LAPORAN KINERJA
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan YME karena telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya kepada semua pihak di lingkup Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu, sehingga Laporan Kinerja (LKj) Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu Triwulan III Tahun 2018 ini dapat terselesaikan tepat waktu.
Laporan Kinerja (LKj) Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu Triwulan III Tahun 2018 ini merupakan perwujudan pertanggungjawaban kinerja Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu pada periode Triwulan III Tahun 2018 yang tertuang dalam pelaksanaan program dan kegiatan dalam upaya pencapaian visi dan misi Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu. Laporan Kinerja (LKj) Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu Triwulan III Tahun 2018 ini mencakup uraian pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu melalui serangkaian kegiatan yang telah dilaksanakan pada Triwulan III Tahun 2018 oleh masing-masing unit seksi kerjayang ada di Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu .
Laporan Kinerja (LKj) Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu Triwulan III Tahun 2018 ini diharapkan dapat memberikan informasi secara lengkap dan transparan kepada seluruh pihak yang terkait dengan pelaksanaan tugas dan fungsi Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu, sehingga dapat memberikan umpan balik guna peningkatan kinerja pada periode berikutnya. Secara internal, Laporan Kinerja (LKj) Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu Triwulan III Tahun 2018 dapat dijadikan sebagai sarana evaluasi atas pencapaian kinerja sehingga dapat menjadi pemicu peningkatan kinerja organisasi dengan melakukan langkah-langkah perbaikan melalui pelayanan yang lebih profesional dan transparan yang berguna bagi masyarakat.
Semoga Laporan Kinerja (LKj) ini bermanfaat dan berguna untuk menunjang pembangunan kelautan dan perikanan di masa mendatang.
Tatelu, 01 Oktober 2018 Kepala
Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu,
DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR ... i DAFTAR ISI ... ii DAFTAR TABEL ... iv DAFTAR GAMBAR ... v IKHTISAR EKSEKUTIF ... vi BAB I. PENDAHULUAN ... 1 1.1. Latar Belakang ... 1
1.2. Maksud dan Tujuan ... 1
1.3. Tugas dan Fungsi ... 2
1.4. Sumber Daya Manusia ... 3
1.5. Potensi dan Permasalahan Pembangunan ... 4
1.6. Sistematika Penyajian Laporan Kinerja ... 4
BAB III. PERENCANAAN KINERJA ... 6
2.1. Rencana Strategis BPBAT Tatelu Tahun 2015-2019 ... 6
2.1.1. Visi ... 6
2.1.2. Misi ... 6
2.1.3. Tujuan ... 6
2.1.4. Sasaran Strategis ... 6
2.1.5. Program dan Kebijakan ... 7
2.1.6. Anggaran ... 8
2.2. Penetapan Kinerja Tahun 2018 ... 8
BAB IIII. AKUNTABILITAS KINERJA ... 11
3.1. Capaian Kinerja Organisasi... 11
3.2. Analisa Capaian Kinerja ... 13
3.2.1. Indikator 1, Nilai Tukar Pembudidaya Ikan ... 13
3.2.2. Indikator 2. Pertumbuhan PDB Perikanan ... 13
3.2.3. Indikator 3, Jumlah Produksi Calin/Induk Unggul ... 14
3.2.4. Indikator 4, Jumlah Bantuan benih di BPBAT Tatelu ... 15
3.2.5. Indikator 5. Nilai PNBP BPBAT Tatelu ... 15
3.2.6. Indikator 6. Jumlah Tenaga Teknis Binaan. ... 16
3.2.7. Indikator 7. Jumlah Bantuan Restocking ... 16
3.2.8. Indikator 8. Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Bioflok di BPBAT Tatelu .. 17
3.2.9. Indikator 9. Jumlah Bantuan Sarana Mina Padi di BPBAT Tatelu ... 18
3.2.10. Indikator 10. Jumlah Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya. ... 18
3.2.11. Indikator 11. Lokasi Rehabilitasi Kawasan Dalam rangka Upgrade di BPBAT Tatelu ... 19
3.2.12. Indikator 12, Jumlah Produksi Pakan Mandiri (Ton) ... 19
3.2.13. Indikator 13, Laboratorium Yang Memenuhi Standar Teknis (Unit) ... 20
3.2.14. Indikator 14. Jumlah sampel yang diuji dalam rangka Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan. ... 21
3.2.15. Indikator 15, Indeks kompetensi dan integritas lingkup BPBAT Tatelu ... 21
3.2.16. Indikator 16, Persentase Unit Kerja Yang Menerapkan Sistem Manajemen Pengetahuan Yang Terstandar Lingkup BPBAT Tatelu ... 22
3.2.17. Indikator 17, Persentase Pemenuhan Dokumen AKIP Lingkup BPBAT Tatelu (%) ... 23
3.2.18. Indikator 18, Nilai Kinerja Anggaran lingkup BPBAT Tatelu ... 24
3.2.19. Indikator 19, Batas Tertinggi Persentase Nilai Temuan LHP BPK Atas LK DJPB dibandingkan Dengan Realisasi Anggaran TA. 2017. ... 24
3.3. Realisasi Anggaran... 25
3.3.1. Kinerja Anggaran ... 25
3.3.2. Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) ... 26
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1. Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan ... 3
Tabel 2. Jumlah Pegawai Berdasarkan Pangkat/Golongan Ruang ... 4
Tabel 3. Penetapan Kinerja BPBAT Tatelu Triwulan III Tahun 2018 ... 8
Tabel 4. Pencapaian Kinerja BPBAT Tatelu Triwulan III Tahun 2018 ... 11
Tabel 5. Capaian Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) Triwulan III Tahun 2018 ... 13
Tabel 6. Capaian Nilai Pertumbuhan PDB Perikanan Triwulan III Tahun 2018... 14
Tabel 7. Capaian Jumlah Produksi Calin/Induk Unggul Triwulan III Tahun 2018 ... 14
Tabel 8. Capaian Jumlah Bantuan Benih Triwulan III Tahun 2018 ... 15
Tabel 9. Capaian Nilai PNBP BPBAT Tatelu Triwulan III Tahun 2018... 15
Tabel 10. Capaian Jumlah Tenaga Teknis Binaan Triwulan III Tahun 2018 ... 16
Tabel 11. Capaian Jumlah Bantuan Restocking Triwulan III Tahun 2018 ... 16
Tabel 12. Capaian Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Bioflok di BPBAT Tatelu Triwulan III Tahun 2018 ... 17
Tabel 13. Daftar Penerima Bantuan Sarana Budidaya Bioflok di BPBAT Tatelu ... 17
Tabel 14. Capaian Jumlah Bantuan Sarana Mina Padi di BPBAT Tatelu Triwulan III . 18 Tabel 15. Capaian Perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya Triwulan III Tahun 2018 ... 19
Tabel 16. Capaian Lokasi Rehabilitasi Kawasan Dalam Upgrade di BPBAT Tatelu Triwulan III Tahun 2018 ... 19
Tabel 17. Capaian Jumlah Produksi Pakan Mandiri Triwulan III Tahun 2018 ... 20
Tabel 18. Capaian Laboratorium Yang Memenuhi Standar Teknis Triwulan III Tahun 2018... 20
Tabel 19. Jumlah Sampel Yang Diuji Dalam Rangka Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan Dan Lingkungan Triwulan III Tahun 2018 ... 21
Tabel 20. Capaian Indeks kompetensi dan integritas lingkup BPBAT Tatelu Triwulan III Tahun 2018 ... 22
Tabel 21. Capaian Persentase Unit Kerja Yang Menerapkan System Manajemen Pengetahuan Yang Terstandar Lingkup BPBAT Tatelu Triwulan III Tahun 2018... 23
Tabel 22. Capaian Persentase Pemenuhan Dokumen AKIP Lingkup BPBAT Tatelu Triwulan III Tahun 2018 ... 23
Tabel 23. Capaian Nilai Kinerja Anggaran Lingkup BPBAT Tatelu Triwulan III Tahun 2018... 24
Tabel 24. Capaian Batas Tertinggi Persentase Nilai Temuan LHP BPK Atas LK DJPB dibandingkan Dengan Realisasi Anggaran TA. 2017 ... 25
Tabel 25. Realisasi Anggaran Triwulan III Tahun 2018 BPBAT Tatelu ... 25
DAFTAR GAMBAR
Halaman Gambar 1. Susunan Organisasi BPBAT Tatelu ... 3 Gambar 2. Hasil Penilaian Pencapaian Kinerja Anggaran BPBAT Tatelu ... 26
IKHTISAR EKSEKUTIF
Kegiatan pembangunan perikanan budidaya pada tahun 2018 sebagaimana pada Penetapan Kinerja (Tapja) BPBAT Tatelu ditetapkan 8 (delapan) Sasaran Strategis dengan 19 (delapan belas) Indikator Kinerja Utama untuk menunjang pencapaian visi dan misi BPBAT Tatelu. Adapun 4 (empat) perspektif yang digunakan dalam pengklasifikasian IKU-IKU tersebut adalah : (i) Stakeholder Perspective; (III) Customer Perspective; (IV) Internal Process Perspective; dan (iv) Learning and Growth Perspective.
