• Tidak ada hasil yang ditemukan

Efek Keadilan Remunerasi, Kompetensi Atasan Dan Kohesivitas Kelompok Terhadap Withholding Effort.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Efek Keadilan Remunerasi, Kompetensi Atasan Dan Kohesivitas Kelompok Terhadap Withholding Effort."

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

TESIS

EFEK KEADILAN REMUNERASI, KOMPETENSI

ATASAN DAN KOHESIVITAS

KELOMPOK TERHADAP

WITHHOLDING EFFORT

IDA AYU KARTIKA MAHARANI NIM : 1490661068

PROGRAM MAGISTER

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

PROGRAM PASCASARJANA

UNIVERSITAS UDAYANA

(2)
(3)

TESIS

EFEK KEADILAN REMUNERASI, KOMPETENSI

ATASAN DAN KOHESIVITAS

KELOMPOK TERHADAP

WITHHOLDING EFFORT

IDA AYU KARTIKA MAHARANI NIM : 1490661068

PROGRAM MAGISTER

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

PROGRAM PASCASARJANA

UNIVERSITAS UDAYANA

(4)

ii

EFEK KEADILAN REMUNERASI, KOMPETENSI

ATASAN DAN KOHESIVITAS KELOMPOK

TERHADAP

WITHHOLDING EFFORT

Tesis untuk memperoleh Gelar Magister Pada Program Magister, Program Studi Manajemen

Program Pascasarjana Universitas Udayana

IDA AYU KARTIKA MAHARANI NIM : 1490661068

PROGRAM MAGISTER

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

PROGRAM PASCASARJANA

UNIVERSITAS UDAYANA

(5)

Lembar Pengesahan

Tesis Ini Telah Disetujui Pada Tanggal 11 Juli 2016

Pembimbing Utama,

Dr. I Gede Adnyana Sudibya, SE.,M.Kes.,Ak NIP. 195411131981031003

Pembimbing Pendamping,

Dr. I Gede Riana,SE.,M.M

NIP.196311271986011001

Mengetahui

Direktur

Program Pascasarjana Universitas Udayana

Prof.Dr.dr.A.A.Raka Sudewi,Sp.S.(K) NIP. 195902151985102001

Ketua Program Studi Magister Manajemen Program Pascasarjana

Universitas Udayana,

(6)

Tesis Ini Telah Diuji pada Tanggal : 22 Juli 2016

Panitia Penguji Tesis Berdasarkan SK Rektor Universitas Udayana, No : 3323/H.14.4/HK/2016, Tanggal 19 Juli 2016

Ketua : Dr. I Gde Adnyana Sudibya,SE.,M.Kes.,Ak

Anggota :

1. Dr. I Gede Riana,SE.,MM

2. Dr. Desak Ketut Sintaasih,SE.,M.Si

3. Dr.Dra. I G A Manuati Dewi,MA

(7)

SURAT PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT

NAMA : IDA AYU KARTIKA MAHARANI, SE

NIM : 1490661068

PROGRAM STUDI : MAGISTER MANAJEMEN

JUDUL TESIS : EFEK KEADILAN REMUNERASI,

KOMPETENSI ATASAN DAN KOHESIVITAS

KELOMPOK TERHADAP WITHHOLDING

EFFORT

Dengan ini menyatakan bahwa karya ilmiah Tesis ini bebas plagiat.

Apabila di kemudian hari terbukti terdapat plagiat dalam karya ilmiah ini maka saya bersedia menerima sanksi sesuai peraturan Mendiknas RI No. 17 tahun 2010 dan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.

Denpasar, 11 Juli 2016

(8)

KATA PENGANTAR

Pertama-tama penulis memanjatkan puji syukur ke hadapan Ida Sang Hyang

Widhi Wasa/Tuhan Yang Maha Esa, karena hanya atas asung kertha wara

nugrahaNya, tesis ini dapat diselesaikan.

