ABSTRAK
PENGARUH KOMPETENSI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI
(Studi Pada Dinas Peternakan, Perikanan dan Kelautan Kabupaten Tulang Bawang)
Oleh
LIZA ARYANTINA PUTRI
Kinerja adalah prestasi yang dicapai pegawai dalam melaksanakan suatu pekerjaan dalam suatu organisasi. Dalam menjalankan fungsinya, kinerja dipengaruhi oleh beberapa faktor-faktor, antara lain kompetensi dan motivasi. Untuk menyelesaikan tugas atau pekerjaan, seseorang harus memiliki derajat kesediaan dan tingkat kemampuan tertentu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari masing- masing variabel yaitu kompetensi dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Peternakan, Perikanan dan Kelautan (DP2K) Kabupaten Tulang Bawang baik secara parsial maupun simultan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel kompetensi dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada DP2K Kabupaten Tulang Bawang. Secara parsial variabel kompetensi memberikan pengaruh terhadap kinerja pegawai sebesar 40,4% dan variabel motivasi sebesar 37,2%. Begitu juga secara simultan, kedua variabel yaitu kompetensi dan motivasi memberikan sumbangan pengaruh sebesar 48,6% dengan tingkat pengaruh cukup terhadap variasi kenaikan perubahan variabel kinerja pegawai, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak termasuk dalam model penelitian ini.
ABSTRACT
THE INFLUENCE OF COMPETENCE AND MOTIVATION THROUGH EMPLOYEE’S PERFORMANCE
(Study in Livestock, Marine and Fishery Office of Tulang Bawang Regency)
By
LIZA ARYANTINA PUTRI
Performance is a goals of employee’s achievement by doing any tasks or job in an organization. Base on the functions, employee influented by several factors, such as competence and motivation. People has to earn its capacity and capability to carrie out some task. The purpose of this research is to find out The Influence of Competence and Motivation Throught Employee’s Performance in Livestock, Marine and Fishery Office of Tulang Bawang Regency in partial and simultant.
The result partially showed that employee’s performance is influented by both variables, competence and motivation. In partial, competence’s variable gave about 40,4% and motivation’s variable gave 37,2% influent. So that simultant, gave result about 48,6% influent for both variables, means that influent’s level is fair enought throught increasing variety of employee’s performance, and the rest is influented by others.
iv DAFTAR ISI
Halaman DAFTAR TABEL ... vi DAFTAR GAMBAR ... x DAFTAR LAMPIRAN ... xi I. PENDAHULUAN ... 1
v IV. HASIL DAN PEMBAHASAN ... 81
4.1. Gambaran Umum Kabupaten Tulang Bawang ... 81 4.2. Potensi Peternakan ... 84 4.3. Potensi Perikanan ... 85 4.4. Hasil Uji Asumsi Klasik ... 90 4.5. Deskripsi Hasil Penelitian ... 92 4.6. Uji Hipotesis ... 150 4.7. Pembahasan ... 155 V. SIMPULAN DAN SARAN ... 161 5.1. Simpulan ... 161 5.2. Saran ... 162 DAFTAR PUSTAKA
vi DAFTAR TABEL
Tabel Halaman
1. Matrik Operasionalisasi Variabel Penelitian ... 65 2. Pedoman Interpretasi Koefisien Korelasi ... 78 3. Pedoman Interpretasi Koefisien Determinasi ... 79 4. Populasi Ternak Kabupaten Tulang Bawang ... 79 5. Produksi Peternakan Kabupaten Tulang Bawang
Tahun 2006-2010 ... 85 6. Target Produksi Perikanan Budidaya
Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2010-2013 ... 87 7. Produksi Perikanan Budidaya
Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2007-2010 ... 88 8. Identifikasi Potensi Perikanan Budidaya
Per Kecamatan di Kabupaten Tulang Bawang ... 89 9. Data Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 92 10. Data Responden Berdasarkan Kelompok Umur ... 93 11. Data Responden Berdasarkan Masa Kerja ... 94 12. Data Responden Berdasarkan Kepangkatan/Golongan ... 95 13. Data Responden Berdasarkan Jabatan ... 96 14. Data Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ... 97 15. Indeks Pengukuran Variabel ... 98 16. Distribusi Tanggapan Responden
vii 17. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai
Ketelitian Terhadap Kejelasan Tugas ... 100 18. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Inisiatif ... 101 19. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Pencarian Informasi ... 101 20. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Empati ... 102 21. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai
Orientasi Pada Pelanggan ... 103 22. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai
Kemampuan Mendorong dan Mempengaruhi ... 104 23. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai
Kesadaran Berorganisasi ... 105 24. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai
Membangun Hubungan Kerja ... 106 25. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai
Kemampuan Mengembangkan Orang Lain ... 107 26. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai
