3
7-/:
').dt
y~~
h.
HtigUNGA.N PETVIAfll\J\1AN l\1ANA.JEMEN DAN
G/t,Y/'
KEPE~ill'¥1P!NAN
DENGAN
KINERJt'\" KETUA
s'J'r"~ ,..., ~'"if' l ' W'
r·
~ A "II' ~N
n 'L' If t, l A BM
,(< t.:' r l:')AK'
A ··r··p
ff,-~B"'--V'r v :.~., ,, -~ h\. ~". ~.JJ v·'.l. 11. P~J D 1:.-~_~/·i.u·-, ""- '""' .::.~ I Al"-1-'"'k 1'\. 11. ( n... J'i~a
J
Di K()T/\ !\>1EDAN
t ... __ .. _ ... ···-····'···- ..
··-···,··-r"··----' . ' ' . ' '~. ...
TESIS
Okh:
i-:-r'ii~~.~P1
:
· '·· ·
A~AL-PENEk81T :
. ·'
-, _,c .I
I·---·~··~
z
~
m
· - - - · .. +--....,....,....---.
Na INO'JK :
C)/
r~-- / :·Pl:tOGRA.l\1 PASCASAR.JANA
1J'N'W1ifi(RSitf As,
N'E· ("
1v
R-~·M·
Y;"DAN
~ J.. 1i ~ .. il~ ... . k A.. J~, • ,.J w·~···
..
! . . .0. > •• .~ ... ) , _ • ;..M
VJ)
AN
~ .. t: •. ~ t'-_.._
z
T E SIS
HUBUNGAN PEMAHAMAN MANAJEMEN DAN GAYA
KEPEMIMPINAN DENGAN KINERJA KETUA PUSAT
KEGIAT AN BELAJAR MASY ARAKA T (PKBM)
DI KOTA MEDAN
Disusun dan Diajukan oleh :
Oleh :
NIM.015030022
Telah Dipertahankan di Depan Panitia Ujian Tcsis
pada Tanggal 29 Nopember 2005 dan Dinyatakan Telab Memenuhi Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Magister Pendidikan
Program Studi Administrasi Pendidikan·
l\lienyetuJ ui, Tim Pembimbing,
Prof. Dr. Ir. Zainuddin, M.Pd
Prof. Dr.lr. Zainuddin, M.Pd.
Medan, 29 Nopember 2005
-Dr.
Siman,M.Pd.
Persetuj uan Komisi
Ujian Tesis Magister Pendidikan
Judul
Tesis
HUBUNGAN PEMAHAMAN MANAJEMEN DAN GAY A KEPEMIMPINAN DENGAN KINERJA KETUA PUSAT KEGIA TAN BELAJAR
MASY ARAKAT (PKBM) Dt KOl'A MEDAN
1. Prof.Dr. Ir. Zainuddin, M.Pd.
Pembimbiog I
2. Dr. Siman, M.Pd
Pembimbing II
Prof. Dr. Khairil Ansyari, M.Pd. Narasumber
4. Dr. Berlin Sibarani, M.Pd. Narasumber
5. Dr. Abd, Hamid, K. M.Pd. Narasumber
MAHASJSWA
Nama : Samsyr
NIM. :015030022
KATA PENGANTAR
Rasa syukur alhamdulillah kepada Allah SWT, atas Ni ,mat-Nya tes is yang berjudul "Hubungan pemahaman manajemen dan gaya kepernimpinan dengan kinerja ketua Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM) di Kota Medan", telah penulis selesaikan. Penyelesaian tesis·
ini
dalam rm1gka memenuhi salahsatu
persyaratan untuk menyelesaikan studi program Pascasarjana Universitas Negeri
Medan.
Penulis menyadari bahwa se!e.sainya tesis ini berkat adanya bantuan moril maupun materil dari berbagai pihak. Untuk itu penulis menyampaikan rasa terima kasih kepada lbunda Prof. Dr. Jaru us Jamin, SH. MS. Rektor Universitas Negeri
· 1ferik Manullan Direktur Pro rram Pascas ·ana Umversitas Negeri Medan. Kepada Bapak Prof Dr. Ir. Zainuddin, M .Pd sebagai Ketua Program Studi Administrasi Pendidikan sekaligus sebagai pembimbing I dan
Dr. Siman M .Pd . sebagai sekretaris Program Studi Administrasi Pendidikan sekaligus sebaga:i pembimbing Il yang telah membimbing dan memotivasi penulis dalam menyelesaikan tesis sebagai tugas akhir dalam mengikuti perkuliahan di Program
Pascasarjana Universitas Negeri Medan.Sernoga amal baik Bapak-Bapak mendapat Ridho dari AJlah SWT. Amiin.