Pada kesempatan ini perkenankanlah penulis mengucapkan terima kasih

yang sebesar-besarnya kepada Dr. I Gde Adnyana Sudibya, SE., M.Kes., Ak

sebagai pembimbing utama yang dengan penuh perhatian telah memberikan

dorongan, semangat, bimbingan, dan saran selama penulis mengikuti Program

Magister Manajemen, khususnya dalam penyelesaian tesis ini. Terima kasih

sebesar-besarnya pula sampaikan kepada Dr. I Gede Riana, SE., MM sebagai

pembimbing pendamping yang dengan penuh perhatian dan kesabaran telah

memberikan bimbingan dan saran kepada penulis.

Ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya juga penulis sampaikan kepada

Rektor Universitas Udayana, Prof. Dr. dr. Ketut Suastika, SpPD-KEMD atas

kesempatan dan fasilitas yang diberikan kepada penulis untuk mengikuti dan

menyelesaikan pendidikan Program Magister di program Pascasarjana Universitas

Udayana. Ucapan terima kasih ini juga ditunjukan kepada Direktur Program

Pascasarjana Universitas Udayana, Prof. Dr.dr. A A. Raka Sudewi, Sp S (K) atas

kesempatan yang diberikan kepada penulis untuk menjadi mahasiswa Program

Magister pada Program Pascasarjana Universitas Udayana. Tidak lupa pula

penulis ucapkan terima kasih kepada Dr. I Nyoman Mahaendra Yasa, SE., M.Si

sebagai Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana. Atas ijin yang

(9)

Pada kesempatan ini penulis juga menyampaikan ucapan terima kasih

kepada Dr. Desak Ketut Sintaasih, SE., M.Si sebagai Ketua Program MM

Udayana. Ungkapan terima kasih penulis sampaikan pula kepada para penguji

tesis, yaitu Dr. Dra. I G.A. Manuati Dewi, MA dan Agoes Ganesha Rahyuda, SE.,

MT., Ph.D yang telah memberikan masukan, saran, sanggahan dan koreksi

sehingga tesis ini dapat terwujud seperti ini. Pada kesempatan ini penulis

menyampaikan ucapan terima kasih yang tulus disertai penghargaan kepada

seluruh guru-guru yang telah membimbing penulis mulai dari sekolah dasar

sampai perguruan tinggi. Juga penulis ucapakan terima kasih kepada kedua orang

tua yang telah membesarkan penulis, kekasih tercinta serta kakak dan adik yang

telah memberikan dukungan moril kepada penulis agar mampu menyelesaikan

tesis ini.

Semoga Ida Sang Hyang Widhi Wasa/Tuhan Yang Maha Esa yang selalu

melimpahkan rahmat-Nya kepada semua pihak yang telah membantu pelaksanaan

dan penyelesaian tesis ini serta kepada penulis sekeluarga.

Denpasar, 11 Juli 2016

Penulis

(10)

ABSTRAK

EFEK KEADILAN REMUNERASI, KOMPETENSI ATASAN DAN KOHESIVITAS KELOMPOK TERHADAP WITHHOLDING EFFORT

Withholding effort adalah sebuah kecenderungan untuk melakukan upaya

pengurangan kontribusi kerja sebagai kemungkinan seorang individu dalam memberikan usaha yang kurang maksimal pada tugas yang berhubungan dengan pekerjaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh keadilan remunerasi, kompetensi atasan dan kohesivitas kelompok terhadap withholding effort. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh tenaga kependidikan (pegawai) yang berstatus Pegawai Negeri Sipil dan Calon Pegawai Negeri Sipil yang secara aktif bekerja di Institut Hindu Dharma Negeri Denpasar. Jumlah responden sebanyak 80 orang. Data penelitian merupakan data primer diperoleh dari kuesioner dan data sekunder berupa data jumlah pegawai dan struktur organisasi. Instrumen penelitian menggunakan kuesioner dan teknik analisis yang digunakan adalah analisis faktor konfirmatori dan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keadilan remunerasi berpengaruh secara negatif dan signifikan terhadap withholding effort, kompetensi atasan berpengaruh secara negatif dan signifikan terhadap withholding effort, kohesivitas kelompok berpengaruh secara negatif dan signifikan terhadap withholding effort.