Kemampuan Mengarahkan Orang Lain ... 108 27. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Kerjasama ... 108 28. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Berpikir Analisis ... 109 29. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Berpikir Konseptual ... 110 30. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Keahlian Profesional .... 111 31. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Pengendalian Diri ... 112 32. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Kepercayaan Diri ... 113 33. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Penyesuaian Diri ... 114 34. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai
Komitmen Terhadap Dinas ... 114 35. Distribusi Frekuensi Jumlah Skor Variabel Kompetensi ... 115 36. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai
viii 37. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Pengakuan ... 119 38. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai
Pekerjaan Itu Sendiri ... 120 39. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Pengembangan ... 122 40. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Besarnya Gaji/Upah ... 123 41. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Keamanan Kerja ... 125 42. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Kondisi Kerja ... 126 43. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Kebijakan Organisasi ... 127 44. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai
Teknik Pengawasan Antara Atasan dan Bawahan ... 129 45. Distribusi Frekuensi Variabel Motivasi ... 131 46. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai
Ketepatan Dalam Pelaksanaan Pengerjaan ... 133 47. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai
Ketelitian dan Kerapian ... 134 48. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai
Keaslian Gagasan-Gagasan Yang Dimunculkan ... 136 49. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai
Tindakan-Tindakan Untuk Menyelesaikan Persoalan ... 137 50. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai
Luasnya Pengetahuan Mengenai Pekerjaan ... 138 51. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Keterampilan ... 139 52. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai
Kesadaran Dalam Hal Kehadiran ... 141 53. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai
Kepercayaan Dalam Penyelesaian Pekerjaan ... 142 54. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai
Semangat Untuk Melaksanakan Tugas-Tugas Baru ... 143 55. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai
x DAFTAR GAMBAR
Gambar Halaman
xi DAFTAR LAMPIRAN
1. Surat Izin Penelitian
2. Jawaban Dari Instansi Yang Menerima 3. Surat Keterangan Penelitian
4. Lampiran 1. Kuesioner Penelitian
5. Lampiran 2. Jawaban Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas 30 Responden 6. Lampiran 3. Nilai Validitas dan Reliabilitas Butir Pertanyaan
7. Lampiran 4. Koefisien Korelasi Product Moment 8. Lampiran 5. Regresi Linier
9. Lampiran 6. Ringkasan Data
10. Lampiran 7. Histogram per Variabel
11. Lampiran 8. Rekapitulasi Data Skor Jawaban Responden Variabel Kompetensi (X1)
12. Lampiran 9. Rekapitulasi Data Skor Jawaban Responden Variabel Motivasi (X2)
13. Lampiran 10. Rekapitulasi Data Skor Jawaban Responden Variabel Kinerja Pegawai (Y)
iv DAFTAR ISI
Halaman
DAFTAR TABEL ... vi
DAFTAR GAMBAR ... x
DAFTAR LAMPIRAN ... xi
I. PENDAHULUAN ... 1
1.1. Latar Belakang ... 1
1.2. Rumusan Masalah ... 8
1.3. Tujuan Penelitian ... 8
1.4. Kegunaan Penelitian ... 9
II. TINJAUAN PUSTAKA ... 10
2.1. Tinjauan Tentang Pemerintah dan Pemerintahan ... 10
2.2. Konsep Kompetensi ... 14
2.3. Konsep Motivasi ... 23
2.4. Konsep Kinerja ... 35
2.5. Susunan Organisasi dan Penjabaran Tupoksi Dinas ... 42
2.6. Kerangka Pikir ... 58
2.7. Hipotesis Penelitian ... 61
III. METODOLOGI PENELITIAN ... 62
3.1. Tempat dan Waktu Penelitian ... 62
3.2. Jenis Penelitian ... 62
3.3. Populasi dan Sampel Penelitian ... 63
3.4. Variabel Penelitian ... 63
3.5. Definisi Konseptual Variabel ... 64
3.6. Definisi Operasional Variabel ... 65
3.7. Pengukuran Variabel ... 67
3.8. Jenis Data dan Metode Pengambilan Data ... 68
3.9. Uji Validitas dan Uji Reliabilitas ... 69
3.10. Uji Asumsi Klasik ... 71
v
IV. HASIL DAN PEMBAHASAN ... 81
4.1. Gambaran Umum Kabupaten Tulang Bawang ... 81
4.2. Potensi Peternakan ... 84
4.3. Potensi Perikanan ... 85
4.4. Hasil Uji Asumsi Klasik ... 90
4.5. Deskripsi Hasil Penelitian ... 92
4.6. Uji Hipotesis ... 150
4.7. Pembahasan ... 155
V. SIMPULAN DAN SARAN ... 161
5.1. Simpulan ... 161
5.2. Saran ... 162 DAFTAR PUSTAKA
vi DAFTAR TABEL
Tabel Halaman
1. Matrik Operasionalisasi Variabel Penelitian ... 65
2. Pedoman Interpretasi Koefisien Korelasi ... 78
3. Pedoman Interpretasi Koefisien Determinasi ... 79
4. Populasi Ternak Kabupaten Tulang Bawang ... 79
5. Produksi Peternakan Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2006-2010 ... 85
6. Target Produksi Perikanan Budidaya Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2010-2013 ... 87
7. Produksi Perikanan Budidaya Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2007-2010 ... 88
8. Identifikasi Potensi Perikanan Budidaya Per Kecamatan di Kabupaten Tulang Bawang ... 89
9. Data Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 92
10. Data Responden Berdasarkan Kelompok Umur ... 93
11. Data Responden Berdasarkan Masa Kerja ... 94
