• Tidak ada hasil yang ditemukan

UNIVERSITAS GUNADARMA. Jl.Margonda Raya no.100, Pondok Cina, Depok

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "UNIVERSITAS GUNADARMA. Jl.Margonda Raya no.100, Pondok Cina, Depok"

Copied!
48
0
0

Teks penuh

(1)

Kode PT :

031-037

Nama Perguruan Tinggi (ditulis lengkap dan singkatannya)

:

Alamat Perguruan Tinggi

:

Nama Fakultas (ditulis lengkap dan

singkatannya) :

Alamat Fakultas (jalan, kota,

propinsi, kode pos) :

Alamat website Fakultas

:

Alamat email Fakultas

:

Telepon dan Fax

:

Ijin Pendirian Fakultas : Tanggal Pendirian Fakultas :

Visi Fakultas :

Misi Fakultas :

Tujuan Fakultas :

Jumlah Dosen Tetap di Fakultas : 213 JumlahTenaga Kependidikan di

Fakultas

: 94

Jurusan dan prodi beserta akreditasi :

Status Akreditasi

BAN PT (A/B/C/ tidak

teakreditasi

1. Jurusan Manajemen

Program Studi Manajemen S1 3 April 1996 92/DIKTI/Kep/1996 A 750 104 2. Jurusan Akuntansi

Program Studi Akuntansi S1 3 April 1996 92/DIKTI/Kep/1996 A 799 109

Jumlah 1549 213 94

Keberadaan unit jaminan mutu (Bajamtu)

Ada

1. Menghasilkan lulusan dengan kualifikasi sebagai berikut: (a) Memiliki kompetensi keilmuan, berdaya saing tinggi, adaptif, dan profesional; (b) Berkemampuan memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi sesuai bidang keilmuannya; (c) Memiliki kemampuan berkomunikasi dan bekerjasama dalam kelompok multidisiplin, dan memiliki jiwa wirausaha; (d) Berintegritas, menjunjung tinggi etika profesi, dan mampu mengembangkan diri secara berkelanjutan; (e) Peduli terhadap kesejahteraan masyarakat dan tanggap terhadap setiap perubahan dalam setiap aspek kehidupan di lingkungannya;

serta (f) Beriman dan bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa. Dengan kata lain, lulusan diharapkan cerdas spiritual, intelektual dan emosional.

2. Menghasilkan penelitian yang memiliki karakteristik sebagai berikut : (a) Bermanfaat bagi perkembangan iptek dan mendukung peningkatan daya saing bangsa; (b) Bermanfaat bagi kesejahteraan masyarakat; serta (c) Bernilai publikasi, baik di tingkat nasional maupun internasional.

3. Melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dengan karakteristik sebagai berikut: (a) Bermanfaat dalam memberdayakan potensi masyarakat; (b) Mampu menumbuhkan partisipasi aktif masyarakat dalam upaya memecahkan masalah; serta (c) Mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Fakultas dan prodi

Jenjang Pendidikan

(D3/S1/S2/S3) TANGGAL

PENDIRIAN No. SK Pendirian 021-78881112 /021-7872829

92/DIKTI/Kep/1996 3 April 1996

Pada tahun Pada 2017 UG menjadi perguruan tinggi swasta terkemuka yang bereputasi internasional, memiliki jejaring global, dan memberikan kontribusi signifikan bagi peningkatan daya saing bangsa.

1. Menyelenggarakan pendidikan tinggi yang bermutu tinggi di bidang Ekonomi meliputi akuntansi dan manajemen yang berbasis teknologi informasi dan komunikasi yang berkualitas dalam rangka meningkatkan daya saing bangsa.

2. Menciptakan suasana akademik yang mendukung terselenggaranya kegiatan penelitian yang bertaraf internasional dan bermanfaat bagi kesejahteraan umat manusia.

3. Menyelenggarakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat sebagai wujud pengejawantahan tanggung jawab sosial.

4. Menyelenggarakan kerjasama dengan pelbagai institusi, baik di dalam maupun di luar negeri.

5. Mengembangkan organisasi institusi dalam rangka merespon pelbagai perubahan yang terjadi.

JUMLAH DOSEN

Jumlan tenaga kependidikan

UNIVERSITAS GUNADARMA

Jl.Margonda Raya no.100, Pondok Cina, Depok Fakultas Ekonomi (FE)

Jl.Margonda Raya no.100, Pondok Cina, Depok, Jawa Barat, 16624 www.gunadarma.ac.id/fe

Jumlah mahasis wa

feug@staff.gunadarma.ac.id

(2)

Depok, 3 Juni 2014 Dekan

Fakultas Ekonomi

Ir. Toto Sugiharto, MSc., PhD NIDN. 0105065701

CATATAN

1. SK Pendirian Fakultas, SK Pendirian Jurusan dan SK Pendirian Program Studi Discan dan dilampirkan dalambentuk PDF Penanggung Jawab

Penjaminan Mutu

Dr.rer.pol Sudaryanto NIDN. 0330106402

(3)

NILAI CAPAIAN Nama Fakultas:

Tahun Pengukuran :

A Standar Isi 1. Kurikulum

Keadaan Fakultas saat ini Nilai

capaian Sebutan

1

5. Penyusunan kurikulum dilakukan oleh pimpinan perguruan tinggi dan ketua program studi dengan melibatkan 3 dari 5 pihak yaitu : (1) dosen, (2) mahasiswa, (3) alumni, (4)

pengguna, dan (5) pemerintah.

5 Lebih dari

Cukup

2

5. Penyusunan kurikulum dilakukan oleh pimpinan perguruan tinggi dan ketua program studi dengan melibatkan dosen, mahasiswa, dan alumni.

5 Lebih dari Cukup

3

6. Ada pedoman tetapi tidak diperbaharui secara berkala, disertai dokumen analisis dan evaluasi pengembangan kurikulum program studi yang ditindaklanjuti untuk penjaminan

mutu secara berkelanjutan

6 Baik

4

7. Ada dokumen tentang kesesuaian antara kurikulum, kompetensi termasuk soft skills, visi,

dan misi yang lengkap serta rencana implementasi kurikulum yang sistematis.

7 Sangat baik

5

7. Ada dokumen lengkap yang menyatakan bahwa kurikulum sesuai dengan perkembangan IPTEKS dan kebutuhan masyarakat serta mekanisme penyesuaian kurikulum secara berkala.

7 Sangat baik

Rata-rata 6.00 Baik

1.5Kesesuaian kurikulum dengan perkembangan IPTEKS dan kebutuhan masyarakat.

Fakultas EKONOMI 2014

1.1 Kejelasan dan kelengkapan dokumen kebijakan tentang penyusunan dan pengembangan kurikulum.

1.2 Pelibatan stake-holders (dosen, alumni, mahasiswa, dan pengguna) dalam

penyusunan kurikulum.

1.3 Kejelasan pedoman serta dokumen implementasi monitoring dan keberkalaan evaluasi pengembangan kurikulum.

1.4 Kesesuaian kurikulum dengan visi dan misi

(4)

B Standar Proses

2 Pengembangan Mutu Pembelajaran

Keadaan PT Nilai

capaian Sebutan

6

5. Ada unit atau lembaga yang khusus berfungsi untuk mengkaji dan mengembangkan pengkajian dan pengembangan sistem serta mutu pembelajaran yang hasilnya dimanfaatkan oleh institusi sendiri dan institusi lain di dalam negeri.

5 Lebih dari Cukup

7

5. Ada sistem yang menjamin terselenggaranya proses pembelajaran yang efektif berpusat kepada pembelajar dengan memanfaatkan beragam sumber belajar minimal mencakup pendekatan sistem pembelajaran dan pengajaran, perencanaan dan sumber daya pembelajaran, syarat kelulusan, dan yang dilaksanakan secara konsisten, dimonitor dan dievaluasi baik.

5 Lebih dari Cukup

8

6. Ada pedoman yang menjadi acuan unit pelaksana yang mewajibkan pengintegrasian hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat ke dalam proses pembelajaran, serta telah dilaksanakan secara konsisten di seluruh unit.

6 Baik

9

7. Ada kebijakan penetapan konsep pendidikan, pengajaran dan strategi pembelajaran yang diimplementasikan pada seluruh unit dengan evaluasi secara berkala.

7 Sangat baik

10

6 Penerapan metode pembelajaran yang menerapkan pendekatan 70-84% student centered learning yang dilakukan dari seluruh program studi dengan berbagai

pengembangan penerapannya.

6 Baik

11

5 Ada program integrasi kegiatan akademik dengan pelaksanaan Tri Dharma dan sudah diimplementasikan secara rutin pada internal perguruan tinggi.