Pada Triwulan III Tahun 2018, pencapaian sasaran strategis BPBAT Tatelu adalah sebesar 194,09% terhadap capaian target tahun 2018 dan 129,64% dari target capaian Triwulan III Tahun 2018. Ringkasan penjelasan pencapaian IKU dalam setiap perspective yang nilai capian dan presentasenya diukur setiap 3 (tiga) bulan sekali dan dibandingkan dengan target capian pada Triwulan III dan Tahunan adalah sebagai berikut:
Stakeholder Perspective
Pada level Stakeholder Perspective, sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:
SS1 : Terwujudnya Kesejahteraan masyarakat perikanan budidaya, yang diukur melalui 2 IKU sebagai berikut : (i) Nilai tukar pembudidaya ikan (NTPi) dengan capaian sebesar 101,80 (99,08% terhadap target Triwulan III dan Tahunan); (ii) Pertumbuhan PDB Perikanan dengan capaian sebesar 5,50 (50% terhadap target Triwulan III dan Tahunan). Pada Stakeholder Perspective ini diperoleh rata-rata realisasi capaian sebesar 74,54% terhadap capaian target tahun 2018.
Upaya yang dilakukan untuk terus mendukung keberlanjutan kegiatan pada level Stakeholder Perspective ini adalah dengan terus meningkatkan produksi benih maupun calin atau induk ikan yang unggul melalui beberapa kegiatan pemijahan masal baik secara alami maupun semi buatan dan meningkatkan survival rate ikan yang dipelihara guna mencukupi kebutuhan masyarakat akan benih dan calin atau induk yang unggul.
Customer Perspective
Pada Customer Perspective terdapat 1 (satu) Sasaran Strategis (SS) yang ditetapkan yaitu:
SS2 : “Terwujudnya pengelolaan SDKP yang bertanggungjawab dan berkelanjutan” didukung oleh beberapa IKU dengan nilai ketercapaian sebagai berikut : (i) Jumlah produksi Calon induk/ induk unggul sebesar 58.161 ekor (180,62 % terhadap target Triwulan III dan 126,44% terhadap target Tahunan); (ii) Jumlah Bantuan Benih di BPBAT Tatelu sebesar 1.410.000 (61,55 % terhadap target Triwulan III dan 36,93% terhadap target Tahunan); (iii)
Nilai PNBP BPBAT Tatelu sebesar Rp. 647.208.986 (193,13 % terhadap target triwulan III dan 125,54% terhadap target Tahunan); (iv) Jumlah Tenaga Teknis Binaan sebesar 501 orang (428,21 % terhadap target Triwulan III dan 278,33% terhadap target tahunan). Pada Customer Perspective ini diperoleh rata-rata realisasi capaian sebesar 141,81 % terhadap capaian target tahun 2018.
Upaya yang dilakukan untuk mendukung SS2 adalah dengan melakukan perhitungan yang lebih terperinci dan mendetail mengenai pembagian benih ataupun calin dan induk yang akan diperbantukan ke masyarakat dan yang akan dimasukan ke dalam PNBP. Dengan menyeterakan kedua hal tersebut, diharapkan kebutuhan masyarakat akan benih maupun calin atau induk ikan (PNBP) tetap tercukupi tanpa menggangu kegiatan bantuan yang sudah diprogramkan sesuai dengan target yang telah ditentukan. Upaya bimbingan teknis terus dilakukan dengan cara survey langsung ke lokasi atau objek binaan atau dengan melakukan koordinasi dengan instansi terkait untuk berkoordinasi perihal tenaga teknis binaan.
Internal Process Perspective
Perspective yang ketiga adalah Internal Process Perspective yang merupakan upaya internal untuk pencapaian customer perspective dan stakeholder perspective dengan 2 (dua) sasaran strategi yang ditetapkan sebagai berikut:
Capaian SS3 : “Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan yang berkeadilan, berdaya saing dan berkelanjutan ” didukung oleh beberapa IKU dengan nilai ketercapaian sebagai berikut: (i) Jumlah Bantuan Restocking sebesar 1.300.000 ekor (186 5 terhadap target capaian Triwulan III dan 130 % terhadap target Tahunan); (ii) Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Bioflok di BPBAT Tatelu sebanyak 10 paket (100% terhadap target Triwulan III dan Tahunan); (iii) Jumlah Bantuan Sarana Minapadi di BPBAT Tatelu sebanyak 40 paket (100% terhadap target Triwulan III dan Tahunan); (iv) Jumlah perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya sebesar 0 paket (0% terhadap target Triwuan III dan Tahunan); (v) Lokasi rehabilitasi Kawasan dalam rangka upgrade di BPBAT Tatelu sebesar 0 UPT (0% terhadap target Triwulan III dan Tahunan ); (vi) Jumlah Produksi Pakan Mandiri sebanyak 25,56 Ton (106,50% terhadap target Triwulan III dan 63,90% terhadap target Tahunan). Pada Internal Process Perspective SS3 ini diperoleh rata-rata realisasi capaian sebesar 65,65 % terhadap capaian target tahun 2018.
Capaian SS4 : “Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan sumber daya kelautan dan perikanan yang professional dan partisipatif” didukung oleh IKU : (i) Jumlah laboratorium kesehatan ikan yang memenuhi standar teknis sebanyak 0 (0% terhadap target Triwulan III dan
terhadap target Tahunan). Pada Internal Process Perspective SS4 ini diperoleh rata-rata realisasi capaian sebesar 315,39% terhadap capaian target tahun 2018.
Upaya yang dilakukan dalam rangka pencapaian SS-3 dan SS-4 ini antara lain : (i) melakukan follow-up dan pembinaan secara rutuin kepada penerima bantuan sarana minapadi dan bioflok dalam hal penyelenggaraan teknis bantuan yang telah diterima; (ii) berkoordinasi secara intensif dengan pihak-pihak yang terkait guna kelancaran penyaluran bantuan sarana minapadi dan bioflok untuk mempercepat proses produktifitas budidaya; (iii) mengumpulkan data dan informasi pendukung terkait pengembangan minapadi dan bioflok di kabupaten tersebut; (iv) mempercepat persiapan dan penyempurnaan paket perekayasaan teknologi bidang perbenihan, produksi, sarana dan prasarana; (v) meningkatkan koordinasi dengan Dinas Kelautan dan Perikanan di Sulawesi Utara guna kepentingan kegiatan restocking; (vi) Menerapkan Standar produksi Pakan Buatan agar produksinya terus meningkat; (vii) terus berkoordinasi dengan pihak yang terkait dengan pelaksanaan standarisasi laboratorium kesehatan ikan di BPBAT Tatelu dan menganalisis sampel secara kompeten.
Learn and Growth Perspective
Dalam Learn and Growth Perspective ini telah ditetapkan empat sasaran strategis, dengan ringkasan pencapaian masing masing sebagai berikut :
Capaian SS-5 “Terwujudnya ASN BPBAT Tatelu yang kompeten, profesional dan berintegritas” didukung oleh IKU Indeks Kompetensi dan Integritas dengan nilai capaian 85 atau 100% terhadap target tahun 2018. Nilai realisasi pada Triwulan III adalah 0 (0%), hal tersebut karena IKU ini merupakan turunan IKU DJPB sehingga data sama persis dengan data yang dikeluarkan oleh DJPB dan pengisian dilakukan diakhir tahun.
Capaian SS-6 “Tersedianya manajemen pengetahuan BPBAT Tatelu yang handal dan mudah diakses” didukung oleh IKU Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BPBAT Tatelu. Capaian SS 6 pada Triwulan III ini adalah 70,58% atau persentase capaian 117,63% terhadap target Triwulan III dan 81,13% terhadap capaian target tahun 2018. Data IKU ini merupakan turunan IKU DJPB sehingga data sama persis dengan data yang dikeluarkan oleh DJPB.
Capaian SS-7 “Terwujudnya Birokrasi DJPB yang efektif, efisien dan berorientasi pada pelayanan prima” dengan IKU Persentase pemenuhan dokumen AKIP lingkup BPBAT Tatelu dengan nilai capaian sebesar 100 % dari capaian target tahun 2018.