12. Data Responden Berdasarkan Kepangkatan/Golongan ... 95
13. Data Responden Berdasarkan Jabatan ... 96
14. Data Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ... 97
15. Indeks Pengukuran Variabel ... 98
vii 17. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai
Ketelitian Terhadap Kejelasan Tugas ... 100
18. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Inisiatif ... 101
19. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Pencarian Informasi ... 101
20. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Empati ... 102
21. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Orientasi Pada Pelanggan ... 103
22. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Kemampuan Mendorong dan Mempengaruhi ... 104
23. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Kesadaran Berorganisasi ... 105
24. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Membangun Hubungan Kerja ... 106
25. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Kemampuan Mengembangkan Orang Lain ... 107
26. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Kemampuan Mengarahkan Orang Lain ... 108
27. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Kerjasama ... 108
28. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Berpikir Analisis ... 109
29. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Berpikir Konseptual ... 110
30. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Keahlian Profesional .... 111
31. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Pengendalian Diri ... 112
32. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Kepercayaan Diri ... 113
33. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Penyesuaian Diri ... 114
34. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Komitmen Terhadap Dinas ... 114
35. Distribusi Frekuensi Jumlah Skor Variabel Kompetensi ... 115
viii
37. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Pengakuan ... 119
38. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Pekerjaan Itu Sendiri ... 120
39. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Pengembangan ... 122
40. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Besarnya Gaji/Upah ... 123
41. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Keamanan Kerja ... 125
42. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Kondisi Kerja ... 126
43. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Kebijakan Organisasi ... 127
44. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Teknik Pengawasan Antara Atasan dan Bawahan ... 129
45. Distribusi Frekuensi Variabel Motivasi ... 131
46. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Ketepatan Dalam Pelaksanaan Pengerjaan ... 133
47. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Ketelitian dan Kerapian ... 134
48. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Keaslian Gagasan-Gagasan Yang Dimunculkan ... 136
49. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Tindakan-Tindakan Untuk Menyelesaikan Persoalan ... 137
50. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Luasnya Pengetahuan Mengenai Pekerjaan ... 138
51. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Keterampilan ... 139
52. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Kesadaran Dalam Hal Kehadiran ... 141
53. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Kepercayaan Dalam Penyelesaian Pekerjaan ... 142
54. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Semangat Untuk Melaksanakan Tugas-Tugas Baru ... 143
ix
56. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Keramah-Tamahan ... 145
57. Distribusi Tanggapan Responden Mengenai Integritas Pribadi ... 146
58. Distribusi Frekuensi Variabel Kinerja Pegawai ... 147
x DAFTAR GAMBAR
Gambar Halaman
1. Dimensi Kinerja ... 40
2. Bagan Kerangka Berpikir ... 60
3. Aliran Sungai Tulang Bawang ... 85
4. Rawa-Rawa di DAS Tulang Bawang ... 86
5. Hasil Uji Heteroskedatisitas ... 91
6. Histogram Variabel Kompetensi ... 116
7. Histogram Variabel Motivasi ... 132
xi DAFTAR LAMPIRAN
1. Surat Izin Penelitian
2. Jawaban Dari Instansi Yang Menerima 3. Surat Keterangan Penelitian
4. Lampiran 1. Kuesioner Penelitian
5. Lampiran 2. Jawaban Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas 30 Responden 6. Lampiran 3. Nilai Validitas dan Reliabilitas Butir Pertanyaan
7. Lampiran 4. Koefisien Korelasi Product Moment 8. Lampiran 5. Regresi Linier
9. Lampiran 6. Ringkasan Data
10. Lampiran 7. Histogram per Variabel
11. Lampiran 8. Rekapitulasi Data Skor Jawaban Responden Variabel Kompetensi (X1)
12. Lampiran 9. Rekapitulasi Data Skor Jawaban Responden Variabel Motivasi (X2)
13. Lampiran 10. Rekapitulasi Data Skor Jawaban Responden Variabel Kinerja Pegawai (Y)
SANWACANA
Puji dan syukur senantiasa penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT, dengan Rahmat dan Rahim-Nya telah menuntun penulis dalam menelusuri perjalanan hidup mencari sumber-sumber pengetahuan yang tidak akan pernah lepas dari suka dan duka. Seperti dua sisi mata uang satu sama lain tidak dapat dipisahkan, maka begitu pula suka dan duka senantiasa ada dalam proses pembelajaran sampai akhirnya selesai pembuatan tesis ini.