5 Lebih dari Cukup

2.1 Keberadaan dan fungsi unit pengkajian

dan pengembangan sistem dan mutu pembelajaran yang mendorong mahasiswa untuk berpikir kritis, bereksplorasi, berekspresi, bereksperimen dengan memanfaatkan aneka sumber yang hasilnya dimanfaatkan oleh institusi.

2.2 Kejelasan sistem pengendalian mutu pembelajaran yang diterapkan institusi termasuk proses monitoring, evaluasi, dan pemanfaatannya.

2.3 Kejelasan pedoman pelaksanaan penyelenggaraan pendidikan yang terintegrasi dengan Tri Dharma PT yang digunakan sebagai acuan bagi perencanaan dan pelaksanaan Tri Dharma unit di bawahnya yang menjamin terintegrasinya kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat ke dalam proses pembelajaran 2.4 Kebijakan tentang penetapan konsep pendidikan, pengajaran, dan strategi pembelajaran serta pengembangan karakter mahasiswa

2.5 Prosentase penerapan metode pembelajaran yang mempergunakan pendekatan student-centered learning dari seluruh program studi

2.6 Tingkat integrasi pelaksanaan program dan kegiatan akademik dalam pelaksanaan Tri Dharma PT

(5)

12

6 Setiap tahun ada pelibatan tenaga ahli /pakar sebagai pembicara dalam seminar/pelatihan pembelajaran baik dari dalam maupun luar negeri.

6 Baik

3 Suasana Akademik

Keadaan PT Nilai

capaian Sebutan

13

6 Ada dokumen kebijakan formal yang lengkap mencakup informasi tentang otonomi keilmuan, kebebasan akademik, kebebasan mimbar akademik yang dilaksanakan secara konsisten di sebagian besar unit.

6 Baik

14

7 Ada sistem pengembangan suasana akademik dalam bentuk (1) kebijakan dan strategi, (2) program implementasi yang terjadwal, (3) pengerahan sumber daya, (4) monitoring dan evaluasi serta ada (5) tindak lanjut untuk langkah perbaikan secara berkelanjutan di

sebagian besar unit.

7 Sangat baik

15

6 Fakultas mempunyai pusat olah raga,seni dan budaya bagi mahasiswa dengan aktivitas rutin dan ada reputasi nasional.

6 Baik

Rata-

rata

5.90

Baik

C Standar Kompetensi Lulusan 4 Kelulusan Mahasiswa

Keadaan PT Nilai Sebutan

16

7 Persentase mahasiswa DO atau mengundurkan diri untuk semua program studi <5%.

7 Sangat baik

17

6 Persentase kelulusan tepat waktu untuk semua program studi 40%-50%.

6 Baik

2.7 Tingkat pelibatan tenaga ahli/pakar sebagai pembicara dalam seminar/pelatihan, pembicara tamu dari luar PT sendiri untuk peningkatan mutu pembelajaran.

3.1 Kejelasan dokumen kebijakan formal yang mendukung kebebasan akademik, kebebasan mimbar akademik, dan otonomi keilmuan, serta konsistensi pelaksanaannya.

3.2 Kejelasan sistem pengembangan suasana akademik yang kondusif bagi mahasiswa untuk meraih prestasi akademik yang maksimal.

3.3 Upaya Fakultas mengembangkan kegiatan kemahasiswaan, pusat olah raga, seni dan budaya bagi mahasiswa.

4.1 Persentase mahasiswa DO atau mengundurkan diri untuk semua program studi.

4.2 Persentase kelulusan tepat waktu untuk semua program studi.

(6)

18

6 Rata-rata lama studi lulusan dalam tiga tahun terakhir 4,0-<4,5 tahun (S1)

6 Baik

19

7 Sistem evaluasi kelulusan yang tepat waktu dan memenuhi kompetensi mencakup kebijakan dan strategi dan komitmen institusi untuk mendorong seluruh program studi melakukan proses pelacakan dan evaluasi lulusan, instrumen yang sahih dan andal disesuaikan dengan kondisi perguruan tinggi, monitoring dan evaluasi keefektifan proses pelacakan dan pemberdayaan lulusan, tindak lanjut untuk mencapai sasaran yang ditetapkan.

7 Sangat baik

20

5. Rasio alumni dalam lima tahun terakhir yang memberikan respon terhadap studi pelacakan 30-<40%.

5 Lebih dari Cukup

21

2. Kurang dari 5 % dari jumlah total alumni terdata telah berpartisipasi dalam memberikan sumbangan dana dan sumbangan fasilitas.

2 Perbaikan mayor

22

6. Masa tunggu lulusan dalam mendapatkan pekerjaan pertama 3-6 bulan.

6 Baik

23

2. 3-<5 % dari lulusan PT menjadi entrepreuner.

2 Perbaikan mayor 5 Prestasi Mahasiswa

Keadaan PT Nilai

capaian Sebutan

24

3. 5-10% mahasiswa meraih prestasi di tingkat nasional dan atau propinsi/wilayah.

3 Perbaikan minor

25

6. Adanya upaya dalam bentuk bimbingan peningkatan prestasi, pemberian bantuan dana, pemberian kesempatan untuk berpartisipasi dilakukan secara terprogram.

6 Baik

Rata-

rata 5.00 Lebih dari

Cukup

4.3 Rata-rata lama studi lulusan dalam tiga

tahun terakhir

4.4 Sistem evaluasi kelulusan yang tepat waktu dan memenuhi kompetensi ,

mencakup kebijakan dan strategi, keberadaan instrumen, monitoring dan evaluasi, serta tindak lanjutnya.

4.5 Rasio total alumni dalam lima tahun terakhir yang memberikan respon terhadap studi pelacakan.

4.6 Partisipasi alumni dalam mendukung pengembangan PT dalam bentuk sumbangan dana sumbangan fasilitas dan masukan untuk perbaikan proses pembelajaran dan pengembangan jejaring.

4.7 Masa tunggu lulusan dalam mendapatkan pekerjaan yang pertama.

4.8 Persentase lulusan yang menjadi entrepreuner dalam tiga tahun terakhir

5.1 Pencapaian prestasi mahasiswa di tingkat propinsi/ wilayah, nasional, dan internasional

5.2 Upaya institusi untuk meningkatkan prestasi mahasiswa dalam bidang akademik dan non-akademik.

(7)

D Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan 6 Ketersediaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan

Keadaan PT Nilai

capaian Sebutan

26

5 1:≤30 dengan kualifikasi S3 10-<50% atau Profesor 5-<30%

5 Lebih dari Cukup

27

6. Rasio tenaga kependidikan dan mahasiswa PT 1:100-150.

6 Baik

28

7. Fakultas memiliki 7 pedoman tertulis yang lengkap; dan ada bukti dilaksanakan secara konsisten pada standar perencanaan, rekrutmen, seleksi, pemberhentian, orientasi dan penempatan, pengembangan karier dan pendidikan lanjut, remunerasi, penghargaan, dan sanksi.

7 Sangat baik

29

7. Fakultas memiliki 3 pedoman tertulis yang lengkap; dan ada bukti dilaksanakan secara konsisten tentang kinerja dosen di bidang (1) pendidikan (2) penelitian (3) pelayanan/

pengabdian kepada masyarakat yang terdokumentasi dengan baik.

7 Sangat baik

Rata-

rata 6.25 Sangat baik

E Standar Sarana dan Prasarana

7 Ketersediaan Sarana dan Prasarana Pendidikan

Keadaan PT Nilai

capaian Sebutan

30

7. Tersedia koleksi perpustakaan, aksesibilitas mencakup e-library untuk setiap bahan pustaka berikut: (A) Buku teks dan perlengkapannya, (B) Skripsi, tesis, disertrasi, (C) Jurnal nasional belum terakreditasi, (D) Jurnal nasional terakreditasi, (E) Prosiding

nasional/internasional (F) Jurnal international dengan sangat memadai untuk sebagian

besar program studi.

6 Baik

6.1 Ketersediaan tenaga pendidik yang memenuhi perundangan

6.2 Ketersediaan tenaga kependidikan.

6.3 Ketersediaan sistem pengelolaan pendidik dan tenaga kependidikan.

6.4 Ketersediaan pedoman dan dokumen implementasi tentang sistem monitoring dan evaluasi, serta rekam jejak kinerja pendidik dan tenaga kependidikan

7.1 Kecukupan koleksi perpustakaan, aksesibilitas termasuk ketersediaan

dan kemudahan akses e-library untuk setiap bahan pustaka yang meliputi buku teks, jurnal internasional, jurnal nasional terakreditasi, dan prosiding

(8)

31

7. Ketersediaan sarana dan prasarana yang dibutuhkan dalam proses pembelajaran dan akses penggunaan sarana dan prasarana “sangat memadai” (>75%) mencakup: A. Tempat praktikum, B. Bengkel/Studio, C. Ruang simulasi, D.Rumah Sakit/balai kesehatan/poliklinik, dan E. Green house dan sejenisnya.