Capaian SS-8 “Terkelolanya Anggaran pembangunan DJPB secara efisien dan akuntabel” dengan IKU (i) Nilai kinerja anggaran lingkup BPBAT Tatelu sebesar 58,81% (99,68% terhadap target Triwulan III dan 69,55% terhadap target Tahunan); dan (ii) Batas tertinggi persentase nilai temuan LHP BPK atas LK DJPB dibandingkan dengan realisasi
anggaran TA. 2017. Capaian nilai kinerja anggaran BPBAT Tatelu sebesar 16,96% (1.696 % dari target Tahunan . Untuk IKU Batas tertinggi persentase nilai temuan LHP BPK atas LK DJPB dibandingkan dengan realisasi anggaran TA. 2017 merupakan turunan IKU DJPB sehingga data sama persis dengan data yang dikeluarkan oleh DJPB.
BAB I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang
Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu telah melaksanakan berbagai program dan kegiatan pembangunan kelautan dan perikanan diantaranya yaitu kegiatan Produksi, Pendampingan, Pembinaan, Pengawasan, Perekayasaan dan Pelayanan Laboratorium Uji.
Berdasarkan Instruksi Presiden (INPRES) No. 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Perpres No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), dan Permen PAN dan RB No. 53 Tahun 2014 setiap kementerian berkewajiban menyusun Laporan Kinerja (LKj) sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan berdasarkan Renstra maupun rencana kerja tahunan (RKT) yang dibuat sebelumnya. LKj juga merupakan sarana untuk menilai dan mengevaluasi pencapaian kinerja berdasarkan indikator sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya sehingga prinsip pemerintahan yang bersih dan bertanggung jawab (good governance) dapat diwujudkan.
Atas dasar hal-hal tersebut, BPBAT Tatelu telah menetapkan target kinerja tahun 2018, dan dilanjutkan dengan melakukan monitoring dan pengukuran kinerja yang telah dicapai sampai dengan akhir Triwulan III, kemudian dituangkan dalam LKj BPBAT Tatelu Tahun 2018 sebagai wujud akuntabilitas dari mandat yang diemban sertadalam rangka menilai efektivitas pelaksanaan program dan kegiatan. LKj BPBAT Tatelu ini menginformasikan input, output, outcome, dan benefit dari setiap pelaksanaan program dan kegiatan dalam kurun waktu tahun 2018.
1.2. Maksud dan Tujuan
Maksud dan tujuan Penyusunan LKj TRIWULAN III Tahun 2018 yaitu : (i) sebagai sarana pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi BPBAT Tatelu kepada seluruh stakeholders; (ii) sebagai sarana evaluasi atas pencapaian kinerja BPBAT Tatelu tahun 2018 dalam upaya memperbaiki kinerja tahun berikutnya; dan (iii) sebagai bahan masukan untuk penyempurnaan dokumen perencanaan, pelaksanaan program dan kegiatan yang akan datang.
1.3. Tugas dan Fungsi
BPBAT Tatelu mempunyai tugas melaksanakan uji terap teknik dan kerja sama, produksi, pengujian laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan, serta bimbingan teknis perikanan budidaya air tawar, sesuai dengan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan nomor: No.06/PERMEN-KP/2015 yang diuraikan lebih rinci dalam fungsi sebagai berikut:
1. Identifikasi dan penyusunan rencana program teknis dan anggaran, pemantauan dan evaluasi serta laporan.
2. Pelaksanaan uji terap teknik perikanan budidaya air tawar.
3. Pelaksanaan penyiapan bahan standardisasi perikanan budidaya air tawar. 4. Pelaksanaan sertifikasi sistem perikanan budidaya air tawar.
5. Pelaksanaan kerjasama teknis perikanan air tawar.
6. Pengelolaan dan pelayanan sistem informasi dan publikasi perikanan budidaya air tawar.
7. Pelaksanaan pengujian laboratorium persyaratan kelayakan teknis perikanan budidaya air tawar.
8. Pelaksanaan pengujian mutu pakan, residu, serta kesehatan ikan dan lingkungan budidaya air tawar.
9. Pelaksanaan bimbingan teknis laboratorium pengujian.
10.Pengelolaan produksi induk unggul,benih bermutu, dan sarana produksi perikanan budidaya air tawar.
11.Pelaksanaan bimbingan teknis perikanan budidaya air tawar, dan 12.Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga.
Susunan organisasi BPBAT Tatelu tergambar pada susunan organisasi di bawah ini:
1.4. Sumber Daya Manusia
Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu sampai dengan Triwulan III tahun 2018, memiliki kekuatan SDM sejumlah 63 (enam puluh tiga) orang dan 1 orang Pegawai Titipan dari SUPM Sorong. Adapun keadaan pegawai Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu sampai dengan Triwulan III tahun 2018, dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
Tabel 1. Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan
No STATUS BERDASARKAN PENDIDIKAN Total
S2 S1 D4 D3 SLTA SLTP SD
1 PNS 6 19 9 2 25 1 - 62
2 CPNS - 1 - - - 1
3 Tenaga Kontrak - 1 - - 16 - 7 24
KEPALA BALAI
Fernando J. Simanjuntak, S.St.Pi
Sub Bagian Tata Usaha Makkulau Sultan, S.St.Pi
Seksi Uji Terap Teknik dan Kerjasama
Jasmin Jovial Watung, S.Pi Seksi Pengujian dan Dukungan Teknis Markus Soande, S.St.Pi
Kelompok Jabatan Fungsional : Perekayasa
Litkayasa Pengawas Perikanan
PHPI Pranata Humas
Tabel 2. Jumlah Pegawai Berdasarkan Pangkat/Golongan Ruang
1.5. Potensi dan Permasalahan Pembangunan
Secara umum, permasalahan/kendala yang dihadapi dalam upaya peningkatan produksi perikanan budidaya pada umumnya masih sama dengan permasalahan dan kendala pada triwulan sebekumnya yaitu: (i) penyediaan dan distribusi induk unggul dan benih bermutu masih terbatas dan belum bisa mencukupi kebutuhan masyarakat dan program bantuan yang ditargetkan kepada BPBAT Tatelu; (ii) isu jaminan keamanan pangan produk yang menjadi tuntutan, baik pasar luar negeri maupun dalam negeri; (iii) efisiensi pakan; (iv) biaya produksi yang masih tinggi; (v) penurunan kualitas lingkungan perairan sebagai akibat dari limbah budidaya maupun limbah lainnya; (vi) ancaman adanya penyakit ikan; (vii) keterbatasan sarana dan prasarana perikanan budidaya, terutama terkait dengan kondisi saluran air, jalan produksi, jaringan listrik dan lainnya; (viii) sumber daya manusia pelaku usaha perikanan budidaya yang masih kurang pengetahuan terkait teknis pembudidayaan sehingga masih sulit untuk dilakukan perubahan teknologi budidaya yang digunakan; dan (ix) sistem pendataan dan pelaporan yang belum optimal sehingga berakibat terjadinya keterlambatan penyampaian data dukung.
1.6. Sistematika Penyajian Laporan Kinerja
LKj ini secara umum memuat target dan capaian kinerja Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu Tahun 2018. Sebagai tolak ukur keberhasilan kinerja BPBAT Tatelu, LKj ini menginformasikan perbandingan antara target dan capaian kinerja (performance results) Tahun 2018. Dari analisa tersebut akan teridentifikasi sejumlah celah kinerja (Performance gap) sehingga dapat diperoleh masukan bagi perbaikan kinerja di masa yang akan datang.
Adapun sistematika penyajian laporan adalah sebagai berikut :
1. Ikhtisar Eksekutif, bagian ini menyajikan gambaran menyeluruh secara ringkas tentang capaian kinerja BPBAT Tatelu tahun 2018.
No STATUS BERDASARKAN PANGKAT/GOLONGAN Total
I.d II.a II.b II.c II.d III.a III.b III.c III.d IV.a
1 PNS 1 1 6 6 2 10 16 10 9 1 62
2. Bab I Pendahuluan, pada bab ini disajikan hal-hal umum tentang BPBAT Tatelu serta uraian singkat tentang tugas pokok dan fungsi BPBAT Tatelu, termasuk latar belakang, maksud dan tujuan penulisan LKj.
3. Bab II Perencanaan Kinerja, pada bab ini disajikan rencana strategis, gambaran singkat mengenai sasaran dan kebijakan dan program BPBAT Tatelu pada tahun 2018, rencana kerja dan anggaran tahun 2018, penetapan kinerja BPBAT Tatelu serta pengukuran/pengelolaan kinerja BPBAT Tatelu.
4. Bab III Akuntabilitas Kinerja, pada bab ini disajikan prestasi Indikator Kinerja Utama (IKU) BPBAT Tatelu serta evaluasi dan analisis kinerja. Dalam bab ini juga disampaikan akuntabilitas keuangan yang mencakup alokasi dan realisasi anggaran termasuk pula penjelasan tentang efisiensi.
