ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TIPE STRATEGI BISNIS YANG DIGUNAKAN OLEH STASIUN - STASIUN RADIO DI KOTA PADANG.

smlPsl

AXAT6B FAKTOR _{- fAKIOi} YANG MIMPEI{€AIUHI IIPE $RArlGl BISiIIS YANG

bICUffAXAI{ OITH sIAsIUN. STA5IUI'I RADIO OI (OIA PAOANG

Dioluka, *bdsd tolch sdtu

sy

otuntul daalh

oehtsdtj

d.ko

Ml

a) Temparbieed hhn: Padang

P

iman/26 Feb.Err'r3?b)Nanaodre

I.B(

)ib

u!

..Jo

m

oruu.n

Mxnal.'netr e) No BP : 01 152 05 I l) ranssal Lulus : 26 Mci 2010 _s) Prcdika! LLrN Memrdkan

h)rP(

i)Lanasludi:5rahlnsb

anrAtm

o

s ! lua:Konp wismaUramaBLo[ArNo]9r-ubukBcg.LuiEpadais

ANAI-ISISFAKTOR.F KTORYANCMEMPENCARUH'IIPES RAIECIBISNISYANC

S'IASIUN R,{DIO DI KOTA PADANC

PeEriftn ini

berrju

mruk meiserdnLi brgainoakah pensaruh

hklor

hkb

keridarpdh' lnelunlan. linskar profssionaL. kebft,ian ckrolosi llfo

n6i

datr orie

.6i

laba @ adlp rips

ndesrbisnisymB diBunekri ohh

!6iur

s6iunftdiod lora Padans. nc d dapar _{dar h6it} viMncam G

n.iass/ dvnd i6iun - rasiLn mdio yans adr dikob Padaic ds dari $ku{dr ya4 didapd dei buktrrks.inrnd,jrmldmskdpsireLdinuLu Popu 6idmipenetirhn iDi adatah manase./own da.i

*.hp !6iun Bdiolang.di di kou P:dang obrek peieriris darsn pcnctirio iiiddr ah na un ridio

,alish

tici.

1.i

_in ada dr nasiun ndio dikoir Padmg dengan nodulGiFM. vmabd dependcn dalam pend _rar ifiadrlah ripe norcgi bhnn _)iair0

.d,

lsdexrii

,td

,t4Ittdbho1. sda€katr vari$er idd.pcnden adakh

kdidakpr|d

tinsluncr\ ri'gkar prcfesional, kebduhan rekrcrogi inlormaidri oriedat !ba. Mdode aniLkis dda yuE digLnakan dal$ _lJendnis iniidahh naods plrelirian lim

iraril.

alLe kurLhariryaiiu meroruko pergohhan

dah deisan n.nbaidi,,gkatr

ii*h

yang

rlodi

dcngan

rori

eoi

yang diremui abu yars 6e.lr ubunsan densan polo k masalalr

o

i lias L p.iyebrtr ku.s ono dln sa*ocal4 crnapd I

l

enssumkaf rr|c ndlsgl di&r.,/ic7,o,, dan ? droiun mdio ymg rrfgguiaks ripe

ldqi..{r

rrd.re^/rr sesftspsitik. peietniD i'rimenjawab scmuapcrum$an

dalln

pd'elkim

ifi.

Pedama, fdkior kdidr*pdtian lifskunsai

berpn'garuh tedadap ripe

sdtgi

,

ira,ri,ria,. kedu rrkror llngkar prof€sion.l bepengaruh rerhrd4 ripc

$n.qi

.liffuotiatio,. Keti9, lakror keburuh rkforogi

ifromdi

blaengrilh

lerhadrp tip _{drargi 4t€ro,ri,ria,.} drn [eenpar,

ftk6

onenbsi Laba bdpenc uli

rfia&p

ripe

,(rymd, kdida[paii

lingkmcs. r fskd profe$ona], kebduhri iek

skips ieraridipenah$k drdep sdanspq'suii dan dlnyal:rsi rutus padr _{snssal26 Mei20t0,}

AlumnN rLah meidrnar ke taknkd''univeribs d$ 'icnd!

t

"lt,,^

.]

Or Rahm Fdhlni 5E fuBA

'

Pe lcLF3l,u

a

Un \euird T,nd, angrn

AAB I

PENDAHIiLTJAN

Pcrkcmb.dgatr bntris yang _senxIin konpeks rer0nrur orgaiisasi unruk

ten6 menlcnLa kai dl.ldrn nelaktrkri penelitirf ys,,e bqkcsin.mlMi!.i rerrrehp te us

bothao.

Lir![utrsoi

bisDis _{]atrs {i'ramn h..us} d slrsar dengln lafgkah,

.n-qkxh

].ng

lcprl JxLor pengrnrhiL:n lepurusijr smlcg

[.

