PERUBAHAN RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH ( RKPD ) SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN KLATEN TAHUN 2019

(1)

PERUBAHAN RENCANA KERJA PERANGKAT

DAERAH ( RKPD )

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

KABUPATEN KLATEN

TAHUN 2019

PEMERINTAH KABUPATEN KLATEN

SATPOL PP

(2)

Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 1 DAFTAR ISI Halaman Daftar Isi ... 1 BAB I : PENDAHULUAN ... 1.1 Latar Belakang ... 1.2 Landasan Hukum... 1.3 Maksud dan Tujuan ... 1.4 Sistematika Penulisan ... 2 2 3 5 5

BAB II : EVALUASI RENCANA KERJA (RENJA) SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN BERKENAAN

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Sampai dengan Tri wulan II... 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah dan Isu-isu penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah...

6

7

10

BAB III : PERUBAHAN RENCANA KERJA DAN PENDANAAN

PERANGKAT DAERAH ... 14

BAB IV : PENUTUP

...

15

(3)

Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 2 B8AB I

PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

Rencana Kerja (Renja ) adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun, yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Proses penyusunan rancangan Renja mengacu pada kerangka arah kebijakan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD.

Perubahan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah merupakan instrumen wajib sebagai pedoman perangkat daerah yang disusun untuk menyediakan kerangka logis rencana kerja bagi perangkat daerah dalam rangka melaksanakan program dan kegiatan sesuai dengan tugas fungsi mendasari pada arah kebijakan dan target sasaran pembangunan daerah.

Perubahan Renja tahun 2019 disusun dengan berpedoman pada Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Jangka Panjang Daerah, Rencana Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Perangkat Daerah, Surat Bupati Nomor 050/346/31 tanggal 8 Mei 2019 tentang Pedoman Penyusunan Perubahan RKPD Kabupaten Klaten Tahun 2019 serta mempedomani Rancangan Perubahan RKPD Kab Klaten Tahun 2019.

Persiapan penyusunan dokumen Rencana Kerja Perubahan Tahun 2019 Perangkat Daerah dilakukan melalui beberapa tahapan sebagai berikut : 1. Orientasi mengenai dokumen Rencana Kerja Perangkat Daerah 2. Penyusunan Agenda kerja tim

3. Penyiapan data dan informasi 4. Pengolahan data dan informasi

Penyusunan rancangan renja perangkat daerah dimulai dengan tahap perumusan rancangan Renja perangkat daerah yang dilakukan melalui serangkaian kegiatan antara lain:

a) analisis gambaran pelayanan perangkat daerah

b) evaluasi hasil pengendalian pelaksanaan renja perangkat daerah sampai dengan tri wulan II tahun berkenaan

c) Penentuan Isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah

(4)

Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 3 1.2 LANDASAN HUKUM

Landasan hukum dalam menyusun Rencana Kerja adalah sebagai berikut :

1. Undang - UndangNomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan

Daerah-daerah Kabupaten Klaten Dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah;

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan;

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan;

5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;

6. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;

7. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara; 8. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana

Perimbangan;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah sebagai mana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

14. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah; 15. Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2014 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah;

16. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

17. Peraturan Presiden Nomor 72 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2019;

18. Peraturan Daerah ProvinsiJawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005-2025;

19. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023;

20. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 7 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2005-2025;

(5)

Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 4

21. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 10 Tahun 2009 tentang Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;

22. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 5 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten KlatenTahun 2016-2021 sebagaimana telah di ubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 13 Tahun 2018 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 5 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021;

23. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Klaten;

24. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 26 Tahun 2018 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Klaten Tahun Anggaran 2019;

25. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor ... Tahun 2019 tentang Pertanggung jawaban Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Klaten Tahun Anggaran 2018.

26. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

27. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

28. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 22 Tahun 2018 tentang Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2019.

29. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 66 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019; 30. Peraturan Bupati Klaten Nomor 16 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja

Pemerintah Daerah Kabupaten KlatenTahun 2019;

31. Peraturan Bupati Klaten Nomor 28 Tahun 2018 tentang Perubahan Rencana Strategis Perangkat Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021.

32. Peraturan Bupati Klaten Nomor 33 Tahun 2018 tentang Perubahan Peraturan Bupati Nomor 59 Tahun 2016 tentang Kedudukan Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten klaten

33. Surat Edaran Nomor : 050/346/31 tentang Pedoman Penyusunan Perubahan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan Perubahan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2019.

(6)

Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 5 1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud dan tujuan dari penyusunan Rencana Kerja Perubahan ini adalah untuk menyelaraskan anggaran dan kegiatan (penambahan volume dan frekuensi kegiatan sesuai kebutuhan) serta mengakomodasi kegiatan yang belum diusulkan dalam anggaran murni dan sebagai panduan dalam pelaksanaan program/kegiatan.

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Sistimatika penulisan Renja Perubahan adalah sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN, memuat : 1.1 latar belakang perubahan

mengemukakan latar belakang disusunnya Renja perubahan

1.2 landasan hukum

memuat tentang Undang-Undang, Peraturan Pemerintah, Perda, dan ketentuan peraturan lainnya

1.3 maksud dan tujuan

memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renja Perubahan perangkat daerah

1.4 sistematika penulisan

menguraiakan pokok bahasan dalam penulisan Renja Perubahan PD serta susunan garis besar isi dokumen

BAB II : EVALUASI RENCANA KERJA (RENJA) SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN BERKENAAN

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Sampai Dengan Tri Wulan II, memuat antara lain :

1) Review terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah sampai Tri Wulan II

2) Perkiraan Capaian tahun berjalan dengan mengacu pada APBD tahun berjalan dikaitkan dengan pencapaian Renstra berdasarkan realisasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun-tahun sebelumnya yang dituangkan dalam Form-1 2.2 Analisis Kinerja pelayanan Perangkat Daerah dan Isu-isu

penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah, memuat :

a. Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan perangkat daerah berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam NSPK dan SPM maupun terhadap IKK b. Analisa isu-isu penyelenggaraan tugas dan fungsi

Perangkat Daerah yang meliputi :

1) permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam melaksanakan tugas dan fungsi perangkat daerah,

(7)

2) dampaknya terhadap pencapaian kinerja perangkat daerah,

3) tantangan dan peluang dalam rangka peningkatan pelayanan perangkat daerah,

4) formulasi isu penting berupa rekomendasi dan catatan strategis dan perumusan rencana program dan kegiatan

BAB III PERUBAHAN RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Berisi Rumusan program dan kegiatan yang disertai indikator dan target kinerja serta kerangka pendanaannya baik yang mengalami perubahan maupun tidak mengalami perubahan yang dituangkan dalam Form II.

BAB IV PENUTUP Memuat :

1) catatan penting yang perlu mendapatkan perhatian baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan, 2) kaidah-kaidah pelaksanaan

(8)

Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 7 BAB II

EVALUASI RENCANA KERJA (RENJA) SAMPAI DENGAN TRI WULAN II TAHUN BERKENAAN

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Sampai dengan Tri Wulan II

Pelaksanaan anggaran tahun 2019, anggaran untuk program dan kegiatan di SATPOL PP sebesar Rp. 3.575.000.000, sedangkan progres capaian keuangan sampai dengan Tri Wulan II ( bulan Juni) baru sebesar Rp. 1.923.431.550 atau sebesar 54 %.

