• Tidak ada hasil yang ditemukan

perencanaan sumberdaya manusia

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "perencanaan sumberdaya manusia"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

Laporan Perencanaan

Sumberdaya Manusia

Oleh :

(2)

.

PEMBAHASAN

1

Kasus: Perencanaan Sumber Daya Manusia di PT. “Shafira Indah Textil”

PT. “Shafira Indah Textil” adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang industri permintlan. Perusahaan ini dalam menentukan

(3)

LEMBARAN KERJA

LEMBARAN

KERJA

1. Identifikasi persoalan 2. Bukti yang mendukung 3. Sebsb-sebab masalah

4. Langkah-langkah dalam penyelesaian 5. Biaya-biaya yang di keluarkan

6. Saluran rektrimen yang di peroleh

7. Persyaratan untuk memenuhi pekerjaan

tersebut

(4)

BIAYA-BIAYA YANG DI PERLUKAN OLEH PERUSAHAAN MELIPUTI ;

 Biaya rekrutmen dan seleksi

 Biaya trening

 Biaya gaji

 Biaya-biaya lain yang berhubungan

(5)

Saluran rekrutmen tenaga kerja yang dapat dilakaukan perusahaan tersebut dapat melalui :

1.Lembaga pendidikan

(6)

PERSYARATAN UNTUK MEMENUHI PEKERJAAN

a. Pria usia max 27 Th

b. Pendidikan S1 Teknik

c. IPK min 2,75

d. Belum menikah

e. Jujur, ulet, bertanggung jawab

f. Memiliki keahlian dalam bidang

teknik

g. Memiliki pengalaman bekarjamin

(7)

Proses seleksi

Wawancara saringan pendahuluan Pengisian formulir lamaran

Wawancara KerjaTes seleksi

Pemeriksaan referensi dan latar belakanhPemeriksaan Fisik

(8)

Referensi

Dokumen terkait

atau sumber daya manusia (SDM) dimaksudkan agar jumlah kebutuhan tenaga kerja masa kini dan masa depan sesuai dengan beban pekerjaan dan kekosongan- kekosongan dapat

Tuntutan kualitas sumber daya manusia harus disesuaikan dengan kebutuhan organisasi, hal ini penting karena kemajuan dan kecanggihan teknologi yang tidak diimbangi dengan sumber

Oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk memahami lebih mendalam tentang bagaimana tujuan perencanaan sumberdaya manusia dan tingkat formalitas dari proses perencanaan

Pemberhentian karena mengundurkan diri atas kemauan sendiri sebagaimana dimaksud dalam Pasal 21 ayat (1) huruf c dilakukan oleh pegawai honor atau tenaga kontrak

Hasil kajian memperlihatkan, permasalahan perencanaan kebutuhan SDMK pada input meliputi kebijakan pemerintah daerah dan manajemen ASN yang kompleks, kompetensi tenaga perencana

Di katakan penting karena perencanaan SDM merupakan awal dari kesuksesan sebuah organisasi, karena dengan adanya perencanaan SDM yang baik sesuai dengan kebutuhan yang

Sebagai contoh yang terjadi di lingkungan Dinas Kesehatan Muaro Jambi, di mana informasi kepegawaian masih dilaporkan secara manual, sehingga kejadian sejumlah mobilitas tenaga pindah

Perencanaan Kebutuhan SDMK tingkat Provinsi 1 Metode Rasio tenaga terhadap Penduduk, untuk menghitung proyeksi kebutuhan SDMK berdasarkan wilayah provinsi; 2 ABK Kesehatan Untuk