KATA
ORGANISASI,
MENGANDUNG
DUA PENGERTIAN, YAITU :
Menandakan suatu lembaga atau kelompok fungsional
Proses pengorganisasian : suatu cara dimana
kegiatan organisasi dialokasikan dan ditugaskan ke para anggotanya .
PENGERTIAN STRUKTUR
ORGANISASI
Struktur organisasi adalah susunan komponen-komponen (unit-unit kerja) dalam organisasi. Struktur organisasi menunjukkan adanya
pembagian kerja dan menunjukkan bagaimana fungsi-fungsi atau kegiatan-kegiatan yang
Struktur organisasi
mengandung unsur-unsur :
Spesialisasi kerja Standarisasi
Koordinasi
Sentralisasi/desentralisasi dalam pembuatan
keputusan
Aspek-Aspek Utama Proses Penyusunan
Struktur Organisasi :
1.
Spesialisasi / pembagian kerja
2.
Departementalisasi
3.
Rantai komando/rantai perintah dan kesatuan
perintah
4.
Rentang kendali
5.
Sentralisasi
6.
Desentralisasi
FAKTOR UTAMA YANG MENENTUKAN
PERANCANGAN STRUKTUR ORGANISASI :
1. Strategi organisasi
2. Teknologi
3. Karyawan dan orang-orang yang
terlibat
BAGAN ORGANISASI
Manajer perlu menggambarkan bagan organisasi
(organization chart) untuk menunjukkan struktur
organisasi. Bagan organisasi memperlihatkan
Bagan organisasi
menggambarkan :
Pembagian Kerja
Rantai Perintah (manajer dan bawahan)
Tipe Pekerjaan
Bentuk-Bentuk Bagan
Organisasi
Henry G. Hodges mengemukakan ada empat bentuk bagan organisasi :
1. Bentuk piramid 2. Bentuk vertikal
KELOMPOK-KELOMPOK KERJA FORMAL ORGANISASI
Organisasi mempunyai tiga tipe kelompok - kelompok kerja formal :
Kesatuan Tugas husus Panitia
DEPARTEMENTALISASI
adalah dasar yang digunakan untuk mengelompokkan sejumlah pekerjaan menjadi satu kelompok atau satu group.
Bentuk umum departementalisasi :
1. Departementalisasi Fungsional 2. Departementalisasi Geografis 3. Departementalisasi Produk/jasa
4. Departementalisasi Proses / peralatan 5. Departementalisasi Pelanggan
