LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
LAKIP
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
INSTANSI PEMERINTAH
TAHUN
SEKRETARIAT DP KORPRI
KABUPATEN SLEMAN
LAKIP
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
INSTANSI PEMERINTAH
TAHUN 2012
SEKRETARIAT DP KORPRI
KABUPATEN SLEMAN
i
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
halaman 0 dari 16 DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
DAFTAR ISI ... ii
IKHTISAR EKSEKUTIF ……... .iii
BAB I. PENDAHULUAN ... 1
A. Latar Belakang... 1
B. Struktur Organisasi, Tugas Pokok dan Fungsi SKPD...1
BAB II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA……….4
A. Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU)………. .4
B. Rencana Strategis... 4
C. Rencana Kinerja Tahunan (RKT)………...…... 7
D. Penetapan Kinerja………....………… 9
BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA ... 10
A. Pencapaian Indikator Kinerja Utama……….……… 10
B. Pencapaian Sasaran Strategis………...………. 11
BAB IV . PENUTUP... .14 Lampiran-lampiran
halaman 1 dari 16
IKHTISAR EKSEKUTIF
Dalam rangka meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan yang baik, maka setiap instansi pemerintah harus mampu mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam mewujudkan visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik. Sistematika yang digunakan berbeda dengan tahun-tahun sebelumnya, sebagaimana diatur pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Beberapa hal pokok yang dituangkan dalam LAKIP tahun 2012 ini antara lain pokok-pokok Rencana Strategis SKPD tahun 2011-2015 tentang visi, misi, tujuan dan sasaran, Indikator Kinerja utama (IKU), Rencana Kinerja Tahunan (RKT) dan Penetapan Kinerja (TAPKIN). Berdasarkan dokumen-dokumen perencanaan tersebut maka direalisasikan berbagai program dan kegiatan tahun 2012.
Dari hasil pelaksanaan program dan kegiatan dilakukan pengukuran kinerja sebagai bentuk akuntabilitas kinerja baik hasil pencapaian IKU, maupun Sasaran Strategis, termasuk target dan realisasi keuangan untuk mencapai sasaran strategi yang telah ditetapkan.
Sleman, 13 Februari 2013
Sekretaris Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten sleman
ttd
B.ENDANG KUSMAWATI, S.Sos Pembina, IV/a
halaman 2 dari 16
BAB I PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG.
Sekretariat DP KORPRI Kabupaten Sleman dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 9 Tahun 2009 tentang Organisasi Perangkat Daerah pemerintah Kabupaten Sleman, dan Peraturan Bupati Sleman Nomor 41 Tahun 2009 tentang Uraian Tugas, Fungsi, Dan Tata Kerja Sekretariat Dewan Pengurus Korps Pegawai Republik Indonesia Kabupaten Sleman.
Sekretariat Dewan Pengurus Korps Pegawai Republik Indonesia Kabupaten Sleman berkedudukan sebagai unsur pendukung Dewan Pengurus Korps Pegawai Republik Indonesia yang dipimpin oleh sekretaris yang secara teknis operasional berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Ketua dewan Pengurus Korps Pegawai Republik Indonesia dan secara administratif bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
B. STRUKTUR ORGANISASI,TUGAS POKOK DAN FUNGSI SKPD
Struktur Organisasi Sekretariat Dewan Pengurus Korps Pegawai Republik Indonesia Kabupaten Sleman berdasarkan Peraturan Bupati Sleman Nomor 41 Tahun 2009 terdiri dari :
1. Sekretaris.
2. Subbagian Umum dan Kerjasama.
a. Tugas :
Subbagian Umum dan Kerjasama mempunyai tugas menyelenggarakan urusan umum, kerjasama, dan mengoordinasikan pelaksanaan tugas satuan organisasi.
b. Fungsi :
1) Penyusunan rencana kerja Subbagian umum dan Kerjasama; 2) Perumusan kebijakan teknis urusan umum dan kerjasama;
3) Penyelenggaraan urusan surat menyurat, kearsipan, kepustakaan, dokumentasi, informasi, perlengkapan, dan rumah tangga ;
4) Penyelenggaraan fasilitasi dan koordinasi pelaksanaan anggaran, perbendaharaan, pembukuan, dan penyusunan laporan keuangan;
5) Penyelenggaraan fasilitasi dan koordinasi penyusunan rencana kerja; 6) Penyelenggaraan fasilitasi dan koordinasi evaluasi dan pelaporan; 7) Penyelenggaraan fasilitasi dan koordinasi kerjasama;
halaman 3 dari 16 8) Pengoordinasian penyelenggaraan tugas satuan organisasi; dan
9) Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana kerja Subbagian Umum dan Kerjasama.
