• Tidak ada hasil yang ditemukan

FRANCHISE GUEST HOUSE PERTAMA DI INDONESIA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "FRANCHISE GUEST HOUSE PERTAMA DI INDONESIA"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

 

‐FRANCHISE GUEST HOUSE PERTAMA DI INDONESIA‐ 

 

PT.VINDRA SUSHANTCO PUTRA  (SUSHANTCO GROUP) 

Jalan Palagan Tentara Pelajar No.21, Sleman, Yogyakarta  Phone : 0274.888080  

Contact Person : 0856.4356.7337  [email protected] www.simplyhomy‐guesthouse.com

 

 

(2)

SIMPLY HOMY – Guest House –  Company Profil 

Simply  Homy  –  Guest  House  dibawah  bendera  PT.Vindra  Sushantco  Putra  merupakan  salah  satu  divisi  dibawah Holding Simply Homy Group, yang bergerak di bidang property. Telah berpengalaman menjadi  pengembang/developer  sejak  11  tahun  yang  lalu.    Simply  Homy  –  Guest  House  sendiri  dipegang  oleh  manajemen  yang  berpengalaman  dibidang  pengelolaan  manajemen  perusahaan,  terutama  dalam  bidang  kemitraan/franchise  yang  terbukti  menciptakan  ratusan  pengusaha  sukses.  Merek  yang  telah  berhasil dikelola adalah Simply Fresh laundry dengan jaringan telah mencapai 150 outlet di 50 kota di  Indonesia dari Aceh‐Papua, bahkan juga akan merambah pasar internasional. Banyak penghargaan yang  telah diraihnya sebagai bentuk apresiasi dari masyarakat atas bonafiditas perusahaan.  

Supaya  mendukung  demi  terciptanya  manajemen  professional  di  dalam  bidang  guest  house,  Simply  Homy  menggandeng  orang‐orang  yang  telah  berpengalaman  di  bidang  pengelolaan  hotel/villa.  Yaitu  dari expert yang sebelumnya menjabat sebagai manager di suatu manajemen villa dan hotel terkenal di  Bali. 

Dengan  pengalaman  dan  jam  terbang  yang  tinggi  itulah  kami  menawarkan  suatu  kerjasama  kemitraan/franchise didalam bidang manajemen Guest House, yang konsep dasarnya adalah membuat  suatu asset rumah menjadi produktif untuk menghasilkan pasif income bagi pemilik asset. 

Latar Belakang 

Paradigma masyarakat saat ini menginginkan suatu tempat penginapan dengan harga yang terjangkau  dan mendapat fasilitas yang baik. Muncullah konsep persewaan rumah dinamakan Home Stay / Guest  House.  Dimana  masyarakat  dengan  biaya  yang  terjangkau  dapat  menyewa  1  rumah  dengan  fasilitas  3  kamar, AC, TV LCD, ruang tamu, dapur, kompor gas, dll, dapat diisi untuk 1 keluarga sampai dengan 10  orang.  Dengan  konsep  tersebut  keluarga  yang  menginap  akan  mendapat  suasana  Homy  layaknya  dirumah sendiri dan yang pasti biaya yang lebih terjangkau disbanding menginap di hotel. 

Maksud dan Tujuan 

Di latar belakangi dengan keinginan untuk memproduktifitaskan asset property yang ada. Dimanfaatkan  supaya  lebih  berdayaguna  sehingga  menghasilkan  pemasukan  bagi  pemilik  asset.  Banyaknya  property  yang  menganggur  ditempat  lokasi  yang  strategis  sebagai  target  utama  untuk  dimanfatkan  dikelola  secara baik menjadi suatu konsep Home Stay/ guest house. 

Visi, Misi, Target dan tujuan 

VISI  :    Home  Stay  &  Hotel  Ternama  pilihan  pertama  seluruh  keluarga,  dengan  selalu  memberikan 

(3)

FILOSOFI : Memberikan sensasi baru dalam penginapan keluarga , dengan pelayanan bintang lima. 

Penghargaan atau Achievement 

Banyak penghargaan yang telah diraih oleh Manajemen Simply Group yaitu sebagai berikut :  1. Runner‐up Wirausaha muda berprestasi 08 tingkat nasional (MENPORA),  

2. The Best Entrepreneurship Indonesia Franchise Start‐up Award (Asosiasi Franchise Indonesia/AFI & 

Franchise Magazine),  

3. Top 10 Indonesia Franchise Start‐up Reward 08,  

4. Rekor spektakuler sebagai pelopor waralaba laundry kiloan pertama di Indonesia,   5. Profesi award 2009 sebagai Citra Pengusaha Franchise Berprestasi Indonesia,   6. Rekor MURI sbg Waralaba laundry kiloan Pertama di Indonesia,  

7. Rekor Muri sebagai Laundry Pertama di Indonesia yang menggunakan tekhnologi Ultra Violet,  8. Top 10 Indonesia Franchise Start‐up Reward 09,  

