v
MOTTO
“Sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan” (QS. Al-Insyirah: 6)
“Jangan menunggu keadaan paling ideal, jangan pula menunggu kesempatan yang paling baik. Keduanya tak akan pernah datang”
(Janet Erskine Stuart)
“Orang-orang hebat di bidang apapun bukan baru bekerja karena mereka terinspirasi, namun mereka menjadi terinspirasi karena mereka lebih suka bekerja.
Mereka tidak menyia-nyiakan waktu untuk menunggu inspirasi” (Ernest Newman)
“Perjuangan yang sejati apabila kita dapat melalui segala cobaan dan ujian dengan doa, usaha, dan kesabaran”
vi
PERSEMBAHAN
Atas wujud keagungan dan hidayah yang diberikan Allah SWT kepada penulis dan wujud atas kepatuhan penulis kepada junjungan umat islam Nabi Muhammad SAW. Karya tulis ini dipersembahkan penulis kepada:
1. Ayah dan ibundaku tercinta, terimakasih atas segala pengertian, kasih sayang, dorongan dan doamu yang selalu menyertaiku, semoga Allah memberikan kemuliaan atas segala iringan doa dan penuh keringat yang tercurah, serta uluran selendang cinta dan kasih sayang yang tiada terkira yang senantiasa menjadi kekuatan dalam setiap langkah dan keberhasilan ananda.
2. Untuk Deas yang selalu mendukung aku, dalam segala hal, terimakasih sayangku.
3. Sahabat-sahabat terbaik ku yang telah kita lalui bersama, banyak pula yang kudapat dari kata-katamu, semoga persahabatan kita untuk selamanya.
vii
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi ini dengan segenap kemampuan yang ada. Adapun judul skripsi ini adalah: PENGARUH MUTASI JABATAN DAN PENGHARGAAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA BAGIAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KOTA SURAKARTA.
Skripsi ini disusun untuk melengkapi tugas dan memenuhi syarat guna mencapai gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen pada Universitas Muhammadiyah Surakarta. Pada kesempatan ini tak lupa penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Ibu Dra. N Setyaningsih, M.Si selaku Dekan Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah berkenaan memberikan ijin penyusunan skripsi.
2. Bapak Drs. H. Djalal Fuadi, M.M selaku Ketua Jurusan Progdi Akuntansi, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah membantu terwujudnya skripsi ini.
viii
4. Segenap dosen Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan khususnya dosen dari Program Studi Pendidikan Ekonomi Akuntansi yang telah membekali ilmu pengetahuan pada penulis.
5. Drs. Suwarto, SH, MM, selaku Kepala Bagian Umum Sekretariat Daerah Kota Surakarta yang telah memberikan ijin untuk mengadakan penelitian.
6. Dra. Panut, selaku Kepala Sub Bagian TU dan Santel yang telah banyak membantu sehingga penelitian ini bisa segera terselesaikan.
7. Pegawai di Bagian Umum Sekretariat Daerah Kota Surakarta yang telah banyak membantu dan menyediakan waktu dalam penelitian.
8. Ayah dan bundaku tercinta terima kasih atas segala pengertian, kasih sayang, dukungan dan doamu menjadi seperti apa yang ayah dan bunda harapkan. 9. Semua pihak yang tidak dapat peneliti sebutkan satu persatu yang telah
membantu peneliti dalam menyelesaikan skripsi ini.
Semoga apa yang telah mereka berikan mendapat balasan dari Allah SWT. Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna, untuk itu kritik dan saran sangat diharapkan.
Akhir kata semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi pihak yang memerlukan dan penulis sendiri.
Surakarta, September 2013
ix DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSETUJUAN ... ii
HALAMAN PENGESAHAN ... iii
HALAMAN PERNYATAAN ... iv
HALAMAN MOTTO ... v
HALAMAN PERSEMBAHAN ... vi
KATA PENGANTAR ... vii
DAFTAR ISI ... ix
DAFTAR TABEL ... xii
DAFTAR GAMBAR ... xiii
DAFTAR LAMPIRAN ... xiv
ABSTRAK ... xvi
BAB I PENDAHULUAN ... 1
A. Latar Belakang Masalah ... 1
B. Pembatasan Masalah ... 6
C. Perumusan Masalah ... 8
D. Tujuan Penelitian ... 8
E. Manfaat Penelitian ... 8
BAB II
LANDASAN TEORI
... 9A. Manajemen Sumberdaya Manusia ... 9
x
C. Mutasi Jabatan ... 28
D. Penghargaan ... 37
E. Pengaruh Mutasi kerja dan Penghargaan Terhadap Motivasi Kerja ... 45
F. Penelitian Relevan ... 46
G. Kerangka Pemikiran ... 51
H. Hipotesis ... 51
BAB III METODE PENELITIAN ... 53
A. Metode Penelitian ... 53
B. Jenis Penelitian ... 54
C. Tempat dan Waktu Penelitian ... 55
D. Populasi, Sampel, dan Sampling ... 56
E. Variabel Penelitian ... 57
F. Sumber Data ... 58
G. Teknik Pengumpulan Data ... 59
H. Uji Instrumen ... 63
I. Uji Prasarat Analisis ... 65
J. Teknik Analisis Data ... 68