3. Subbagian Sosial dan Kesejahteraan
a. Tugas ;
Subbagian Sosial dan Kesejahteraan mempunyai tugas menyelenggarakan fasilitasi dan koordinasi kegiatan sosial dan kesejahteraan.
b. Fungsi ;
1) Penyusunan rencana kerja Subbagian Sosial dan Kesejahteraan;
2) Perumusan kebijakan teknis penyelenggaran fasilitasi dan koordinasi kegiatan sosial dan kesejahteraan;
3) Penyelenggaraan fasilitasi dan koordinasi kegiatan olahraga, seni, budaya, mental, rohani, bantuan sosial, dan bantuan hukum;
4) Penyelenggaraan fasilitasi dan koordinasi kegiatan peningkatan kesejahteraan anggota; dan
5) Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana kerja Subbagian Sosial dan Kesejahteraan.
4. Subbagian Pengembangan Usaha
a. Tugas;
Subbagian Pengembangan Usaha mempunyai tugas menyelenggarakan fasilitasi dan koordinasi kegiatan pengembangan usaha.
b. Fungsi;
1) Penyusunan rencana kerja Subbagian Pengembangan Usaha;
2) Perumusan kebijakan teknis penyelenggaraan fasilitasi dan koordinasi kegiatan pengembangan usaha;
3) Penyelenggaraan fasiliotasi dan koordinasi kegiatan pengembangan usaha dan
4) Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana kerja Subbagian Pengembangan Usaha.
Adapun Bagan Struktur Organisasi Sekretariat Dewan Pengurus Korps Pegawai Republik Indonesia Kabupaten Sleman berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 41 Tahun 2009 adalah sebagai berikut :
halaman 4 dari 16 Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 9 Tahun 2009 tentang Organisasi Perangkat Daerah Pemerintah Kabupaten Sleman, dan Peraturan Bupati Sleman Nomor 41 Tahun 2009 tentang Uraian Tugas, Fungsi, Dan Tata Kerja Sekretariat Dewan Pengurus Korps Pegawai Republik Indonesia Kabupaten Sleman , mempunyai tugas melaksanakan dukungan teknis operasional dan administrasi pada Dewan Pengurus Korps Pegawai Republik Indonesia.
Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud diatas Sekretariat Dewan Pengurus Korps Pegawai Republik Indonesia Kabupaten Sleman mempunyai fungsi :
1. Penyelenggaraan pengelolaan administrasi umum dan kerjasama;
2. Penyelenggaraan kegiatan pembinaan olahraga, seni, budaya, mental dan rohani; 3. Penyelenggaraan bantuan sosial;
4. penyelenggaraan kegiatan usaha;
5. pengoordinasian dan fasilitasi penyelenggaraan kegiatan Dewan Pengurus Korps Pegawai Republik Indonesia; dan
6. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Daerah dan Ketua Dewan Pengurus Korps Pegawai Republik Indonesia.
SUB BAG UMUM DAN KERJASAMA SUBBAG SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN SUBBAG PENGEMBANGAN USAHA SEKRETARIS
halaman 5 dari 16
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
A. Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU)
Salah satu upaya untuk meningkatkan akuntabilitas kinerja Pemerintah Kabupaten Sleman adalah dengan menetapkan Indikator Kinerja Utama sebagai dasar pengukuran keberhasilan pencapaian suatu tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan.
