mengenai perkembangan terbaru dari para pedagang.
Pedagang yang belum mendapatkan izin, harus melakukan perjanjian dengan menandatangani peraturan yang berlaku, antara lain:
1. Mematuhi perjanjian Sewa Menyewa Kios/Stand yang telah ditetapkan PD. Pajak Sore Padang Bulan Medan.
2. Tidak boleh membuang sampah sembarangan.
3. Diwajibkan membayar kontribusi tempat berjualan per bulan/hari dan kontribusi pelayanan kebersihan.
Rupiah). Biaya regristrasi yang dibebankan ke pedagang sesuai dengan luas bangunan yang akan digunakan untuk berjualan.
2. Pelaksanaan Keamanan
Para pedagang yang berjualan di Pajak Sore Padang Bulan mendapatkan jaminan sepenuhnya untuk berjualan. Untuk itu para pedagang diwajibkan untuk membayar uang keamanan kepada pihak Satpam Pajak Sore Padang Bulan sebesar Rp. 150.000,- (Seratus Lima Puluh Ribu Rupiah) per bulan untuk semua jenis usaha. Pembayaran ini dilakukan setiap bulannya oleh pihak Petugas Keamanan Pajak Sore Padang Bulan dengan mendatangi tiap-tiap tempat berjualan para pedagang yang berada di Pajak Sore Padang Bulan.
3. Pelaksanaan Kebersihan
E. Gambaran Umum Pedagang Pakaian Pajak Sore Padang Bulan Medan
Para pedagang di Pajak Sore Padang Bulan memiliki latar belakang yang berbeda-beda. Perbedaan tersebut meliputi jenis kelamin, umur, status, pendidikan terakhir dan alamat tempat tinggal para pedagang. Secara umum gambaran pedagang dapat dilihat pada hasil penyebaran kuesioner, wawancara, dan observasi yang dilakukan oleh penulis untuk penelitian ini, dapat dilihat pada Tabel 3.1 berikut ini.
Tabel 3.1
Data Pribadi Pedagang Pakaian Pajak Sore P. Bulan
17. Marlinda Br. Tarigan Wanita 21-30 SMU 15 Gg. Berdikari No. 01 18. Jenda Gunadari
Sembiring
45. Firdaus Ginting Pria 21-30 SMU 15 Jln. Dr. Mansyur/Pembangunan No. 11
Sinuraya Kamboja No. 20
48. Nurhaidah Wanita 31-40 SMP 20 Jln. PWS Gg. GHB 48/6 49. Jumiati Wanita 31-40 SMP 15 Gg. Apotik Cempaka Tj. Rejo
No. 60
50. Gen Wanita 31-40 SMP 10 Gg. Rambe No. 45
51. Gabe Mangapulina Siagian
Sumber: Data Primer diolah (2010)
BAB IV
HASIL DAN PEMBAHASAN
A. Uji Validitas dan Reliabilitas
Valid artinya data-data yang diperoleh dengan penggunaan instrumen dapat menjawab tujuan penelitian. Reliabel artinya konsisten atau stabil. Agar data yang diperoleh valid dan reliabel maka dilakukan uji reliability. Uji validitas dan reliabilitas dilakukan terhadap alat penelitian, yakni kuesioner. Penyebaran kuesioner khusus uji validitas dan reliabilitas diberikan kepada 30 orang diluar responden yaitu Pajak Sore Padang Bulan Medan.
1. Uji Validitas
Pengujian validitas dilakukan dengan menggunakan SPSS versi 15.0 dengan kriteria sebagai berikut:
1) Jika rhitung positif dan rhitung > rtabel maka pernyataan dinyatakan valid.
2) Jika rhitung negatif atau rhitung < rtabel maka pernyataan tersebut dinyatakan
tidak valid.
3) rhitung dapat dilihat pada kolom corrected item-total correlation.
Berdasarkan survei, kuesioner berisikan 25 butir pertanyaan yang menyangkut variabel bebas, yaitu Modal (X1), Peluang (X2), Pendidikan (X3),
Emosional (X4) Pengalaman (X5) dan variabel terikat yaitu Memulai Usaha Kecil
Tabel 4.1
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS versi 15,00 (Juni 2010)
(dengan terlebih dahulu membuang pernyataan ke 3 dan 21), maka akan didapatkan hasil pada Tabel 4.2 sebagai berikut:
Tabel 4.2
Validitas Tiap Pernyataan Akhir
Scale Mean if
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS versi 15,00 (Juni 2010)
Tabel 4.2 menunjukkan bahwa dari 23 variabel semua variabel valid dengan nilai rhitung > rtabel atau nilai Corrected Item-Total Correlation diatas
2. Uji Reliabilitas
Reliabilitas diartikan sebagai keterpercayaan, keterandalan atau konsistensi. Hasil suatu pengukuran dapat dipercaya apabila dalam beberapa kali pelaksanaan pengukuran terhadap subjek yang sama diperoleh hasil yang relatif sama, artinya mempunyai konsistensi pengukuran yang baik, dan suatu konstruk atau variabel dikatakan reliabel.
