A. LATAR BELAKANG MASALAH
Sumber daya manusia memiliki peran yang strategis didalam
perusahaan yaitu sebagai perencana, pemikir dan pengendali aktivitas
perusahaan karena memiliki kemampuan, kreatifitas dan tenagayang
dibutuhkan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan. Dalam membangun
sumber daya manusia yang berkualitas diperlukan penanganan yang benar
dan tepat. Individu dalam perusahaan yaitu sumber daya manusianya, jika
dapat berjalan efektif maka perusahaan akan tetap berjalan efektif.
Motivasi merupakan akumulasi proses yang mempengaruhi perilaku
(Latham & Pinder, 2005) dalam Larasati (2014). Kurangnya motivasi kepada
karyawan menjadikan tingkat kesadaran atas tanggungjawab rendah.
Pemimpin seharusnya lebih mengupayakan segala aspek, agar karyawan
merasa lebih diperhatikan. Termasuk melengkapi fasilitas pada lingkungan
kerja, sehingga mempermudah karyawan dalam bekerja. Petunjuk,
pengarahan, bimbingan, pemberian semangat, dukungan dan perhatian
keikutsertaan pemimpin dalam mencapai tujuan juga termasuk dalam bentuk
motivasi yang dibutuhkan karyawan.
Menurut Flippo (2001) di dalam Supriyanto (2010), dijelaskan
tentang masalah-masalah kepegawaian yang ada di antaranya tingginya
tingkat absensi dan tingginya tingkat keterlambatan jam kerja. Jika suatu
rendah karena target perusahaan sulit tercapai. Tingginya tingkat absensi
mengakibatkan banyak kegiatan di perusahaan menjadi terhambat dan
berpengaruh terhadap kinerja karyawan secara keseluruhan.
Lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang berada disekitar
karyawan untuk mendapatkan rasa aman, nyaman, tentram, puas dan
mempengaruhi dirinya dalam menjalankan dan menyelesaikan tugas-tugas
yang diberikan kepadanya dalam suatu wilayah. Sedangkan menurut
Nitisemito (2002) dalam Sofyan (2013), lingkungan kerja adalah segala
sesuatu yang ada di sekitar para pekerja yang dapat mempengaruhi dirinya
dalam menjalankan tugas yang dibebankan.
Keselamatan kerja menjadi salah satu prioritas yang utama bagi
perusahaan untuk melindungi pekerja dari bahaya yang menimpa. Tenaga
kerja yang sehat merupakan faktor penentu yang vital bagi pertumbuhan
suatu perusahaan. Produktifitas tenaga kerja akan menurun apabila tenaga
kerja tersebut terganggu kesehatannya (Dewi kurniawati, 2013) dalam Anjani
(2014).
Dalam penelitian ini peneliti ingin meneliti apakah didalam kinerja
para karyawan dipengaruhi oleh absensi, kedisiplinan, motivasi, lingkungan,
kesehatan dan keselamatan kerja. Maka dalam penelitian ini peneliti tertarik
untuk memilih judul “PENGARUH ABSENSI, KEDISIPLINAN,
B. RUMUSAN MASALAH
1. Apakah absensi berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada CV.Yhuen
Garment?
2. Apakah kedisiplinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada
CV.Yhuen Garment?
3. Apakah motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada CV.Yhuen
Garment?
4. Apakah lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada
CV.Yhuen Garment?
5. Apakah keselamatan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada
CV.Yhuen Garment?
6. Apakah absensi, kedisiplinan, motivasi, lingkungan kerja dan keselamatan
kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada CV.Yhuen Garment?
C. TUJUAN PENELITIAN
1. Untuk mengetahui pengaruh absensi terhadap kinerja karyawan pada
CV.Yhuen Garment.
2. Untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan pada
CV.Yhuen Garment.
3. Untuk mengetahui pengaruh kedisiplinan terhadap kinerja karyawan pada
CV.Yhuen Garment.
4. Untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan
5. Untuk mengetahui pengaruh keselamatan kerja terhadap kinerja karyawan
pada CV.Yhuen Garment.
6. Untuk mengetahui pengaruh absensi, kedisiplinan, motivasi, lingkungan
kerja dan keselamatan kerja terhadap kinerja karyawan pada CV.Yhuen
Garment.
D. MANFAAT PENELITIAN 1. Secara Praktis
Hasil dari penelitian ini dapat digunakan sebagai bahan kajian
untuk masukan bagi divisi sumber daya manusia dalam menjalankan
tugasnya, sehingga dapat menjadikan perusahaan lebih maju. Selain itu
juga sebagai penambah wawasan perbaikan dan kesempurnaan dalam
perkembangan di bidang usahanya.
2. Secara Teoritis
Kegiatan penelitian ini bermanfaat bagi mahasiswa untuk lebih
mengenal dunia bisnis secara nyata dan untuk menambah pengetahuan
tentang sumber daya manusia yang belum pernah di dapat di bangku
perkuliahan serta sebagai pembanding antara teori mata kuliah yang
diterima dengan kenyataan yang ada dilapangan.
E. SISTEMATIKA PENULISAN
BAB I PENDAHULUAN
Dalam bab ini diuraikan mengenai latar belakang penelitian,
rumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, serta
sistematika penulisan.
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
Dalam babini diuraikan tentang teori – teori yang dapat digunakan
sebagai dasar penelitian. Teori-teori yang dikemukakan disini
adalah teori-teori yang berkaitan dengan penelitian ini, beserta
kerangka pemikiran dan hipotesis.
BAB III METODE PENELITIAN
Bab ini menjelaskan tentang teori yang digunakan dalam
pembahasan skripsi yang digunakan secara nalar dan rinci tentang
variabel penelitian, definisi operasional, sampel dan teknik
pengambilan sampel, sumber data, dan metode analisis data.
Seluruh aspek dalam metode penelitian diterangkan secara ringkas
sesuai dengan operasionalisasi penelitian.
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Bab ini berisi mengenai gambaran umum responden, deskripsi
persepsi (tanggapan) responden, dan analisis data dari hasil
BAB V PENUTUP
Bab ini memuat kesimpulan yang diperoleh dari pembahasan yang
telah dilakukan sebelumnya serta saran kepada pihak-pihak yang
berkepentingan terhadap hasil penelitian.