Berdasarkan Peraturan Bupati Sleman Nomor 90 Tahun 2009, Indikator Kinerja Utama Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Sleman adalah sebagai berikut:
No Uraian Rumus Alasan
1 Jumlah bantuan social
bagi anggota KORPRI 1. Banyaknya anggota yang mendapat
bantuan
2. Dana yang diberikan
Memberikan penghargaan atas pengabdian dan perhatian bagi Anggota KORPRI 2 Cakupan pelayanan kebutuhan bagi anggota KORPRI X 100 % Memberikan kemudahan dalam memenuhi kebutuhan Anggota KORPRI
3 Kegiatan DP KORPRI
dapat terlaksana tepat
waktu X 100 %
Meningkatkan kualitas DP KORPRI
B. Rencana Strategis (renstra)
Rencana Strategis Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Sleman tahun 2011-2015 ditetapkan dengan Keputusan Sekretaris Dewan Pengurus KORPRI Nomor : 050/031.
1. Visi dan Misi
Visi Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Sleman dirumuskan sebagai berikut: “Terwujudnya Organisasi Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI
kabupaten Sleman yang Profesional dalam memfasilitasi dan menunjang kegiatan di Pemerintah Kabupaten Sleman serta mampu meningkatkan kesejahteran anggota “ Makna Visi :
Penjelasan Visi ;
Visi diatas merupakan suatu gambaran masa depan yang ingin dicapai oleh Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Sleman sebagai pendukung teknis operasional dan administrasi Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Sleman dalam pelaksanaan program-program yang telah ditetapkan.
halaman 6 dari 16 Untuk mewujudkan visi tersebut telah ditetapkan misi yang didalamnya mengandung nuansa tujuan organisasi dan sasaran yang akan dicapai serta menggambarkan tugas pokok dan fungsi Sekretariat Dewan pengurus KORPRI Rumusan misi Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI adalah:
a. mendukung tercapainya Organisasi Sekretariat DP KORPRI dalam memberikan pelayanan prima bagi PNS di Pemerintah Kabupaten Sleman.
b. Memperluas jaringan kerjasama dengan pihak lain untuk meningkatkan kesejahteraan anggota
Penjelasan Misi:
a. mendukung tercapainya Organisasi Sekretariat DP KORPRI dalam memberikan pelayanan prima bagi PNS di Pemerintah Kabupaten Sleman.
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI adalah melaksanakan dukungan teknis operasional dan administrasi pada Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Sleman.
Untuk mendukung tercapainya visi Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Sleman, Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Sleman bertugas memfasilitasi kegiatan-kegiatan yang telah ditetapkan agar organisasi KORPRI dapat berperan dan mampu melaksanakan tugas secara efektif dan efisien. b. Memperluas jaringan kerjasama dengan pihak lain untuk meningkatkan
kesejahteraan anggota.
Melalui misi ini Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Sleman mempunyai tugas untuk mendukung Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Sleman dalam rangka fasilitasi meningkatkan peran para angota KORPRI dalam melaksanakan tugas agar lebih berdaya guna dan berhasil guna bagi kesejahteraan masyarakat, hal tersebut perlu diimbangi dengan peningkatan kesejahteraan anggota KORPRI
2. Tujuan, sasaran strategis dan indikator kinerja sasaran strategis
a. Tujuan
Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi, dan tujuan adalah hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun.
halaman 7 dari 16
MISI TUJUAN
1. mendukung tercapainya Organisasi Sekretariat DP KORPRI dalam memberikan pelayanan prima bagi PNS di Pemerintah Kabupaten Sleman.
2. Memperluas jaringan kerjasama dengan pihak lain untuk meningkatkan kesejahteraan anggota
Meningkatkan kinerja Sekretariat DP KORPRI
Meningkatnya kualitas pelayanan
Indikator tujuan beserta targetnya :
Tujuan Indikator Tujuan Target
Meningkatkan kinerja Sekretariat DP KORPRI
Meningkatnya kualitas pelayanan
Terwujudnya tertib administrasi perkantoran
Meningkatnya jumlah kegiatan dan bantuan sosial bagi anggota KORPRI
Meningkatnya pelayanan bagi anggota KORPRI
80 %
80%
90%
b. Sasaran
Sasaran adalah penjabaran dari tujuan, yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan oleh organisasi pemerintah dalam waktu tahunan, semesteran, triwulanan atau bulanan.