5. Bab IV Penutup, pada bab ini disajikan tinjauan secara umum tentang keberhasilan, kegagalan serta permasalahan dan kendala utama. Dalam bab ini juga disampaikan saran pemecahan masalah yang akan dilaksanakan pada tahun berikutnya berupa perbaikan perencanaan, kebijakan, dan perbaikan pelaksanaan program/kegiatan.
6. Lampiran, pada bab ini berisi data dukung yang diperlukan dalam penjelasan/pembahasan dari Bab I sampai dengan Bab IV.
BAB II. PERENCANAAN KINERJA 2.1. Rencana Strategis BPBAT Tatelu Tahun 2015-2019 2.1.1. Visi
Sebagai Unit Pelaksana Teknis dari unit kerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, BPBAT Tatelu bertanggung jawab untuk membantu tugas Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya dalam menyelenggarakan pembangunan di bidang perikanan budidaya. Adapun visi dari pembangunan perikanan budidaya 2015-2019 yang ingin diwujudkan oleh Balai Perikanan Budiaya Air Tawar Tatelu adalah sebagai berikut :
“Mewujudkan Perikanan Budidaya yang Mandiri, Berdaya saing dan Berkelanjutan Berbasiskan Kepentingan Nasional”.
2.1.2. Misi
Misi yang akan dijalankan Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu dalam mewujudkan visi diatas adalah sebagai berikut :
1. Mewujudkan kemandirian perikanan budidaya melalui pemanfaatan sumberdaya berbasis pemberdayaan masyarakat;
2. Mewujudkan produk perikanan budidaya berdaya saing melalui peningkatan teknologi inovatif; dan
3. Memanfaatkan sumberdaya perikanan budidaya secara berkelanjutan. 2.1.3. Tujuan
BPBAT Tatelu sesuai dengan visi dan misinya menetapkan tujuan pembangunan perikanan budidaya yaitu :
1. Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Pembudidaya Ikan ; dan 2. Mewujudkan kelestarian Sumberdaya Perikanan Budidaya.
2.1.4. Sasaran Strategis
Sasaran strategis pembangunan perikanan budidaya BPBAT Tatelu berdasarkan tujuan yang akan dicapai dijabarkan dalam empat perspektif dengan masing-masing IKU sebagai berikut :
Stakeholder Perspective
1. Terwujudnya kesejahteraan masyarakat perikanan budidaya
Customer Perspective
2. Terwujudnya pengelolaan SDKP yang bertanggung jawab dan berkelanjutan
Internal Process Perspective
3. Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan yang berdaya saing dan berkelanjutan.
4. Terselenggaranya pengendalian dan Pengawasan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang profesional dan partipatif.
Learning & Growth Perspective
5. Terwujudnya ASN BPBAT Tatelu yang kompeten, professional dan berintegritas.
6. Tersedianya manajemen pengetahuan BPBAT Tatelu yang handal dan mudah diakses.
7. Terwujudnya birokrasi BPBAT Tatelu yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima.
8. Terkelolanya anggaran pembangunan BPBAT Tatelu secara efisien dan akuntabel.
2.1.5. Program dan Kebijakan
Program pembangunan perikanan budidaya Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu Tahun 2015-2019 adalah sebagai berikut :
Program : Pengelolaan Sumberdaya Perikanan Budidaya Kegiatan :
1. Pengelolaan Sistem Prasarana Perikanan Budidaya; 2. Pengelolaan Sitem kesehatan Ikan dan Lingkungan; 3. Pengelolaan Sistem Perbenihan Ikan;
4. Pengelolaan Sistem Pembudidayaan Ikan; 5. Pengelolaan Sistem Usaha Perikanan Budidaya;
6. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya.
Arah kebijakan untuk mendukung program kerja Balai Perikanan Budiaya Air Tawar Tatelu Tahun 2015-2019 adalah sebagai berikut :
1. Meningkatnya kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya; 2. Meningkatnya daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya;
dan
3. Meningkatnya kelestarian dan keberlanjutan dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya.
2.1.6. Anggaran
Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu (BPBAT Tatelu) mendapatkan pagu anggaran untuk membiayai sub-sub program Pengelolaan Sumberdaya Perikanan Budidaya berdasarkan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun 2018 sebesar Rp 20.533.370.000,- berdasarkan sistem kegiatan :
Program : Pengelolaan Sumberdaya Perikanan Budidaya
Jumlah Anggaran Tahun 2018 : Rp. 20,553,370,000,- Rincian per sistem kegiatan adalah sebagai berikut: 1. Pengelolaan Perbenihan Ikan Rp 3.791.668.000,-
2. Pengelolaan Kawasan dan Kesehatan Ikan Rp 1.098.000.000,-
3. Pengelolaan Produksi dan Usaha Pembudidayaan Ikan Rp 4.269.527.000,-
4. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sebesar Rp 10.124.175.000,-
5. Pengelolaan Pakan dan Obat Ikan sebesar Rp. 1.250.000.000,- 2.2. Penetapan Kinerja Tahun 2018
Secara umum, Penetapan Kinerja Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu sampai dengan Triwulan III tahun 2018, disajikan pada tabel dibawah ini:
Tabel 3. Penetapan Kinerja BPBAT Tatelu Triwulan III Tahun 2018
N O
SASARAN
STRATEGI INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUNAN TARGET TRIWULAN III STAKEHOLDER PERSPECTIVE 1 Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat KP
1 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan 102,75 102,75
2 Pertumbuhan PDB Perikanan
(%) 11 11
N O
SASARAN
STRATEGI INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUNAN TARGET TRIWULAN III yang bertanggungjawab dan berkelanjutan
4 Jumlah Bantuan benih di
BPBAT Tatelu (ekor) 3.818.327 2.290.996
5 Nilai PNBP BPBAT Tatelu
(Rp) 515.550.000 335.107.500
6 Jumlah Tenaga Teknis Binaan
(orang) 180 117
INTERNAL PROSES PERSPECTIVE
3 Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan yang berdaya saing dan berkelanjutan
7 Jumlah bantuan restocking
(Ekor) 1.000.000 700.000
8 Jumlah Bantuan Sarana
Budidaya Bioflok di BPBAT Tatelu (Paket)
10 10
9 Jumlah Bantuan Sarana
Minapadi di BPBAT Tatelu (Paket)
40 40
10 Jumlah perekayasaan
teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket)
2 0
11 Lokasi Rehabilitasi Kawasan Dalam Rangka Upgrade di BPBAT Tatelu (UPT)
1 0
12 Jumlah Produksi Pakan
Mandiri (Ton) 40 24
4 Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan sumber daya kelautan dan
perikanan yang
professional dan partisipatif
13 Jumlah laboratorium
kesehatan ikan yang
memenuhi standar teknis (unit)
1 0
14 Jumlah sampel yang diuji dalam rangka pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan (sampel)
744 558
LEARN AND GROWTH PERSPECTIVE
5 Terwujudnya ASN
DJPB yang kompeten, profesional dan berintegritas
15 Indeks kompetensi dan integritas lingkup BPBAT
N O
SASARAN
STRATEGI INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUNAN TARGET TRIWULAN III 6 Tersedianya manajemen pengetahuan DJPB yang handal dan mudah diakses
16 Persentase unit kerja yang
menerapkan sistem
manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BPBAT Tatelu (%)
87 60,58
7 Terwujudnya
birokrasi DJPB yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima
17 Persentase Pemenuhan
Dokumen AKIP Lingkup
BPBAT tatelu (%) 100 100
8 Terkelolanya anggaran
pembangunan DJPB secara efisien dan akuntabel
18 Nilai kinerja anggaran lingkup
BPBAT Tatelu (%) 86 60
19 Batas Tertinggi Persentase Temuan LHP BPK Atas LK DJPB dibandingkan dengan Realisasi Anggaran TA. 2017 (%)
1 0
Jakarta, 01 Oktober 2018 Mengetahui:
Pihak Kedua
Direktur Jenderal Perikanan Budidaya
Slamet Soebjakto
Pihak Pertama
Kepala Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu
BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA 3.1. Capaian Kinerja Organisasi
Secara umum pencapaian kinerja Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu dengan Triwulan III Tahun 2018, disajikan pada tabel dibawah ini:
Tabel 4. Pencapaian Kinerja BPBAT Tatelu Triwulan III Tahun 2018