Selanjutnya kepada Bapak Prof Dr. Kharil Ansari, M.Pd, Dr Abd. Hamid K.
M.Pd. dan Dr. Berlin Sibarani, M.Pd., sebagai narasumber, yang telah banyak. memberikan saran dan bimbingan kepada penulis sehingga tesis ini dapat diselesaikan dengan baik.
Teristime wa Uc&paii tt:ilma kasih kepada keluarga penulis Istri dan anak-anak tercinta, yang telah memberikan perhatian dan dukungannya kepada penulis dalam penyelesaian studi program Pascasarjana di Universitas Negeri Medan
Berbagai saran dan kritik konstruktif penulis harapkan untuk penyempurnaan tes is ini. Akhirnya, semoga hasil pcnelitian ini bermanfaat sebagai kbazanah pengetahuan terhadap dunia pendidikan.
Medan, Oktober
2005
Penulis,
Syamsir
N IM. 01 5030022
ABSTRAK
Syamsir, Hubungan Pemahaman Manajernen dan Gaya Kepemimpinan dengan Kinerja Ketua Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM) di Kota Medan. Tesis Program Pascasarjana Universitas Negeri Medan, 2005.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan pernahaman manajemen dan gaya kepemimpinan dengan kinetja ketua PKBM di Kota Medan. Tiga hipotesis diajukan : Pertama, Terdapat hubungan yang berarti antara pemahaman manajemen dengan kinerja ketua PKBM di Kota Medan, Kedua, Terdapat hubungan yang berarti antara gaya kepemimpinan dengan kinerja ketua PK.BM di Kota Medan. Ketiga
· ham an mana· em en dan aya
kepemimpinan secara bersama-sama dengan kinerja kerua PKBM di Kota Mcdan.
Populasi penelitian ini adalah seluruh ketua PKBM di Kota Medan berjumlah 24 orang. Sampel ditentukan dengan tahe/ Krejcie, diperoleh 23 orang. Instrumen dirancang berbentuk kuesioner untuk variabel pemahaman manajemen, gaya
kepemimpinan dan kinerja ketua PKBM di Kota Medan. Validitas instrumen diuji melalui contenl va/idi~y yang sclanjutnya diujicobakan kcpada 15 orang responden di luar sampel penelitian. HasiJ ujicoba untuk variabe1 pemahaman manajemen terdiri dari 40 butir yang gugur 5 dan yang valid 35. Untuk variabel gaya kepemimpinm tcrdiri dari 40 yang gugur 6 dan yang valid 34. Variabel kinerja ketua PKBM di Kota Medan terdiri dari 40 butir yang gugur 5 dan dan yang valid 35. Sedangkan uji reliabilitas instrurnen ctianalisis dengan menggunakan teknik Tes Alpha Cronbach, dengan hasil analisis menunjukan bahwa variabel pemahaman manajemen = 0,9351, variable gaya kepemimpinan
=
0,9347 dan variable kinerja ketua PKBM = 0,9268. Kctiga variable berada pada tingkat rcliabilitas yang tingE,q.Hasil pengujian hipotesis. menunjukan bahwa pemahaman manajc::men memiliki hubungan yang berarti dengan kinerja ketua PKBM di Kota Medan sebesar
0,543. Gaya kepemimpinan memiliki hubungan yang berm1i dengan kinerja ketua PKBM di Kota Medan sebesar 0,539. Melalui analisis regresi, pemahaman manajemen dan gaya kepemimpinan memberikan hubungan yang berarti dengan kinerja ketua PKBM di Kota Medan sebesar 0,712 X 100% = 71 ,2%, sedangkan persamaan regresi ganda adalah
Y=
-24,731 + 0,523XI + 0,6SOX2. Artinya semakin baik pemahaman manajemen maka semakin baik kinerja ketua PKBM di Kota Medan. Scmakin baik g<rya kcpcr:timpinan, maka semakin bai k pula kinerjaABSTRACT
Syamsir, The Con·elation Understanding in Management and Leader-ship Style Toward Work Perfomancc of Chief of Pusat Kegiatan Belajar Masyara-kat {PKBM) in Medan. Thesis Post Graduate Program of University Medan State,
(2005).