TUJUAN SASARAN
Meningkatkan kinerja Sekretariat DP KORPRI
Meningkatnya kualitas pelayanan
Terwujudnya tertib administrasi perkantoran
Meningkatnya jumlah kegiatan dan bantuan sosial bagi anggota KORPRI
Meningkatnya pelayanan bagi anggota KORPRI
halaman 8 dari 16 Indikator sasaran beserta targetnya :
Sasaran Indikator Sasaran Target
Terwujudnya tertib administrasi
perkantoran
Meningkatnya jumlah kegiatan dan bantuan social bagi anggota KORPRI
Meningkatnya pelayanan bagi anggota KORPRI
a. Laporan tepat waktu
b. Kegiatan DP KORPRI terlaksana
Jumlah kegiatan dan bantuan social bagi anggota KORPRI
Cakupan pelayanan kebutuhan bagi anggota KORPRI 100% 80% 80% 90%
C. Rencana Kinerja Tahunan
Penetapan sasaran, indikator Kinerja dan Target kinerja pada Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Sleman tahun 2012 sebagai berikut :
NO SASARAN
KINERJA
INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM
1 2 3 4
1. Terwujudnya Tertib
Administrasi Perkantoran
a.Laporan Tepat waktu:
1. Laporan Bulanan (12 kali) 2. Laporan Tahunan (1 kali) 3. Lap Keu & Realisasi Anggaran
Bulanan(12 kali)
4. Lap Keu & Realisasi Anggaran Tahunan (1 kali)
5. Lap Capaian Kinerja Tahunan ( 1 kali)
6. LAKIP
b.Kegiatan DP KORPRI dapat terlaksana tepat waktu:
1. Penyempurnaan Renstra DP KORPRI 2010-2015
2. Rapat Kerja DP KORPRI 3. Pembinaan, Monitoring dan
Evaluasi DP KORPRI Unit (47 Unit)
4. Pembuatan KTA
5. Upacara HUT KORPRI dan Ziarah
6. Pendampingan kpd Anggota KORPRI yang terkena masalah hukum
7. Pemberian santunan kpd Anggota KORPRI yang sakit 8. Pemberian santunan kpd Kel
Anggota KORPRI yang meninggal dunia 9. Kegiatan Donor darah 10. Kegiatan Senam massal 11. Pemeriksaan tulang gratis
100%
80%
Peningkatan
pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Fasilitasi Dewan Pengurus KORPRI
halaman 9 dari 16 2. 3. 4. Meningkatnya jumlah kegiatan dan bantuan sosial bagi anggota KORPRI Meningkatnya pelayanan bagi anggota KORPRI Meningkatnya pelayanan ketatausahaan dan sarana prasarana pendukung pelayanan Sekretariat DP KORPRI
12. Perpanjangan dan pembuatan SIM A & SIM C
13. Pembinaan olahraga bagi anggota KORPRI melalui lomba-lomba olahraga 14. Kegiatan perlombaan dalam
rangka HUT KORPRI
15. Pembinaan rohani bg anggota KORPRI
16. Gerakan Penghijauan
17. Monitoring pengelolaan, audit keuangan dan aset KORPRI 18. Sosialisasi tentang Tata
Upacara Pemakaman Anggota KORPRI yang meninggal dunia 19. Peninjauan kembali kepengurusan DP KORPRI kelompok Desa/UPTD 20. Penyempurnaan Tim Lembaga Advokasi 21. Pembinaan Kelompok Karawitan 22. Pembinaan Kelompok Paduab Suara
Jumlah kegiatan dan bantuan sosial bagi anggota KORPRI: - Jumlah kegiatan Sosial tahun
2012
- Jumlah bantuan sosial bagi anggota KORPRI tahun 2012 Cakupan pelayanan kebutuhan:
- Fasilitasi pelayanan
kebutuhan anggota KORPRI
- Sosialisasi Pengembangan
Usaha
- Fasilitasi dan koordinasi
kerjasama dengan fihak ketiga (MOU) a.Terselenggaranya pengelolaan administrasi kepegawaian b.Terlaksananya pengelolaan kearsipan c.Terlaksananya pengelolaan laporan d.Terselenggaranya pengelolaan keuangan 100% 80% 90% 100 orang 4 9 orang 2 jenis 6 jenis 12 bulan Pembinaan dan pengembangan Aparatur Program peningkatan sarana dan prasarana Aparatur Program Peningkatan kapasitas sumberdaya Aparatur Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