Sedangkan rencana di Kas badget sampai Tri Wulan II sebesar 1.966.250.000 atau sebesar 54 %. Sehingga terjadi deviasi yang cukup besar sampai Tri Wulan II ini. Ini menggambarkan pelaksanaan kegiatan di SATPOL PP belum lancar dan perlu percepatan.

Perkiraan capaian kegiatan di tahun 2019 ini diharapkan dapat terealisasi 90 – 95 %. Melihat pelaksanaan kegiatan-kegiatan ditahun sebelumnya capaian prosentase keuangan antara 85 % - 94 %. Sedangkan di tahun 2018 mencapai 94 %. NO TAHU N PROGR AM KEGIATA N

Anggaran Serapan Keuangan Prosentase Keuangan Prosenta se Fisik 1 2012 8 29 1.592.427.000 1.560.762.619 98 100 2 2013 8 26 3.049.787.000 3 2014 8 31 2.927.787.000 4 2015 8 31 3.521.654.000 5 2016 11 31 2.104.880.000 1.895.469.269 90 100 6 2017 14 39 7.506.647.000 6.994.220.993 93 100 7 2018 14 40 56.173.428.000 5.789.467.331 94 100

Untuk dapat lebih jelas dapat dilihat dalam FORM I sebagai mana terlampir. 2.1.1 Analisis Kinerja pelayanan Perangkat Daerah dan Isu-isu penting

Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah, memuat :

a. Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan perangkat daerah berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam NSPK dan SPM maupun terhadap IKK

(9)

Standar Pelayanan Minimal

Pemeliharaan Trantibum Tranmas dan Linmas No Pelayanan Jenis

Daerah

Standar Pelayanan Minimal Batas

waktu Pencapaian Indikator Nilai 1 Pemeliharaan ketertiban umum, ketentraman masyarakat dan perlindungan masyarakat

A. Cakupan penegakan peraturan daerah dan peraturan bupati

92,25 % 2021

B. Ckupan patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

3 X patroli dalam sehari

2021

C. Cakupan rasio petugas perlindungan masyarakat (Linmas)di Kabupaten 31 org setiap Desa atau sebutan lainnya 2021

D. Cakupan Pemadam Kebakran Wilayah

Kabupaten Klaten

2021

2.1.2 PENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL

Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) pada indikator :

1.Cakupan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati di Kabupaten Klaten yang ditetapkan bernilai 92,25 % dengan batas waktu capaian tahun 2021.

Pada tahun 2018 Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Klaten mampu menyelesaikan penegakan perda sebanyak 1.159 pelanggar dari sejumlah laporan yang masuk sebesar 1.257 pelanggar,dengan rincian sebagai berikut:

NO PERATURAN DAERAH JENIS PENERTIBAN LAPORAN

MASUK

LAPORAN YANG DISELESAIAKAN

1 No.9 Tahun 2007 Reklame 800 750

2 No.28 Tahun 2002 Minuman Beralkohol 6 5

3 No.12 Tahun 2013 PKL 360 330

4 No.12 Tahun 2013 PSK 8 8(78)

5 No.13 Tahun 2011 Menara Telekomonikasi 10 8

6 No.16 Tahun 2012 Perijinan Usaha 58 44

7 No.15 Tahun 2011 Bangunan Liar 15 14

(10)

Perhitungan capaianya sebagai berikut :

Jumlah Pelanggaran Perda/Perbub yang diselesaikan di tahun bersangkutan

X100% Jumlah pelanggaran perda/perbub yang di laporkandi tahun bersangkutan

1.159

X 100 % = 92,20 % 1.257

Dari perhitungan rumus diatas capaian cakupan penegaka peraturan daerah dan peraturan bupati di kabupaten klaten yang dilaksanakan pada tahun 2017 adalah 92,20 % sedangkan pencapaian yang direncanakan adalah 92,25 % sehingga

Nilai Capaian yang direncanakan – Nilai pencapaian yang terealisasi

92,25 % - 92,20 % = 0,05 %

Dari rumus diatas terdapat kesenjangan capaian sebesar 0,05 % antara Capaian satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Klaten dengan nilai yang di rencanakan. Tidak tercapainya capaian Indikator standar pelayanan minimal pada batas waktu yang di tetapkan terkait dengan beberapa kendala seperti:

a. keterbatasan tenaga penyidik dan waktu serta panjangnya proses penyelidikan dan penyidikan

b. Alamat pelanggar tidak terjangkau (luar kota)

c. Alokasi waktu tidak terpenuhi karena bersamaan dengan kegiatan lain sehingga kekurangan capaian 0,05 % akan tetap diproses pada tahun berikutnya.

2. Cakupan Patroli Siaga Ketertibanumum dan ketentraman Masyarakat

Cakupan Patroli siaga trantibum dan tranmas selama tahun 2018 adalah meliputi 355 desa dari 401 desa di wilayah kabupaten klaten yang di targetkan.

Dari kegiatan patroli tersebut di atas tidak terpenuhi dikarenakan keterbatasan personil ( Anggota Satpol )

3. Cakupan Rasio Petugas Perlindugan Masyarakat ( Linmas ) di Kabupaten Klaten

Cakupan petugas perlindungan masyarakat ( linmas ) yang ada di kabupaten klaten sebanyak 12.431 orang ( 31 x 401 desa )

(11)

4. Cakupan Pemadam Kebakaran

Cakupan pemadam kebakaran adalah 401 desa (wilayah Kabupaten Klaten) adapun capaian kinerja pemadam kebakaran adalah :

a. 193 kali Pemadaman kebakaran

b. 172 kali Operasi tangkap tawon

2.2 Analisa isu-isu penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah yang meliputi :

Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Tantangan dan Peluang Pelayanan SKPD

Satuan Kerja Perangkat Dearah (SKPD) pada Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Klaten dalam melaksanakan program kegiatan pelayanan terhadap masyarakat menghadapi tantangan yang cukup kompleks namun dari tantangan tersebut ada peluang yang sebagai dasar untuk penyelesaian dalam menghadapi tantangan. Adapun tantangan dan peluang yang dihadapi oleh Satuan Polisi Pamong Praja adalah sebagai berikut :

Tantangan dan Peluang Pelayanan SKPD

Satuan Kerja Perangkat Dearah (SKPD) pada Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Klaten dalam melaksanakan program kegiatan pelayanan terhadap masyarakat menghadapi tantangan yang cukup kompleks namun dari tantangan tersebut ada peluang yang sebagai dasar untuk penyelesaian dalam menghadapi tantangan. Adapun tantangan dan peluang yang dihadapi oleh Satuan Polisi Pamong Praja adalah sebagai berikut :