The objective of this research to find out The Correlation Understanding in
Management and Leadership Style Toward Work Perfomance of Chief of Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM) either i-ndividuaHy or simultaneously. Three hypothesis which are raising, fi rst, there are Correlation Understanding in
anagemen owa
.
.
Masyaraka1 (PKBM) in Medan, second , there are Correlation Leadership Style
Toward Work Perfomance of Chief of Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat {PKBM) in
Medan, third, there are Correlation Understanding in Management and Leaders}iip
Style Toward Work Perfomance of Chief of Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat
(PKBM) in Medan.
The research population is all the chief of PKBM (24 people), its sample
consists of 23 chref of PKBM in Medan was taken by Krejcie table. Instrument used in this research is questionnaires. Validity of instrument is tested by content validity
which is tested to 15 people. The result of the test are for· the variable of
Understanding in Management which consists of 4(} items~ va!id 35 items and not
valid 5 items, for the variable of Leadership style which consistent of 40 items, valid 34 items and not vaiid 6 items, valid 35 items, and for variable of Perfonnance of Chief of PKBM which consists of 40 Hems, valid 35 items and · not valid 5 items wbik the- test of reliahiitti~~ ins!r·tm~:;nt is analyzed by Alpha Cronbach which
indrcates that the third variable at the hrgh level of rehabilities as the result.
The result of the study ( J ) there are correlation between Understanding in Management tuward Work Perfomance of Chief of PKBM in Medan (0,543). (2)
The are correlation Leadership Sty}e Tow·ard Work Perfomance of Chief of PKBM in Medan (0,539), Understanding in Management and Leadership Style have correlate
to Perfornance of Chief of PKBM While equation regression is )'= -24.731 +
0,523X1 + 0,650X2. fts means, the better Understanding in Nlanagement the be1ter
Work Perfomance of Chief of PKBM in Medan the better Leadership Style the better
Work
Pertomance
of Chief of PKBM in Medan.DAFTAR lSI
Halaman
ABSTRAK ... . ... .
ABSTRACT ... .' ... .. . .. . .. . .. . . n
JlJ
DAFTAR lSI ... ... . . . .. . ... ... ... .. . .. . . .. . .. . .. . .. ... ... ... ... ... ... .. . ... ... ... ... ... tv
DAFTAR TABEL ... .. . ... .. . .. . .. . .. . . .. . .. ... ... .. . . .. . .. .. . ... ... ... ... .. . . .. .. . ... v1
DAFTAR GAM.BAR ... . DAFT AR LAMPIRAN .. . . ... . BAB I PENDAHULUAN ... .. A La tar Belakang Masalah ... .. B. fdentifikasi Masalah . .. . .. .. .. . .. .. . .. . .. .. . ... .. .. .. . .. . ... .. .. .. .. .. .. . .. . .... .. .. . 3
C. Pembatasan Masalah ... ... 4
D. Perumusan Masalah ... ... . .... .. . .. .. .... ... . .... .. .... ... .... .... ... .... ... 4
E. Tujuan Penelitian . ... . .. . . .. . . .. . .. . ... . .. . ... . .. . ... . ... ... . ... ... . .. .... ... .... .. 5
F. Manfaat Penclitian ... ... 5
BAB ll KAJJAN KEPUSTAKAAN, KERANGKA BERPIKIR DAN HlPOTESIS... ... .... ... ... 6
A Deshipsi Teoretis... ... 6
1. Kinerja Ketua PKBM .. .. .. .. .. .. .. . .. . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . .. .. . 6
