• Tidak ada hasil yang ditemukan

Mutu Yankes AYUN SRIATMI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Mutu Yankes AYUN SRIATMI"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

MUTU PELAYANAN

MUTU PELAYANAN

KESEHATAN

KESEHATAN

Dasar-dasar Pemahaman

Dasar-dasar Pemahaman

dra. AYUN SRIATMI, M.Kes

dra. AYUN SRIATMI, M.Kes

PROGRAM STUDI S-2 KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM STUDI S-2 KESEHATAN MASYARAKAT

UNIVERSITAS DIPONEGORO UNIVERSITAS DIPONEGORO

(2)

JOSEPH JURAN

- Mutu sebagai keistimewaan produk

- Mutu berarti bebas dari kekurangan ( defisiensi )

( Kemampuan kecocokan penggunaan – fitness for use )

PHILIP B CROSBY

- Mutu adalah kesesuaian terhadap permintaan persyaratan ( the conformance of requirements )

AMERICAN SOCIETY for QUALITY CONTROL

- Mutu adalah gambaran total sifat dari suatu produk / jasa pelayanan yang berhubungan dgn kemampuannya untuk memberikan kebutuhan kepuasan

LEBOV & ERSOZ

- Doing the right things right, and making continuous improvements

KAORU ISHIKAWA

(3)

DIMENSI MUTU

Provider

Customer

“ Doing the things right “

“ Doing the right things

(4)

TRILOGI

a/ proses deteksi & koreksi adanya penyimpangan / perubahan segera setelah terjadi, sehingga mutu dapa dipertahankan

Mencakup 2 hal : • Fitnes for use

• Mengurangi tk kecacatan & kesalahan

( menyangkut pelanggan internal & eksternal )

• Identifikasi pelanggan

• Identifikasi kebutuhan pelanggan

• Mengembangkan keistimewaan produk merespon kebutuhan pelanggan

(5)

4” HAL MUTLAK ( ABSOLUT )

4” HAL MUTLAK ( ABSOLUT )

MUTU

MUTU

1. Definisi mutu adalah kesesuaian thd persyaratan

( the definition of quality is conformance to requirements )

2. Sistem mutu adalah pencegahan

( the system of quality is prevention )

3. Standar penampilan adalah tanpa cacat

( the performance standards is Zero Defects )

4. Ukuran mutu adalah harga ketidaksesuaian

( the measurement of quality is the price of non-corformance )

(6)

DEMING’s Triangle

JOINER Triangle The TQM Triangle

Management commitment to inprovements

Improve interrelationship Apply the statisticals methodology

Obsession of quality

All in one team ( team work )

Use the scientific methods

Commitment ( komitmen )

Involvement ( keterlibatan )

(7)

FAKTOR FUNDAMENTAL

FAKTOR FUNDAMENTAL

YANG MEMPENGARUHI MUTU

YANG MEMPENGARUHI MUTU

( “ 9 M “ )

( “ 9 M “ )

MAN MONEY MATERIALS

MACHINES & MECHANIZATION MODERN INFORMATION METHODS

MARKETS MANAGEMENT

MOTIVATION

(8)

MODEL SISTEM DARI MUTU

MODEL SISTEM DARI MUTU

LINGKUNGAN Internal & Eksternal

MUTU

Relevan tidaknya proses tsb bg pelanggan

• Fleksibel & efektif • Mutu proses itu sendiri

• Hasil segera setelah proses • Produk barang & jasa

Dampak jangka pendek

• Mutu kepuasan pelanggan

• Dampak jangka panjang

• Keuntungan

(9)

PROSES KENDALI MUTU

PROSES KENDALI MUTU

Susun standar

standar monitor kerjaUkur & kinerja dgnBandingkan standar

Apakah standar dipenuhi ?

Lanjutkan cara pelaksanaan

tsb

Ambil tindakan

koreksi

PROSES KENDALI MUTU ( Tradisional )

(10)

EVOLUTION

QUALITY CONTROL ………. Inspection

QUALITY ASSURANCE ……….. Documentatio Monitoring & Evaluation

QUALITY IMPROVEMENT ………. Integrated

program of Q

TOTAL QUALITY

(11)

STRATEGI PENINGKATAN MUTU

STRATEGI PENINGKATAN MUTU

F O C U S

F : Find a process improvement opportunity

O : Organize a team who understands the process

C : Clarify the current knowledge of the process

U : Understand causes of process variation

( Uncover the root cause of variation and poor quality

S : Select the process improvement

(12)

P – D – C – A” CYCLE

P – D – C – A” CYCLE

PLAN

DO

CHECK

ACT

IMPROVEMENT, DATA COLLECTION KQCs

IMPROVEMENT, DATA COLLECTION, ANALYSIS

TO HOLD GAIN, TO RECONSIDER OWNER

TO CONTINUE

IMPROVEMENT

(13)

Quality Improvement Process

Quality Improvement Process

Identify the measures

Ensure controlled measurement system

Is process stable ?

Identify common cause variation

Experiment with the process

Produce gradual improvement Eliminate

special causes

NO

YES

NO

(14)

CONCEPTUAL MODEL of SERVICE QUALITY

CONCEPTUAL MODEL of SERVICE QUALITY

( Zeithmal, Parasuraman, Berry )

( Zeithmal, Parasuraman, Berry )

WORD OF MOUTH COMMUNICATION

PERSONAL NEEDS

PAST EXPERIENCE

EXPECTED SERVICES

PERCEIVED SERVICES

SERVICE DELIVERY

SERVICE QUALITY SPECIFICATIONS

MANAGEMENT PERCEPTIONS OF CUSTOMER SATISFACTION

(15)

PRINSIP KERJA MUTU

PRINSIP KERJA MUTU

1. LIHAT PERBEDAAN / VARIASINYA - SISTEMATIK

- RANDOM

2. BILA VARIASI SISTEMATIK SEBAB KHUSUS BILA VARIASI RANDOM SEBAB UMUM

3. LAKUKAN PERBAIKAN TERUS MENERUS - JADIKAN VARIASI RANDOM

- PERKECIL VARIASI ( MEAN + SD )

- GESER MEAN KE ARAH YANG LEBIH BAIK

Referensi

Dokumen terkait

Dampak Outcome (Sasaran) Outcome (langsung) Output Proses/Kegia tan Input Penetapan Target.. BAGAIMANA MENGIDENTIFIKASI

Pimpinan RS harus menetapkan indikator kunci untuk memonitor struktur, proses dan hasil (outcome) dari rencana peningkatan mutu pelayanan

standar mutu fasilitas kesehatan (input); Memastikan standar mutu fasilitas kesehatan (input); Memastikan 

Pengkajian masalah pendidikan di tingkat mikro (sekolah) yang banyak dilakukan adalah studi mengenai keefektifan sekolah dengan melihat faktor input, proses, dan output atau

Hasil analisis SWOT dari aspek input, proses dan output untuk meningkatkan mutu sekolah menyatakan posisi SD Negeri 2 Jampiroso berada pa da kuadran SO, yang

Mutu pendidikan dapat dilihat dari indikator mutu input, proses, dan output, salah satu yang menjadi unggulan di madrasah ini adalah sistem yang dipakai adalah full day

Untuk meningkatkan dan menunjang pelaksanaan proses manajemen output, maka harus didukung oleh input pendidikan, seperti : kebijakan, tujuan dan sasaran, mutu yang

Hal tersebut senada dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Sujoko 2017 bahwa analisis SWOT dari aspek Input, Proses dan Output untuk meningkatkan mutu sekolah menunjukkan posisi