Tabel 4.3
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.954 23
Sumber : Hasil pengolahan SPSS versi 15.0, (Juni 2010)
Tabel 4.3 menunjukan bahwa semua butir instrumen reliabel karena nilai Cronbach’s Alpha sebesar 0,954 lebih besar dari 0,80
Tabel 4.4
Reliabilitas Instrumen
Butir Pertanyaan Cronbach's Alpha if Item Deleted
Cronbach's Alpha Keputusan
Butir 1 .951 0,80 Reliabel
Reliabilitas Instrumen
Butir Pertanyaan Cronbach's Alpha if Item Deleted
Cronbach's Alpha Keputusan
Butir 14 .954 0,80 Reliabel
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS versi 15,00 (Juni 2010)
Ketentuan untuk pengambilan keputusan yaitu menurut Kuncoro, (2008:40) menyatakan instrumen dapat dikatakan reliabel bila memiliki nilai Cronbach Alpha > 0,80. Tabel 4.4 dapat dilihat nilai Cronbach Alhpa > 0,80,
maka setiap variabel dinyatakan reliabel.
B. Analisis Deskriptif
1. Deskriptif Responden
Populasi dalam penelitian ini adalah Pedagang Pakaian Pajak Sore Padang Bulan Medan. Sampel yang diambil sebanyak 63 orang Pedagang Pakaian.
2. Karakteristik Responden Berdasarkan jenis Kelamin
Tabel 4.5
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis Kelamin Jumlah Pedagang Persentase
Laki-laki 12 19,08 %
Perempuan 51 80,95 %
Total 63 100 %
Tabel 4.5 terlihat bahwa jumlah pedagang pakaian terbanyak adalah berjenis kelamin perempuan yaitu 51 orang atau 80,95 %, sedangkan jenis kelamin laki-laki berjumlah 12 orang atau 19,08%.
3. Karakteristik Responden Berdasarkan jenis Umur
Tabel 4.6
Karakteristik Responden Berdasarkan Umur
Umur Jumlah Pedagang Persentase
Di bawah 20 tahun 0 0%
21-30 tahun 21 33,33 %
31-40 tahun 30 47,62 %
41-50 tahun 12 19,08 %
Total 63 100 %
Sumber : Data primer diolah (2010)
Tabel 4.6 terlihat bahwa jumlah pedagang pakaian terbanyak berusia 31-40 tahun yaitu 30 responden atau 47,62 %, kemudian usia 21-30 tahun sebanyak 21 responden atau 33,33%, sedangkan yang paling sedikit berusia 41-50 tahun yaitu 12 orang atau 19,08 %.
C. Metode Analisis Statistik
1. Analisis Jawaban Responden
a. Distribusi Jawaban Responden Untuk Variabel Modal (X1) Tabel 4.7
Distribusi Jawaban Responden Untuk Variabel Modal (X1)
Item SS S KS TS STS Total
F % F % F % F % F % F %
Tabel 4.7 menunjukan bahwa hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 63 orang untuk variabel Modal yaitu:
1) Pada pernyataan yang pertama (Saya merasa tidak sulit dalam mendapatkan mudal) dari 63 responden, 24 responden (38,1%) adalah sangat setuju, 29 responden (46,0%) menyatakan setuju, 5 responden (7,9%) menyatakan kurang setuju, 3 responden (4,8%) menyatakan tidak setuju, tetapi 2 responden (3,2%) menyatakan sangat tidak setuju.
2) Pada pernyataan yang kedua (Jumlah modal yang saya butuhkan pada saat memulai usaha kecil di Pajak Sore Padang Bulan Medan Rp. 10.000.000.-20.000.000.) dari 63 responden, 25 responden (39,7%) menyatakan sangat setuju, 30 responden (47,6%) menyatakan setuju, sisanya 4 responden (6,3%) menyatakan kurang setuju, 3 responden (4,8%) menyatakan tidak setuju, 1 responden (1,6%) menyatakan sangat tidak setuju.
