IDENTITAS TIM PENGUJI TESIS

(1)

i

ANALISIS KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA MELALUI INTERVENING

MOTIVASI TERHADAP KINERJA PERANGKAT DESA DI LINGKUNGAN

KECAMATAN BAE KABUPATEN KUDUS

Usulan Penelitian Untuk Tesis

Diajukan sebagai Salah Satu Syarat Untuk Menyelesaikan Program Studi Manajemen

Pasca Sarjana S-2 Universitas Muria Kudus

Oleh : MASYUDI NIM. 2011-01-015

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

PASCASARJANA S-2

UNIVERSITAS MURIA KUDUS

(2)

ii

PENGESAHAN TESIS

ANALISIS KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA MELALUI INTERVENING MOTIVASI TERHADAP KINERJA PERANGKAT DESA DI LINGKUNGAN

KECAMATAN BAE KABUPATEN KUDUS

Oleh :

MASYUDI NIM. 2011-01-015

telah dipertahankan didepan penguji pada tanggal Juni 2013 dinyatakan telah memenuhi syarat

Menyetujui

Tim Pembimbing,

Pembimbing Utama

Dr. Drs. Sukirman, S.Pd, SH, MM Dr. Mokhammad Arwani, MM Ketua Anggota

Mengetahui,

Ketua Program Studi Magister Manajemen

Universitas Muria Kudus

(3)

iii

IDENTITAS TIM PENGUJI TESIS

JUDUL TESIS :

ANALISIS KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA MELALUI INTERVENING MOTIVASI TERHADAP KINERJA PERANGKAT DESA DI LINGKUNGAN KECAMATAN BAE KABUPATEN KUDUS

Nama Mahasiswa : MASYUDI

NIM : 2011-01-015

Program Studi : Manajemen

Minat : Sumber Daya Manusia

TIM PEMBIMBING :

Ketua : Dr. Drs. Sukirman, S.Pd, SH, MM

Anggota : Dr. Mokhammad Arwani, MM

TIM DOSEN PENGUJI :

Dosen Penguji 1 : ……….

(4)

iv

PERNYATAAN ORISINALITAS TESIS

Saya yang bertandatangan di bawah ini menyatakan dengan

sebenar-benarnya bahwa di dalam Naskah Tesis dengan judul :

ANALISIS KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA MELALUI INTERVENING MOTIVASI TERHADAP KINERJA PERANGKAT DESA DI LINGKUNGAN KECAMATAN BAE KABUPATEN KUDUS

Tidak terdapat karya Ilmiah yang diajukan oleh orang lain untuk

memperoleh gelar akademik di suatu Perguruan Tinggi, dan tidak terdapat karya

atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali yang

secara tertulis dikutip dalam naskah ini dan disebutkan dalam sumber kutipan

dan daftar pustaka.

Apabila ternyata di dalam naskah penelitian Tesis ini dapat dibuktikan

terdapat unsur-unsur PLAGIASI, saya bersedia gelar MAGISTER MANAJEMEN

di cabut, serta diproses sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang

berlaku.

Kudus, Juni 2013

Mahasiswa

MASYUDI NIM. 2011-01-015

(5)

v

UCAPAN TERIMAKASIH

Peneliti menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya

kepada :

1. Rektor Universitas Muria Kudus Prof. Dr. dr. Sarjadi, Sp.PA.

2. Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus, DR. Moch.Idris,MM.

3. Ketua Program Studi Magister Manajemen Universitas Muria Kudus,

DR. Joko Utomo, MM.

4. Pembimbing Utama DR. Drs. Sukirman, S.Pd, SH, MM.

5. Pembimbing Anggota DR.Mokhammad Arwani, MM.

6. Ibunda dan Ayahanda tercinta, atas segala do’a, dukungan dan dorongan

yang tulus dan iklas .

7. Istri tercinta dan Anak-anakku tersayang yang telah memberikan dukungan

dan semangat.

8. Rekan-rekan penulis yang telah banyak memberikan bantuan, ikut berperan

dalam memeperlancar penelitian dan penulisan tesis ini.

Kudus, Juni 2013

(6)

vi

RINGKASAN

Sumber daya manusia merupakan faktor yang terpenting dalam suatu organisasi karena merupakan penggerak roda organisasi. Sebuah organisasi yang modern dituntut adanya perangkat pelaksana yang memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam bidang yang menjadi tanggung jawabnya, karena hal ini akan mendorong tercapainya tujuan dengan lebih cepat, efektif dan efisien

Perangkat Desa dianggap sebagai salah satu sumber daya terpenting dalam suatu Desa, dimana perangkat desa menjadi penggerak utama atas kelancaran penyelenggaraan pemerintahan desa dan pelayanan kepada masyarakat, maka perangkat desa sebagai sumber daya harus dioptimalkan dengan baik agar dapat bekerja dengan efektif dan efisien serta memiliki kinerja yang tinggi. pemerintah harus mampu dan dapat memperbaiki pembinaan yang selama ini digunakan dengan memperbaiki kompensasi dan lingkungan kerja yang mampu membentuk motivasi kerja untuk mencapai kinerja yang diharapkan.

Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis dan memaknai hubungan kompensasi, lingkungan kerja, motivasi dan kinerja dan menguji peran mediasi motivasi dalam kaitannya dengan pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja. Penelitian dilaksanakan pada Perangkat Desa di Kecamatan Bae Kabupaten Kudus. Sampel penelitian seluruhnya berjumlah 145 orang. Dalam hal ini pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan analisis SPSS dan Amos SEM.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompensasi mempunyai hubungan langsung baik dengan motivasi maupun dengan kinerja, tetapi hubungan kompensasi terhadap motivasi lebih kuat dibanding hubungan langsung kompensasi terhadap kinerja. Penelitian juga menjelaskan bahwa kompensasi mempunyai pengaruh langsung secara signifikan terhadap motivasi, sehingga kompensasi mempengaruhi secara tidak langsung terhadapa kinerja melalui motivasi. Lingkungan kerja mempunyai hubungan langsung baik dengan motivasi maupun dengan kinerja, tetapi hubungan lingkungan kerja terhadap motivasi lebih kuat dibanding hubungan langsung lingkungan kerja terhadap kinerja. Lingkungan kerja mempunyai pengaruh langsung secara signifikan terhadap motivasi, sehingga lingkungan kerja mempengaruhi secara tidak langsung terhadapa kinerja melalui motivasi. Motivasi sebagia intervening mempunyai hubungan secara langsung dengan kinerja dan mempunyai pengaruh secara signifikan terhadap kinerja, sehingga kompensasi dan lingkungan kerja dapat meningkatkan kinerja dengan melalui motivasi.

(7)

vii

SUMMARY

Human resources is the most important factor in an organization because it is the organizational wheel . A modern organization sued the executors devices that have knowledge and skills in the areas of responsibility , as this will encourage the achievement of objectives more quickly , effectively and efficiently. Village device is considered as one of the most important resources in the village , the village where the main drivers for the smooth implementation of village governance and service to the community , then the village as a resource to be optimized properly in order to work effectively and efficiently as well as to perform high . the government should be able to and can improve the guidance which has been used to improve compensation and working environment that is able to form a working motivation to achieve the expected performance.

The purpose of this study is to analyze and interpret the relationship compensation , work environment , motivation and performance and test the mediating role of motivation in relation to compensation and work environment influences on performance . The experiment was conducted in the village in the district Bae Kudus Regency . The research sample totaling 145 people . In this case the hypothesis testing performed using SPSS and Amos SEM analysis.

The results showed that compensation has a direct relationship with both the motivation and performance , but the relationship of compensation against more powerful motivation than a direct link compensation to performance . The research also explains that compensation has significant direct effect on the motivation , thus compensating terhadapa indirectly affect performance through motivation . The work environment has a direct relationship with both the motivation and performance , but the relationship to the work environment more powerful motivation than a direct relationship to the performance of the work environment . The working environment has a significant direct effect on the motivation , so the work environment terhadapa indirectly affect performance through motivation . Intervening as our motivation has direct relationship with performance and have a significant impact on performance , so that compensation and work environment can improve the performance through

motivation .

(8)

viii

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL .... ... i

HALAMAN PERSETUJUAN ... ii

HALAMAN PENGESAHAN... iii

PERNYATAAN ORISINALITAS ………... iv

RIWAYAT HIDUP ... ... v

UCAPAN TERIMA KASIH ... vi

ABSTRAK ... ... vii

ABSTRACT ... viii

KATA PENGANTAR ... ix

DAFTAR ISI ... ... x

DAFTAR TABEL ... xiii

DAFTAR GAMBAR... xiv

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1. Latar Belakang ... 1

1.2. Rumusan Masalah ... 4

1.3. Tujuan Penelitian ... 5

1.4. Manfaat Penelitian ... 5

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 7

2.1. Konsep Dukungan Atasan... 7

2.2. Konsep Iklim Psikologis ... 9

2.3. Konsep Kepuasan Kerja ... 10

2.4. Konsep Kinerja ... 15

2.5. Konsep Hubungan Antar Variabel... 23

(9)

ix

BAB III KERANGKA KONSEP PENELITIAN DAN PERUMUSAN

(10)

x

DAFTAR TABEL

Tabel Halaman

5.1. Hasil Uji Validitas Tryout Menurut Nilai KMO and Bartlett's Test ... 49

5.2. Hasil Uji Validitas Tryout Menurut Nilai Component Matrix(a) ... 50

5.3. Hasil Uji Reliabilitas Tryout Menurut Nilai Corrected Item Total Corelatioan ... 51

5.4. Hasil Uji Reliabilitas Tryout Menurut Nilai Cronbach Alpha ... 52

5.5. Karakteristik Responden Berdasarkan Umur ... 53

5.6. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 54

5.7. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan ... 54

5.8. Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja ... 55

5.9. Statistics Dukungan Atasan ... 57

5.10. Statistics Iklim Psikologis... 58

5.11. Statistics Kepuasan Kerja ... 59

5.12. Statistics Kinerja ... 60

5.13. Hasil Analisis Regresi ... 61

5.14. Hasil Analisis Regresi ... 62

5.15. Uji Hipotesis F tes ... 65

5.16. Uji Hipotesis F tes ... 66

5.17. Adjusted R square Model Summary ... 67

(11)

xi

DAFTAR GAMBAR

Gambar Halaman

2.1. Hubungan Kepuasan Kinerja ... 26

3.1. Kerangka Konsep ... 29

5.1. Uji Mediasi ... 69

5.2. Uji Mediasi ... 70