1.Tantangan

 Bidang Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati

Tantangan yang dihadapi oleh bidang Gakda sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai berikut :

a. Masih adanya Kafe karaoke dan Warnet yang beroperasi dengan semaunya sendiri,sehingga membuat resah warga dikarenakan belum adanya Perda/Perbub yang mengatur tentang pendirian Usaha Kafe Karaoke dan Warnet,karena Perda No. 19 tahun 2002 tentang Izin Usaha dibidang kepariwisataan kurang tegas dalam mengatur usaha tersebut

b. Toko Modern Mini Market Berjaringan yang operasionalnya masih menyalahi Perda ( melanggar jam operasional )

(12)

 Bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat

Tantangan yang dihadapi oleh Ketertiban dan Ketentraman Masyarakat sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai berikut :

a. Masih banyaknya PKL yang berjualan di trotoar padahal itu mengganggu pejalan kaki di karenakan belum tersedianya tempat Khusus untuk para PKL

b. Masih banyaknya pemasangan reklame yang melanggar Perda K3 dan Perda Penyelenggaraan Reklame sehingga kelihatan tidak rapi (liar)

c. Untuk Pengamanan (PAM) masih kurangnya koordinasi Panitia penyelenggara (Pihak penyelenggara kurang memperhitungkan tempat dengan tamu yang di undang sehingga kekurangan lokasi parkir )

 Pemadam Kebakaran

Tantangan dan habatan yang dihadapi oleh Pemadam Kebakaran sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai berikut :

a. Kurangnya jumlah armada pemadam kebakaran untuk menjangkau wilayah kabupaten klaten (401 desa)

b. Masih kurangnya peralatan pemadam (alat pelindung diri : baju, sepatu, Helm, Jaket+Celana Tahan Panas, Sarung Tangan, Sepatu Boot dan Masker Full Face)

c. kekurangan jumlah Personil Pemadam Kebakaran untuk menjangkau wilayah Kabupaten Klaten idealnya 1 unit 8 Personil. Sementara Pemadam Kebakaran Klaten memiliki 6 Uniit dengan jumlah Personil 28.

d. Kesejahteraan anggota (THL) pemadam kebakaran yang masih minim e. Jumlah posko pemadam yang hanya 1,tidak bisa menjangkau seluruh

wilayah kabupaten klaten, sehingga standar respon time yang 7 km dalam 15 menit seringkali tidak terpenuhi

f. Hidran yang ada di wilayah kabupaten klaten sebagian besar sudah tidak berfungsi dengan maksimal

g. Banyaknya laporan penanganan tawon sehingga petugas bekerja ekstra dan kewalahan dalam pelayanannya

h. Minimnya pengetahuan sebagian warga masyaraat Klaten dalam pemadaman kebakaran

(13)

Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 12 2.Peluang dan Solusi

 Bidang Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati

Peluang dan solusi sebagai kesempatan yang dapat dilakukan Gakda sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai berikut :

a. Satpol PP bekerja sama dengan Dinas terkait melakukan upaya pembinaan kepada pengusaha kafe secara intensif ,perlunya di terbitkan Perda/Perbub yang mengatur tentang Pendirian Usaha Warnet dan sejenisnya atau merevisi Perda No. 19 Tahun 2002 b. Satpol PP melakukan pembinaan dengan mendatangi langsung toko

modern mini market berjaringan untuk mendata kelengkapan ijin mini market dan menegur mini market yang jam operasionalnya menyalahi Perda

c. Satpol PP dan Dinas terkait mengadakan Pembinaan dan Operasi rutin penertiban WTS, pengemis, gelandangan dan orang terlantar ■ Bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat

Peluang dan solusi sebagai kesempatan yang dapat dilakukan Bidang Ketertiban dan Ketentraman Masyarakat sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai berikut :

a. Satpol PP dan Dinas terkait mandata tempat alokasi dan segera melakukan upaya penempatan PKL di tempat tersendiri ( dibuatkan tempat khusus untuk berjualan)

b. Satpol PP secara rutin melakukan penertiban reklame yang melanggar Perda K3 dan Perda penyelenggaraan reklame,

c. Adanya koordinasi Satpol PP dan Panitia Penyelenggara ■ Pemadam Kebakaran

Peluang dan solusi sebagai kesempatan yang dapat dilakukan Pemadam Kebakaran sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai berikut :

a. Perlunya penambahan armada Damkar, Idealnya untuk Kabupaten Klaten masih kurang 4 unit

b. Perlunya penambahan Alat Pelindung Diri bagi Personil PMK

c. Perlu Penambahan Pesonil Pemadam Kebakaran dengan petugas siaga minimal 1 hari dibagi 3 sfift.

d. Peningkatan kesejahteraan dan tunjangan resiko kerja bagi petugas pemadam kebakaran

(14)

e. Perlunya penambahan posko damkar di daerah, berdasarkan kajian Rencana Induk Sistem Proteksi Kebakaran (RISPK) yang pernah dilaksanakan (Th 2011) untuk menjangkau seluruh wilayah kabupaten klaten setidaknya harus ada 7 posko pemadam kebakaran

f. Perlunya pemeliharaan Hidran di seluruh wilayah kabupaten klaten g. Perlu tambahan personil dan peralatan yang memadai untuk operasi

tangkap tawon.

h. Perlunya kesadaran masyarakat /sosialisasi tentang bahaya tawon dan untuk antisipasinya perlunya melibatkan instansi terkait (SAR, tenaga medis dan para ahli)

(15)

Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 14 BAB III

PERUBAHAN RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Dalam BAB III ini, berisi Rumusan program dan kegiatan yang disertai indikator dan target kinerja serta kerangka pendanaannya baik yang mengalami perubahan maupun tidak mengalami perubahan yang dituangkan dalam Form II sebagaimana berikut. adapun

Penjelasan dan analisisi Program dan kegiatan yang diusulkan anggaran perubahan sebagai berikut:

1. Penyesuaian kebutuhan

(16)

Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 15 BAB IV

PENUTUP

Rencana Kerja (RENJA) Perubahan SATPOL PP merupakan dokumen perencanaan bidang/urusan SATPOL PP untuk periode 1 tahun.

Renja perubahan ini disusun untuk peningkatan kinerja penyelenggaraan bidang/urusan pendidikan dalam kerangka mewujudkan Visi dan Misi Daerah Kabupaten Klaten yang telah disepakati dalam kinerja penyelenggaraan Pemerintahan Daerah dalam RPJMD Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021. Sasaran, program dan kegiatan pembangunan dalam Renja Perubahan ini telah diselaraskan dengan pencapaian sasaran,program dan kegiatan pembangunan yang telah ditetapkan dalam Renstra Kementerian untuk tercapainya sasaran pembangunan nasional di Kabupaten Klaten.

Kaidah pelaksanaan :

Hal strategis yang harus menjadi komitmen bersama adalah bahwa Renja Perubahan ini akan menjadi acuan resmi penilaian kinerja SATPOL PP. Karena itu Renja Perubahan ini harus menjadi pedoman dalam penyusunan RKA/DPA Perubahan

Dalam pelaksanaan harus dipastikan bahwa program, kegiatan, lokasi dan kelompok sasaran dalam Renja Perubahan dan RKA merupakan solusi yang paling tepat untuk mewujudkan target kinerja penyelenggaraan bidang/urusan pendidikan dan atau target kinerja sasaran SATPOL PP.