D.lxtrr pengxmbilxn keputusar n.ateeik atau Derempkof siarce,

org.nndsi

rtAntnnerhrrikar hal ral y.ng mcmpcngaruhi stategi te6ehur xllupuf dakm pcncr.panita.

lipe

s.ar.gi

tedentu dipengri0[i fakloFla]ior yxng mcni.dr _renefru iepar arau

lldrkiy.

nmreg rc6eb0r dirc.apku dd:m [.nd

ri

prda s]d itu

di|

[cnar.pu.d bc.sxnrgnrr dengxn

Bisdis

m.dix innrnasi

ida

$

sxrh

kto

bistrls

j.trg

mcie.lxn pe.kenhrngro

tr

biasr daaDr ktrrur

\!.kr'

dk

bclas

ra

n

r.rnth;. !erk

dra relornasi Mcdia inhrnxsi irli r..dl.i

dri

mediaeckr.orkd

rmcdrcerak)ane

trLri. scam loc.l mrtrpur nas otra. i\10.

ir

elekt.nik r.perli

':d.

dar l.Lev s . Di

rni

Lif,

r.edia ceiak seperli suml k.bar, maiaL.h. 1$Loid. dro sejernnya jusa ikut

JikxdireLir se.ans.ks natetrtaf! koDdis b sn s r.dio se[|r.ns ini. knarkin mellhar

ba[si

m6irg Das ng J]ri nrsiun

.inJ

lerscbut ump ldcngxn kn.xkkrislik dar

pdlr

sxsa.xn yan!

r.ftil

bcrbeda Ada brtrr_ok a

isri

di

i

risi',s

niasi',g

pcrneganS bisnis

ini

J.lrn

ncnctrrukal

pli[.n

k.bja[atr daan] meDrenangkan

peSxingan pada sebuih segnen

yrrg

Jigrrxp

Tehpi

serin

L nutu scmuaila

Lredujr

uduk menciprakxtr koDdisi pcrusrhian

d

merdahr3kaf [euotung,n

naksin.

bogi scluruh

J;dLlo1l.h!..

Dalorn peneliriro

ini

tipc

nnr.gi

yxne dieuixkrtr

rda.h

stmlegi

gereiI

Poncr (1930) dad n.rupakrn p.mdignra

'af8

don Mn

drrnr

lilcrarur nmrcg

korporat{

lil

l988.JinN1il..

l99l)

llpc

lrxr.e

)xng diernak.i odaLah pcdrmr

*r.tcgi

.!!

L.drBlD

mercohr untrL[ orenjxdi ptudrrcD

dugm

bixfx rcrd.h

diani

irdusrr,

d.ns

medbentri

penelxn.d

p.dr

pengen{.li.f

r,t.

Jutrof

peigeddalian

.,r/

iri

adrl.h uDru(

nr

i'rgkatkar (ekuarar konpet ril strsiun 'ndio

itu sefdiri. Kedua.

d,lr.n/r/t,

.daL.h mciciprakan $xru produk .tau

l6a

yons

unik. Luasnya penNvrdn

pr.dul

arau _l.sx, lehnolo!i. keisline$.xn khusus ahu

pelrlad.i

konsumcn

nc

p.kar

pendehrrf

l]onuh

unrut

.r7lz,?nrrlt,.

hxnu

d dukun3 dcnsan inrenrsi rxng klar dxn p.nclr an prodrk ahu desi$

jAa

nhL

Da.i tr.aixn diahs

d.p.t

disiDprLkir

bar\.

nr.tei

idxlar

su:tr

hnglxh

)atr! h.n6

dianibil d.LoN

.ergh:drp

Lifgktrngrn

yrrg

d

rrln

drn pc.ubalr.tr

lin-qkuDgan

yane

tida( daFr

dipredikii

ineighd.uskaf

ifdustri

berusahl

d. p-

c-l

inrtrri\'r!re-i.

,.1rmJ.J.L"

lou

Lkbr

yang mcnpengaruhi ripd soareli

yan{

ne.ek.

nremFlrtil

fikrd

ldlror

)rnA

mcmplneJruh ine

peneambilatr kcprtusan $ntcgi apa yang c..ok digunakan di $aslun mdio FakoF

lxkbr

rc*obLl

rnhz

hin

rdaLrh kerida[panian lngltutre.i. I ngkar

p.oleriondl-kebutuhanteknoloei intnrmasidanoricmxsi Labr(Fnher, _l9t6).

PeneLit me asa bahwa lndustr $asiun radlo j"ang pereli{i

jrdi[rn

sanpeL

perlu mcnEer.htri thkroFhktor xpa _{s.jx )ans} akan dip lih sesuai dengan kondisi dan

kernaDrpuaf mssirgrnas ng untuk dapit incnciprakan visi ke dcnrn, dar menrbulr

keputusan-lcpulru.n nratccik untuI menjne. kclrngsunsan hidup mouprf uDtuk

pengedbangrn _Ce ayanan dan keouasar

p

_a perdene.r. lircna ra.ger pendengr

yane berbeda adra.r saru $asiun ndio d€ngaf stas otr rcdio lxinnya. Seain ntr

Pe*enrbrngan stasiu r Fdio di kota PadatrE da an

t

rrhun rerakrir srnga!

riigg.