7 Sangat baik

32

7. Ketersediaan fasilitas sarana dan prasarana mencakup: (1) ruang serba guna, (2) tempat olah raga, (3) ruang himpunan mahasiswa, (4) poliklinik, (5) ruang ibadah/doa, (6) green area, (7) fasilitas difable, (8) ruang bimbingan dan konseling, dan (9) lainnya.

7 Sangat baik

8 Ketersediaan Sistem Informasi

Keadaan PT Nilai

capaian Sebutan

33

7. Ketersediaan TIK mencakup: 1. bandwidth dan hardware, 2. software, 3. e-learning, 4. e- library dengan pemeliharaan dan pemanfaatan yang jelas dari keempat fasilitas TIK yang dimaksudkan.

7 Sangat baik

34

7 Penggunaan dan pengembangan sistem informasi dalam administrasi untuk 6 diantara 6 aspek : (1.) Proses Perkuliahan, (2.) Administrasi Akademik , (3.) Administrasi Umum, (4.) Administrasi keuangan , (5.) Pengelolaan Sarana dan prasarana, dan (6.) Kerjasama.

7 Sangat baik

35

7. Kapasitas internet dengan rasio bandwidth > 25 kbps per mahasiswa

7 Sangat baik

36

7. Data dikelola dengan komputer yang sangat terintegrasi, serta dapat diakses melalui

jaringan internet

7 Sangat baik

7.2 Angka efisiensi dan ketersediaan, akses, dan pendayagunaan sarana prasarana yang dibutuhkan dalam proses pembelajaran seperti tempat praktikum, bengkel/studio, ruang simulasi, rumah sakit, puskesmas/balai kesehatan, green house, lahan untuk pertanian, dan sejenisnya.

7.3 Ketersediaan sarana dan prasarana penunjang berupa ruang serba guna, tempat olah raga, ruang himpunan mahasiswa, poliklinik, ruang ibadah/doa, green area, fasilitas difable dan ruang bimbingan dan konseling.

8.1 Ketersediaan sistem informasi dan fasilitas TIK yang digunakan Fakultas dalam proses pembelajaran dalam bentuk band width, hardware, software, e-learning, dan on- line journal/library, dengan pemeliharaan dan pemanfaatan yang jelas.

8.2 Penggunaan dan pengembangan sistem informasi dalam administrasi akademik dan non-akademik yang mencakup hardware dan software

8.3 Ketersediaan kapasitas internet dengan rasio bandwidth per mahasiswa yang memadai

8.4 Aksesibilitas data dalam sistem informasi.

(9)

37

7. Blue print pengembangan, pengelolaan, dan pemanfaatan, dan pengamanan sistem informasi sangat lengkap, mengimplementasikan perkembangan teknologi dan kebutuhan

akan akses informasi yang sangat cepat didukung pendanaan yang sangat memadai.

7 Sangat baik

Rata-

rata 6.88 Sangat baik

F Standar Pengelolaan 9 Tata Pamong

Keadaan PT Nilai

capaian Sebutan

38

6. Fakultas memiliki kelengkapan dan keefektifan, serta dokumentasi struktur organisasi yang meliputi 7 dari 9 organ dan dilengkapi dengan deskripsi tertulis yang jelas tentang tugas, fungsi, wewenang, dan tanggung jawab yang menyangkut (1) struktur organisasi, (2) pimpinan institusi (3) senat perguruan tinggi/senat akademik, (4) satuan pengawasan, (5) dewan pertimbangan, (6) pelaksana kegiatan akademik, (7) pelaksana administrasi, pelayanan dan pendukung, (8) pelaksana penjaminan mutu, (9) unit perencana dan pengembangan Tri Dharma.

6 Baik

10 Kepemimpinan

Keadaan PT Nilai

capaian Sebutan

39

5. Kepemimpinan perguruan tinggi memiliki tiga dari tiga karakteristik berikut, , yaitu (1) kepemimpinan operasional, (2) kepemimpinan organisasi, (3) kepemimpinan publik tidak

memiliki pedoman, tetapi ada bukti efektivitas kepemimpinan.

7 Sangat baik

40

7. Sistem pengelolaan fungsional dan operasional perguruan tinggi mencakup lima fungsi pengelolaan (planning, organizing, staffing, leading, dan controlling) yang dilaksanakan secara efektif, dilengkapi dengan pedoman pengelolaan dan bukti berupa dokumen pengelolaan.

7 Sangat baik

11 Sistem Pengelolaan

Keadaan PT Nilai

capaian Sebutan

41

6 Perguruan tinggi memiliki 4 dari 5 aspek yaitu dokumen: (1) analisis jabatan, (2) uraian tugas, (3) prosedur kerja, (4) program peningkatan kompetensi manajerial yang sistematis dan (5) dokumen proses pengelolaan untuk pengelola unit kerja yang menggambarkan keefektifan dan efisiensi manajemen operasi di setiap unit kerja.

6 Baik

8.5 Blue print pengembangan, pengelolaan, pemanfaatan, dan pengamanan sistem informasi yang lengkap.

9.1 Kelengkapan dan kejelasan tata organisasi yang memungkinkan implementasi secara konsisten.

10.1 Karakteristik kepemimpinan yang efektif

10.2 Kejelasan sistem pengelolaan fungsional dan operasional Fakultas

11.1 Kejelasan analisis jabatan, deskripsi tugas, program peningkatan kompetensi manajerial.

(10)

42

7. Perguruan tinggi secara bertanggung jawab menyebarluaskan hasil kinerjanya secara berkala kepada semua stakeholders, minimal setiap tahun.

7 Sangat baik

12 Seleksi Mahasiswa Baru

Keadaan PT Nilai

capaian Sebutan

43

7. Sistem penerimaan mahasiswa baru memberikan kesempatan yang sama pada seluruh

lapisan masyarakat tanpa membedakan atas dasar apa pun juga.

7 Sangat baik

44

7. Sistem penerimaan mahasiswa baru memberikan kesempatan yang sama pada seluruh lapisan masyarakat dari mana pun asalnya.

7 Sangat baik

45

7. Sistem penerimaan mahasiswa baru yang mencakup kebijakan, kriteria, prosedur, instrumen, sistem pengambilan keputusan dan konsistensi pelaksanaannya.

7 Sangat baik

46

7. Lebih dari 20% mahasiswa yang memiliki potensi akademik namun kurang mampu secara ekonomi dan/atau berkebutuhan khusus dan lulus seleksi dapat mengikuti program tanpa membayar finansial dan semua mendapat beasiswa.

7 Sangat baik

47

6. 10-20 % pendaftar diterima sebagai mahasiswa baru.

6 Baik

48

7. Rasio jumlah mahasiswa yang mendaftar ulang terhadap jumlah mahasiswa yang lulus seleksi >95%.

7 Sangat baik

49

7. Kurang 10% mahasiswa merupakan mahasiswa transfer dari perguruan tinggi lain.

7 Sangat baik

11.2 Diseminasi hasil kinerja Fakultas sebagai

akuntabilitas publik, serta keberkalaannya

12.1 Sistem penerimaan mahasiswa baru yang menerapkan prinsip-prinsip ekuitas 12.2 Sistem penerimaan mahasiswa baru yang menerapkan prinsip pemerataan wilayah asal mahasiswa

12.3 Tata kelola sistem penerimaan mahasiswa baru yang mencakup kebijakan, kriteria, prosedur, instrumen, sistem pengambilan keputusan dan konsistensi pelaksanaannya.

12.4 Kelengkapan sistem penerimaan mahasiswa baru yang memberikan peluang dan menerima mahasiswa yang memiliki potensi akademik namun kurang mampu secara ekonomi dan/atau berkebutuhan khusus.

12.5 Rasio jumlah mahasiswa yang diterima terhadap jumlah mahasiswa yang ikut seleksi

12.6 Rasio jumlah mahasiswa yang

mendaftar ulang terhadap jumlah mahasiswa yang lulus seleksi

12.7 Rasio jumlah mahasiswa baru transfer terhadap jumlah mahasiswa baru bukan transfer

(11)

13 Kualitas Layanan kepada Mahasiswa

Keadaan PT Nilai

capaian Sebutan

50

4 Instrumen pengukuran kepuasan mahasiswa terhadap layanan kemahasiswaan yang sahih, andal dan diterapkan untuk (1) proses perkuliahan; (2) perpustakaan;

(3) olah raga/beladiri; (4) seni; (5) kesehatan; (6) lainnya dilaksanakan secara berkala setiap semester untuk butir (1) dan untuk 3 hal diantara (2) – (6) dilakukan setiap 2-3 tahunan.