Rencana Tindak lanjut :

Rencana tindak lanjut ini adalah adanya Pengendalian dan evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Renja yang telah dijabarkan harus ditingkatkan. Hasil pengendalian dan evaluasi pelaksanaan tersebut disusun dalam Laporan Kinerja (LKjIP) SATPOL PP. LkjIP itu akan menjadi bukti pencapaian kinerja dan bahan perbaikan pencapaian kinerja di masa yang akan datang.

Akhirnya komitmen, dan semangat untuk semakin lebih baik berkinerja dari semua pihak adalah kunci sukses keberhasilan pencapaian target kinerja RENJA PERUBAHAN TAHUN 2019 SATPOL PP.

Klaten, Mei 2019

Kepala SATPOL PP Kab Klaten

H Sugeng Haryanto, SE. MM Pembina Utama Muda NIP. 19671020 199303 1 011

(17)

FORM. I Lampiran I

Surat Bupati Nomor 050/ 346 /31 Tanggal 8 Mei 2019

Tentang Pedoman Penyusunan Perubahan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah Kabupaten Klaten tahun 2019

Perangkat Daerah : Satpol PP

K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp (2) (3) (11) PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN Jumlah Pelayanan Administrasi Perkantoran 12.238 2.022.084.000 6.531 876.739.090 2.148 263.000.000 1.086 104.112.800 51 40 7.617 980.851.890 62 49

Penyediaan jasa surat menyurat

Jumlah surat masuk dan surat keluar guna memperlancar tugas kedinasan selama 1 (satu) tahun.

11250 99.510.000 6.000 8.670.000 2000 3.000.000 1000 900.000 50 30 7.000 9.570.000 62 10 lembar

Penyediaan jasa komunikasi sumber daya air dan listrik

Jumlah jasa pembayaran rekening telepun, listrik, air selama 1 (satu) tahun dalam memperlancar kegiatan kedinasan.

5 135.412.000 5 83.557.636 4 35.000.000 4 19.175.000 100 55 9 102.732.636 180 76 rekening

Penyediaan jasa administrasi keuangan

Jumlah administrasi keuangan yang terselesaikan selama 1 (satu) tahun.

0 0 7 11.936.000 7 10.000.000 7 1.780.000 100 18 14 13.716.000 0 - orang

Penyediaan jasa kebersihan kantor

Jumlah pembayaran jasa tenaga pemeliharaan kebersihan kantor satu orang dan belanja alat-alat kebersihan selama 1 (satu) tahun.

1 154.614.000 1 58.434.958 1 19.000.000 1 9.084.700 100 48 2 67.519.658 200 44 orang

Penyediaan alat tulis kantor

Jumlah penyediaan alat tulis kantor selama 1 (satu) tahun untuk memperlancar kegiatan kedinasan.

60 142.114.000 14 22.842.600 14 7.000.000 14 2.981.600 100 43 28 25.824.200 47 18 jenis

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Jumlah jasa penyediaan blangko-blangko dan barang cetakan selama 1 (satu) tahun.

5 123.812.000 5 24.616.000 5 7.000.000 5 1.400.000 100 20 10 26.016.000 200 21 bln

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renstra PD s/d Triwulan II Tahun 2019 Tingkat Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renstra PD s/d Triwulan II Tahun 2019 (%) Ket 1.05.1.05.02.01.17 1.05.1.05.02.01.08 (4) (5) 6) (8=7/6x100%) (9=5+7) (10=9/4x100%) 1.05.1.05.02.01 1.05.1.05.02.01.01 (7) 1.05.1.05.02.01 1.05.1.05.02.01.11

EVALUASI TERHADAP PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA) PERANGKAT DAERAH SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 2019

KABUPATEN KLATEN Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah / Program / Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output)

Target Renstra PD pada Akhir Periode (2016-2021)

Realisasi Capaian Kinerja Renstra s/d Renja PD Tahun

Lalu (2018)

Target Kinerja dan Anggaran Renja PD Tahun berjalan yang

dievaluasi (2019)

Realisasi Kinerja dan Anggaran s/d Triwulan II

Tingkat Realisasi Capaian Kinerja dan

Anggaran s/d Triwulan II Renja PD

yang dievaluasi (%)

1.05.1.05.02.01.02

(18)

K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

(2) (3) (11)

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renstra PD s/d Triwulan II Tahun 2019 Tingkat Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renstra PD s/d Triwulan II Tahun 2019 (%) Ket (4) (5) 6) (7) (8=7/6x100%) (9=5+7) (10=9/4x100%) Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah / Program / Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output)

Lalu (2018)

Anggaran s/d Triwulan II Renja PD yang dievaluasi (%) (1) Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor

Jumlah jasa perawatan intalasi penerangan/listrik kantor selama 1 (satu) tahun .

2 92.500.000 2 21.555.100 2 7.000.000 2 1.991.500 100 28 4 23.546.600 200 25 bln

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Jumlah penyediaan bahan bacaan dipergunakan untuk keperluan tambahan referensi pengetahuan, informasi pembangunan dan jurnal perencanaan pembangunan.

5 43.372.000 5 14.597.200 5 5.000.000 5 1.860.000 100 37 10 16.457.200 200 38 exemplar

Penyediaan makanan dan minuman

Jumlah penyediaan makan minum jamuan rapat selama 1 (satu) tahun.

350 159.824.000 117 74.779.000 50 25.000.000 26 11.980.000 52 48 143 86.759.000 41 54 keg

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Jumlah frekwensi rapat dan koordinasi luar daerah yang terselenggara selama 1 (satu) tahun

230 845.570.000 165 444.119.346 35 120.000.000 16 45.000.000 46 38 181 489.119.346 79 58 keg

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

Jumlah frekwensi rapat dan koordinasi dalam daerah yang terselenggara selama 1 (satu) tahun 330 225.356.000 210 111.631.250 25 25.000.000 6 7.960.000 24 32 216 119.591.250 65 53 keg PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

Jumlah Sarana dan

Prasarana aparatur 203 2.561.240.000 201 1.241.516.750 65 187.000.000 56 108.585.000

86 58 257 1.350.101.750 127 53

Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah Penyediaan mobil

Operasional/Patwal 0 - 1 474.080.000 - - -

- - - - - - 0 Pengadaan peralatan

gedung kantor

Jumlah penyediaan peralatan kantor guna memperlancar kedinasan dalam 1 tahun.

36 827.080.000 33 172.249.750 25 75.000.000 23 68.000.000 92 91 56 240.249.750 156 29 set pc

Pengadaan mebeler Jumlah penyediaan mebeler kantor guna memperlancar kedinasan dalam 1 tahun.

25 827.080.000 79 156.837.950 0 - 0 0 #DIV/0! #DIV/0! 79 156.837.950 316 19 unit(di sekester 2) Pemeliharaan rutin/

berkala gedung kantor

Jumlah jasa pemeliharaan gedung kantor selama 1 (satu) tahun.

