IMPLEMENTASI PROSEDUR PEREKRUTAN DAN SELEKSI KARYAWAN PADA PD. BPR BANK SOLO.
Teks penuh
Dokumen terkait
Saran yang dapat penulis berikan pada perusahaan dalam proses rekruitmen dan seleksi karyawan adalah mengikuti alur proses rekruitmen dan seleksi karyawan yang
Berdasarkan hasil dari wawancara dan pengumpulan data yang dilakukan dengan HRD, kendala yang dihadapidalam rekrutmen yaitu sulitnya mencari calon karyawan yang
untuk membantu perusahaan dalam melakukan perekrutan karyawan. dengan metode online sehingga waktu dan biaya yang diperlukan
BPR Bank Klaten kepada instansi mitra selama empat tahun terakhir (2012-2015) dilihat dari tingkat non performing loan fluktuatif namun masih sesuai dengan ketentuan
Penelitian deskriptif dilakukan dengan tujuan untuk membuat gambaran mengenai analisis efektivitas pelaksanaan perekrutan dan seleksi calon karyawan di PT Telkom, yang
Tujuan penulisan tugas akhir ini adalah untuk mengetahui prosedur perekrutan dan penempatan karyawan yang diterapkan oleh Perum Perumnas Regional 1 Helvetia Medan. 1.4
Kebijakan yang dilakukan oleh Toyota Asri Motor dalam merekrut karyawan yaitu : a Dalam pelaksanaan perekrutan calon karyawan pada Toyota Asri Motor, HRD diharuskan oleh perusahaan
Tabel 2.1 Keuntungan dan Kerugian Perekrutan secara Internal dan Eksternal Perekrutan secara Internal No Keuntungan Kerugian 1 Memberikan motivasi kerja kepada seluruh karyawan untuk