halaman 10 dari 16
D. Penetapan Kinerja
Penetapan sasaran strategis, indikator kinerja dan target kinerja pada penetapan kinerja di Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI sebagai berikut :
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM/KEGI
ATAN ANGGARAN (Rp.000,00) Terwujudnya Tertib Administrasi Perkantoran Meningkatnya jumlah kegiatan dan bantuan sosial bagi anggota KORPRI Meningkatnya pelayanan bagi anggota KORPRI
a.Laporan Tepat waktu:
1. Laporan Bulanan (12 kali) 2. Laporan Tahunan (1 kali) 3. Lap Keu & Realisasi
Anggaran Bulanan(12 kali) 4. Lap Keu & Realisasi
Anggaran Tahunan (1 kali) 5. Lap Capaian Kinerja
Tahunan ( 1 kali) 6. LAKIP
Jumlah kegiatan dan bantuan sosial bagi anggota KORPRI: - Jumlah kegiatan Sosial
tahun 2012
- Jumlah bantuan sosial bagi anggota KORPRI tahun 2012 Cakupan pelayanan kebutuhan: - Fasilitasi pelayanan kebutuhan anggota KORPRI - Sosialisasi Pengembangan Usaha
Fasilitasi dan koordinasi kerjasama dengan fihak ketiga (MOU)
b.Kegiatan DP KORPRI dapat terlaksana tepat waktu:
1. Penyempurnaan Renstra DP KORPRI 2010-2015 2. Rapat Kerja DP KORPRI 3. Pembinaan, Monitoring
dan Evaluasi DP KORPRI Unit (47 Unit)
4. Pembuatan KTA
5. Upacara HUT KORPRI dan Ziarah
6. Pendampingan kpd Anggota KORPRI yang terkena masalah hukum 7. Pemberian santunan kpd
Anggota KORPRI yang sakit
8. Pemberian santunan kpd Kel Anggota KORPRI yang meninggal dunia
9. Kegiatan Donor darah
100% 100% 80% 90% 125 orang 4 80% Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan Pembinaan dan pengembangan Aparatur 1. Koordinasi Penanganan Permasalahan Kesejahteraan Sosial PNS 2. Fasilitasi dan Koordinasi Pengembangan Usaha 3. Sosialisasi Pengembangan Usaha Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 1. Fasilitasi Dewan Pengurus KORPRI 11.650 19.581 10.000 6.500 257.182,5
halaman 11 dari 16
10. Kegiatan Senam massal 11. Pemeriksaan tulang gratis 12. Perpanjangan dan
pembuatan SIM A & SIM C 13. Pembinaan olahraga bagi
anggota KORPRI melalui lomba-lomba olahraga 14. Kegiatan perlombaan
dalam rangka HUT KORPRI
15. Pembinaan rohani bg anggota KORPRI 16. Gerakan Penghijauan 17. Monitoring pengelolaan,
audit keuangan dan aset KORPRI
18. Sosialisasi tentang Tata Upacara Pemakaman Anggota KORPRI yang meninggal dunia 19. Peninjauan kembali kepengurusan DP KORPRI kelompok Desa/UPTD 20. Penyempurnaan Tim Lembaga Advokasi 21. Pembinaan Kelompok Karawitan 22. Pembinaan Kelompok Paduan Suara Pendampingan kepada PNS yang kena masalah hukum
Terbitnya buletin KORSA
80 % 80 % Program Peningkatan Pelayanan dan Bantuan Hukum 1. Pelayanan Bantuan Hukum Program Pengembangan Komunikasi dan Informasi dan Media massa 1. Penerbitan suara parlemen, booklet, leaflet, buletin 6.500 10.000
halaman 12 dari 16
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Pengukuran kinerja di Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI dengan membandingkan antara rencana capaian / target dengan realisasi dari setiap indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam tabel Rencana Strategis dan tabel Rencana Kinerja Tahunan (RKT) yang secara rinci diuraikan dalam formulir Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) dan Pengukuran Pencapaian Sasaran (terlampir).