2 213.020.000 2 63.367.250 2 20.000.000 0 0 - - 2 63.367.250 100 30 gedung

Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/ operasional

Jumlah pemeliharaan kendaraan dinas/operasional selama 1 (satu) tahun.

27 486.040.000 27 306.694.225 27 65.000.000 27 29.385.000 100 45 54 336.079.225 200 69 kendaraan

Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan gedung kantor

Jumlah pemeliharaan peralatan kantor dan pemeliharaan komputer. 113 208.020.000 53 20.983.500 5 7.000.000 0 - - - 53 20.983.500 47 10 unit kompyter 1.05.1.05.02.01.12 1.05.1.05.02.01.17 1.05.1.05.02.01.18 1.05.1.05.02.01.19 1.05.1.05.02.02 1.05.1.05.02.02, 1.05.1.05.02.02.09 1.05.1.05.02.02.10 1.05.1.05.02.02.22 1.05.1.05.02.02.24 1.05.1.05.02.02.28 1.05.1.05.02.01.15

(19)

(2) (3) (11)

Lalu (2018)

yang dievaluasi (%) (1)

Pemeliharaan rutin/ berkala sarana dan prasarana pemadam kebakaran

Jumlah sarana dan prasarana pemadam kebakaran yang terpelihara

- - 6 47.304.075 6 20.000.000 6 11.200.000 100 56 12 58.504.075 - - mobil

PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR

Jumlah PNS yang tertib 394 393.266.000 361 336.752.685 115 110.000.000 115 105.985.000 100 96 476 442.737.685 121 113

Pengadaan pakaian dinas beserta kelengkapanya

Jumlah penyediaan pakaian dinas anggota Satpol PP, THL Satpol PP, Kasi Trantib Kecamatan, Anggota Korsik, anggota damkar dan Linmas Inti Kabupatenb 394 393.266.000 361 336.752.685 115 110.000.000 115 105.985.000 100 96 476 442.737.685 121 113 orang PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DATA APARATUR

Jumlah PNS yang terlatih 2289 577.200.000 529 496.181.109 65 64.000.000 40 32.422.500 62 51 569 528.603.609 25 92

Fasilitasi peningkatan kapasitas SDM

Jumlah anggota Satpol PP dan

Linmas yang terfasilitasi 2.289 577.200.000 499 398.928.795 65 64.000.000 40 32.422.500

62 51 539 431.351.295 24 75 anggota satpol THL,linmas

Sertifikasi Petugas Pemadam kebakaran

Jumlah Petugas Damkar yang

terlatih - - 30 97.252.314 0 - 0 - - 30 97.252.314 - - PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

Jumlah Laporan Triwulan

Tepat Waktu 1 96.208.000 2 22.439.950 - - -

- - 2 22.439.950 200 23

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Jumlah laporan yang tersusun, RAD (Rencana Aksi Daerah), SPM (Standar Pelayanan Minimal), Urusan ketertiban umum dan perlindungan masyarakat 1 96.208.000 2 22.439.950 0 - 0 - - - 2 22.439.950 200 23 dokumen PROGRAM PENINGKATAN KEAMANAN DAN KENYAMANAN LINGKUNGAN

Jumlah lingkubngan yang

aman dan nyaman 21033 7.881.940.000 10.184 1.679.518.700 532 580.000.000 188 321.008.750

35 55 10.372 2.000.527.450 49 25

Pelatihan pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan

Jumlah personil satpol PP dan

linmas yang profesional 340 303.000.000 157 34.405.000 0 - 0 0

- - 157 34.405.000 - 11 Satpol,linm as,kasi trantib Penertiban PKL Jumlah pelaksanaan

penertiban pedagang kaki lima (PKL) Kabupaten Klaten selama 1 (satu) tahun.

299 333.000.000 201 96.352.500 24 30.000.000 10 12.460.000 42 42 211 108.812.500 71 33 keg 1.05.1.05.02.03 1.05.1.05.02.02.23 1.05.1.05.02.03.02 1.05.1.05.02.05 1.05.1.05.02.05.04 1.05.1.05.02.06 1.05.1.05.02.06.01 1.05.1.05.02.15 1.05.1.05.02.15.01 1.05.1.05.02.15.08

(20)

(2) (3) (11)

Lalu (2018)

yang dievaluasi (%) (1)

Patroli trantibum di wilayah Kab. Klaten

Jumlah pelaksanaan patroli ketertiban umum dan ketentraman masyarakat di wilayah kabupaten klaten

350 230.000.000 268 282.826.900 40 25.000.000 16 8.449.000 40 34 284 291.275.900 81 127 keg

Penertiban reklame, spanduk dan baliho

Jumlah pelaksanaaan penertiban dalam pemasangan reklame, sepanduk dan baliho.

329 373.000.000 166 98.646.000 10 20.000.000 4 6.150.000 40 31 170 104.796.000 52 28 keg

Fasilitasi dan penunjang operasional kegiatan satua polisi pamong praja

Jumlah pelaksanaan kegiatan operasional siaga tugas satuan polisi pamong praja

8 2.760.000.000 8 1.131.257.500 8 135.000.000 8 80.000.000 100 59 16 1.211.257.500 200 44 personil /24 jam (6 bln) Kegiatan dukungan penyelenggaraan pemilihan legeslatif/presiden/gubern ur/ bupati/ kepala desa

Jumlah anggota pengamanan dalam pelaksanaan pemilihan legeslatif / presiden /gubernur/bupati/kepala desa

19.445 3.255.000.000 9.251 42467500+78067000 450 370.000.000 150 213.949.750 33 58 9.401 #VALUE! 48 #VALUE!orang

Pemetaan kawasan rawan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

Jumlah wilayah dalam pendataan kerawanan trantibum dan tranmas.

26 504.660.000 26 16.657.500 0 - 0 0 - - 26 16.657.500 100 3 kec

Pelatihan dasar kesamaptaan

Jumlah aparatur yangmengikuti

pelatihan dasar kesamaptaan 236 123.280.000 107 19.373.300 0 - 0 0

- - 107 19.373.300 45 16 satpol

Program Perlindungan Konsumen dan pengamanan perdagangan

Jumlah konsumen yang

terlindungi 100 1.250.000.000 40 281.445.800 20 100.000.000 4 12.823.500

20 13 44 294.269.300 44 24

Pemberantasan barang kena cukai ilegal

Jumlah barang kena cukai

iklegal 100 1.250.000.000 40 281.445.800 20 100.000.000 4 12.823.500 20 13 44 294.269.300 44 24 keg Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal Jumlah Ketertiban

masyarakat yang terpelihara 42 180.000.000 14 27.872.800 - - -

- - 14 27.872.800 33 15

Kegiatan penigkatan koordinasi keamanan, ketentraman dan ketertiban masyarakat

Jumlah koordinasi keamanan

dan trantibmas 42 180.000.000 14 27.872.800 0 - 0

- - 14 27.872.800 33 15 keg

Program Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan

Jumlah Anggota korsik yang

terlatih 160 1.213.840.000 82 426.994.250 10 70.000.000 6 42.708.000

60 61 88 469.702.250 55 39

Kegiatan peningkatan dan pembinaan korps musik dalam upaya peningkatan wawasan kebangsaan