Lri relbukrlbaiyxkiynsr6iun

nsirn.ddiobar

_{lsrgbcnnrncular.}

Penelitisn ini peflrah sebeluinDya dilak0kai okh bcbetupa peneliri. dinran!

dilakuk n Haten dan scheddel (1977) msnyarakrn bahsa kelidakpa$i linekune.n

Penelirian iriditujukan untuk menguii secrn .orlir'h apakah ketidakpa$ian

lingkungai, orienrasi lab!, ringkat prclcssioml drn lchLthxn reknoosl inr..masi

beqensaruh

te

adap tipc strategi blsdh _!ang

dlgrrllxr.!e,

n,qitrn

-

drsiun

r

io

dikotaPdang. Penelilian

iii

dilnktrkan

tedr

ap mi,,1u pada

slasiuf

nasiun mdio yane ada dikotaPadang. Dariseluruh penbah.sar _larS d l.k0kan daLa'n _Penelilian

ini, ddpat ditarik kesimpulan sebaeai boikul :

L

Faklo. k€tidakpastian lingktrngan ineinpurl.i Nr,qrfuh lerhadap tipe nrategi dil/er. tiatiah, dntnta vatiasil

[et]d:kprnrn

i'rsrL

rlrr

dan _PenLbahan vang

terjadi pada $asiun radio di kotr Pad€ng

sld

ir

rfls

mengaLami peningkntan akan mcmpcnsaruhi ripe $ralcsi dy',,!r?,/t

7

,

2. Fakror orietrtasi laba ncmpunlai persln

l lcn

dxp $atesi coJl

Lrl.r$,?,

kar€m pada prinsipnla laklor orientasi ljbd neinik tirmtkan Pada pcraih.n Lab! maksinum dalam seglla

,krivfts

produksif)0

Jan

mcneaneerp profir

Bill,

RM,

(1000), "4b,,?arr8

4tcllrtt,

Lr\"rnn! .t

S.dnnrns,

(tn

_t)dit^e

Sr'deg

A

d

t)ry

i.atio,.] P.t:li,rLtr4

hr

\rrll

^h"rfn.tuit\

titnn".

.lounaLOlSmall Blrinc\sMrorgen$L16

Crlne. F.C. (1991).

"l/,r$io"tt

_S

r|i\. ,ttlrlrtit!

tr

_1tt?

Fthrt

(hlllogt!

,rnl,s./,/ir,.{,,,lournalof Prolessi.fr

so\nc\t,r'kcrir!vol9(t)

Fishe. Catht.. (1996),

i'Irr

/,,put| Ol

?(ta!r!l

lt^

n

trtzrldl Li1..rLti)lf Akd

th.liritht.l

Dillddc.s

on

Mrrulnt"t

ttlo,

ri.rr

Rtqn"t

t,r\

A

t.rcrd,

]\bre-. AccounriDgOrgxrizxrnir

\

rrl Sor

(!.21

No

I

Glucck. Willixm F.

&

Jouch.

Lxsri.c

R.

\

t9a)

\Ltniante,

S.rr|,!it D.r

Kebij.nun Pent:.htur". Eaiisi Kcriex,

l.

l.

ra,rr

\h.xd

&

Siraislrng A.R.

Hef ry, 0rlanego. Jakana

Cnrpra.

AK.

&

Colindajamr.

v.

(1134).

&,,,,.r

1.tr

sr,,fug'.

\lxnagfial

NlanaecDctrtlounm,2TNo I

Hambrick.

D.c..

tn

Lpni.u!

lp.t.::t t)l \rnr

',,v',,,,Z,/'.

Acxden! OJ i!l.1.guneor.16 Nd

l

llatcn,M.S &S.hendel,DE,(191&).

S.a.tn

\hrll

t)1

tltt

L'S

t

?\itr!

th.hx'!

HrrL,

cw

(r933),

D/t?/r,/tn1i.n

t't^!\

tt^

t

C.!

A Q)nritgc .v

|i1tnt.tu

t

.

A*lc.\

tlou8h,

l

R

&

White. NI

A,(200:l),'ll,nrn,,,r'r,

Dtc^i.n

\lakin{

R.tn,uh4 ln [tunlattirt

,

Mdnagemenr J.unal 24, John Wllcy& So \

lld

N L

Ditflt.rti.ti0,

|,J

Lot

Ol

i\lIi

!emenr Revie\!.

]l

No

Komdldsi.i, Ae.

dnli,

_12007),

tL|nktiur

rtr dk tlt

keDtua

gt,

;,rt

r,d;

I

jtr.nxL bisnn

&

m.iaicnrln iL

ix

i

n,,ri berkar enrprr

Kin,

Eoonso. Nrm. Dxe

il &

Stimp.

.r.L.

ll00l).

_/ir.

.r)indhrb! t)l

ktkis

G.nltit

Sh?!.git:

lri

Dil:ikrl

)(

)\!r;lrnrr, (rnitthrt! a.t

.txaasnn,n, Staregic Mtnagenrenr.ktr,

rr

i0. Jo,,

\lle)

& Son5lrJ

MiLlcr, d., (1933).

R(lairy

?Lntr

: rrv,.\\ t,dt,r,.\

1L

E,tixrrtot lnl