DATA MANAGEMENT
Termasuk database, yang mengandung data yang relevan untuk pelbagai situasi & diatur oleh
software disebut DBMS
MODEL MANAGEMENT
KNOWLEDGE MANAGEMENT
INTERFACE MANAGEMENT
pengguna berkomunikasi dengan sistem melalui antar muka.
•Dialog tanya jawab •Dialog perintah
•Dialog menu
•
Pemodelan merupakan tahapan dalam
membuat model
dari suatu sistem nyata.
•
Tujuan dari studi pemodelan adalah
menentukan informasi (variabel dan
parameter) yang dianggap penting untuk
dikumpulkan
•
Bila sistem yang dipelajari terlalu kompleks,
•
Pembantu untuk berpikir
•
Pembantu untuk berkomunikasi
•
Alat untuk berlatih
•
Alat prediksi
1. Mudah dimengerti pemakainya
2. Harus mempunyai tujuan yang jelas 3. Dinyatakan secara jelas dan lengkap
4. Mudah dikontrol dan dimanipulasi pemakai 5. Mengandung pemecahan masalah yang
penting dan jelas
6. Mudah diubah, mempunyai prosedur modifikasi
•
Model optimasi
menggunakan model management
science yang disebut pendekatan
Linear Programming dalam rangka
menentukan pemilihan
media
.
• Model statis mengambil satu kejadian saja
dalam suatu situasi. Selama kejadian tersebut semuanya terjadi dalam 1 interval, baik
waktunya sebentar atau lama.
• Diasumsikan adanya stabilitas disini.
• Model dinamis digunakan untuk mengevaluasi
skenario yang berubah tiap saat. Model ini tergantung pada waktu. Dapat menunjukkan tren dan pola pada waktu tertentu.
contoh : proyeksi rugi laba 5 tahun, dimana data input seperti biaya, harga, dan kuantitas
• Bagian dari proses pengambilan keputusan
meliputi evaluasi dan perbandingan berbagai alternatif.
• Selama hal tersebut dilakukan , maka perlu
untuk memprediksi hasil akhir dari setiap alternatif yang diajukan.
• Situasi keputusan sering diklasifikasikan
berdasarkan apa yang diketahui (diyakini) oleh pengambil keputusan mengenai hasil yang
KASUS :
• PERUSAHAAN MEMPRODUKSI
BARANG-BARANG SARANA PRODUKSI PERTANIAN.
• SEMULA MAMPU MENGUASAI 20%
MANAJER PEMASARAN MELAKUKAN RISET
PASAR/ SURVEY KONSUMEN
HASILNYA : PENURUNAN DISEBABKAN
KARENA KUALITAS LEBIH RENDAH
•
KEGIATAN PENGEMBANGAN PRODUK
•
MENERUSKAN PENJUALAN TANPA
MENGADAKAN PERUBAHAN
•
PROYEK PENGEMBANGAN
Hasilnya mungkin (+) atau (-)
•
TERUSKAN PRODUK LAMA
(Hal yang mungkin terjadi tingkat
penjualan tetap rendah atau mungkin
tinggi)
•
HENTIKAN PRODUK
COBA
PROYEK PENGEMBANGAN
TERUSKAN SEPERTI BIASA
HENTIKAN PRODUKSI
POS
NEG
TINGGI
RENDAH
Bagaimana Menggunakan Alokasi
penggunaan
RESOURCE
(terbatas)
Bagaimana memperoleh suatu
HASIL
BERTUJUAN :
•
MEMAKSIMALKAN KEUNTUNGAN
• Sebuah Perusahaan akan memproduksi 2 jenis produk
yaitu lemari dan kursi. untuk memproduksi 2 produk tersebut dibutuhkan 2 kegiatan yaitu proses perakitan dan pengecatan. perusahaan menyediakan waktu 56 jam untuk proses perakitan dan 60 jam untuk proses
pengecatan. untuk memproduksi 1 unit lemari diperlukan waktu 8 jam perakitan dan 5 jam pengecatan.
• untuk produksi 1 unit kursi diperlukan 7 jam perakitan
dan 12 jam pengecatan. jika masing-masing harga
Penyelesaian:
Membentuk fungsi tujuan dan fungsi kendala
•X : Lemari
•Y : Kursi
Produk Perakitan Pengecetan Laba
•Lemari 8 5 200
•Kursi 7 12 100
Waktu yang tersedia 56 60 Fungsi Tujuan :
Dengan demikian dapat ditarik kesimpulan bahwa nilai optimum ada pada titik (7,0) Senilai 1400