(11)

ABSTRACT

IMPACT FAIRNESS OF REMUNERATION, SUPERVISOR COMPETENCIES, GROUP COHESIVENESS ON WITHHOLDING

EFFORT

Withholding effort is a tendency employee to reduce work contribution as the possibility of an individual in giving less than maximum effort on tasks associated with the job. The purpose of this study was to analyze the influence of fairness of remuneration, supervisor competencies and group cohesiveness to withholding effort. The population in this study was all administrative employees with the status of civil servants and candidates for civil servants who were actively working in the Institute Hindu Dharma Negeri Denpasar. The number of respondents were 80 people. The research data was primary data obtained from questionnaires and secondary data from the number of employees and organizational structure. This study used questionnaires with analytic techniques used confirmatory factor analysis and multiple linear regression analysis. The results showed that fairness of remuneration had a negative and significant effect on the withholding effort, supervisor competencies had a negative and significant effect on the withholding effort, group cohesiveness had a negative and significant effect on the withholding effort.

(12)

DAFTAR ISI

SAMPUL DALAM ... i

PRASYARAT GELAR ...ii

LEMBAR PERSETUJUAN... iii

PENETAPAN PANITIA PENGUJI ... iv

SURAT PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT... v

UCAPAN TERIMA KASIH ... vi

ABSTRAK ... viii

ABSTRACT ... ix

DAFTAR ISI ... x

DAFTAR TABEL ...xii

DAFTAR GAMBAR ... xiii

DAFTAR LAMPIRAN ... xiv

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1 Latar Belakang ... 1

1.2 Rumusan Masalah ... 8

1.3 Tujuan Penelitian ... 9

1.4 Manfaat Penelitian ... 9

BAB II KAJIAN PUSTAKA ... 10

2.1 Withholding Effort (Upaya Pengurangan Kontribusi Kerja) ... 10

2.1.1 Definisi Withholding Effort ... 10

2.1.2 Bentuk Withholding Effort ... 10

2.2 Remunerasi ... 14

2.2.1 Definisi Remunerasi ... 14

2.2.2 Keadilan Remunerasi ... 16

2.3 Kompetensi ... 18

2.3.1 Definisi Kompetensi ... 18

2.3.2 Kelompok Kompetensi yang Harus Dimiliki Atasan ... 19

2.4 Kohesivitas Kelompok ... 20

2.4.1 Definisi Kohesivitas Kelompok ... 20

2.4.2 Komponen Kohesivitas Kelompok ... 21

BAB III KERANGKA BERPIKIR, KONSEPTUAL DAN HIPOTESIS ... 23

3.1 Kerangka Berpikir dan Konseptual ... 23

3.2 Hipotesis Penelitian ... 30

3.2.1 Hubungan Remunerasi dengan Withholding Effort ... 31

3.2.2 Hubungan Kompetensi Atasan dengan Withholding Effort ... 32

3.2.3 Hubungan Kohesivitas Kelompok Withholding Effort ... 33

BAB IV METODE PENELITIAN... 35

4.1 Rancangan dan Jenis Penelitian ... 35

(13)