LAKIP ini disusun dalam rangka evaluasi dan pertanggungjawaban atas kegiatan tahun 2012, sehingga Renstra yang digunakan sebagai acuan adalah Renstra tahun 2011-2015.
A. Pencapaian IKU
Dalam Bab II telah diuraikan tentang Indikator Kinerja Utama sesuai dengan Peraturan Bupati Sleman Nomor 90 tahun 2009. Selanjutnya dalam bab ini akan diuraikan tentang pencapaian masing-masing indikator:
1. Jumlah bantuan sosial bagi anggota KORPRI
Tolok ukur keberhasilan IKU tersebut adalah dilihat dari banyaknya anggota yang mendapat bantuan dan jumlah dana yang diberikan.
Pada tahun 2012 jumlah anggota KORPRI yang mendapat bantuan adalah sebagai berikut:
NO JENIS BANTUAN JUMLAH ANGGOTA YANG
MENDAPAT BANTUAN 1 Fasilitasi kunjungan dan pemberian santunan kepada
Anggota KORPRI yg sakit
3 orang 2 Fasilitasi pemberian santunan kepada kel Anggota
KORPRI yg meninggal dunia
25 orang 3 Fasilitasi pemberian bantuan pendidikan dari DPN
KORPRI bekerja sama dengan PT ASKES Pessero
11 orang 4 Fasilitasi pemberian Dana Sosial KORPRI kepada
PNS yang Sakit maupun ahli waris PNS yang meninggal dunia 1. Rawat Inap 2. Sakit berat/terminasi 3. Uang duka 61 orang 17 kali 7 orang Jumlah 107 orang
Target tahun 2012 jumlah anggota KORPRI yang menerima bantuan sosial sebanyak 80 orang anggota KORPRI, namun capaian di akhir tahun 2012 yang mendapat bantuan sosial sebanyak 107 orang, sehingga kalau dihitung secara prosentase besarnya yang mendapat bantuan sebesar 133%, di bandingkan dengan target semula capaian targetnya adalah 100%
halaman 13 dari 16 2. Cakupan pelayanan kebutuhan bagi anggota KORPRI
Melalui Sub Bagian Pengembangan Usaha, Anggota KORPRI yang mengakses layanan Koperasi AMAN dalam rangka memenuhi kebutuhannnya, sampai dengan Desember 2012 sejumlah 1.215 orang’ Sedangkan yang telah terlayani sejumlah 1.168 anggota, di bandingkan antara anggota yang telah dilayani dengan jumlah anggota yang membutuhkan diperoleh prosentase sebesar 96%. Dibandingkan dengan target semula sebesar 90% maka capaian kinerjanya sebesar 106%
3. Kegiatan DP KORPRI dapat terlaksana tepat waktu.
Sebagaimana tertulis pada tabel RKT/Tapkin diatas, DP KORPRI mempunyai rencana kegiatan sebanyak 30 kegiatan, dari jumlah tersebut yang dapat terlaksana tepat waktu ada 25 kegiatan, sedangkan 5 kegiatan lainnya belum dapat dilaksanakan pada tahun 2012, direncanakan akan dilaksanakan pada tahun 2013. Kegiatan DP KORPRI yang dapat terlaksana tepat waktu dibandingkan dengan kegiatan yang direncanakan, secara prosentase adalah 83% dengan target semula 80 %, sehingga capaian kinerjanya adalah 103%
B. Pencapaian Sasaran Strategis
Capaian Kinerja diperoleh berdasarkan atas pengukuran Indikator Kinerja
Sasaran (lampiran 2). Cara penyimpulan hasil evaluasi kinerja pencapaian sasaran dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja sasaran. Predikat penilaian capaian kinerjanya dikelompokkan dalam skala pengukuran ordinal sebagai berikut :
85 s/d 100 sangat berhasil 70 s/d 84 berhasil
55 s/d 69 cukup berhasil < 55 tidak berhasil
Capaian kinerja terhadap 4 Sasaran utama dengan jumlah indikator kinerja sebanyak 4 berdasarkan hasil pengukuran kinerja menunjukkan tingkat capaian masing-masing sasaran mencapai 101,35% dengan predikat Sangat Berhasil, seperti rincian sebagai berikut : No Sasaran Jumlah Indikator Capaian rata²(%) <55 55 s.d. <70 70 s.d. <85 85 s.d. 100 1. Terwujudnya Tertib Administrasi perkantoran 2 96,86 Sangat berhasil
halaman 14 dari 16 Secara rinci capaian indikator kinerja sasaran tahun 2012 sebagai berikut :
Sasaran 1.