4 Cukup

51

6. Laporan tentang hasil survei kepuasan mahasiswa terhadap layanan kegiatan kemahasiswaan yang komprehensif, dianalisis dengan metode yang tepat, disimpulkan dengan baik, digunakan untuk perbaikan sistem manajemen layanan kegiatan kemahasiswaan, namun tidak mudah diakses oleh pemangku kepentingan.

6 Baik

52

7. Ketersediaan layanan kepada mahasiswa dalam aspek (1) bimbingan dan konseling, (2) minat dan bakat, (3) pembinaan soft skills, (4) beasiswa dan (5)

kesehatan.

7 Sangat baik

53

7 Fakultas memiliki dokumen kebijakan dan program terjadual tentang pemberian layanan bimbingan karier dan informasi kerja bagi mahasiswa serta lulusan, yang mencakup: (1) penyebaran informasi kerja, (2) penyelenggaraan bursa kerja, (3) perencanaan karier, (4) pelatihan melamar kerja, dan (5) layanan penempatan kerja.

7 Sangat baik

14 Pengelolaan Sistem Penjaminan Mutu

Keadaan PT Nilai

capaian Sebutan

54

6 Fakultas memiliki Komitmen 7 dari 7 aspek pengembangan Mutu yang lengkap meliputi (1) Pernyataan Mutu , (2) Kebijakan Mutu, (3) Unit Pelaksana, (4) Standar Mutu, (5) Prosedur Mutu, (6) Instruksi Kerja, (7) Pentahapan Sasaran Mutu,, tidak terintegrasi dalam

suatu sistem dokumen, tetapi ada bukti dokumen pelaksanaannya.

6 Baik

13.1 Kejelasan instrumen dan tata cara pengukuran kepuasan mahasiswa terhadap layanan kemahasiswaan

13.2 Hasil pelaksanaan survei kepuasan mahasiswa terhadap layanan kegiatan kemahasiswaan, dan tindak lanjutnya

13.3 Ketersediaan layanan kepada mahasiswa dalam bidang bimbingan dan konseling, minat dan bakat, pembinaan soft skills , beasiswa, dan kesehatan

13.4 Ketersediaan program layanan bimbingan karier dan informasi kerja bagi mahasiswa dan lulusan

14.1 Keberadaan sistem penjaminan mutu internal yang lengkap dengan kriteria dan instrumen penilaian serta pemakaiannya untuk mengukur kinerja setiap unit kerja, serta diseminasi hasilnya

(12)

55

6. Pelaksanaan dan pencapaian sasaran penjaminan mutu sesuai SNP ditambah stándar penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terdokumentasi dan disosialisasikan

dengan baik, tetapi belum dikembangkan

6 Baik

56

6. Perguruan tinggi memiliki kriteria dan instrumen penilaian, menggunakannya untuk mengukur kinerja tiap unit, dan hasilnya digunakan didiseminasikan terbatas secara internal.

6 Baik

57

5 Ada sistem monitoring dan evaluasi pelaksanaan dan pencapaian sasaran penjaminan mutu tercapai 5 dari 6 di bidang (1) pendidikan, (2) penelitian , (3) pengabdian kepada masyarakat, (4) sarana prasarana, (5) keuangan, (6) manajemen yang terdokumentasi dan disosialisasikan dengan baik serta ditindaklanjuti.

5 Lebih dari Cukup Rata-rata

6.40 Sangat baik

G Standar Pembiayaan 15 Pengelolaan Dana

Keadaan PT Nilai

capaian Sebutan

58

6. Ada dokumen: (1) kebijakan pengelolaan dana, (2) standar prosedur operasional pengelolaan keuangan, dan (3) lelang pekerjaan barang atau jasa yang jelas dan lengkap, dan telah dilaksanakan, dievaluasi, dan dikembangkan secara konsisten di sebagian unit kerja.

6 Baik

59

5. Persentase sumber biaya yang diperoleh dari hibah, business unit, hasil kerjasama akademik, alumni, masyarakat dan sebagainya 10-<15% dari total pembiayaan pendidikan.

5 Lebih dari Cukup

60

5. Ada pedoman pertanggungjawaban penggunaan dana sesuai peraturan yang dilakukan secara transparan dan akuntabel dengan melibatkan unsur pimpinan

5 Lebih dari Cukup 61

5. Ada pedoman mekanisme yang jelas dalam penetapan biaya pendidikan mahasiswa yang

melibatkan semua unsur pimpinan.

5 Lebih dari

Cukup

62

6. Persentase dana Fakultas yang berasal dari mahasiswa untuk mendukung keseluruhan pembiayaan pendidikan 50-60%.

5 Lebih dari Cukup

63

5. Ada pedoman mekanisme yang lengkap dan kejelasan kebijakan pembiayaan mahasiswa,

ada mekanisme rapat yang transparan, melibatkan semua unsur pimpinan

5 Lebih dari Cukup

14.2 Penerapan sistem penjaminan mutu dan

pelaksanaannya

14.3 Keberadaan sistem audit mutu internal yang lengkap dengan kriteria dan instrumen penilaian serta pemakaiannya untuk mengukur kinerja PT

14.4 Sistem monitoring dan evaluasi implementasi penjaminan mutu serta tindak lanjutnya.

15.1 Kejelasan dan kelengkapan dokumen kebijakan pengelolaan dana

15.2 Persentase sumber biaya yang diperoleh dari hibah, business unit (unit bisnis/ usaha/

ventura), hasil kerjasama akademik, alumni, masyarakat dan sebagainya per tahun 15.3 Kejelasan pedoman

pertanggungjawaban penggunaan dana sesuai dengan peraturan yang berlaku 15.4 Mekanisme penetapan biaya pendidikan mahasiswa

15.5 Persentase dana Fakultas (termasuk semua jurusan) yang berasal dari mahasiswa untuk mendukung keseluruhan pembiayaan pendidikan

15.6 Kejelasan kebijakan dan mekanisme pembiayaan mahasiswa.

(13)

64

6. Persentase penggunaan dana operasional pendidikan, penelitian, pengabdian pada masyarakat sebesar 67,5% -< 75% dari total anggaran dana dengan pertanggung jawaban

keuangan yang transparan dan akuntabel.

6 Baik

65

6. Ada (1) standar prosedur operasional sistem monitoring pendanaan internal, (2) standar

prosedur operasional evaluasi pendanaan internal, dan (3) bukti pelaksanaan monitoring.

6 Baik

66

6. Ada laporan keuangan yang transparan, ada audit internal, dan ada evaluasi audit eksternal (akuntan publik) tetapi hanya dapat diakses oleh sebagaian pemangku

kepentingan

6 Baik

Rata-rata 5.44 Baik

H Standar Penilaian 16 Evaluasi Hasil Belajar

Keadaan PT Nilai

capaian Sebutan

67

4. Sistem evaluasi hasil belajar yang diterapkan sesuai dengan ranah kompetensi lulusan dan selalu ditinjau secara berkala.

4 Cukup

68

6. Fakultas telah menerapkan sistem evaluasi hasil belajar dengan model pengukuran yang tepat dan selalu disesuaikan dengan perkembangan kebutuhan secara periodik setiap

empat tahun dan dilaksanakan tetapi belum melibatkan stakeholder.

6 Baik

69

6. Butir-butir soal dikembangkan melalui pengembangan kisi-kisi sesuai dengan luaran pembelajaran sesuai dengan silabus dan selalu ditinjau secara periodik tiap tiga tahun.

6 Baik

70

6. Intensitas review soal ujian baik UTS (Ujian Tengah Semester) maupun UAS (Ujian Akhir Semester) dilakukan oleh komisi ujian dengan validasi dari peer reviewer secara berkala setiap tahun

6 Baik

71

7. Fakultas memiliki pedoman yang jelas tentang mekanisme dan pedoman ujian TA (Tugas Akhir/Skripsi/Tesis/Disertasi) yang direview oleh tim secara berkala setiap tiga tahun.

7 Sangat baik

72

7. Fakultas memiliki pedoman yang jelas tentang mekanisme dan pedoman perbaikan nilai

dan review oleh tim secara berkala setiap empat tahun.

7 Sangat baik

Rata-

rata 6.00 Baik

15.7 Persentase penggunaan dana operasional pendidikan, penelitian, pengabdian pada masyarakat 15.8 Kejelasan sistem monitoring dan evaluasi pendanaan internal.

15.9 Laporan keuangan yang transparan dan dapat diakses oleh semua pemangku kepentingan.

16.1 Kesesuaian sistem evaluasi hasil belajar dengan ranah kompetensi lulusan yang ditetapkan.

16.2 Kesesuaian sistem evaluasi hasil belajar dengan model pengukuran yang tepat.

16.3 Kesesuaian butir-butir soal dengan luaran pembelajaran yang ditetapkan dalam pembelajaran dan silabus.

16.4 Intensitas review soal ujian baik UTS (Ujian Tengah Semester) maupun UAS (Ujian Akhir Semester) oleh komisi ujian/ pejabat yang bertanggung jawab.