4.2.1 Identifikasi Variabel ... 36

4.2.2 Definisi Operasional Variabel ... 36

4.3 Pengumpulan Data ... 39

4.3.1 Jenis dan Sumber Data ... 39

4.3.2 Populasi dan Sampel Penelitian ... 40

4.3.3 Metode Pengumpulan Data ... 41

4.3.4 Instrumen Pengumpulan Data ... 41

4.3.5 Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen ... 42

4.4 Metode Analisis Data ... 44

4.4.1 Analisis Deskriptif ... 44

4.4.2 Analisis Faktor ... 45

4.4.3 Analisis Regresi Linier Berganda ... 46

4.4.3.1 Uji asumsi klasik ... 47

4.4.3.2 Uji goodness of fit model (uji-F) ... 48

4.4.3.3 Uji hipotesis (uji-t) ... 49

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 50

5.1 Gambaran Umum Objek Penelitian ... 50

5.1.1 Sejarah, Visi dan Misi IHDN Denpasar ... 50

5.1.2 Struktur Organisasi IHDN Denpasar ... 52

5.2 Hasil Penelitian ... 53

5.2.1 Analisis Deskriptif ... 53

5.2.1.1 Gambaran umum responden... 53

5.2.1.2 Karakteristik responden... 55

5.2.1.3 Deskripsi variabel penelitian ... 59

5.2.2 Analisis Faktor Konfirmatori ... 69

5.2.3 Analisis Regresi Berganda ... 73

5.2.3.1 Uji asumsi klasik ... 73

5.2.3.2 Uji goodness of fit Model (uji-F) ... 75

5.2.3.3 Uji hipotesis (uji-t) ... 75

5.3 Pembahasan ... 76

5.3.1 Pengaruh Keadilan Remunerasi Terhadap Withholding Effort... 76

5.3.2 Pengaruh Kompetensi Atasan Terhadap Withholding Effort ... 79

5.3.3 Pengaruh Kohesivitas Kelompok Terhadap Withholding Effort... 83

5.4 Implikasi Penelitian ... 87

BAB VI SIMPULAN DAN SARAN ... 90

6.1 Simpulan ... 90

6.2 Saran ... 91

DAFTAR PUSTAKA ... 93

(14)

DAFTAR TABEL

No. Nama Tabel Halaman

4.1 Variabel dan Indikator Penelitian ... 39

4.2 Hasil Uji Validitas Instrumen ... 42

4.3 Hasil Uji Reliabilitas Instrumen... 44

4.4 Nilai Validitas Konstruk ... 46

5.1 Profil Responden ... 53

5.2 Tingkat Withholding Effort Berdasarkan Umur ... 55

5.3 Tingkat Withholding Effort Berdasarkan Jenis Kelamin ... 56

5.4 Tingkat Withholding Effort Berdasarkan Unit Kerja ... 57

5.5 Tingkat Withholding Effort Berdasarkan Masa Kerja ... 58

5.6 Interpretasi Nilai Rata-Rata Skor Variabel Penelitian ... 60

5.7 Deskripsi Variabel Keadilan Remunerasi ... 60

5.8 Deskripsi Variabel Kompetensi Atasan ... 62

5.9 Deskripsi Variabel Kohesivitas Kelompok ... 65

5.10 Deskripsi Variabel Withholding Effort ... 68

5.11 Hasil Loading Factor dari Keadilan Remunerasi ... 69

5.12 Hasil Loading Factor dari Kompetensi Atasan ... 70

5.13 Hasil Loading Factor dari Kohesivitas Kelompok ... 71

5.14 Hasil Loading Factor dari Withholding Effort... 72

(15)

DAFTAR GAMBAR

No. Nama Gambar Halaman

(16)

DAFTAR LAMPIRAN

No. Nama Lampiran Halaman

1 Kuesioner ... 99

2 Uji Validitas Instrumen ... 103

3 Uji Reliabilitas Instrumen ... 106

4 Analisis Deskriptif ... 107

5 Deskripsi Variabel Penelitian ... 108

6 Analisis Faktor ... 116

7 Analisis Regresi Berganda ... 122

Referensi

Dokumen terkait

Hasil penelitian berdasarkan analisis regresi linear berganda menunjukkan bahwa variabel kepercayaan pada atasan dan komitmen karyawan berpengaruh secara positif dan

Hasil penelitian menunjukkan secara simultan komitmen organisasi, keadilan prosedural dan partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial..

pengujian hipotesis yang dilakukan melalui analisis regresi linier, yang menunjukkan bahwa keadilan internal secara tidak signifikan berpengaruh positif terhadap kinerja

Berdasarkan hasil pengujian menunjukkan bahwa keadilan organisasi berpengaruh negatif dan (signifikan) terhadap turnover intention sehingga H2 diterima (signifikan) .Hasil

Hasil penelitian menunjukkan bahwa penilaian kinerja berbasis kompetensi dan KPI mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap persepsi keadilan, ditunjukkan dengan

Hasil penelitian membuktikan bahwa: 1) Keadilan organisasi berpengaruh signifikan negatif terhadap kecurangan, dan 2) Sistem pengendalian intern berpengaruh

Hasil penelitian menunjukkan bahwa keadilan distributif, prosedural, dan interaksional pada penanganan komplain berpengaruh negatif terhadap emosi, emosi negatif

Hasil yang diperoleh pada penelitian ini adalah keadilan organisasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, kepuasan kerja berpengaruh