N O SASARAN STRATEGI INDIKATOR KINERJA TARGET TAHUNAN TARGET TW III REALISASI TW III PERSENTA SE CAPAIAN TW III (%) STAKEHOLDER PERSPECTIVE 1 Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat KP 1 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan 102,75 102,75 100,8 98,10 2 Pertumbuhan PDB Perikanan (%) 11 11 5,50 50 CUSTOMER PERSPECTIVE 2 Terwujudnya pengelolaan SDKP yang bertanggungjaw ab dan berkelanjutan 3 Jumlah Produksi calin/induk unggul (ekor) 46.000 32.200 58.161 180,62 4 Jumlah Bantuan benih di BPBAT Tatelu (ekor) 3.818.327 2.290.996 1.410.000 61,55 5 Nilai PNBP BPBAT Tatelu (Rp) 515.550.000 335.107.500 647.208.986 193,13 6 Jumlah Tenaga Teknis Binaan (orang) 180 117 501 428,21
INTERNAL PROSES PERSPECTIVE
3 Terselenggarany a tata kelola pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan yang berdaya saing dan berkelanjutan 7 Jumlah bantuan restocking (ekor) 1.000.000 700.000 1.300.000 186 8 Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Bioflok di BPBAT Tatelu (paket) 10 10 10 100 9 Jumlah Bantuan Sarana Minapadi di BPBAT Tatelu (paket) 40 40 40 100 10 Jumlah perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket) 2 0 0 0 11 Lokasi Rehabilitasi Kawasan Dalam Rangka Upgrade di 1 0 0 0
N O SASARAN STRATEGI INDIKATOR KINERJA TARGET TAHUNAN TARGET TW III REALISASI TW III PERSENTA SE CAPAIAN TW III (%) BPBAT Tatelu (UPT) 12 Jumlah Produksi Pakan Mandiri (Ton) 40 24 25,56 106,5 4 Terselenggarany a pengendalian dan pengawasan sumber daya kelautan dan perikanan yang professional dan partisipatif 13 Jumlah laboratorium kesehatan ikan yang memenuhi standar teknis (unit)
1 0 0 0
14 Jumlah sampel yang diuji dalam rangka pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan
(sampel)
744 558 4.693 841,04
LEARN AND GROWTH PERSPECTIVE
5 Terwujudnya ASN DJPB yang kompeten, profesional dan berintegritas 15 Indeks kompetensi dan integritas lingkup BPBAT Tatelu 85 0 0 0 6 Tersedianya manajemen pengetahuan DJPB yang handal dan mudah diakses 16 Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BPBAT Tatelu (%) 87 60 70,58 117,63 7 Terwujudnya birokrasi DJPB yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima 17 Persentase Pemenuhan Dokumen AKIP Lingkup BPBAT Tatelu (%) 100 100 100 100 8 Terkelolanya anggaran pembangunan DJPB secara efisien dan akuntabel 18 Nilai kinerja anggaran lingkup BPBAT Tatelu (%) 86 60 59,81 99,68 19 Batas Tertinggi Persentase Temuan LHP BPK Atas LK DJPB dibandingkan 1 0 16,96 0
3.2. Analisa Capaian Kinerja
3.2.1. Indikator 1, Nilai Tukar Pembudidaya Ikan
Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) merupakan rasio antara indeks harga yang diterima oleh pembudidaya ikan (It) terhadap indeks harga yang dibayar oleh pembudidaya ikan (Ib). NTPi merupakan indikator tingkat kemampuan/daya beli pembudidaya ikan, sehingga dapat digunakan untuk mengukur tingkat kesejahteraan masyarakat pembudidaya ikan secara relatif dan merupakan ukuran kemampuan/daya keluarga pembudidaya ikan untuk memenuhi kebutuhan subsistennya. Semakin tinggi NTPi, maka akan semakin kuat pula tingkat kemampuan/daya beli pembudidaya.
Tahun 2018, target NTPi sebesar 102,75. Berdasarkan hasil konsultasi dengan Tim Sakip DJPB rata-rata NTPi pada Triwulan III sebesar 101,8 atau 99,08% dari capaian target tahun 2018. Untuk melihat pencapaian NTPi pada Triwulan III dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
Tabel 5. Capaian Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) Triwulan III Tahun 2018
Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) (%) TW III
Target 2018 Persentase Capaian Pertahun Target Realisasi Capaian
102,75 101,8 99,08 102,75 99,08
Dari tabel diatas terlihat pencapaian pada Triwulan III ini masih dibawah target yang telah ditetapkan yaitu sebesar 102,75. NTPi merupakan indikator tingkat kemampuan atau daya beli pembudidaya ikan. Semakin rendah NTPi, maka akan semakin rendah pula tingkat kemampuan/daya beli pembudidaya.
3.2.2. Indikator 2. Pertumbuhan PDB Perikanan
PDB perikanan merupakan nilai keseluruhan semua barang dan jasa perikanan yang diproduksi dalam jangka waktu tertentu (per tahun). Angka persentase pertumbuhan PDB Perikanan diperoleh dengan membandingkan nilai PDB Perikanan (berdasarkan harga konstan) tahun berjalan dibandingkan dengan nilai PDB Perikanan tahun sebelumnya. Pertumbuhan PDB merupakan salah satu tolak ukur keberhasilan pembangunan termasuk didalamnya perikanan budidaya. Pertumbuhan PDB perikanan dari tahun ke tahun selalu meningkat, hal tersebut menggambarkan kemampuan sumberdaya perikanan dalam pembangunan perekonomian nasional.
Capaian pertumbuhan PDB Perikanan pada Triwulan III Tahun 2018 dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
Tabel 6. Capaian Nilai Pertumbuhan PDB Perikanan Triwulan III Tahun 2018
IKU-2. Pertumbuhan PDB Perikanan (%) TW III
Target 2018 (% ) Persentase Capaian Pertahun Target Realisasi Capaian
11 5,50 50 11 50
Dari tabel diatas terlihat pencapaian pada Triwulan III ini masih sangat jauh dibawah target yang telah ditetapkan yaitu sebesar 11%. Target pertumbuhan PDB Perikanan pada tahun 2018 adalah sebesar 11%. Pencapaian pertumbuhan PDB Perikanan pada Triwulan III tahun 2018 sebesar 5,50% atau pencapaiannya 50% dari capaian target tahun 2018.
3.2.3. Indikator 3, Jumlah Produksi Calin/Induk Unggul
Produksi calon induk dan induk unggul adalah suatu rangkaian kegiatan pra produksi, proses produksi dan pemanenan untuk menghasilkan calon induk/induk unggul berdasarkan SNI. Untuk mengukur indikator kinerja kegiatan ini yaitu dengan menjumlahkan calin/Induk ikan yang tersalurkan melalui bantuan dan melalui penjualan.
Capaian jumlah produksi calin/induk unggul Triwulan III Tahun 2018 dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
Tabel 7. Capaian Jumlah Produksi Calin/Induk Unggul Triwulan III Tahun 2018
IKU-3. Jumlah Produksi Calin/Induk Unggul (Ekor) TW III
Target 2018 Persentase Capaian Pertahun (%) Target Realisasi Capaian (%)
32.200 58.161 180,62 46.000 126,44
Dari tabel diatas terlihat pencapaian pada Triwulan III ini telah melebihi target Triwulan yaitu sebesar 58.161 ekor atau 180,62% dari target Triwulan III. Target jumlah produksi calin/induk unggul pada tahun 2018 sebesar 46.000 ekor. Pencapaian jumlah calon induk dan induk unggul yang telah dihasilkan oleh BPBAT Tatelu pada pada Triwulan III tahun 2018 sebanyak 58.161 ekor dengan persentase capaian sebesar
3.2.4. Indikator 4, Jumlah Bantuan benih di BPBAT Tatelu
Produksi Benih Ikan Bermutu adalah suatu rangkaian kegiatan pra produksi, proses produksi dan pemanenan untuk Benih Ikan Bermutu berdasarkan SNI. Untuk mengukur indikator kinerja kegiatan ini yaitu dengan menjumlahkan Benih Ikan Bermutu yang telah tersalur kemasyarakat melalui program bantuan.
Jumlah bantuan benih ikan yang tersalurkan sampai dengan Triwulan III tahun 2018 adalah 1.410.000 ekor, untuk melihat progress jumlah Bantuan benih ikan bermutu BPBAT tatelu sampai Triwulan III dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Tabel 8. Capaian Jumlah Bantuan Benih Triwulan III Tahun 2018
IKU-4. Jumlah Bantuan Benih (Ekor) TW III
Target 2018 Persentase Capaian Pertahun (%) Target Realisasi Capaian (%)
2.290.996 1.410.000 61,55 3.818.327 36,93
Dari tabel diatas terlihat pencapaian pada Triwulan III ini belum mencapai dari target Triwulan III yang ditentukan yaitu 2.290.996 ekor dan nilai persentase capaiannya sebesar 61,55% dan baru mencapai 36,93% dari target pertahunnya.