2. Pernahaman Manajemen ... . 3. Gaya Kepemimpinan ... . 15 22 B. Pcnclitian Yang Rclevan... ... 40
C. Kerangka Berpikir .. . .. .. .. . . . .. . .. . . .. . .. .. . . .. . .. .. . .. .. . .. .. . .. .. . .. .. . .. .. .. .. .. 41
D. Penga_juan Hipotesis ... ... ... ... ... .... ... ... ... 44
BAB III MET ODE PENELITrAN... ... .. .. .. ... .. .. .. .. .. .. .. . .. .. .. .. .. .. .. 46
A. Lokasi
dan
Waktu Penelitian .. .... ... . ... ... ... .... ... . .. .... .... .. . .. .. 46B. Jenis dan Metode Penelitian ... 46
C. Populasi dan Sampel ... ... ... ... 46
D. Variabel dan Definisi Oprasional Variabel Penelitian... 47
E. Tcknik Pengumpulan Data ... ... 49
F. Uji Coba lnstrumen ... ... 51
G. Teknik Analisis Data ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... 53
BAB lV HASJL PENEUTIAN DAN PEMBAHASAN... 55
A. Hasil Penelitian... 55
a. Skor Pemaharnan Manajemen ... .. b. Skor Gaya Kepemimpinan... ... .. .. ... .... .... ... . .. . ... ... 57
c. Skor Kinerja Ketua PKBM.. .... . .... .. ... ... .... .... .. 58
2. Kecenderungan Variabc! Penelitian ... 60
a. Kecenderungan Variabel Pemahaman Manajemen ... 60
b. Kecenderungan Variabel Gaya Kepemimpinan ... 61
c. Kecenderungan Variabel Kineija Ketua PKBM... 61
3. Uji Persyaratan Ana!isis ... . 4. Pengujian Hipotesis ... . B. Pembahasan Hasil Penelitian ... . C. Keterbatasan Penelltian ... ... .. 62 66 72 79 BAB V S1MPULAN, fMPUKASI DAN SARAN... ... 81
A Simpulan... 81
B. lmplikasi Hasil Penelitian... ... ... 82
C. Saran- Saran .. .. .. . . . .. .. . .. . .. ... . . .. . ... . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . .. . .. .. ... 84
DAFTARPUSTAKA... ... .. ... 86
LAMPlR.AN ... ... _ ... . ... ... ·... . . . 89
DAFTAR l'ABEL
Hal am an
Tabel 1
Tabel 2 Distribusi Frekuensi Skor Pemahaman Manajcmen... . . 56
Tabel 3
Tabel 4 Distribusi Frekuensi Skor Kinerja Ketua PKBM ... ... .
Tabel 5 Tingkat Kecenderungan Pemahaman Manajemen... . . 61
Tabel 6 Tingkat Kecenderungan Gaya Kepemimpinan... .. . .. ... .. .. . .. . . 61
Tabel 7 Tingkat Kecenderungan Kinerja Ketua PKBM... .. . ... . .. . .. .. . . .. . 62
Tabel 8. Rangkuman Hasil Uji Norrnalitas Variabe! X1,X2. dan Y... ... ... 63
Tabel 9. Rangkuman Analisis Regresi X1 dengan Y... ... ... ... ... ... ... ... 66
z
Tabc( 10.Tabel 11.
Rangkuman Analisis Regresi X2 dengan Y... ... .. . ... .. . ... ... ... 67
Rangkuman Analisis Regresi Ganda X1, X2 dan Y. .. ... ... ... ... ... 69
I abel 12. Rangkuman Hasil Analisis Regresi dan Uji t... ... ... . .. . . . ... . .. ... .. 71
Tabcl 13. Rangkuman Hasil Analisis Korelasi Parsial.. ... . . ... ... ... ... ... 71
DAFT AR GAMBAR
[image:10.612.36.584.87.696.2]Hal am an
Gambar I. Penerapan Gaya Kepemimpinan efektifBerdasarkan Pada
Tingkat Perkembangan. .. ... . .. ... ... .. ... . .. ... .. . .. . . .. . .. . 44
Gam bar 3. Gaya Kepemimpinan Polaris Mcnurut Cara Pendekatan. .. 35
Gambar 4 38
Gambar 5.
44
Gambar 6. Histok>Tam Distribusi Frekuensi Variabcl Pemahaman
Manajernen... .. . . .. . . . .. . . .. . . .. . . .. . .. . . .. . . 56
Gambar 7. Histogram Distribusi Frekuensi Variabel Gaya
Kepemimpinan... ... . .. ... .. . ... . .. ... ... . .. ... . .. ... ... ... ... . .. ... 58
Gambar 8.