16.5 Tingkat kejelasan mekanisme dan pedoman ujian TA (Tugas

Akhir/Skripsi/Tesis/Disertasi).

16.6 Ketersediaan mekanisme/pedoman perbaikan nilai.

(14)

I Standar Penelitian 17 Capaian Penelitian

Keadaan PT Nilai

capaian Sebutan

73

7 Ada pedoman yang jelas dan lengkap memiliki 4 dari 4 aspek (1) tentang kebijakan dasar implementasi, (2) monitoring, dan evaluasi penelitian, (3) penanganan plagiasi dan paten (HKI), (4) perencanaan dan pelaksanaan penelitian, dokumentasi proposal penelitian dan hasil penelitian yang mudah diakses oleh semua pihak.

7 Sangat baik

74

4. Persentase dosen yang menjalankan penelitian pada tingkat internasional <10%, nasional

>40%.

4 Cukup

75

5. Besaran dan proporsi dana penelitian/ funding yang diperoleh dari dana institusi nasional sebanyak > 25% dari total dana penelitian.

5 Lebih dari Cukup

76

4. Persentase publikasi artikel ilmiah antara 30-50% dengan sebaran utama dalam jurnal nasional.

4 Cukup

77

2. Persentase publikasi buku <10% diterbitkan oleh penerbit nasional.

2 Perbaikan mayor

78

4 Jumlah paten yang telah dikabulkan/ granted 10-<15.

4 Cukup

79

2. Rasio prototipe/ karya seni/ model dan modul pembelajaran/ teknologi tepat guna yang diterapkan di tingkat nasional <10%.

2 Perbaikan mayor

80

5. Persentase dosen yang berperan sebagai invited speaker pada pertemuan ilmiah internasional <5%

5 Lebih dari Cukup

81

5. Persentase dosen yang berperan sebagai: penyaji (oral/poster) pada pertemuan ilmiah internasional 5-<15%.

5 Lebih dari Cukup

82

4. Persentase dosen yang berperan sebagai sebagai peserta pada pertemuan ilmiah nasional >50%

4 Cukup

17.6 Jumlah paten.

17.7 Jumlah prototipe/ karya seni/ model dan modul pembelajaran/ teknologi tepat guna yang diterapkan.

17.8 Persentase dosen yang berperan sebagai invited speaker tiga tahun terakhir.

17.1 Kejelasan dan kelengkapan pedoman pengelolaan penelitian.

17.2 Persentase dosen yang menjalankan penelitian pada tingkat internasional, nasional dan internal tiga tahun terakhir.

17.3 Besaran dan proporsi dana penelitian/

funding yang diperoleh dari institusi internasional, nasional dan lokal tiga tahun terakhir.

17.4 Persentase publikasi artikel ilmiah dan jumlah artikel yang tersitasi tiga tahun terakhir.

17.5 Persentase publikasi buku tiga tahun terakhir.

17.9 Persentase dosen yang berperan sebagai penyaji dalam pertemuan ilmiah tiga tahun terakhir.

17.10 Persentase dosen yang berperan sebagai peserta pada pertemuan ilmiah tiga tahun terakhir.

(15)

83

5. Jumlah pertemuan ilmiah internasional <5.

5 Lebih dari Cukup

84

2. Persentase dosen yang memperoleh penghargaan ilmiah nasional <5%.

2 Perbaikan mayor Rata-

rata

4.17

Lebih dari

Cukup

J Standar Pengabdian kepada Masyarakat 18 Capaian Pengabdian kepada Masyarakat

Keadaan PT Nilai

capaian Sebutan 85

6. Adanya dokumen kebijakan dasar pengabdian kepada masyarakat yang berbasis

penelitian, dilaksanakan di sebagian unit kerja secara konsisten.

6 Baik

86

6. Adanya pedoman pengelolaan pengabdian kepada masyarakat yang baku dan

dilaksanakan oleh sebagian unit kerja secara konsisten.

6 Baik

87

5. 30-<40% dosen menjalankan pengabdian kepada masyarakat.

5 Lebih dari Cukup

88

4. Persentase pengabdian kepada masyarakat berbasis penelitian 20-<30% dari seluruh kegiatan pengabdian kepada masyarakat.

4 Cukup

89

2. Persentase dana yang dipergunakan untuk pengabdian kepada masyarakat <5%.

2 Perbaikan mayor 90

1. Belum pernah memperoleh penghargaan terkait pengabdian kepada masyarakat.

1

Perbaikan menyeluru h dan Rata-

rata

4.00

Cukup

17.11 Jumlah pertemuan ilmiah yang diselenggarakan institusi per tahun.

17.12 Persentase dosen yang memperoleh penghargaan ilmiah taraf

internasional/regional , nasional, dan internal tiga tahun terakhir.

18.1 Kejelasan kebijakan dasar pengabdian kepada masyarakat.

18.2 Kejelasan pedoman pengelolaan pengabdian kepada masyarakat.

18.3 Persentase dosen yang menjalankan pengabdian kepada masyarakat tiga tahun terakhir.

18.4 Persentase pengabdian kepada masyarakat berbasis penelitian tiga tahun terakhir.

18.5 Persentase dana yang diperoleh untuk pengabdian kepada masyarakat tiga tahun terakhir.

18.6 Jumlah penghargaan yang diperoleh terkait pengabdian kepada masyarakat.

(16)

K Standar Kerjasama 19 Capaian Kerjasama

Keadaan PT Nilai

capaian Sebutan 91

6. Adanya dokumen kebijakan, pengelolaan, dan monev terkait mutu kegiatan kerjasama, relevansi kegiatan kerjasama, produktivitas kegiatan kerjasama, dan keberlanjutan kegiatan

kerjasama yang lengkap dan jelas serta dilaksanakan di sebagian unit kerja secara konsisten.

6 Baik

92

4. Jumlah kerjasama dengan institusi internasional dan nasional berkisar 50-100, tetapi hanya 50-80% di antaranya ditindaklanjuti secara efektif dengan aktivitas kerjasama

akademik.

4 Cukup

93

4. Persentase dosen yang menjadi anggota organisasi profesi atau organisasi keilmuan nasional >30%.

4 Cukup

94

2. Persentase dosen yang mengikuti aktivitas pertukaran dalam kegiatan Tri Dharma < 10%, baik di tingkat internasional maupun nasional.

2 Perbaikan mayor

95

2. Persentase mahasiswa yang mengikuti aktivitas pertukaran dalam kegiatan Tri Dharma <

5%, belum ada di tingkat internasional.

2 Perbaikan mayor 96

2. Akses kerjasama perpustakaan dengan berbagai pihak di dalam negeri yang dilaksanakan

belum secara berkelanjutan.

2 Perbaikan

mayor 97

2. 1%

2 Perbaikan mayor Rata-

rata 3.14 Cukup

19.1 Kebijakan, pengelolaan, dan monev oleh Fakultas dalam kegiatan kerjasama.

19.2 Jumlah kerjasama/MoU tiga tahun terakhir.

19.3 Persentase dosen yang menjadi anggota organisasi profesi atau organisasi keilmuan tiga tahun terakhir.

19.4 Persentase dosen yang mengikuti aktivitas pertukaran dalam kegiatan Tri Dharma tiga tahun terakhir.

19.5 Persentase pertukaran mahasiswa dalam kegiatan Tri Dharma tiga tahun terakhir.

19.6 Akses ke perpustakaan dengan pihak luar melalui skema kerjasama.

19.7 Jumlah mahasiswa internasional dari total mahasiswa

(17)

Depok, 3 Juni 2014

Dekan

Fakultas Ekonomi

Ir. Toto Sugiharto, MSc., PhD Dr.rer.pol Sudaryanto

NIDN. 0105065701 NIDN. 0330106402

Penanggung Jawab Penjaminan Mutu

(18)

REKAPITULASI DAN ANALISIS PER-STANDAR

Nama Fakultas: Fakultas EKONOMI Tahun Pengukuran Mutu: 2014

Rekap nilai

Nilai per

standar Sebutan

Keunggulan

Kelemahan/

Keterbatasan Tantangan Peluang Rekomendasi

A. Standar Isi 0.00 Perbaikan menyeluruh dan mendesak B. Standar Proses 0.00 Perbaikan menyeluruh dan mendesak

C Standar Kompetensi Lulusan 0.00

Perbaikan menyeluru h dan mendesak

Partisipasi alumni dalam mendukung pengembangan PT, khsususnya FE dalam bentuk sumbangan dana sumbangan fasilitas dan masukan untuk perbaikan proses pembelajaran dan pengembangan jejaring belum digali secara optimal.

