kata pengantar renja

(1)

ii

KATA PENGANTAR

Tuntutan masyarakat dari berbagai strata sosial terhadap perlunya

peningkatan kualitas pelayanan dari organisasi publik khususnya

pemerintah melalui sistem yang lebih transparan, menjunjung etika

birokrasi yang baik dan bertanggung jawab, sudah selayaknya mendapat

perhatian sangat serius dan konstruktif dari pimpinan pelayanan publik.

Hal tersebut menunjukkan dinamika perubahan lingkungan, perubahan

perilaku dan perubahan kebutuhan stakeholders_{yang harus diantisipasi.}

Karena hanya organisasi yang dapat menyesuaikan diri dengan

perubahan lingkungan, baik yang berdampak langsung atau tidak langsung

terhadap kinerja organisasi, yang dapat mempertahankan keberadaannya

dengan sejahtera. Perencanaan Strategis dianggap sebagai sistem yang

dapat mengantisipasi perubahan lingkungan organisasi karena dalam

penyusunannya memperhatikan setiap kekuatan dan kelemahan organisasi

serta peluang dan hambatan yang dihadapi organisasi dalam perubahan

lingkungan termasuk perubahan perilaku stakeholder_.

Sebagai konsekuensinya setiap ada perubahan lingkungan strategis

maka Rencana Kerja organisasi perlu disesuaikan dengan perubahan

tersebut agar organisasi tetap eksis berjalan pada koridornya. Rencana

Kerja ini diharapkan dapat lebih mengoptimalkan pendayagunaan

pengelolaan seluruh sumber daya yang ada dan dapat mewujudkan

peningkatan kinerja di masa yang akan datang.

Seiring dengan kondisi perubahan tersebut, penyusunan Rencana

Kerja tahun 2016 tetap berpegang pada tugas pokok dan fungsi Bagian

(2)

iii

mengacu pada arah kebijakan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

(RPJP) Pemerintah Kabupaten Malang tahun 2005 – 2025 dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Malang tahun 2016.

Kepala Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten Malang

FERRY HARI AGUNG, S.T, M.T Pembina