3.2.5. Indikator 5. Nilai PNBP BPBAT Tatelu
Realisasi capaian PNBP BPBAT Tatelu sampai akhir Triwulan III adalah Rp. 647.208.986, untuk capaian Penerimaan Negara Bukan Pajak BPBAT Tatelu dapat dilihat pada Tabel 9 dibawah ini :
Tabel 9. Capaian Nilai PNBP BPBAT Tatelu Triwulan III Tahun 2018
IKU-5. Nilai PNBP BPBAT Tatelu (Rp) TW III
Target 2018 Persentase Capaian Pertahun (%) Target Realisasi Capaian (%)
335.107.500 647.208.986 193,13 515.550.000 125,54
Dari tabel diatas terlihat pencapaian pada Triwulan III ini telah melebihi dari target Triwulan III dengan nilai capaian PNBP sebesar Rp. 647.208.986 dengan persentase capaiannya sebesar 193,13 % dan telah mencapai 125,54 % dari target pertahunnya.
3.2.6. Indikator 6. Jumlah Tenaga Teknis Binaan.
Pencapaian indikator kinerja jumlah tenaga tejnis binaan dilakukan melalui kegiatan bimbingan teknis, magang yang dilakukan didalam BPBAT Tatelu serta kegiatan pengawasan yang dilakukan fungsional pengawas dan penyuluh ke lapangan. Realisasi capaian target indikator jumlah tenaga teknis binaan pada Triwulan III ini adalah 501 orang. Adapun jumlah tenaga teknis binaan dapat dilihat pada Tabel 10.
Tabel 10. Capaian Jumlah Tenaga Teknis Binaan Triwulan III Tahun 2018
IKU-6. Jumlah Tenaga Teknis Binaan (Orang) TW III
Target 2018 Persentase Capaian Pertahun (%) Target Realisasi Capaian (%)
117 501 428,21 180 278,33
Dari tabel diatas terlihat pencapaian pada Triwulan III ini telah melebihi dari target Triwulan III yang ditentukan dengan nilai capaian sebesar 117 orang dengan persentase capainnya 428,21% dan telah mencapai 278,33% dari target pertahunnya. 3.2.7. Indikator 7. Jumlah Bantuan Restocking
Kawasan budidaya memerlukan dukungan agar mutu lingkungannya tetap terjaga sehingga kegiatan budidaya merupakan kegiatan ekonomi yang tetap memperhatikan keberlanjutkan dengan memberikan penanganan pada mutu lingkungan budidaya. Realisasi untuk mengukur indicator kegiatan ini yaitu dengan mengakumulasi jumlah benih ikan yang diberikan untuk restocking agar ikan tersebut dapat mengurangi gulma yang mengakibatkan penurunan mutu lingkungan danau tersebut.
Kegiatan restocking dimaksudkan untuk pelestarian lingkungan melalui penebaran kembali benih – benih ikan kealam. Untuk kegiatan restocking ini diprioritaskan pada komoditas ikan tawes. Adapun Jumlah benih yang telah ditebar dalam Kegiatan Restocking sampai akhir Triwulan III tahun 2018 sebanyak 1.300.000 ekor, untuk dapat lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 11. Capaian Jumlah Bantuan Restocking Triwulan III Tahun 2018
IKU-7. Jumlah Bantuan Restocking (Ekor) TW III
Target 2018 Persentase Capaian Pertahun (%) Target Realisasi Capaian (%)
Berdasarkan tabel diatas, dapat dilihat bahwa jumlah bantuan Restocking BPBAT Tatelu pada Triwulan III tahun 2018 telah melebihi dari target Triwulan III yang ditentukan yaitu sebesar 700.000 ekor dengan presentase capainnya sebesar 186% dan telah mencapai 130% dari target pertahunnya.
3.2.8. Indikator 8. Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Bioflok di BPBAT Tatelu Jumlah bantuan sarana budidaya bioflok di BPBAT Tatelu adalah jumlah lokasi kelompok masyarakat pembudidaya ikan yang mendapat bantuan sarana budidaya ikan lele dengan teknologi bioflok (berupa benih, pakan, perbaikan wadah, dan/atau peralatan budidaya) di lokasi sentra budidaya lele disertai bimbingan dan monitoring. Untuk dapat lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 12. Capaian Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Bioflok di BPBAT Tatelu Triwulan III Tahun 2018
IKU-8. Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Bioflok di BPBAT Tatelu (Paket) TW III
Target 2018 Persentase Capaian Pertahun (%) Target Realisasi Capaian (%)
10 10 100 10 100
Tabel diatas memperlihatkan bahwa pada Triwulan III sudah terlihat adanya target yang diukur sebelum akhir tahun. Dimana, pembangunan instalasi bantuan bioflok sudah mulai dibangun. Realisasi capaian bantuan sarana bioflok pada Triwulan III ini sudah mencapai 10 paket atau sebesar 100% dari target capaian pada Triwulan III dan Tahunan. Adapun daftar penerima bantuan adalah sebagai berikut:
Tabel 13. Daftar Penerima Bantuan Sarana Budidaya Bioflok di BPBAT Tatelu Daftar Penerima Bantuan Sarana Budidaya Bioflok di BPBAT Tatelu
No Nomor Surat
Keputusan Nama Penerima Alamat Penerima
Jumlah Paket 1
1134/SK/BPBAT-T/TU.110/V/2018
Pondok Pesantren AL-AMANAH
Kelurahan Liabuku, Kec. Bungi, Kota Baubau, Prov.
Sulawesi Tenggara
2 paket
2 1135/SK/BPBAT-T/TU.110/V/2018
Kelompok Petani dan Usaha Rakyat MEDAN RINGKAS
Kelurahan Bombongan, Kec. Makale, Kab. Tana
Toraja, Prov. Sulawesi Selatan 2 paket 3 1136/SK/BPBAT-T/TU.110/V/2018 Pondok Pesantren WAHDAH ISLAMIYAH
Desa Iloheluma, Kec. Tilongkaliba, Kab. Bonebolango, Prov.
Gorontalo
4 1137/SK/BPBAT-T/TU.110/V/2018
Kelompok Petani dan Usaha Rakyat
SIPATUO RANTELA’BI
Desa Rantela’bi Kambisa, Kec. Sangalia, Kab. Tana Toraja, Prov. Sulawesi
Selatan
2 paket
5
1138/SK/BPBAT-T/TU.110/V/2018 Yayasan AL-ISLAH
Kelurahan Molosipat, Kec. Sipatan, Kota Gorontalo,
Prov. Gorontalo
2 paket
3.2.9. Indikator 9. Jumlah Bantuan Sarana Mina Padi di BPBAT Tatelu
Jumlah bantuan sarana mina padi di BPBAT Tatelu adalah jumlah lokasi kelompok masyarakat pembudidaya ikan yang mendapat bantuan sarana Mina Padi (berupa benih, pakan, perbaikan wadah, dan/atau peralatan budidaya) di lokasi sentra budidaya disertai bimbingan dan monitoring. Untuk dapat lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 14. Capaian Jumlah Bantuan Sarana Mina Padi di BPBAT Tatelu Triwulan III
IKU-9. Jumlah Bantuan Sarana Mina Padi di BPBAT Tatelu (Paket) TW III
Target 2018 Persentase Capaian Pertahun (%) Target Realisasi Capaian (%)
40 40 100 40 100
Seperti yang terlihat pada tabel diatas maka dapat diketahui bahwa pada Triwulan III sudah menunjukan adanya target yang diukur yaitu sebesar 40 apket. Dimana, realisasi capaian sampai dengan Triwulan III sebesar 40 paket atau 100% dari target capaian Triwulan III maupun tahunan. Progress perkembangan bantuan sarana mina padi sudah mencapai tahap pembangunan instalasi kolam dalam untuk pemeliharaan ikan.