Jumlah Frekwensi pelaksanaan

korsik Kabupaten Klaten 160 1.213.840.000 82 426.994.250 10 70.000.000 6 42.708.000

60 61 88 469.702.250 55 39 keg 1.05.1.05.02.15.12 1.05.1.05.02.15.09 1.05.1.05.02.15.10 1.05.1.05.02.15.11 1.05.1.05.02.15.02 1.05.1.05.02.15.16 1.05.1.05.02.15 1.05.1.05.02.15.13 1.05.1.05.02.16 1.05.1.05.02.16 1.05.1.05.02.18 1.05.1.05.02.18.04

(21)

(2) (3) (11)

Lalu (2018)

Anggaran s/d Triwulan II Renja PD yang dievaluasi (%) (1) Program Pemberdayaan Masyarakat untuk menjaga Ketertiban dan Keamanan

Jumlah Pemberdayaan masyarakat dalam menjaga ketertiban dan keamanan

15664 4.728.500.000 9.750 3.181.739.245 58 1.099.050.000 38 691.122.000 66 63 9.788 3.872.861.245 62 82

Kegiatan optimalisasi pengamanan penertiban wilayah kabupaten klaten

Jumlah pengamanan kegiatan (CFD, demo, haji, hari besar, hari jadi kab Klaten, karnaval, 17 san, idul fitri, natal, tahun baru, VIP/VVIP, Pengawalan dan even penting lainnya)yang melibatkan Polres dan Kodim , Serta tersedianya THL

914 3.300.000.000 500 2.648.649.495 55 998.950.000 35 637.000.000 64 64 535 3.285.649.495 59 100 keg,thl

Kegiatan pemantapan keamanan wilayah dalam upaya perlindungan masyarakat

Jumlah anggota linmas yang terlatih kemampuan dan ketrampilannya dalam mewujudkan keamanan wilayah 14750 1.428.500.000 9.250 533.089.750 3 100.100.000 3 54.122.000 100 54 9.253 587.211.750 63 41 keg Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat ( Pekat )

Jumlah Pelanggaran Perda

yang tertangani 789 2.008.000.000 404 1.574.731.880 23 60.000.000 13 26.226.500

57 44 417 1.600.958.380 53 80

Kegiatan penertiban dan penindakan terhadap pelanggaran perda

Jumlah operasi penertiban dan penindakan pelanggaran perda (Reklame, toko modern, K3, Tower jaringan, ijin usaha, IMB, PGOT dan miras.

360 1.190.000.000 245 409.324.500 10 25.000.000 5 12.663.500 50 51 250 421.988.000 69 35 keg

Kegiatan pembinaan penegakan perda/perbub

Jumlah kegiatan pembinaan, sosialisasi dan penyelesaian masalah pelanggaran perda/perbub.

330 509.500.000 84 986.937.380 5 10.000.000 2 4.963.000 40 50 86 991.900.380 - keg

Kegiatan operasi-operasi PGOT, WTS dan MIRAS

Jumlah kegiatan operasi untuk menciptakan situasi kondusif di kabupaten klaten selama 1 (satu) tahun.

99 308.500.000 75 178.470.000 8 25.000.000 6 8.600.000 75 34 81 187.070.000 82 61 keg

Program Peningkatan Penanganan Bencana Kebakaran

Jumlah Kebakaran yang

tertangani - - 20 64.671.382 30 105.000.000 16 85.900.000

53 82 36 150.571.382 - -

Peningkatan kapasitas petugas pemadam kebakaran

Jumlah petugas pemadam

kebakaran yang profesional - - 20 64.671.382 29 30.000.000 15 11.000.000

52 37 35 75.671.382 - - orang

Penyusunan kebijakan Pencegahan dan penanggulangan Kebakaran

Jumlah dokumen kebijakan Pencegahan dan penanggulangan Kebakaran yang disusun 1 75.000.000 1 74.900.000 100 100 1 74.900.000 - - 1.05.1.05.02.20 1.05.1.05.02.19 1.05.1.05.02.19.02 1.05.1.05.02.19.05 1.05.1.05.02.20.09 1.05.1.05.02.20.11 1.05.1.05.02.20.12 1.05.1.05.02.24 1.05.1.05.02.24.02 1.05.1.05.02.24.03

(22)

(2) (3) (11)

Lalu (2018)

Anggaran s/d Triwulan II Renja PD yang dievaluasi (%) (1) Program Penanganan Darurat Bencana Jumlah penanganan kebencanaan 32 5.031.066.722 29 908.950.000 29 375.332.500 100 41 61 5.406.399.222 - - Operasional Pemadam Kebakaran

Jumlah anggota Pemadam kebakaran dan THL yang terfasilitasi

- - 30 1.817.481.750 29 908.950.000 29 375.332.500 100 41 59 2.192.814.250 - - orang/ honor

Pengadaan Sarana dan Prasarana Mobil Damkar

Jumlah Pengadaan Mobil

damkar 2 3.213.584.972 - - -

- - 2 3.213.584.972 - -

Program Peningkatan Kualitas Perencanaan

Jumlah dokumen yang

tersedia 9 131.243.000 8 28.000.000 8 17.205.000

100 61 17 148.448.000 - - keg

Penyusunan dan evaluasi Rencana Kerja SKPD

Jumlah Dokumen penyusunan dan evaluasi rencana kerja SKPD yang tersusun ( Renstra, Renja, DPA, DPPA, RKA, RKAP dan RAD)

- - 7 49.403.250 7 23.000.000 7 12.435.000 100 54 14 61.838.250 - - dokumen

Monitoring, Evaluasi dan Pengendalian Program/Kegiatan SKPD

Jumlah pelaksanaan Monitoring Evaluasi dan pengendalian program/ kegiatan SKPD.

- - 1 14.560.000 1 5.000.000 1 4.770.000 100 95 2 19.330.000 - - dokumen proses

Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

Jumlah Dokumen kebijakan

pembinaan aparatur - - 1 67.279.750 - - 1 67.279.750 - - 22.912.278.000 15.372.913.363 3.575.000.000 1.923.431.550 - 54 - 17.296.344.913 - 75 Klaten, 2019

KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

KABUPATEN KLATEN

H, SUGENG HARYANTO,SE. MM Pembina Utama Muda NIP. 19671020 199303 1 011 J U M L A H 1.05.1.05.02.25 1.05.1.05.02.25.06 1.05.1.05.02.27 1.05.1.05.02.27.01 1.05.1.05.02.27.02

(23)

FORM. II Lampiran I

Surat Bupati Nomor 050/ 346 /31 Tanggal 8 Mei 2019

Tentang Pedoman Penyusunan Perubahan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah Kabupaten Klaten tahun 2019

Perangkat Daerah :

Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah

(2) (8) (9) PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN Jumlah Pelayanan Administrasi Perkantoran Jumlah Pelayanan Administrasi Perkantoran

100% 100% Satpol PP Satpol PP 420.800.000 324.000.000 APBD APBD 286.000.000

Penyediaan jasa surat menyurat

Jumlah surat masuk dan surat keluar guna memperlancar tugas kedinasan selama 1 (satu) tahun.