Jumlah alumni yang cukup besar dan tersebar di wilayah Indonesia dan luar negeri serta banyak yang menduduki jabatan penting di sektor pemerintahan maupun swasta merupakan modal yang cukup besar untuk ikut memberikan sumbangan dana, pikiran bagi kemajuan proses pembelajaran di PT, khususnya FE

Lebih menggiatkan dan mengaktifkan ikatan alumni.

Aktivitasnya dapat berupa program kerja rutin memberikan masukan bagi pengembangan proses pembelajaran sesuai kebutuhan dunia kerja, menggali potensi dana dari alumni khususnya bagi pengembangan fasilitas penunjang dan peningkatan prestasi mahasiswa di bidang seni, olahraga dan akademik.

(19)

Mayoritas lulusan belum tertarik menjadi entrepreneur

Ciri khas Univ.Gunadarma sebagai PT berbasis teknologi informasi menjadi kekuatan bagi lulusan FE, yang mana selain menguasai bidang ilmu manajemen dan akuntansi juga menguasai TI dan softskill, sehingga memiliki posisi tawar yang cukup baik sebagai entrepreneur.

Fakultas melalui Program studi perlu mengembang-kan atau menyisipkan kurikulum dengan muatan entrepreneur dengan demikian

implementasi hasil pembelajaran selama perkuliahan dapat lebih dimaksimalkan.

Pencapaian prestasi mahasiswa di tingkat propinsi/ wilayah, nasional, dan internasional untuk bidang akademik, olahraga dan seni belum mencapai hasil yang optimal

Dengan jumlah mahasiswa yang cukup besar peluang untuk mendapatkan mahasiswa yang unggul di bidang akademik, olahraga dan seni cukup banyak.

Fakultas bekerjasama dengan bidang kemahasiswaan perlu membuat rencana strategis untuk pengembangan mahasiswa berprestasi (di bidang akademik, seni dan olahraga) yang mana apabila diperlukan digembleng secara khusus dan dipersiapkan untuk berkompetisi di tingkat wilayah, nasional dan internasional

D Standar Pendidik dan Tenaga

Kependidikan 0.00 Perbaikan

menyeluru E Standar Sarana dan Prasarana 0.00 Perbaikan menyeluru F Standar Pengelolaan 0.00 Perbaikan G Standar Pembiayaan 0.00 Perbaikan menyeluru

H Standar Penilaian 0.00 Perbaikan

(20)

I Standar Penelitian 0.00

Perbaikan menyeluru h dan mendesak

Persentase dosen yang menjalankan penelitian pada tingkat internasional masih belum optimal

Adanya kerjasama dengan PT luar negeri membuka peluang bagi dosen untuk melakukan penelitian bersama.

Fakultas melalui Program studi bekerja sama dengan Lembaga Penelitian memfasilitasi dan menjadi jembatan bagi dosen untuk bekerjasama dengan mitra PT luar negeri untuk melakukan penelitian bersama disesuaikan dengan Rencana Induk Penelitian.

Persentase publikasi artikel ilmiah dan jumlah artikel yang tersitasi pada tingkat internasional masih belum optimal

Peluang untuk memasukkan artikel ilmiah dan jurnal di PT mitra di luar negeri atau komunitas internasional pada bidang keilmuan yang sejenis, terbuka luas.

Selain itu peluang mendapatkan hibah DIKTI untuk mengikuti seminar internasional dan penulisan jurnalm juga terbuka luas

Fakultas bekerja sama dengan Lembaga Penelitian perlu melakukan beberapa upaya terkait pemberian motivasi bagi dosen, memberikan informasi mengenai seminar dan jurnal internasional yang dapat dimanfaatkan oleh dosen sebagai wadah untuk mempublikasikan

penelitiannya dan apabila perlu memberikan pelatihan penulisan jurnal.

Publikasi buku teks yang diterbitkan secara nasional masih sangat terbatas

Peluang untuk mendapatkan hibah DIKTI untuk penulisan buku teks terbuka luas.

Fakultas perlu mendorong dosen untuk membuat buku teks pembelajaran

(21)

J Standar Pengabdian kepada

Masyarakat 0.00

Perbaikan menyeluru h dan mendesak

Kemitraan dengan industri terkait pengabdian masyarakat belum optimal

Peluang untuk menjalin kemitraan dengan industri terkait pengabdian masyakat terbuka luas melalui jejaring alumni

Fakultas bekerjasama dengan Lembaga Pengabdian Masyarakat -UG perlu menjalin kemitraan lebih luas dengan industri, merancang suatu bentuk kegiatan pengabdian masyarakat dalam bentuk kolaborasi CSR dan USR dengan

memanfaatkan jejaring alumni.

Integrasi hasil penelitian dosen dengan pengabdian masyarakt belum optimal

Peluang untuk mensinergikan penelitian dan pengabdian masyarakat terbuka luas dengan adanya hibah pengabdian masyarakat dari DIKTI

Fakultas bekerjasama dengan Lembaga Pengabdian Masyarakat dan Lembaga Penelitian -mendorong dosen untuk membuat penelitian yang dapat diterapkan oleh masyarakat, mengimple- mentasikan serta mempublikasikannya

K Standar Kerjasama 0.00

Perbaikan menyeluru h dan mendesak

Implementasi dari kerjasama internasional belum dilaksanakan secara optimal

MOU antara UG dan PT mitra di LN dapat ditindaklanjuti dalam berbagai bidang, baik akademik maupun non akademik.

Fakultas bekerjasama dengan PT mitra di LN membuat rencana strategis terkait bidang atau unit tertentu, misal : pertukaran

dosen/mahasiswa, penelitian bersama, kerjasama antar perpustakaan dsb.

Rata-rata Perbaikan menyeluruh dan mendesak 0.00

Konversi Angka Mutu ke Sebutan 0.00 14 Perbaikan menyeluruh dan mendesak 15.00 28 Perbaikan mayor

29.00 42 Perbaikan minor

43.00 57 Cukup

58.00 71 Lebih dari Cukup

72.00 85 Baik

86.00 100 Sangat baik

(22)

Depok, 3 Juni 2014

Dekan

Penanggung Jawab

Penjaminan Mutu Fakultas Ekonomi

Ir. Toto Sugiharto, MSc., PhD Dr.rer.pol Sudaryanto

NIDN. 0105065701 NIDN. 0330106402

(23)

PETA MUTU

Nama Fakultas: Fakultas EKONOMI

Tahun Pengukuran Mutu: 2014

Rekap nilai

Nilai per

standar

Rekap nilai

Nilai per standar

A. Standar Isi 0.00

K Standar Kerjasama42.86

B. Standar Proses 0.00

J Standar Pengabdian kepada Masyarakat57.14

C Standar Kompetensi Lulusan 0.00

I Standar Penelitian57.14

D Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan 0.00

H Standar Penilaian85.71

E Standar Sarana dan Prasarana 0.00

G Standar Pembiayaan71.43

F Standar Pengelolaan 0.00

F Standar Pengelolaan85.71

G Standar Pembiayaan 0.00

E Standar Sarana dan Prasarana100.00

H Standar Penilaian 0.00

D Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan85.71

I Standar Penelitian 0.00

C Standar Kompetensi Lulusan71.43

J Standar Pengabdian kepada Masyarakat 0.00

B. Standar Proses85.71

K Standar Kerjasama 0.00

A. Standar Isi 85.71

Rata-rata 0.00

Rata-rata 75.32

Depok, 3 Juni 2014

Dekan

Fakultas Ekonomi

Ir. Toto Sugiharto, MSc., PhD Dr.rer.pol Sudaryanto

NIDN. 0105065701 NIDN. 0330106402

Penanggung Jawab Penjaminan Mutu

0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00 K Standar Kerjasama

J Standar Pengabdian kepada Masyarakat I Standar Penelitian H Standar Penilaian G Standar Pembiayaan F Standar Pengelolaan E Standar Sarana dan Prasarana D Standar Pendidik dan Tenaga…

C Standar Kompetensi Lulusan B. Standar Proses A. Standar Isi Rata-rata

PETA MUTU FAKULTAS EKONOMI

(24)

1 Kode PT

:

031-037

2 Nama Perguruan Tinggi

: Universitas Gunadarma

3

Alamat Pusat (jalan, kota, propinsi, kode pos)

:

4 Status (negeri/swasta);

: Swasta

5 PELAKSANA PROSES PEMBELAJARAN

:

a. Nama Fakultas/Direktorat

:

Telepon dan faximile

:

021-78881112 /021-7872829

b. Nama Jurusan/Program Studi

:

Manajemen

6 NAMA PROGRAM STUDI

:

Manajemen

7 Tanggal Pendirian Program Studi

:

3 April 1996 8 No SK Pendirian Program Studi

:

92/DIKTI/Kep/1996 9 No. SK Operasional Program Studi (terakhir)

:

8153/D/T/K-III/2011

10 Tanggal Pengisian Data

:

2 Agustus 2011

11 Peringkat Akreditasi Program Studi Diploma

:

(tahun dan nilai,contoh : 1998 ; A)

Akreditasi

:

2009, A

12 Alamat website Program Studi

:

www.gunadarma.ac.id/manajemen 13 Alamat email Program studi

:

manajemen@gunadarma.ac.id

14 Telepon Program Studi

:

021-78881112 /021-7872829

15 Visi program studi

:

16 Misi Program Studi

:

Fakultas Ekonomi

Jl. Margonda Raya no.100, Pondok Cina, Depok , 16624

Profil Diri

Pada tahun 2017 menjadi program studi penyelenggara pendidikan dan pengembangan manajemen terkemuka yang bereputasi internasional, memiliki jejaring global, dan memberikan kontribusi signifikan bagi peningkatan daya saing bangsa khususnya bidang Manajemen Pemasaran, Keuangan, dan Perbankan berbasis TI.