3.2.10. Indikator 10. Jumlah Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya.
Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan (bidang perbenihan, bidang keskanling, bidang produksi dan usaha budidaya, bidang pakan dan bidang kawasan budidaya) yang dihasilkan oleh BPBAT Tatelu. Perekayasaan yang dimaksud adalah perekayasaan per bidang yang siap diterapkan di masyarakat atau siap didiseminasikan Kegiatan Perekayasaan di BPBAT Tatelu untuk tahun 2018 ditargetkan sebanyak 2
Tabel 15. Capaian Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2018
IKU-10. Jumlah Perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (Paket) TW III
Target 2018 Persentase Capaian Pertahun (%) Targe Realisasi Capaian (%)
0 0 0 2 0
Berdasarkan tabel diatas, maka dapat terlihat bahwa realisasi capaian indikator jumlah perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya di BPBAT Tatelu adalah nol (0), hal ini di karenakan kegiatan perekayasaan di hitung di akhir tahun. 3.2.11. Indikator 11. Lokasi Rehabilitasi Kawasan Dalam rangka Upgrade di
BPBAT Tatelu
Target IKU Lokasi rehabilitasi kawasan dalam rangka upgrade di BPBAT Tatelu (UPT) merupakan IKU baru pada tahun 2018. Kegiatan yang mendukung IKU lokasi rehabilitasi kawasan dalam rangka update di BPBAT Tatelu adalah kegiatan fisik yaitu rehabilitasi hatchery perbenihan ikan air tawar, teknologi RAS dan perbaikan kolam di BPBAT Tatelu. ini di hitung di akhir tahun yaitu pada Triwulan ke IV. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 16. Capaian Lokasi Rehabilitasi Kawasan Dalam Upgrade di BPBAT Tatelu Triwulan III Tahun 2018
IKU-11. Lokasi Rehabilitasi Kawasan Dalam Rangka Upgrade di BPBAT Tatelu (Unit)
TW III
Target 2018 Persentase Capaian Pertahun (%) Target Realisasi Capaian (%)
0 0 0 1 0
` Realisasi capaian indikator lokasi rehabilitasi kawasan dalam rangka upgrade di BPBAT Tatelu dapat terlihat bahwa besar capaiannya masih nol (0) di karenakan kegiatan ini diukur di akhir tahun.
3.2.12. Indikator 12, Jumlah Produksi Pakan Mandiri (Ton)
Jumlah Produksi Pakan Mandiri adalah suatu rangkaian kegiatan pra produksi, proses produksi dan pengepakan pakan buatan atau pakan mandiri yang sesuai SNI. Untuk mengukur indikator kinerja kegiatan ini yaitu dengan menjumlahkan Jumlah
pakan mandiri yang telah dihasilkan dan disalurkan ke masyarakat melalui program bantuan. Jumlah produksi pakan mandiri yang telah dihasilkan sampai akhir Triwulan III tahun 2018 adalah 25,56 Ton. Progress jumlah produksi pakan mandiri BPBAT tatelu sampai Triwulan III dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
Tabel 17. Capaian Jumlah Produksi Pakan Mandiri Triwulan III Tahun 2018
IKU-12. Jumlah Produksi Pakan Mandiri (Ton) TW III
Target 2018 Persentase Capaian Pertahun (%) Target Realisasi Capaian (%)
24 25,56 106,50 40 63,90
Berdasarkan tabel diatas, dapat terlihat bahwa pencapaian jumlah produksi pakan mandiri Triwulan III Tahun 2018 telah melebihi dari target Triwulan III yang telah ditentukan yaitu sebesar 24 Ton dengan persentase capaian sebesar 106,50% dan telah mencapai 63,90% dari target pertahunnya.
3.2.13. Indikator 13, Laboratorium Yang Memenuhi Standar Teknis (Unit)
Dalam rangka mendukung kegiatan pelayanan kesehatan ikan dan lingkungan budidaya ikan air tawar di wilayah minapolitan, BPBAT Tatelu mencanangkan salah satu indikator kinerja utama berupa satu unit laboratorium yang memenuhi standar teknis dan tersertifikasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN). Kegiatan yang dilakukan adalah mengelola pelayanan Kesehatan ikan dan lingkungan budidaya ikan air tawar, menguji sampel hama dan penyakit ikan air tawar, menguji sampel kualitas air, logam berat dan menganalisa sampel lainnya yang berhubungan dengan kegiatan budidaya ikan air tawar. BPBAT Tatelu telah menetapkan target Indikator Kinerja Utama (IKU) laboratorium yang memenuhi standar teknis pada tahun 2018 yaitu 1 unit (akreditasi parameter pH). Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 18. Capaian Laboratorium Yang Memenuhi Standar Teknis Triwulan III Tahun 2018
IKU-13. Laboratorium Yang Memenuhi Standar Teknis (Unit) TW III
Target 2018 Persentase Capaian
Pertahun (%)
Target Realisasi Capaian (%)
Realisasi capaian indikator adalah masih nol di karenakan kegiatan ini akan diukur pada akhir tahun. Namun untuk mencapai tujuan tersebut, langkah yang telah BPBAT tatelu lakukan adalah melakukan proses assessment oleh KAN dan sedang dilakukan penyempurnaan kelengkapan administrasi dokumen yang disyaratkan oleh KAN dari hasil assessment sebelumnya.
3.2.14. Indikator 14. Jumlah sampel yang diuji dalam rangka Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan.
Indikator ini bertujuan untuk memberikan layanan pengukuran kualitas air maupun identifikasi parasit dan bakteri sedangkan untuk pengukuran realisasi capaian kinerja dilakukan dengan mengakumulasi jumlah sampel yang telah dilakukan pemeriksaan. Jumlah pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan tahun 2018 di BPBAT Tatelu ditargetkan sebanyak 744 sampel. Capaian realisasi sampai dengan Triwulan III sebanyak 4.693 sampel yang terdiri dari sampel kualitas air dan penyakit ikan. Berikut dibawah ini rincian capaian indikator jumlah sampel yang diuji dalam rangka pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan.
Tabel 19. Jumlah Sampel Yang Diuji Dalam Rangka Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan Dan Lingkungan Triwulan III Tahun 2018
IKU-14. Jumlah sampel yang diuji dalam rangka Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan (Sampel)
TW III
Target 2018 Persentase Capaian Pertahun (%) Target Realisasi Capaian (%)
558 4.693 841,04 744 630,78
Berdasarkan tabel di atas, maka dapat terlihat bahwa persentase capaian pada Triwulan III telah melebihi dari target yang telah ditentukan. Nilai capaian yang didapat pada Triwulan III ini sebesar 841,04% dan telah mencapai 630,78% dari target pertahunnya. Seluruh kegiatan yang dilakukan dalam upaya pencapaian indikator Jumlah Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BPBAT Tatelu telah dilaksanakan dengan baik dan terukur, sehingga dapat melebihi dari jumlah target yang ditetapkan.
3.2.15. Indikator 15, Indeks kompetensi dan integritas lingkup BPBAT Tatelu Kompetensi adalah kemampuan utk melaksanakan tugas sesuai dgn kemampuan & pengetahuan. Integritas adalah kecendrungan untuk sikap yang patuh pada aturan dan
norma Indeks Kompetensi dan Integritas dimaksud terdiri dari Kompetensi Hasil Assessment, Kehadiran Pegawai, Capaian Kinerja (SKP), LHKASN/LHKPN, terhadap Pejabat yang telah dilakukan Asesmen. Unit yang bertanggung jawab untuk mengukur indikator kinerja utama ini adalah Sekretariat Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya dan untuk pengukuran kegiatan diukur pada akhir tahun sehingga pada Triwulan III belum dilakukan pengukuran terhadap IKU ini. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 20. Capaian Indeks kompetensi dan integritas lingkup BPBAT Tatelu Triwulan III Tahun 2018
IKU-15. Indeks kompetensi dan integritas lingkup BPBAT Tatelu (%) TW III
Target 2018 Persentase Capaian Pertahun Target Realisasi Capaian
0 0 0 85 0
Melihat tabel diatas maka dapat diketahui bahwa target indikator kinerja utama pada indeks kompetensi dan integritas lingkup BPBAT Tatelu pada Triwulan III adalah 0 (nol), hal ini dikarenakan indikator ini akan diukur pada akhir tahun dengan target capaian pertahunnya sebesar 85%.
3.2.16. Indikator 16, Persentase Unit Kerja Yang Menerapkan Sistem Manajemen Pengetahuan Yang Terstandar Lingkup BPBAT Tatelu
Sistem Manajemen Pengetahuan adalah suatu rangkaian yang memanfaatkan teknologi informasi yang digunakan oleh instansi pemerintah ataupun swasta untuk mengidentifikasi, menciptakan, menjelaskan, dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali, diketahui dan dipelajari. Penanggung jawab indikator kinerja utama persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar adalah Sekertariat Direktorat Jenderal Budidaya. Berdasarkan hasil pengukuran yang dilakukan oleh Sekertariat Direktorat Jenderal Budidaya pada BPBAT Tatelu sampai Triwulan III ini diperoleh nilai sebesar 70,58%. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 21. Capaian Persentase Unit Kerja Yang Menerapkan System Manajemen Pengetahuan Yang Terstandar Lingkup BPBAT Tatelu Triwulan III Tahun 2018
IKU-16. Persentase Unit Kerja Yang Menerapkan System Manajemen Pengetahuan Yang Terstandar Lingkup BPBAT Tatelu (%)
TW III
Target 2018 Persentase Capaian Pertahun Target Realisasi Capaian
60 70,58 117,63 87 70,58
Dari tabel diatas dapat terlihat bahwa nilai persentase yang dicapai pada Triwulan III ini telah melebihi dari target capaian Triwulan III yang ditetapkan yaitu sebesar 60% dengan nilai persentase capaiannya 117,63% dan persentase capaian pertahunnya mencapai 70,58%.