3) Pada pernyataan yang ketiga (Modal pada saat saya memulai usaha kecil di Pajak Sore Padang Bulan Medan berasal dari modal sendiri) dari 63 responden, 27 responden (42,9%) menyatakan sangat setuju, 30 responden (47,6%) menyatakan setuju, 4 responden (6,3%) menyatakan kurang setuju, 3 responden (4,8%) menyatakan tidak setuju, dan sisanya 1 responden (1,6%) menyatakan sangat tidak setuju.
responden (0%) menyatakan tidak setuju, 0 responden (0%) menyatakan sangat tidak setuju.
5) Pada pernyataan yang kelima (Modal di peroleh dari lembaga ke uangan) dari 63 responden, 14 responden (22,2%) menyatakan sangat setuju, 36 responden (57.,1%) menyatakan setuju, 12 responden (19,0%) menyatakan kurang setuju, 1 responden (1,6%) menyatakan tidak setuju, 0 responden (0%) menyatakan sangat tidak setuju.
b. Distribusi Jawaban Responden Untuk Variabel Peluang (X2) Tabel 4.8
Distribusi Jawaban Responden Untuk Variabel Peluang (X2)
Item SS S KS TS STS Total
F % F % F % F % F % F %
1 15 23,8 36 57,1 7 11,1 3 4,8 2 3,2 63 100 2 16 25,4 32 50,8 13 20,6 1 1,6 1 1,6 63 100 3 28 44,4 24 38,1 6 9,5 5 7,9 0 0 63 100 4 21 33,3 39 61,9 3 4,8 0 0 0 0 63 100 Sumber : Hasil Pengolahan kuesioner ( Juni 2010)
Tabel 4.8 menunjukan bahwa hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 63 orang untuk keistimewaan yaitu:
2) Pada pernyataan yang kedua (Menurut saya jaminan keamanan yang diberikan pihak PEMDA atas barang dagangan saya merupakan salah satu layanan kepada saya sebagai pedagang di Pajak Sore Padang Bulan Medan) dari 63 responden, 16 responden (25,4%) menyatakan sangat setuju, 32 responden (50,8%) menyatakan setuju, 13 responden (20,6%) menyatakan kurang setuju, 1 responden (1,6%) menyatakan tidak setuju, 1 responden (1,6%) menyatakan sangat tidak setuju.
3) Pada pernyataan yang ketiga (Jumlah konsumen yang berbelanja di Pajak Sore Padang Bulan Medan cukup banyak/ramai) dari 63 responden, 28 responden (44,4%) menyatakan sangat setuju, 24 responden (38,1%) menyatakan setuju, 6 responden (9,5%) menyatakan kurang setuju, 5 responden (7,9%) menyatakan tidak setuju, 0 responden (0%) menyatakan sangat tidak setuju. 4) Pada pernyataan yang keempat (Pajak Sore Padang Bulan Medan jauh dari
c. Distribusi Jawaban Responden Untuk Variabel Pendidikan (X3) Tabel 4.9
Distribusi Jawaban Responden Untuk Variabel Pendidikan (X3)
Item SS S KS TS STS Total
F % F % F % F % F % F %
1 14 22,2 35 55,6 11 17,5 2 3,2 1 1,6 63 100 2 22 34,9 37 58,7 2 3,2 1 1,6 1 1.6 63 100 3 26 41,3 26 41,3 6 9,5 5 7,9 0 0 63 100 4 26 41,3 32 50,8 4 6,3 1 1,6 0 0 63 100 Sumber : Hasil Pengolahan kuesioner ( Juni 2010)
Tabel 4.9 menunjukan bahwa hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 63 orang untuk desain yaitu:
1) Pada pernyataan yang pertama (Pendidikan terakhir saya sudah cukup dalam profesi berdagang usaha pakaian di Pajak Sore Padang Bulan Medan) dari 63 responden, 14 responden (22,2%) menyatakan sangat setuju, 35 responden (55,6%) menyatakan setuju, 11 responden (17,5%) menyatakan kurang setuju, 2 responden (3,2%) menyatakan tidak setuju, 1 responden (1,6%) menyatakan sangat tidak setuju.
2) Pada pernyataan yang kedua (Menurut saya mengikuti pelatihan non formal dapat memperlancar dalam memulai dan menjalankan usaha kecil) dari 63 responden, 22 responden (34,9%) menyatakan sangat setuju, 37 responden (58,7%) menyatakan setuju, 2 responden (3,2%) menyatakan kurang setuju, 1 responden (1,6%) menyatakan tidak setuju, 1 responden (1,6%) menyatakan sangat tidak setuju.