9.Top 10 Young Franchise Entrepreneur 09,  

10. The Best Business Prospect Indonesia Franchise Start‐up Award 09,   12. 2nd runner up Indonesia Young Franchise Entrepreneur 09,  

13. Indonesia Small Medium Business Award 2009 (ISMBEA),   14. Finalis wakil Jateng+DIY WMM 2009. 

15. Tokoh pilihan versi Majalah TEMPO 2009 

16. Tokoh pilihan ekonomi UMKM versi Majalah GATRA 2009 

17. Juara 1 Wirausaha Muda mandiri 2009 tkt Nasional ,kategori Industri & Jasa (alumni)  18. 4 Besar Top Of Mind (TOM) kategori Laundry di Indonesia (Majalah Info Franchise)  19. Franchise laundry pilihan pertama, Survey versi majalah DUIT (Mei 2010) 

 

Mengapa Simply Homy ‐Guest House ? 

Keunggulan berinvestasi di Simply Homy‐Guest House: 

1. Berinvestasi di asset property merupakan investasi yang paling menguntungkan, dimana harga  rumah dan tanah akan terus naik. 

2. Simply  Homy‐Guest  House  membuat  asset  property  yang  anda  miliki  menjadi  lebih  produktif,  dimana keuntungan bisa mencapai 600% jika dibanding hanya dengan dikontrakan biasa. 

3. Manajemen  pengelolaan  sepenuhnya    dipegang  oleh  Simply  Homy‐Guest  House,  terkerjasama  tinggal menerima keuntungan dan laporan rutin perbulan (pasif income) 

4. Didukung manajemen yang handal, terbukti menciptakan ratusan pengusaha sukses. 

5. Memiliki Visi, Misi, Filosofi dan target yang jelas. 

6. Jangka waktu pengembalian modal yang cepat, didukung oleh margin yang besar. 

7. Konsep unik dan menarik , pertama di Indonesia dalam manajemen Guest House. 

     

(4)

Persyaratan menjadi Franchisee Simply Homy ‐Guest House 

1. Perorangan yang memiliki ketertarikan dengan bisnis Guest House 

2. Memiliki  asset  berupa  rumah  dengan  minimal  2  kamar  tidur,  1  kamar  mandi,  1  ruang  keluarga/ruang makan. 

3. Daya listrik rumah sebesar minimal 2200 watt. 

4. Memahami setiap keuntungan dan resiko didalam berbisnis Guest House  5. Memiliki integritas yang tinggi 

6. Memiliki kemampuan finansial untuk modal kerja   

Fasilitas pendukung yang didapat  

1. Pengelolaan dipegang sepenuhnya oleh manajemen Simply Homy‐Guest House, yakni berupa :  a. Manajemen Keuangan,  

b. Manajemen Operasional,   c. Manajemen Pemasaran,   d. Manajemen Kepegawaian,   e. Controlling/Supervision, dll.. 

2. Design Interior dan Eksterior. 

3. Pensettingan interior & Eksterior. 

4. Pemakaian merek Simply Homy‐Guest House selama kerjasama berlangsung. 

5. Pelaporan rutin keseluruhan perbulan. 

                       

   

PROSES KERJASAMA SIMPLY HOMY-HOME STAY

Pengisian Form Aplikasi ,kelengkapan

administrasi

&

Wawancara

SURVEY LOKASI analisa demography

&

analisa interior-eksterior rumah

pembayaran sisa

Setelah lolos Penjelasan deskripsi mengenai calon lokasi

pembayaran sejumlah 80 %

dari total keseluruhan budget yang

dibutuhkan

Penandatanganan perjanjian

Penandatanganan MoU (perjanjian awal)

&

pembayaran commitment fee (mengurangi kerjasama

fee) Proses persiapan

design & setting interior - eksterior dan segala macam

perlengkapan

GRAND OPENING acara syukuran

(5)

 

ANALISA KEUANGAN DENGAN RUMAH MILIK SENDIRI   Biaya awal yang dibutuhkan 

1. Kerjasama Fee selama 5 tahun        Rp.50.000.000  2. Biaya Renovasi  (sesuai kondisi) & perlengkapan   Rp.25.000.000 

3. Biaya Perijinan      Rp.  1.000.000 

____________+ 

TOTAL      Rp.76.000.000 

Keuntungan (untuk rumah 3 kamar tidur)Rp 800.000,‐ 

1. Pendapatan sewa Rp.800.000 x 21 hari (estimasi terisi)  Rp.16.800.000 

2. Royalti fee 8% dari omset       Rp.1.344.000 

3. Manajemen fee 25 % dari omset      Rp.4.200.000 

4. Marketing fee 5% dari omset      Rp.   840.000     

5. Gaji Staf/ bulan       Rp.1.500.000 

6. Bi listrik,air,gas dan perawatan/ bulan      Rp.2.000.000  SUB TOTAL :Rp.16.800.000 – (Rp.9.884.000) = (Rp.6.916.000) (nett profit 41% dari omset)  Balik Modal = Rp.76.000.000 : Rp.6.916.000 =( 10,9 bulan BEP) (Break Event Point) 