Histogram
Distribusi Frekuensi Variabel Kinerja Ketua PKBM 60OAFTAR LAMPIRAN
Halaman
Lampiran 1. Instrumen Penelitian . . . .. 89
Lampi ran 2. Data Uji Coba Instrumen Penehtian . . . . . . 102
Lampiran 3. Uji Validitas Instrumen . .. ... ... .. . .. . . .. ... ... .. . .. . .. . 114
Lampiran 4 Analisis Reliabilitas lnstrumen ... .. Larnpiran 5. Data Penelitian ... . Lampiran 6. Deskripsi Data Penelitian ... . Larnpiran 7. Uj] Nonna1ita.s Variabel Penehtian ... . ... . Lampiran 8. Uji Homogenitas .. . .. . .. . .. . .. . .. . . .. .. . .. . .. . .. . .. . .. . . .. . . .. . .. . !38
Lampiran 9. Uji Linieritas ... .... ... .. . .. . ... ... ... ... .... .. ... 141
Lampi ran 10 Korelasi Pearson (product moment)... . . 144
LarnpiraTJ
n.
ATJa]!sis Regresi Sederh:ma XI dan Y... .. ... . .. . .. .. .. . .. .. . ... 145Lampiran 12. Analisis Regresi Sederhana X2 dan Y ... ... .. . .. . .. . .. ... ... 146
Lampiran 13. Ana1isis Regresi Ganda X1, X2dan Y ... ... . .. ... ... ... ... ... 147
Lampiran 14. Analisis Korelasi Parsial. .. .. . . .. ... ... ... ... ... . .. . .. ... .. . .. . .. . .. . 14& Lampi ran 15. Tabel Kreicj... .. .. . .. .. .. .. .. .. . .. . .. . .. .. . .. .. .. . . .. . . . .. .. . .... ... 150
Lampiran 16. Daftar Riwayat Hidup... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 151
BABV
IVULIK
PERPUST
A . ~ U ~ \ f:·
·
U N Ill'! E
i.t
SIMPULAN, IMPLlKASl DAN SARAN
A. Simpulan.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dila.k:ukan, analisis dan pengujian
hipotesis-hipotesis yang ada dalam penelitian ini, maka penulis dapat mengambil
beberapa simpulan sebagai berikut :
Hasil pengujian hipotesis menunjukan bahwa ketiga hipotesis altematif (Ha)
yang diajukan dalam penelitian ini diterima dan menolak hipotesis nol (Ho ). Dengan
demikian berarti terdapat hubungan yang berarti antara : (1) pemahaman manajemen
dengan kinetja ketua PKBM di Kota Medan, (2) gaya kepemimpinan dengan kinerja
ketua PKBM di Kota Medan, (3) pemahaman manajemen dan gaya kepemimpinan
ketua PKBM secara bersama-sama dengan kine.tja ketua PK.BM di Kota Medan.
Hasil uji t untuk hipotesis pertama dan kedua, serta hasil uji F untuk hipotesis ketiga
menunjukan bahwa hubungan tersebut sangat berarti pada taraf signifikansi a= 0,05.
Berdasarkan uraian tersebut maka beberapa kesimpulan dapat dirumuskan sebagai
berikut:
Pertama terdapat hubungan yang 'Jerarti antara pemahaman manajemen
dr.r,gan kim.:rjs .ketu.a J>Y.:.BM di K0t11 t-:Jer.:m ( r
= 0,543) Jni berarti bahwa makin
baik pemahaman manajemen maka semakin baik kinerja ketua PKBM.
Kedua, terdapat hubungan yang berarti antara gaya kep~mimpinan dengan
kinerja ketua PKBM di Kota Medan (r
=
0,539). Artinya makin baik gayakepemimpinan, maka makin baik pula kincrja ketua PKBM di Kota Medan.
Ketiga, terdapat hubungan yang berarti antara pemahaman manajemen dan
gaya kepemimpinan secara bersama-sama dengan kinetja ketua PKBM di Kota
Medan (0,712). Hal ini berarti pemahaman manajemen dan gaya kepemimpinan yang
dimiliki ketua PKBM mampu menunjang peningkatan kinelja ketua PKBM di Kota
PKBM maka makin baik pula kinerja ketua PKBM di Kota Medan.
B. lmplikasi Hasil Penelitian
Hasil temuan ini berimplikasi terhadap kebijakan-kebijakan yang diambil oleh
Dinas Pendidikan Kota Medan dan Kepala BPKB Kota Medan yang erat kaitannya
dengan peningkatan kinelja ketua PKBM di Medan meliputi : Upaya peningkatan
pemahaman manajemen dan gaya kepemimpinan ketua PKBM, dapat dilakukan
dengan berbagai cara diantaranya adalah melalui in service education seperti diskusi,
seminar, lokakarya, pendidikan dan pelatihan yang materinya berkaitan dengan ilmu
man<liemen, perilaku organisasi dan kepern:,mpinan yang dapat menambah wawasan
pengetahuan ketua PKBM, sehingga ketua PKBM dalam rnelaksanakan tugas dan
tanggungjawabnya senantiasa berpedoman kepada pengetahuan yang dimilikinya
tentang petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan tentang pengelolaan PKBM.