1. Melaksanakan pendidikan untuk menghasilkan sarjana Manajemen yang profesional dan mampu mengikuti perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta mampu bersaing di lingkungan global,

2. Melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan dalam bidang Manajemen dan pengelolaan lembaga keuangan sehingga dapat memberikan kontribusi kepada kemajuan ilmu pengetahuan,

3. Melaksanakan kegiatan pengabdian pada masyarakat dengan memanfaatkan keilmuan di bidang Manajemen dalam rangka meningkatkan produktivitas serta nilai tambah bagi masyarakat.

4. Membangun jejaring dalam rangka mendukung terlaksananya Tridharma perguruan tinggi, pada tingkat nasional maupun global.

(25)

18 Kompetensi Lulusan Pogram Studi

:

19 Peta matakuliah terhadap kompetensi lulusan

:

Ada/Tidak 20 Kriteria pendaftaran calon mahasiswa

:

21 Kriteria Lulusan Program Studi

:

a. Jumlah SKS Minimal

:

152 sks

b. Jumlah nilai D maksimal

:

4

c. IPK Minimal

:

2.5

d. Syarat lainnya

:

22 Jumlah mahasiswa Semester Tahun Ajaran 2012/2013

:

2785

23 Jumlah dosen Tetap PS

:

91

24 Jumlah dosen tetap yang bidang keahliannya di luar PS

:

13

25 Jumlah tenaga kependidikan

:

53

26 Identitas Ketua Program Studi

:

a. Nama lengkap dengan gelar

:

Dr. Iman Murtono S.

b. NIP/NIDN

:

c. No Telp dan HP

:

08128295201

991294 /0322046703

(Sesuai panduan penerimaan mahasiswa baru) bidang Ilmu Manajemen dan pengelolaan lembaga keuangan guna memenuhi kebutuhan pembangunan nasional dan menghasilkan lulusan dengan kompetensi khusus (core competency) bidang Manajemen dan pengelolaan lembaga keuangan.

2. Menyelenggarakan penelitian dan pengembangan di bidang Manajemen dan pengelolaan lembaga keuangan.

3. Menyiapkan mahasiswa dengan dasar teoritis dan pengalaman praktis di bidang Manajemen dan pengelolaan lembaga keuangan yang memungkinkannya mengikuti studi lanjut maupun memasuki dunia kerja.

4. Memiliki kemampuan dalam mengembangkan bidang Ilmu Manajemen dan pengelolaan lembaga keuangan dengan menghasilkan penelitian yang bermutu dan berguna bagi pengembangan ilmu, pembelajaran, serta berguna bagi masyarakat Indonesia maupun global.

5. Mengadakan seminar, pelatihan, kursus, dan bentuk lainnya, serta mengadakan kerjasama dengan pihak lain dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat Indonesia maupun global.

Penguasaan bidang manajemen pemasaran, keuangan, dan perbankan berbasis teknologi informasi baik dalam lingkup lokal maupun global. Lulusan mampu membuat perencanaan bisnis secara profesional, lulusan mampu melakukan kegiatan riset pasar, mengelola keuangan perusahaan termasuk investasi secara profesional, baik untuk skala perusahaan besar maupun sedang, serta mampu menggunaan aplikasi bisnis lembaga keuangan perbankan berbasis teknologi informasi.

(26)

Depok, 20 Agustus 2013

Kepala UPMA Fakultas Ekonomi Ketua Program Studi Magister Manajemen

Dr. Karmilasari Dr. Iman Murtono

NIDN : 0328117101

Fakultas Ekonomi

Ir. Toto Sugiharto, M.Sc., Ph.D NIDN: 0105065701

NIDN: 0322046703 Mengetahui Dekan

(27)

Petunjuk Pengisian:

1. Isilah KEADAAN PRODI pada saat ini secara rinci pada kotak berwarna biru

2. Isilah NILAI bagian yang berwarna kuning dg skor 1-7 sesuai keadaan prodi saat ini pada rubrik pencapaian Nama Program Studi:

Tahun Pengukuran Mutu:

1. STANDAR ISI Max nilai

Bobot (%) Keadaan Prodi saat ini Nilai

capaian Sebutan Capaian Terbobot

1 1.00%

7. Terdapat dokumen yang mencakup kebijakan, peraturan, dan

pedoman yang memfasilitasi program studi untuk melakukan perencanaan, pengembangan, dan pemutakhiran kurikulum secara berkala kurang atau setiap 5 tahun dan evaluasi/penyempuranaan setiap akhir tahun ajaran.

7 Sangat Baik

0.07

2 1.00%

6. Penyusunan kurikulum dilakukan oleh pimpinan perguruan tinggi

dan ketua program studi dengan 5 dari 7 pihak yaitu: (1) dosen, (2) mahasiswa, (3) alumni, (4) asosiasi profesi, (5) pengguna lulusan, dan (6) penentu kebijakan pendidikan, serta (7) hasil benchmark di berbagai institusi lain. .

6 Baik

0.06

3 1.00%

7. Terdapat pedoman monitoring dan evaluasi pengembangan

kurikulum yang diperbaharui secara berkala, disertai dokumen hasil analisis dan evaluasi pengembangan kurikulum program studi yang

ditindaklanjuti untuk penjaminan mutu secara berkelanjutan.

7 Sangat Baik

0.07

4 1.00%

7. Rumusan visi dan misi mengandung substansi profesional yang

sangat jelas tertulis secara eksplisit dan rinci.

7 Sangat Baik

0.07

5 1.00%

7. Terdapat dokumen tentang kesesuaian antara kurikulum,

kompetensi termasuk soft skills, visi, dan misi program studi yang

lengkap serta rencana implementasi kurikulum yang sistematis.

7 Sangat Baik

0.07

6 1.00%

7. Terdapat dokumen tentang kesesuaian antara kurikulum dengan

profile dan kompetensi lulusan program studi (peta kurikulum) yang

lengkap serta rencana implementasi kurikulum yang sistematis.

7 Sangat Baik

0.07

7 1.00%

7. Terdapat dokumen lengkap yang menunjukkan bahwa kurikulum

sesuai dengan perkembangan IPTEKS dan kebutuhan masyarakat

serta mekanisme penyesuaian kurikulum secara berkala.

7 Sangat Baik

0.07

NILAI CAPAIAN

S1 Manajemen 2013

1.1. Kejelasan dan kelengkapan dokumen kebijakan tentang penyusunan dan pengembangan kurikulum

1.2 Pelibatan stake-holders (dosen, alumni, mahasiswa, asosiasi profesi, pengguna lulusan, dan penentu kebijakan pendidikan) dalam penyusunan kurikulum

1.3. Kejelasan pedoman serta dokumen implementasi monitoring dan keberkalaan evaluasi pengembangan kurikulum

1.4. Kandungan substansi profesional dalam rumusan visi dan misi

1.5 Kesesuaian kurikulum dengan visi dan misi Program Studi

1.6. Kesesuaian kurikulum program studi dengan profile dan kompetensi lulusan program studi

1.7. Kesesuaian kurikulum dengan perkembangan IPTEKS, dan kebutuhan masyarakat

(28)

8 1.00%

7. 90%-100% substansi matakuliah yang berkaitan dengan

kompetensi profesional sesuai dengan profile lulusan program studi.

7 Sangat Baik

0.07

9 1.00%

7. 90%-100% urutan matakuliah sesuai dengan kompetensi lulusan

program studi.

7 Sangat Baik

0.07

10 1.00%

6. 80%-89% matakuliah sudah dilengkapi dengan deskripsi

matakuliah, RPKPS/Sillabus, Modul dan SAP/RPP.