(41,3%) menyatakan sangat setuju, 26 responden (41,3%) menyatakan setuju, 6 responden (9,5%) menyatakan kurang setuju, 5 responden (7,9%) menyatakan tidak setuju, 0 responden (0%) menyatakan sangat tidak setuju. 4) Pada pernyataan yang keempat (Saya menjalankan usaha ini berdasarkan
pengetahuan yang saya peroleh dalam pendidikan) dari 63 responden, 26 responden (41,3%) menyatakan sangat setuju, 32 responden (50,8%) menyatakan setuju, 4 responden (6,3%) menyatakan kurang setuju, 1 responden (1,6%) menyatakan tidak setuju, 0 responden (0%) menyatakan sangat tidak setuju.
d. Distribusi Jawaban Responden Untuk Variabel Emosional (X4) Tabel 4.10
Distribusi Jawaban Responden Untuk Variabel Emosional (X4)
Item SS S KS TS STS Total
F % F % F % F % F % F %
1 16 25,4 34 54,0 13 20,6 0 0 0 0 63 100 2 16 25,4 34 54,0 12 19,0 1 1,6 0 0 63 100 3 27 42,9 33 52,4 2 3,2 1 1,6 0 0 63 100 4 20 31,7 31 49,2 10 15,9 2 3,2 0 0 63 100 5 17 27,0 31 49,2 8 12,7 5 7,9 2 3,2 63 100 Sumber : Hasil Pengolahan kuesioner ( Juni 2010)
Tabel 4.10 menunjukan bahwa hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 63 orang untuk Emosional yaitu
menyatakan setuju, 13 responden (20,6%) menyatakan kurang setuju, 0 responden (0%) menyatakan tidak setuju, 0 responden (0%) menyatakan sangat tidak setuju.
2) Pada pernyataan yang kedua (Keuntungan yang lumayan mendorong saya untuk membuka usaha ini) dari 63 responden, 16 responden (25,4%) menyatakan sangat setuju, 34 responden (54,0%) menyatakan setuju, 12 responden (19,0%) menyatakan kurang setuju, 1 responden (1,6%) menyatakan tidak setuju, 0 responden (0%) menyatakan sangat tidak setuju. 3) Pada pernyataan yang ketiga (Usaha pakaian yang saya jalani sekarang
merupakan usaha turun temurun dari keluarga saya) dari 63 responden, 27 responden (42,9%) menyatakan sangat setuju, 33 responden (52,4%) menyatakan setuju, 2 responden (3,2%) menyatakan kurang setuju, 1 responden (1,6%) menyatakan tidak setuju, 0 responden (0%) menyatakan sangat tidak setuju.
4) Pada pertanyaan yang keempat (Alasan saya menjadi pedagang pakaian di Pajak Sore Padang Bulan Medan karena tidak mempunyai pekerjaan lain) dari 63 responden, 20 responden (31,7%) menyatakan sangat setuju, 31 responden (49,2%) menyatakan setuju, 10 responden (15,9%) menyatakan kurang setuju, 2 responden (3,2%) menyatakan tidak setuju, 0 responden (0%) menyatakan sangat tidak setuju.
menyatakan kurang setuju, 5 responden (7,9%) menyatakan tidak setuju, 2 responden (3,2%) menyatakan sangat tidak setuju.
e. Distribusi Jawaban Responden Untuk Variabel Pengalaman (X5) Tabel 4.11
Distribusi Jawaban Responden Untuk Variabel Pengalaman (X5)
Item SS S KS TS STS Total
F % F % F % F % F % F %
1 29 46,0 21 33,3 9 14,3 3 4,8 1 1,6 63 100 2 22 34,9 25 39,7 9 14,3 6 9,5 1 1,6 63 100 Sumber : Hasil Pengolahan kuesioner ( Juni 2010)
Tabel 4.11 menunjukan bahwa hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 63 orang untuk Emosional yaitu
1) Pada pernyataan yang pertama (Pengalaman sukses orang lain merupakan inspirasi bagi saya untuk memulai usaha kecil di Pajak Sore Padang Bulan Medan) dari 63 responden, 29 responden (46,0%) menyatakan sangat setuju, 21 responden (33,3%) menyatakan setuju, 9 responden (14,3%) menyatakan kurang setuju, 3 responden (4,8%) menyatakan tidak setuju, 1 responden (1,6%) menyatakan sangat tidak setuju.