Keuntungan 1 tahun : Rp.6.916.000 x 12 bulan = (Rp.82.992.000)   

Keuntungan tahun ke‐1 : Rp.82.992.000 – Rp.76.000.000            = Rp.6.992.000  Keuntungan tahun ke‐2 : Rp.6.916.000 x 12 bulan = Rp 82.992.000 + Rp.6.992.000  = Rp.89.984.000  Keuntungan tahun ke‐3: Rp.6.916.000 x 24 bulan = Rp 165.984.000 +Rp.6.992.000 = Rp.172.976.000  Keuntungan tahun ke‐4: Rp.6.916.000 x 36 bulan = Rp 248.976.000 + Rp.6.992.000=Rp.255.964.000  Keuntungan tahun ke‐5: Rp.6.916.000 x 48 bulan = Rp.331.968.000 + Rp.6.992.000 =Rp.338.960.000 

   

   

   

     

(6)

 

ANALISA KEUANGAN DENGAN RUMAH MILIK SENDIRI   Biaya awal yang dibutuhkan 

4. Kerjasama Fee selama 5 tahun        Rp.50.000.000  5. Biaya Renovasi  (sesuai kondisi) & perlengkapan   Rp.25.000.000 

6. Biaya Perijinan      Rp.  1.000.000 

____________+ 

TOTAL      Rp.76.000.000 

Keuntungan (untuk rumah lebih dari 3 kamar tidur)Rp 1.000.000,‐ 

7. Pendapatan sewa Rp.1.000.000 x 21 hari (estimasi terisi)  Rp.21.000.000 

8. Royalti fee 8% dari omset       Rp.1.680.000 

9. Manajemen fee 25 % dari omset      Rp.5.250.000 

10. Marketing fee 5% dari omset      Rp. 1.050.000     

11. Gaji Staf/ bulan       Rp. 1.500.000 

12. Bi listrik,air,gas dan perawatan/ bulan      Rp. 2.000.000  SUB TOTAL :Rp.21.000.000 – (Rp.9.884.000) = (Rp.11.480.000) (nett profit 54% dari omset)  Balik Modal = Rp.76.000.000 : Rp.11.480.000 =( 6,6 bulan BEP) (Break Event Point) 

Keuntungan 1 tahun : Rp.11.480.000 x 12 bulan = (Rp.137.760.000)   

Keuntungan th ke‐1 : Rp.137.760.000 – Rp.76.000.000             = Rp.61.760.000  Keuntungan th ke‐2 : Rp.11.480.000 x 12 bulan = Rp 137.760.000 + Rp.61.760.000  = Rp.199.520.000  Keuntungan th ke‐3: Rp. 11.480.000 x 24 bulan = Rp 275.520.000 +Rp.61.760.000   = Rp.337.280.000  Keuntungan th ke‐4: Rp. 11.480.000 x 36 bulan = Rp 413.280.000 + Rp.61.760.000  =Rp.475.040.000  Keuntungan th ke‐5: Rp. 11.480.000 x 48 bulan = Rp.551.040.000 + Rp.61.760.000  =Rp.612.800.000 

   

     

Referensi

Dokumen terkait

• Pusat Perbelanjaan, Hotel, Office dan mixed use serta kepemilikannya.. Praktek/Proses Pembangunan

Rasio Solvabilitas (Solvency Ratio) atau sering juga disebut dengan Rasio Leverage (Leverage Ratio) adalah suatu rasio keuangan yang mengukur kemampuan perusahaan untuk

pengungkapan dan transparansi yang dilakukan oleh perbankan syariah, juga tentang kepentingan yang dimiliki oleh pemangku kepentingan serta kepentingan yang dimiliki oleh

Skripsi yang berjudul PROBLEMATIKA PEMBELAJARAN BAHASA ARAB SISWA YANG BERLATAR BELAKANG SD PADA MTS MUSLIMAT NU PALANGKA RAYA TAHUN AJARAN 2015/2016 Oleh Faijah NIM: 1001111412

• Baris ke delapan menunjukkan jumlah jam angin yang bertiup dari arah Timur Laut dengan interval kecepatan angin 5 knot pada tiap kolom nya. • Baris ke sembilan menunjukkan jumlah

Dari hasil pengamatan di kelas serta diskusi dengan guru, dalam proses pembelajaran Matematika di SD N 1 Cibodas kelas IV terdapat beberapa kelemahan yang

AAU ikut serta dalam Pameran Pendidikan / di Benteng Vredeburg / yang berlangsung dari tanggal 24 Agustus sampai tanggal 28 Agustus 2004 / mendatang

Vitamin A atau retinol adalah suatu substansi yang larut dalam lemak dan.. terdapat pada hati ( terutama hati ikan ) dan pada kuning telur dan