Jumlah surat terkirim 2000 lembar 2000 lembar Satpol PP Satpol PP 5.000.000 3.000.000 APBD APBD 3.000.000

Penyediaan jasa komunikasi sumber daya air dan listrik

Jumlah jasa pembayaran rekening telepun, listrik, air selama 1 (satu) tahun dalam memperlancar kegiatan kedinasan.

Jumlah jenis rekening terbayar

4 Jenis 4 Jenis Satpol PP Satpol PP 50.000.000 47.000.000 APBD APBD 35.000.000 Penambahan Tagihan listrik,air dan Telepun

Penyediaan jasa administrasi keuangan

Jumlah administrasi keuangan yang terselesaikan selama 1 (satu) tahun.

Jumlah tenaga administrasi keuangan yang terselesaikan

7 orang 7 orang Satpol PP Satpol PP 25.000.000 15.000.000 APBD APBD 10.000.000

Penyediaan jasa kebersihan kantor

Jumlah pembayaran jasa tenaga pemeliharaan kebersihan kantor satu orang dan belanja alat-alat kebersihan selama 1 (satu) tahun. Jumlah THL kebersihan Kantor 1 orang paket 2 orang paket

Satpol PP Satpol PP 25.000.000 24.000.000 APBD APBD 39.000.000 Penyesuaian kebutuhan (Pengadaan alat kebersihan)

Penyediaan alat tulis kantor Jumlah penyediaan alat tulis kantor selama 1 (satu) tahun untuk memperlancar kegiatan kedinasan.

Jumlah jenis ATK tersedia 14 jenis 14 jenis Satpol PP Satpol PP 10.000.000 7.000.000 APBD APBD 10.000.000

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Jumlah jasa penyediaan blangko-blangko dan barang cetakan selama 1 (satu) tahun.

Jumlah jenis cetak dan penggandaan

5 dokumen 5 dokumen Satpol PP Satpol PP 30.600.000 7.000.000 APBD APBD 7.000.000

Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor

Jumlah jasa perawatan intalasi penerangan/listrik kantor selama 1 (satu) tahun .

Jumlah jenis komponen instalasi listrik dan penerangan bangunan

2 unit gedung

Satpol PP Satpol PP 25.000.000 7.000.000 APBD APBD 7.000.000

RENCANA KERJA PROGRAM DAN KEGIATAN

PADA PERUBAHAN RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2019 KABUPATEN KLATEN

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah / Program / Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) Target Capaian Kinerja Lokasi Pagu Indikatif Sumber Dana

1.05.1.05.02.01

Pagu Indikatif

Prakiraan Maju 2020 Ket

(1) (3) (4) (5) (6) (7) 1.05.1.05.02.01 1.05.1.05.02.01.01 1.05.1.05.02.01.02 1.05.1.05.02.01.17 1.05.1.05.02.01.08 1.05.1.05.02.01.11 1.05.1.05.02.01.12

(24)

Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah (2) (8) (9) Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah / Program / Kegiatan

Pagu Indikatif

(1) (3) (4) (5) (6) (7)

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Jumlah penyediaan bahan bacaan dipergunakan untuk keperluan tambahan referensi pengetahuan, informasi pembangunan dan jurnal perencanaan pembangunan.

Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan tersedia

5 media 5 media Satpol PP Satpol PP 10.200.000 5.000.000 APBD APBD 5.000.000

Penyediaan makanan dan minuman

Jumlah penyediaan makan minum jamuan rapat selama 1 (satu) tahun.

Jumlah makan dan minum tersedia

50 kegiatan 55 kegiatan Satpol PP Satpol PP 40.000.000 29.000.000 APBD APBD 25.000.000 Penyesuaian kebutuhan(Rapa t2 kanrtor) Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke luar daerah

Jumlah frekwensi rapat dan koordinasi luar daerah yang terselenggara selama 1 (satu) tahun

Jumlah frekuensi perjalanan luar daerah

35 kegiatan 40 kegiatan Satpol PP Satpol PP 150.000.000 150.000.000 APBD APBD 120.000.000 Penyesuaian kebutuhan(tamb ahnya Frekwensi undangan rakor luar daerah)

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

Jumlah frekwensi rapat dan koordinasi dalam daerah yang terselenggara selama 1 (satu) tahun

Jumlah frekuensi perjalanan dalam daerah

25 kegiatan 30 kegiatan Kab.Klaten Kab.Klaten 50.000.000 30.000.000 APBD APBD 25.000.000 Penyesuaian kebutuhan(tamb ahnya Frekwensi undangan rakor dalam daerah)

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

Jumlah Sarana dan Prasarana aparatur

Jumlah Sarana dan Prasarana aparatur

Pengadaan kendaraan dinas/operasional

- Jumlah Pengadaan mobil patwal

- - Satpol PP Satpol PP - - APBD APBD

-Pengadaan peralatan gedung kantor

Jumlah penyediaan peralatan kantor guna memperlancar kedinasan dalam 1 tahun.

Jumlah peralatan gedung kantor terbeli

25 unit 25 unit Satpol PP Satpol PP 204.000.000 75.000.000 APBD APBD 75.000.000

Pengadaan mebeler Jumlah penyediaan mebeler kantor guna memperlancar kedinasan dalam 1 tahun.

Jumlah penyediaan mebeler kantor

0 0 Satpol PP Satpol PP 204.000.000 - APBD APBD 10.000.000

Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor

Jumlah jasa pemeliharaan gedung kantor selama 1 (satu) tahun.

Jumlah gedung kantor terpelihara

2 Gedung 2 Gedung Satpol PP Satpol PP 51.000.000 20.000.000 APBD APBD 20.000.000

Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/ operasional

Jumlah pemeliharaan kendaraan dinas/operasional selama 1 (satu) tahun.

Jumlah kendaraan

dinas/operasional terpelihara

27 unit 27 unit Satpol PP Satpol PP 102.000.000 120.000.000 APBD APBD 150.000.000 Penyesuaian kebutuhan (banyaknya mobil yang perlu perawatan) Pemeliharaan rutin/ berkala

peralatan gedung kantor

Jumlah pemeliharaan peralatan kantor dan pemeliharaan komputer.