BAB IV HASIL PENELITIAN ... 74
A. Gambaran Umum ... 74
B. Uji Instrumen ... 79
C. Deskripsi Data ... 82
xi
E. Analisis Data ... 90
F. Pembahasan ... 97
BAB V PENUTUP ... 102
A. Kesimpulan ... 102
B. Implikasi ... 103
C. Saran-Saran ... 104 DAFTAR PUSTAKA
xii
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 3.1. Kisi-Kisi Angket ... 81
Tabel. 4.1 Ringkasan Uji Validitas Angket Mutasi jabatan Pegawai 79
Tabel. 4.2. Ringkasan Uji Validitas Angket Penghargaan Pegawai .. 80
Tabel. 4.3 Ringkasan Uji Validitas Angket Motivasi Kerja ... 81
Tabel 4.4. Uji Reliabilitas ... 82
Tabel 4.5. Daftar Statistik ... 83
Tabel 4.6. Distribusi Frekuensi data Mutasi jabatan Pegawai ... 83
TAbel 4.7. Daftar Statistik ... 85
Tabel 4.8. Distribusi Frekuensi data Penghargaan Pegawai ... 85
Tabel 4.9. Daftar Statistik ... 86
Tabel 4.10. Distribusi Frekuensi data Motivasi kerja Pegawai ... 87
Tabel 4.11. Hasil Uji Normalitas ... 88
Tabel 4.12. Ringkasan Uji Linieritas ... 89
xiii
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 2.1. Kerangka Pemikiran ... 51
Gambar 3.1. Uji t ... 69
Gambar 3.2. Uji f ... 70
Gambar 4.1. Histogram Mutasi Jabatab ... 84
Gambar 4.2. Histogram Penghargaan ... 86
Gambar 4.3. Histogram Motivasin kerja ... 88
Gambar 4.4. Hasil Uji t ... 93
Gambar 4.5. Hasil Uji t ... 94
Gambar 4.6. Hasil Uji f ... 96
xiv
DAFTAR LAMPIRAN
Halaman
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian ... 107
Lampiran 2 Hasil Kuesioner Mutasi Jabatan ... 108
Lampiran 3 Hasil Kuesioner Penghargaan ... 114
Lampiran 4 Hasil Kuesioner Motivasi Kerja ... 118
Lampiran 5 Uji Validitas Variabel Mutasi Jabatan ... 122
Lampiran 6 Uji Validitas Variabel Penghargaan ... 124
Lampiran 7 Uji Validitas Variabel Motivasi Kerja ... 126
Lampiran 8 Uji Reliabilitas Variabel Mutasi Jabatan ... 128
Lampiran 9 Uji Reliabilitas Variabel Penghargaan ... 129
Lampiran 10 Uji Reliabilitas Variabel Motivasi Kerja ... 130
Lampiran 11 Deskrpsi Data ... 131
Lampiran 12 Deskrpsi Data ... 132
Lampiran 13 Deskrpsi Data ... 133
Lampiran 14 Uji Normalitas ... 134
Lampiran 15 Uji Linieritas Mutasi Jabatan terhadap Motivasi Kerja . 135
Lampiran 16 Uji Linieritas Penghargaan terhadap Motivasi Kerja ... 136
Lampiran 17 Analisis Regresi Linier Berganda ... 137
Lampiran 18 Perhitungan SR dan SE ... 138
xv
Lampiran 20 Nilai Kritis L untuk Uji Lilliefors (Kolmogorov
Smirnove) ... 144
Lampiran 21 Tabel t ... 145
Lampiran 22 Tabel F ... 146
Lampiran 23 Skor Hasil Try Out Mutasi Jabatan ... 147
Lampiran 24 Skor Hasil Try Out Penghargaan ... 148
xvi
PENGARUH MUTASI JABATAN DAN PENGHARGAAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA BAGIAN UMUM
SEKRETARIAT DAERAH KOTA SURAKARTA.
Isna Farianda, A 210080057, Jurusan Program Studi Pendidikan Akuntansi, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Surakarta, 2013.
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui : 1) pengaruh mutasi jabatan terhadap motivasi kerja pegawai, 2) pengaruh penghargaan terhadap motivasi kerja pegawai, 3) pengaruh mutasi jabatan dan penghargaan terhadap motivasi kerja pegawai.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Bagian Umum Sekretariat daerah kota surakarta yang berjumlah 92 orang dengan sampel yang diambil sebanyak 92 orang yang diambil dengan teknik sample random sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan metode angket dan dokumentasi. Berdasar hasil analisis data diperoleh persamaan regresi linier ganda sebagi berikut Y = 23,631 4- 0,492 X1 + 0,199X2, artinya dari hasil ini menunjukkan variabel mutasi jabatan
(X1) dan variable penghargaan (X2) mempengaruhi peningkatkan motivasi kerja
pegawai. Berdasarkan analisis dan pembahasan dapat disimpulkan bahwa: 1) mutasi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja pegawai.
Berdasarkan uji t diperoleh thitung> ttabel, yaitu 6,854 > 1,99 dan nilai
probabilitas signifikansi < 0,05 yaitu 0,00. 2) penghargaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja pegawai. Berdasarkan uji t diperoleh t hitung> t tabel,
yaitu 2,410 > 1,99 dan nilai probabilitas signifikansi < 0,05 yaitu 0,000. 3) mutasi jabatan dan penghargaan secara bersama-sama berpengaruh terhadap motivasi kerja pegawai. Berdasarkan uji F diperoleh Fhitung > ttabel yaitu 66,554 > 3,10, dan nilai
probabilitas signifikansi < 0,05 yaitu 0,000. 4) variabel mutasi jabatan memberikan dan penghargaan secara bersama-sama memberikan sumbangan efektif sebesar 59,9%, sedangkan sisanya 40,1% dipengaruhi oleh variabel lain yangtidak diteliti.