3.2.17. Indikator 17, Persentase Pemenuhan Dokumen AKIP Lingkup BPBAT Tatelu (%)
Instruksi Presiden (INPRES) No. 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Perpres No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan berdasarkan Renstra maupun rencana kerja tahunan (RKT) yang dibuat sebelumnya. Pemenuhan dokumen AKIP merupakan sarana untuk menilai dan mengevaluasi pencapaian kinerja berdasarkan indikator sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya sehingga prinsip pemerintahan yang bersih dan bertanggung jawab (good governance) dapat diwujudkan. Dalam upaya pencapaian indikator ini BPBAT Tatelu telah dilaksanakan baik dengan pencapaian 100.
Tabel 22. Capaian Persentase Pemenuhan Dokumen AKIP Lingkup BPBAT Tatelu Triwulan III Tahun 2018
IKU-17. Persentase Pemenuhan Dokumen AKIP Lingkup BPBAT Tatelu (%) TW III
Target 2018 Persentase Capaian Pertahun Target Realisasi Capaian
100 100 100 100 100
Terlihat dari tabel diatas bahwa capaian persentase pemenuhan dokuman AKIP lingkup BPBAT Tatelu baik pada Triwulan III maupun pertahunnya telah mencapai besaran target yang ditentukan dengan nilai persentase capaiannya 100%.
3.2.18. Indikator 18, Nilai Kinerja Anggaran lingkup BPBAT Tatelu
Nilai kinerja anggaran dilaksanakan dalam rangka penyelenggaraan fungsi akuntabilitas dan peningkatan fungsi kualitas penggunaaan anggaran belanja negara. Fungsi akuntabilitas untuk membuktikan dan mempertanggungjawabkan secara proporsional atas penggunaan anggaran pembangunan kepada masyarakat. Fungsi peningkatan kualitas untuk mempelajari faktor pendukung/kendala pelaksanaan RKAKL dan kinerja hasil (output dan outcome kinerja yang dihasilkan) sebagai bahan penyusunan dan perencanaan serta peningkatan kinerja di tahun-tahun selanjutnya. Melalui nilai ini diharapkan penggunaan alokasi anggaran serta input-input sumberdaya lainnya dapat dilakukan secara minimal dan efisien yang dapat memberikan hasil yang maksimal untuk mencapai tujuan serta sasaran yang telah ditetapkan. Berikut dibawah ini rincian capaiannya.
Tabel 23. Capaian Nilai Kinerja Anggaran Lingkup BPBAT Tatelu Triwulan III Tahun 2018
IKU-18. Nilai Kinerja Anggaran lingkup BPBAT Tatelu (%) TW III
Target 2018 Persentase Capaian Pertahun Target TW
III Realisasi Capaian
60 59,81 99,68 86 69,55
Realisasi nilai kinerja anggaran lingkup BPBAT Tatelu sampai dengan Triwulan III adalah 59,81% atau pencapaian kinerjanya 99,68% dari target Triwulan III yang ditetapkan dan telan mencapai 69,55% dari target pertahunnya. Realisasi anggaran pelaksanaan RKAKL terdiri dari belanja pegawai, belanja barang dan belanja modal. 3.2.19. Indikator 19, Batas Tertinggi Persentase Nilai Temuan LHP BPK Atas LK
DJPB dibandingkan Dengan Realisasi Anggaran TA. 2017.
Batas tertinggi persentase nilai temuan LHP BPK atas LK DJPB dibandingkan dengan realisasi anggaran TA. 2017 merupakan pengukuran yang dilakukan oleh Sekertariat Direktorat Jendral Budidaya dan pengukurannya dilakukan pada akhir tahun sehingga pada Triwulan III ini masih belum ada hasil pengukuranya. Berikut dibawah ini rincian dari nilai batas tertinggi persentase nilai temuan LHP BPK atas LKP DJPB dibandingkan dengan realisasi anggaran TA. 2017.
Tabel 24. Capaian Batas Tertinggi Persentase Nilai Temuan LHP BPK Atas LK DJPB dibandingkan Dengan Realisasi Anggaran TA. 2017
IKU-19. Batas Tertinggi Persentase Nilai Temuan LHP BPK Atas LK DJPB dibandingkan Dengan Realisasi Anggaran TA. 2017 (%)
TW III
Target 2018 Persentase Capaian
Pertahun
Target Realisasi Capaian
0 0 0 1 0
Terlihat pada tabel diatas bahwa batas tertinggi persentase nilai temuan LHP BPK atas LK DJPB dibandingkan dengan realisai anggaran TA. 2017 ditargetkan sebesar 1% dan nilai ini akan dihitung pada akhir tahun oleh instansi yang berwenang yaitu Sekretariat Direktorat Jenderal Budidaya.
3.3. Realisasi Anggaran 3.3.1. Kinerja Anggaran
Realisasi nilai kinerja anggaran pelaksanaan RKAKL BPBAT Tatelu sampai dengan Triwulan III tahun 2018 adalah 57,7%, adapun rinciannya dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
Tabel 25. Realisasi Anggaran Triwulan III Tahun 2018 BPBAT Tatelu
No Uraian Target Realisasi %
1 Belanja Pegawai 8.480.312.000 6.249.315.134 73,69
2 Belanja Barang 11.137.434.000 4.394.517.571 39,46
3 Belanja Modal 2.024.180.000 459.217.750 22,69
Jumlah 21.641.926.000 11.103.050.455 51,303
Dari tabel diatas daapat dilihat bahwa realisasi anggaran sampai dengan Triwulan III Tahun 2018 sebesar Rp. 11.103.050.455 atau sebesar 51,303% dari target anggaran Tahun 2018, dimana target anggaran tahun 2018 adalah sebesar Rp. 21.641.926.000.
Adapun hasil penilaian pencapaian kinerja anggaran BPBAT Tatelu Triwulan III T.A. 2018 berdasarkan aplikasi SMART Kementerian Keuangan dapat dilihat pada gambar di bawah ini:
Gambar 2. Hasil Penilaian Pencapaian Kinerja Anggaran BPBAT Tatelu Triwulan III T.A. 2018 Berdasarkan Aplikasi SMART Kementerian Keuangan
3.3.2. Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP)
Realisasi capaian PNBP BPBAT Tatelu Triwulan III Tahun 2018 adalah Rp 647.208.986,- atau 125,54% dari target TA 2018 Rp 515.550.000,-. Persentase capaian PNBP dari pendapatan hasil penjualan perikanan cukup tinggi yaitu 120,39%. Rincian Penerimaan Negara Bukan Pajak BPBAT Tatelu dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
Tabel 26. Capaian PNBP BPBAT Tatelu Triwulan III Tahun 2018
No Uraian Realisasi
(Rp) %
1 Pendapatan sewa rumah dinas 5.647.816 1,10
2 Pendapatan sewa gedung dan bangunan 14.070.000 2,73 3 Pendapatan sewa peralatan dan mesin 6.800.000 1,32 4 Pendapatan hasil penjualan perikanan 620.691.170 120,39
5 Penerimaan kembali belanja lainnya - -
6 Pendapatan pelunasan ganti rugi atas kerugian yang diderita Negara
- -
BAB IV. PENUTUP
Pada pelaksanaan kegiatan-kegiatan pendukung IKU dan Sasaran Strategis BPBAT Tatelu, masih ditemukan hambatan-hambatan dalam proses pencapaiannya. Secara garis besar pencapaian-pencapaian Indikator Kinerja BPBAT Tatelu selama Triwulan III Tahun 2018 telah tercapai namun masih ditemukan beberapa kendala yang disebabkan :
1. Tingginya permintaan benih bermutu oleh pembudidaya di wilayah kerja mengakibatkan adanya keterlambatan dalam penyaluran bantuan benih, dan adnya terlalu difokuskan untuk memenuhi kebutuhan penjualan benih yang diminta oleh masyarakat pembudidaya untuk mendukung produksi kegiatan pembudidayaan ikan di wilayah kerja BPBAT Tatelu.
2. Beberapa Penilaian Indikator Kinerja diukur di akhir tahun sehingga pada Triwulan III tahun 2018 hasilnya belum dapat diukur.
Kedepannya, pada Triwulan III Tahun 2018, BPBAT Tatelu akan meningkatkan kinerja untuk pencapaian target – target pada Indikator Kinerja.