f. Distribusi Jawaban Responden Untuk Variabel Memulai Usaha Kecil (Y)
Tabel 4.12
Distribusi Jawaban Responden Untuk Variabel Memulai Usaha Kecil (Y)
Item SS S KS TS STS Total
F % F % F % F % F % F %
1 12 19,0 37 58,7 14 22,2 0 0 0 0 63 100 2 15 23,8 40 63,5 7 11,1 1 1,6 0 0 63 100 3 26 41,3 36 57,1 1 1,6 0 0 0 0 63 100 4 21 33,3 37 58,7 5 7,9 0 0 0 0 63 100 5 27 42,9 34 54,0 2 3,2 0 0 0 0 63 100 Sumber : Hasil Pengolahan kuesioner ( Juni 2010)
Tabel 4.12 menunjukan bahwa hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 63 orang untuk Emosional yaitu
1) Pada pernyataan yang pertama (Variabel modal merupakan factor yang mendorong memulai usaha kecil di Pajak Sore Padang Bulan Medan) dari 63 responden, 12 responden (19,0%) menyatakan sangat setuju, 37 responden (58,7%) menyatakan setuju, 14 responden (22,2%) menyatakan kurang setuju, 0 responden (0%) menyatakan tidak setuju, 0 responden (0%) menyatakan sangat tidak setuju.
3) Pada pernyataan yang ketiga (Varaibel pendidikan merupakan factor yang mendorong saya memulai usaha kecil di Pajak Sore Padang Bulan Medan) dari 63 responden, 26 responden (41,3%) menyatakan sangat setuju, 36 responden (57,1%) menyatakan setuju, 1 responden (1,6%) menyatakan kurang setuju, 0 responden (0%) menyatakan tidak setuju, 0 responden (0%) menyatakan sangat tidak setuju.
4) Pada pernyataan yang keempat (Variabel emosional merupakan factor yang mendorong saya memulai usaha kecil di Pajak Sore Padang Bulan Medan) dari 63 responden, 21 responden (33,3%) menyatakan sangat setuju, 37 responden (58,7%) menyatakan setuju, 5 responden (7,9%) menyatakan kurang setuju, 0 responden (0%) menyatakan tidak setuju, 0 responden (0%) menyatakan sangat tidak setuju.
2. Uji Asumsi Klasik
a. Uji Normal
Grafik 4.1
Sumber : Hasil Pengolahan kuesioner ( Juni 2010)
Keterangan Grafik 4.1:
b. Uji Multikolinearitas
Tabel 4.13 Cofficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
T Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 18.365 3.199 5.741 .000
Modal .235 .079 .046 2.447 .056 .963 1.038
Peluang .274 .083 .355 3.293 .012 .889 1.125
Pendidikan .225 .074 .035 2.337 .037 .980 1.020
Emosional .347 .085 .437 4.093 .010 .903 1.108
Pengalaman .211 .092 .012 2.118 .017 .936 1.068
Dependent Variable: Memulai_Usaha_Kecil Sumber : Hasil Pengolahan kuesioner ( Juni 2010)
c. Uji Heteroskedastisitas
Grafik 4.2
Gambar : 4.2 Scatterplot
Sumber : Hasil Pengolahan kuesioner ( Juni 2010) Keterangan Grafik 4.2 :
d. Uji Autokorelasi
Menguji autokorelasi dalam suatu model bertujuan untuk mengetahui ada tidaknya korelasi antara variabel pengganggu pada (et ) pada periode tertentu
dengan variabel pengganggu periode sebelumnya (et-1). Mempercepat proses ada
tidaknya autokorelasi dalam suatu model dapat digunakan patokan nilai Durbin Watson hitung mendekati angka 2. Jika nilai Durbin Watson hitung mendekati
atau disekitar angka 2 maka model tersebut terbebas dari asumsi klasik autokorelasi, karena angka 2 pada uji Durbin Watson terletak di daerah No Autocorelation. Uji asumsi klasik statistik autokorelasi dapat dideteksi dari output
pada tabel Model Summary sebagai berikut:
Tabel 4.14
Model Summaryb
Model R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
Durbin Watson
1 .642a .412 .360 1.20266 1.720
a. Predictors: (Constant), Pengalaman, Emosional, Peluang, Modal, Pendidikan b. Dependent Variable: Memulai_Usaha_Kecil
Sumber : Hasil Pengolahan kuesioner ( Juni 2010)