6 Baik

0.06

Rata-rata

6.80 Sangat Baik

Total 10.00% 0.68 0.7

Nilai standar 97.14

2 STANDAR PROSES

Bobot (%) Keadaan Prodi saat ini Nilai

capaian Sebutan Capaian Terbobot 11

0.75%

4. Terdapat unit atau lembaga yang khusus berfungsi untuk mengkaji dan mengembangkan pengkajian dan pengembangan sistem serta mutu pembelajaran serta hasilnya dimanfaatkan oleh

program studi.

4 Cukup

0.03

12

0.75%

7. Terdapat sistem yang menjamin terselenggaranya mutu pembelajaran berpusat kepada pembelajar, ketepatan pendekatan pembelajaran, syarat kelulusan, dan pemanfaatan beragam sumber belajar, yang dilaksanakan secara konsisten, dimonitor,dan dievaluasi secara formatif dan sumatif secara berkala, serta pemanfaatannya bagi peningkatan mutu pembelajaran.

7 Sangat Baik

0.05

13

0.75%

6. Terdapat pedoman yang menjadi acuan program studi yang mewajibkan pengintegrasian hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat ke dalam proses pembelajaran, serta dilaksanakan secara konsisten.

6 Baik

0.05

14

0.75%

7. Terdapat kebijakan penetapan konsep pendidikan, pengajaran, dan strategi pembelajaran serta pengembangan karakter mahasiswa yang diimplementasikan pada program studi dengan evaluasi secara berkala.

7 Sangat Baik

0.05

15 0.75%

6. 70-84% metode pembelajaran yang digunakan di program studi

menerapkan pendekatan student centered learning.

6 Baik

0.05 2.1. Keberadaan dan fungsi unit pengkajian dan

pengembangan sistem dan mutu pembelajaran yang mendorong mahasiswa untuk berpikir kritis, ereksplorasi, berekspresi, bereksperimen dengan memanfaatkan aneka sumber yang hasilnya dimanfaatkan oleh institusi

2.2. Kejelasan sistem pengendalian mutu pembelajaran yang diterapkan program studi termasuk proses monitoring, evaluasi, dan pemanfaatannya

2.3. Kejelasan pedoman pelaksanaan penyelenggaraan pendidikan yang terintegrasi dengan Tri Dharma perguruan tinggi yang digunakan sebagai acuan bagi perencanaan dan pelaksanaan Tri Dharma perguruan tinggi unit di bawahnya yang menjamin terintegrasinya kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat ke dalam proses pembelajaran 2.4. Kebijakan tentang penetapan konsep pendidikan, pengajaran, dan strategi pembelajaran serta pengembangan karakter mahasiswa

1.8. Relevansi substansi matakuliah yang berkaitan dengan kompetensi profesional

1.9 Kesesuaian matakuliah dan urutannya dengan standar kompetensi

1.10 Mata kuliah dilengkapi dengan deskripsi mata kuliah, RPKPS/silabus, MODUL serta SAP/RPP

2.5. Persentase penerapan metode pembelajaran yang mempergunakan pendekatan student-centered learningdari seluruh program studi

(29)

16 0.75%

7. Peran serta tenaga ahli/pakar sebagai pembicara dalam seminar/pelatihan pembelajaran baik di dalam maupun luar negeri

secara terprogram setiap tahun.

7 Sangat Baik

0.05

17 0.75%

7. Perkuliahan dilakukan dalam bentuk tatap muka, tugas

terstruktur, dan tugas mandiri yang terjadwal.

7 Sangat Baik

0.05

18 0.75%

7. Perkuliahan praktek dilakukan di laboratorium/ bengkel/ studio

dengan bimbingan dosen dan asisten/ laboran/ teknisi dengan

refleksi.

7 Sangat Baik

0.05

19 0.75%

7. Ada sistem monitoring dan evaluasi untuk ketiga hal yaitu

mengkaji (1) kehadiran mahasiswa dalam perkuliahan, (2) kehadiran dosen di dalam kelas, (3) pencapaian materi perkuliahan berdasarkan RPKPS/Silabus yang dilakukan secara kontinu setiap semester yang hasilnya ditindaklanjuti

7 Sangat Baik

0.05

20 0.75%

6. 81%-90% dosen berperan sebagai model dalam pembelajaran.

6 Baik

0.05

21 0.75%

6. Ada lima diantara enam pemanfaatan digunakan dalam bentuk:

(1) e-learning, (2) sumber belajar, (3) media pembelajaran yang dibuat sendiri, (4) media pembelajaran yang di unduh, (5) media komunikasi interaktif antara dosen dan mahasiswa, (6) penyelesaian tugas perkuliahan

6 Baik

0.05

22 0.75%

6. Dilakukan reviu terhadap materi dan/atau proses perkuliahan

oleh sejawat secara berkala setiap tahun.

6 Baik

0.05

23 0.75%

7. 91%-100% dosen menggunakan SAP/bahan ajar/media yang

relevan

7 Sangat Baik

0.05

24 0.75%

7. Ada dokumen kebijakan formal yang lengkap mencakup informasi

tentang otonomi keilmuan, kebebasan akademik, dan kebebasan mimbar akademik yang dilaksanakan secara konsisten di program studi.

7 Sangat Baik

0.05

25 0.75%

7. Ada sistem pengembangan suasana akademik dalam bentuk (1)

kebijakan dan strategi, (2) program implementasi yang terjadwal, (3) pengerahan sumber daya, (4) monitoring dan evaluasi serta ada (5) tindak lanjut untuk langkah perbaikan secara berkelanjutan di program studi

7 Sangat Baik

0.05

26 0.75%

6. Program studi mempunyai program kegiatan kemahasiawaan,

pusat olah raga, seni dan budaya bagi mahasiswa yang memiliki minat dan bakat serta telah mendapatkan reputasi nasional.

6 Baik

0.05

Rata-rata

6.44 Sangat Baik

Total 12.00% 0.77 0.84

Nilai standar 91.96

2.11. Pemanfaatan ICT dalam pembelajaran

2.12. Reviu sejawat terhadap setiap materi dan proses perkuliahan

2.13. Penggunaan perangkat pembelajaran

2.14. Kejelasan dokumen kebijakan formal tentang otonomi keilmuan, kebebasan akademik, mimbar akademik, , dan konsistensi pelaksanaannya

2.15. Kejelasan sistem pengembangan suasana akademik yang kondusif bagi mahasiswa untuk meraih prestasi akademik yang maksimal.

2.16. Upaya Program Studi mengembangkan kegiatan kemahasiswaan, pusat olah raga, seni dan budaya.

2.6. Peran serta tenaga ahli/pakar sebagai pembicara dalam seminar/pelatihan, pembicara tamu dari luar perguruan tinggi sendiri untuk peningkatan mutu pembelajaran.

2.7. Pelaksanaan perkuliahan teori untuk mengembangkan kompetensi professional

2.8. Pelaksanaan perkuliahan untuk mata kuliah yang memerlukan praktikum

2.9. Pelaksanaan pembelajaran memiliki mekanisme untuk memonitor, mengkaji, dan memperbaiki setiap semester tentang: (a) kehadiran mahasiswa; (b) kehadiran dosen ; (c) materi kuliah

2.10. Peran dosen sebagai model dalam pembelajaran

Gambar

GRAFIK NILAI CAPAIAN PER-STANDAR

Referensi

Dokumen terkait

Keputusan Bupati Cilacap Nomor 800/4399/31/2013 tanggal 13 September 2013 tentang Rincian Formasi Pengadaan Calon Negeri Sipil dari Pelamar Umum Kabupaten Cilacap Tahun 2013; Dengan

Alat penghemat bahan bakar yang digunakan pada percobaan ini adalah Elektrolizer HHO (Gas Brown) ini merupakan salah satu produk alat penghemat bahan bakar yang beredar

Di sisi lain variabel perputaran kas tidak berpengaruh signifikan terhadap profitabilitas, oleh karena itu perusahaan diharapkan untuk memperhatikan tingkat

Kerangka penelitian dengan judul pengaruh pemberian pakan kuning telur yang berbeda terhadap pertumbuhandankelangsunganhidup larva ikancupangini menggunakan hewan uji

Karena yang diketengahkan terutama bentuk dan susunan luar tubuh tumbuhan, maka dalam tulisan ini hanya diuraikan bentuk susunan tubuh tumbuhan yang berupa kormus.Kormus

(2) Dalam hal Penyedia Jasa Keuangan melakukan Penghentian Sementara atau Penundaan Transaksi sebagaimana dimaksud pada ayat (1), maka dibuat 1 (satu) berita

Berdasarkan gambar 6.12 diatas dapat diketahui proporsi tertinggi penderita penyakit jantung koroner berdasarkan kadar gula darah puasa yang tercatat adalah kadar gula darah

memperoleh nilai 83%. Aspek yang meliputi: 1) kejelasan petunjuk penggunaan program, 2) kemudahan penggunaan, 3) kemudahan navigasi, 4) kemudahan penggunaan tombol, 5)