Jumlah peralatan kantor terpelihara

5 unit 5 unit Satpol PP Satpol PP 51.000.000 7.000.000 APBD APBD 7.000.000 1.05.1.05.02.02.28 1.05.1.05.02.01.15 1.05.1.05.02.01.17 1.05.1.05.02.01.18 1.05.1.05.02.01.19 1.05.1.05.02.02 1.05.1.05.02.02.09 1.05.1.05.02.02.10 1.05.1.05.02.02.22 1.05.1.05.02.02.24 1.05.1.05.02.02..05

(25)

Pagu Indikatif

(1) (3) (4) (5) (6) (7)

Pemeliharaan rutin/ berkala sarana dan prasarana pemadam kebakaran

Jumlah sarana dan prasarana pemadam kebakaran yang terpelihara

Jumlah sarana dan prasarana pemadam kebakaran terpelihara

7 set 7 set Satpol PP Satpol PP 275.000.000 53.217.000 APBD APBD 20.000.000 6 mobil damkar dan 1 set peralatan damkar PROGRAM PENINGKATAN

DISIPLIN APARATUR

Jumlah PNS yang tertib Jumlah PNS yang tertib 100% 100% Satpol PP Satpol PP 230.000.000 110.000.000 APBD APBD 120.000.000 Pengadaan pakaian dinas

beserta kelengkapanya

Jumlah penyediaan pakaian dinas anggota Satpol PP, THL Satpol PP, Kasi Trantib Kecamatan, Anggota Korsik, anggota damkar dan Linmas Inti Kabupaten

Jumlah pakaian dinas beserta perlengkapannya tersedia

115 orang 115 orang Satpol PP Satpol PP 230.000.000 110.000.000 APBD APBD 120.000.000

PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DATA APARATUR

Jumlah PNS yang terlatih Jumlah PNS yang terlatih 100% 100% Satpol PP Satpol PP 120.000.000 84.000.000 APBD APBD 64.000.000

Fasilitasi peningkatan kapasitas SDM

Jumlah anggota Satpol PP dan Linmas yang terfasilitasi

Jumlah ASN terfasilitasi kapasitas SDM

65 orang 75 orang Satpol PP Satpol PP 120.000.000 84.000.000 APBD APBD 64.000.000 Study Banding Satpol PP., Peningkat an Satlinmas PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

Jumlah Laporan Triwulan Tepat Waktu

100% 100% Satpol PP Satpol PP 5.000.000 - APBD APBD

-Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Jumlah laporan yang tersusun, RAD (Rencana Aksi Daerah), SPM (Standar Pelayanan Minimal), Urusan ketertiban umum dan perlindungan masyarakat

Jumlah laporan yang tersusun 0 0 Satpol PP Satpol PP 5.000.000 - APBD APBD -

PROGRAM PENINGKATAN KEAMANAN DAN KENYAMANAN

Jumlah lingkubngan yang aman dan nyaman

100% 100% Wilayah Kab. Klaten Wilayah Kab. Klaten 1.094.350.000 1.034.400.000 APBD APBD 910.000.000 Pelatihan pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan

Jumlah personil satpol PP dan linmas yang profesional

Penertiban PKL Jumlah pelaksanaan penertiban pedagang kaki lima (PKL) Kabupaten Klaten selama 1 (satu) tahun.

Jumlah pelaksanaan penertiban pedagang kaki lima (PKL)

24 kegiatan 30 kegiatan Wilayah Kab. Klaten

Wilayah Kab. Klaten

81.000.000 57.000.000 APBD APBD 50.000.000 Tambahnya volume kegiatan

Patroli trantibum di wilayah Kab. Klaten

Jumlah pelaksanaan patroli ketertiban umum dan ketentraman masyarakat di wilayah kabupaten klaten

Wilayah Kab. Klaten

120.000.000 174.200.000 APBD APBD 70.000.000 Tambahnya volume kegiatan ( penyesuaian SPM) 1.05.1.05.02.02.23 1.05.1.05.02.03 1.05.1.05.02.03.02 1.05.1.05.02.05 1.05.1.05.02.05.04 1.05.1.05.02.06 1.05.1.05.02.06.01 1.05.1.05.02.15 1.05.1.05.02.15.01 1.05.1.05.02.15.08 1.05.1.05.02.15.09

(26)

Pagu Indikatif

(1) (3) (4) (5) (6) (7)

Penertiban reklame, spanduk dan baliho

Jumlah pelaksanaaan penertiban dalam pemasangan reklame, sepanduk dan baliho.

Wilayah Kab. Klaten

40.000.000 48.200.000 APBD APBD 20.000.000 Tambahnya volume kegiatan

Fasilitasi dan penunjang operasional kegiatan satua polisi pamong praja

Jumlah pelaksanaan kegiatan operasional siaga tugas satuan polisi pamong praja

8 personil tiap hai 24 jam 8 personil tiap hai 24 jam

Satpol PP Satpol PP 420.000.000 220.000.000 APBD APBD 250.000.000 Tambahnya volume kegiatan dan pembelian sepatu tektrikal Kegiatan dukungan penyelenggaraan pemilihan legeslatif/presiden/gubernur / bupati/ kepala desa

Jumlah anggota pengamanan dalam pelaksanaan pemilihan legeslatif / presiden /gubernur/bupati/kepala desa

Jumlah personil pengamanan penyelenggaraan pemilihan Legislatif/Presiden/Gubernur/ Bupati/ Kepala Desa 250 pilpres 100 orang x 15 keg,pileg 100 x15 keg,pilkades 100 x 10 keg 250 pilpres 100 orang x 15 keg,pileg 100 x15 keg,pilkades 100 x 10 keg Wilayah Kab. Klaten Wilayah Kab. Klaten

373.350.000 535.000.000 APBD APBD 500.000.000 Hibah Polres Klaten 165,000,000

Pemetaan kawasan rawan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

Jumlah wilayah dalam pendataan kerawanan trantibum dan tranmas.

0 0 Wilayah

Kab. Klaten

Wilayah Kab. Klaten

20.000.000 - APBD APBD 5.000.000

Pelatihan dasar kesamaptaan Jumlah aparatur

yangmengikuti pelatihan dasar kesamaptaan

Jumlah aparatur yang mengikuti pelatihan dasar kesamaptaan

Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal

Jumlah Ketertiban masyarakat yang terpelihara

Jumlah Ketertiban masyarakat yang terpelihara

100% 100% Wilayah Kab. Klaten Wilayah Kab. Klaten 20.000.000 0 APBD APBD 5.000.000 Kegiatan penigkatan koordinasi keamanan, ketentraman dan ketertiban masyarakat

Jumlah koordinasi keamanan dan trantibmas

Jumlah koordinasi keamanan dan trantibmas 0 0 Wilayah Kab. Klaten Wilayah Kab. Klaten 20.000.000 - APBD APBD 5.000.000 Program Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan

Jumlah Anggota korsik yang terlatih

Kegiatan peningkatan dan pembinaan korps musik dalam upaya peningkatan wawasan kebangsaan

Jumlah Frekwensi pelaksanaan korsik Kabupaten Klaten

Jumlah Frekuensi

pelaksanaan kegiatan korp musik Kabupaten Klaten

10 kegiatan 25 kegiatan Satpol PP Satpol PP 150.000.000 170.000.000 APBD APBD 70.000.000 Tambahnya volume kegiatan, pelatihan-pelatihan dan pemeliharaan Alat musik 1.05.1.05.02.15.10 1.05.1.05.02.15.11 1.05.1.05.02.15.12 1.05.1.05.02.15.02 1.05.1.05.02.15.16 1.05.1.05.02.16 1.05.1.05.02.16 1.05.1.05.02.18 1.05.1.05.02.18.04