LPENDABULUAN
1.1 Latar Delaune
Setiap perusabaan yang didirikan pasti mempunyai tujuan, baik tujuan janglca
pendek maupiDl tujuan jllllgka panjl1Jl8. 1\Jjuan yang dimiliki perusahaan bukan hanya satu tetapi pada UJJIIIIllllYll perusahaan mempunyai banyak tujuan yang ingin dicapai.
Secara umum dapat dikata!am bahwa tujuan perusahaan adalah UDfuk mencapai laba
yang maksimal dan dapat mempertahankan kel81J811111l8311 hidup perusahaan serla dapat
lebib berkembang.
Berbasil tidaknya sualu perusahaan dalam operasinya untuk mencapai tujuan yang diharapkan biasanya dipengarubi oleb kemampuan IWIDI9emen dalam melihat
kesempatan dan kemtmgkinan pada masa yang akan datang Hal ioi mernpakan togas
manajemen untuk merencanalam masa depan perusalulannya agar sedapat IJJUIJgkin
semua kesempatan dan kemungkinan pada IIIII8& yang akan dahmg telah disadari dan
､ｩｲｾ｡ｮｬｬｫ｡ｮ＠ bagaimana mengbadapinya semenjllk dini.
Tidak dapat disaogkal lasi bahwa dalam keadaan perekonomian sulit seperti
sekarang ioi Wltuk dapat terus mendukung laju pertumbuhan ekonomi perlu ditingkatkan
produktivitas dan efisiensi dalam menselola kegiatan perusahaan. Tetapi pada
keuyataannya masib dijumpai perusahaan yang aktivitasuya belum memmjukkan adanya
tingka1 produktivitas dan efisiensi yang dibarapkan, dimana hat ini dipengarubi oleh
sistem manajemen perusahaan yang kurang tepat dan kurang m11madai.
Salah satu kendala dalam mewujudkan produld:ivitas dan e.fisiensi yang tinggi
adalah faktor pengendalian biayanya. Dalam suatu kegiatan perusabaan apabila
menimbulkan biaya operasi yang tinggi, alam mengakibstkan penetapan harga jual yang
tinggi pula, sebaliknya apabila biaya operasi perusahaan bisa ､ｩｾｫ｡ｮ＠ seminim lllllll8kin
harga jualnya juga akan rendah, sehingga perusahaan mampu bersaing dengao
perusahaan lain yang sejeois. Oleb Ianna itu pengeodaliBII biaya suatu pen111abaan
sangatlah diperlukan, terutama biaya produksiuya. Dengan tidak terkendalinya biaya
1