” Terwujudnya Tertib Administrasi Perkantoran “
Dengan capaian kinerja sebagai berikut: No. Indikator Kinerja Sasaran Capaian
(%) <55 55 s.d. <70 70 s.d. <85 85 s.d. 100
1. Laporan tepat waktu 95.83 Sangat
Berhasil 2. Kegiatan DP KORPRI
terlaksana tepat waktu 103 Sangat Berhasil
Sasaran 2.
”Meningkatnya jumlah kegiatan dan bantuan sosial bagi anggota KORPRI”.
Dengan capaian kinerja sebagai berikut: No. Indikator Kinerja Sasaran Capaian
(%) <55 55 s.d. <70 70 s.d. <85 85 s.d. 100
1. Jumlah kegiatan sosial
tahun 2012 100 Sangat Berhasil
2. Jumlah bantuan sosial bagi anggota KORPRI tahun 2012
111 Sangat
Berhasil 2. Meningkatnya jumlah
kegiatan dan bantuan sosial bagi anggota KORPRI 2 105,5 Sangat berhasil 3. Meningkatnya pelayanan bagi anggota KORPRI 3 102 Sangat berhasil 4. Meningkatnya pelayanan ketatausahaan dan sarana prasarana pendukung pelayanan Sekretariat DP KORPRI 4 100 Sangat berhasil
halaman 15 dari 16
Sasaran 3.
”Meningkatnya pelayanan bagi anggota KORPRI”. Dengan capaian kinerja sebagai berikut:
No. Indikator Kinerja Sasaran Capaian
(%) <55 55 s.d. <70 70 s.d. <85 85 s.d. 100 1. 2. 3. . Fasilitasi pelayanan kebutuhan anggota KORPRI Sosialisasi Pengembangan Usaha Fasilitasi da koordinasi kerjasama dengan fihak ketiga 106 100 100 Sangat Berhasil Sangat Berhasil Sangat Berhasil Sasaran 4.
”Meningkatnya pelayanan ketatausahaan dan sarana prasarana pendukung pelayanan Sekretariat DP KORPRI”. Dengan capaian kinerja sebagai berikut:
No. Indikator Kinerja Sasaran Capaian
(%) <55 55 s.d. <70 70 s.d. <85 85 s.d. 100 1. 2. 3. 4. . Terselenggaranya pengelolaan administrasi kepegawaian Terlaksananya pengelolaan kearsipan Terlaksananya pengelolaan laporan Terselenggaranya pengelolaan keuangan 100 100 100 100 Sangat Berhasil Sangat Berhasil Sangat Berhasil Sangat Berhasil
halaman 16 dari 16
BAB IV PENUTUP
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Sleman tahun 2012 telah disusun semaksimal mungkin mengikuti sistematika sesuai dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 29 Tahun 2010, tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, beberapa hal pokok yang dituangkan dalam LAKIP tahun 2012 sebagaimana telah di sarikan pada ikhtisar Eksekutif.
Kami telah berusaha semaksimal mungkin menyusun laporan ini sesuai dengan aturan yang berlaku, namun kami menyadari masih banyak kekurangannya, terutama dalam penjelasan dan data pendukung yang kurang lengkap. Hal ini semata-mata memenuhi target waktu yang telah ditentukan. Demikian Laporan Akuntabilitas kinerja Pemerintah (LAKIP) Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Kabupaten Sleman tahun 2012 semoga bermanfaat.