Selain itu perlu juga bagi pibak Dinas Pendidikan Kota Medan untuk
memberikan atau mengadakan program pendidikan lanjutan bagi ketua PKBM,
dengan memberikan bantuan beasiswa. Artinya bagi ketua PKBM yang belum
berpendidikan Strata 1 supaya diberikan kesempatan untuk mengikuti pendidikan
Strata I dan yang berpendidikan Strata 1 diberi.kan kesempatan untuk mengikuti
pendidikan Strata 2 yang program studinya sangat erat kaitannya dengan manajemen
( PLS).
Upaya peningkatan pemahaman manajemen dan gaya kepemimpinan juga
dapat dilakukan melalui system pengawasan yang lebih disiplin dalam pengelolaan
dan pelaksanaan PKBM. Sehingga dengan pengawasan tersebut, ketua PKBM
bekerja dengan penuh tanggungjawab untuk senantiasa melakukan inovasi-inovasi
kurikulum dan sistem pembelajaran PKBM tersebut. Serta memberikan reward
kepada ketua PKBM yang mamu meningkatkan prestasi kerjanya dengan indikator
keberhasiian semakin berkembangnya produktivitas kegiatan belajar masyarakat.
Pema.'i)aman manajemen dan g2.ya kepemimpinan secara bersama-sama
memiliki hubungan dengan kinerja ketua PKBM di Kota Medan. Dengan demik.ian
Pemahaman manajemen dan gaya kepernimpinan ketua PKBM perlu ditingkatkan
sebagai upaya peningkatan kinerja ketua PKBM. Berdasarkan temuan penelitian di
lapangan bahwa pemahaman manajemen memberikan kontribusi 29,5% terhadap
kinerja ketua PKBM di Kota Medan, gaya kepemimpinan ketua PKBM membcrikan
kontribusi 29,1% terhadap kinerja ketua PKBM di Kota MedaJ;l. Sedangkan secara
bersarna-sama pemahaman manajemcn dan gaya kepemimpinan memberikan
kontribusi sebesar 50,6% terhadap kinerja ketua PKBM di Kota Medan.
Berdasarkan uraian di atas dapat di lihat bahwa kedua variabel secara
bersama-sama memiliki hubungan yang berarti terhadap kinerja ketua PKBM. Oleh sebab itu
bagi Kepala Dinas Pendidikan, Kepala BPKB Kota Medan, para ahli pendidikan dan
berbagai komponen pendidikan untuk mengkaji dan mencari upaya-upaya apa saja
yang dapat digunakan untuk meningkatkan kedua variabel tersebut.
C. Saran-saran.
Berdasarkan hasil dan pembahasan penelitian, pengujian hipotesis, dan
kesimpulan di atas, maka diajukan beberapa saran sebagai berikut:
1. Kepada kepala BPKB di Kota Medan dalam menentukan dan menetapkan ketua
PKBM di provinsi Sumatera Utara dengan memperhatikan kompetensi
pemahaman manajemen PKBM dan gaya kepemimpinan.
Kepada Dinas Pcndidikan Kota Mednn dnlnm meningkatkan kinerja ketua
PKBM perlu melakukan seminar-seminar, lokakarya, penataran tentang
pemahaman manajemen dan kepemimpinan serta memberikan kesempatan
kepada ketua PKBM untuk mengikuti pendidikan lanjutan.
Kepada ketua PKBM untuk meningkatkan kinerjanya harus memperhatikan
tentang manajemen dan kepemimpinan dengan cara melakukan komparasi antara
program dan implementasi dan kemudian melakukan inovasi-inovasi pengelolaan.
4. Bagi Penelitian lanjutan, disarankan umuk melakukan penelitian terhadap
variabel-variabel yang kemungkinan mempunyai hubungan dengan kineija ketua
PKBM, misalnya pembuatan keputusan, motivasi dan latar belakang pendidikan
ketuaPKBM.