Tesis dengan judul “PENGARUH KOMPETENSI DAN MOTIVASI
TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi Pada Dinas Peternakan, Perikanan dan Kelautan Kabupaten Tulang Bawang)” adalah salah satu syarat untuk memperoleh gelar Magister Ilmu Pemerintahan di Universitas Lampung.
Penulis menyadari sepenuhnya bahwa begitu banyak pihak yang membantu penyelesaian tesis ini. Untuk itu pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih kepada :
2. Ibu Dr.Ari Darmastuti, M.A. selaku Ketua Program Studi Magister Ilmu Pemerintahan.
3. Bapak Prof.Dr. Yulianto, M.S. selaku Pembimbing Utama, atas segala arahan, masukan dan bimbingan dengan penuh kesabaran dan kesungguhan selama penulis menyusun tesis ini.
4. Bapak Drs. Teguh Budi Raharjo, M.Si. selaku Pembimbing Kedua, atas saran dan bimbingannya yang telah banyak membantu dalam penulisan tesis ini. 5. Bapak Dr. Bambang Utoyo Sutiyoso, M.Si. selaku Pembahas dan Penguji
Utama, atas segala masukan dan koreksinya demi penyempurnaan penyusunan tesis ini.
6. Bapak Drs. Yana Ekana PS, M.Si. selaku Sekretaris Program Studi Magister Ilmu Pemerintahan.
7. Bapak dan Ibu Dosen serta seluruh staf dan karyawan Program Pasca Sarjana Magister Ilmu Pemerintahan Universitas Lampung yang telah memberikan kesempatan, bimbingan, bantuan, fasilitas dan ilmu serta wawasan di Kampus MIP-UNILA tercinta ini.
8. Bapak Bupati Tulang Bawang yang telah memberikan kepercayaan kepada penulis untuk menjalani Izin Belajar pada Program Pasca Sarjana MIP-UNILA ini.
10. Seluruh rekan Angkatan 2009 MIP-UNILA yang tercinta yang telah banyak memberi spirit dan inspirasi kepada penulis. Spesial untuk Mbk Okti, Gede, Jusaz, dan Sofyan, makasih ya…………
11. Teristimewa untuk seluruh anggota keluarga, khususnya yaitu : Ayah dan Bunda, Suamiku tercinta, Anak-Anakku tersayang, Kakak dan Adikku serta Keluarga di Sribhawono atas do’a, kesabaran dan seluruh pengorbanan serta kasih sayangnya yang tulus sehingga penulis dapat berhasil menyelesaikan pendidikan ini.
12. Semua pihak yang telah banyak membantu penulis yang tidak dapat disebutkan satu persatu.
Penulis menyadari bahwa tesis ini masih jauh dari sempurna. Kiranya ini merupakan cerminan bahwa penulis harus lebih banyak dan giat lagi belajar. Untuk itu segala sumbang saran dan kritik yang ditujukan demi perbaikan tesis ini akan penulis terima dengan tangan terbuka dan rasa terima kasih yang tulus.
Akhirnya semoga penulisan tesis ini mampu memberikan manfaat. Amin yarabbal Alamin.
Bandar Lampung, Oktober 2011 Penulis
