USULAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT IPTEKS TEPAT GUNA BAGI MASYARAKAT (ITGbM)
PENDAMPINGAN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING PADA USAHA DEPOT AIR MINUM ISI ULANG
PENGUSUL:
Lucky Radi Rinandiyana, SE., M.Si (NIDN. 0410047901) Nisa Noor Wahid, SE., MM (NIDN. 0004078601) Deasy Lestary Kusnandar, SE., M.Si (NIDN. 0026119001)
UNIVERSITAS SILIWANGI FEBRUARI 2017
i
ii DAFTAR ISI ... i ... i DAFTAR ISI ... ii RINGKASAN ... iii BAB I PENDAHULUAN ... 1 1.1. Analisis Situasi ... 1 1.2. Permasalahan Mitra ... 2
1.3. Solusi yang Ditawarkan Kepada Mitra ... 3
BAB II TARGET DAN LUARAN ... 4
BAB III METODE PELAKSANAAN ... 5
3.1 Permasalahan Prioritas Mitra dan Justifikasinya ... 5
3.2 Metode Pendekatan pelaksanaan Kegiatan. ... 6
3.3 Luaran yang akan dihasilkan ... 6
BAB IV KELAYAKAN PENGUSUL ... 7
4.1 Kelayakan Pengusul ... 7
4.2 Kepakaran Pengusul ... 7
BAB V BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN ... 8
5.1 Anggaran Biaya ... 8
5.2 Jadwal Kegiatan ... 10
DAFTAR PUSTAKA ... 11
LAMPIRAN-LAMPIRAN ... 12
Lampiran 1. Biodata Ketua ... 12
Lampiran 2. Biodata Anggota 2 ... 19
iii
RINGKASAN
Tujuan umum Program Iptek Tepat Guna bagi Masyarakat (ITGbM) ini diperuntukan kepada pelaku usaha depot air minum isi ulang yang saat ini dirasakan cukup menjamur dilingkungan masyarakat. Target program ITGbM ini adalah untuk meningkatkan daya saing usaha depot air minum isi ulang di Kecamatan Tawang Kota Tasikmalaya.
Permasalahan yang diangkat adalah persaingan antar industri depot air minum isi ulang dalam memperebutkan pasar. Untuk mengantisipasi persaingan tersebut, maka dari itu, perlu dilakukan analisis faktor-faktor internal dan eksternal perusahaan. Hal ini guna menetapkan strategi pemasaran yang tepat untuk menentukan keberhasilan usaha depot air minum isi ulang agar dapat bertahan. Pelaku usaha khususnya depot air minum isi ulang diharapkan mampu untuk mengembangkan suatu strategi bersaing yang tepat untuk menghadapi segala kemungkinan perubahan-perubahan yang terjadi di lingkungan perusahaan. Melalui strategi pemasaran tersebut diharapkan perusahaan dapat meningkatkan volume penjualan produk dan meraih keuntungan yang maksimal.
Usulan pelaksanaan kegiatan pengabdian pada masyarakat ini dilaksanakan dalam jangka waktu 6 bulan mulai dari penandatanganan MoU sampai pelaporan. Metode penyelesaian masalah pengabdian pada masyarakat adalah dengan melakukan pendampingan kepada salah satu pelaku usaha depot air minum isi ulang.
1
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Analisis Situasi
Perekonomian Indonesia terus mengalami pertumbuhan dari tahun ke tahun. Sektor perdagangan merupakan salah satu sektor yang memberikan kontribusi paling besar dalam pertumbuhan ekonomi Indonesia (BPS, 2013). Salah satu industri yang termasuk dalam sektor perdagangan adalah industri makanan dan minuman. Salah satu jenis industri minuman adalah Air Minum Isi Ulang (AMIU). Selama ini sebagian besar kebutuhan air minum dipenuhi dari sumber air sumur atau dari air permukaan yang telah diolah oleh Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM). Namun, semakin rendahnya kualitas air sumur dan semakin menurunnya kemampuan PDAM untuk memasok air dalam kuantitas dan kualitas yang baik menyebabkan konsumsi air minum isi ulang cenderung meningkat Saat ini masyarakat Indonesia terutama di kota-kota besar tidak dapat lepas dari Air Minum Isi Ulang (AMIU).
Peningkatan jumlah penduduk di Indonesia menjadi pendorong utama konsumsi Air Minum Isi Ulang terus naik. Selain itu kenaikan konsumsi juga didorong oleh tren gaya hidup masyarakat saat ini yang ingin serba praktis yakni dengan memilih Air Minum Isi Ulang (AMIU) ketimbang harus repot memasak air. Seiring dengan meningkatnya pertumbuhan penduduk, bisnis semakin berkembang pesat karena kebutuhan akan air minum terus meningkat dan kesadaran masyarakat akan gaya hidup sehat, namun persaingan kian ketat karena barriers to entry dalam industri ini rendah sehingga mudah masuknya kompetitor sejenis. Dunia bisnis yang tumbuh dengan pesat menjadi tantangan maupun ancaman bagi para pelaku usaha agar dapat memenangkan persaingan dan mempertahankan kelangsungan hidup perusahaannya. Oleh karena itu keberhasilan suatu usaha akan menjadi kunci keberhasilan dibidang lainnya. Potensi masuknya pesaing baru mencakup kebutuhan untuk meraih skala ekonomi secara cepat, kebutuhan teknologi dan trik-trik praktis, pengalaman, loyalitas konsumen, saluran distribusi yang luas dan memadai, kebijakan pemerintah, lokasi yang kurang menguntungkan, serangan balik dari perusahaan yang diam diam bekerjasama, dan persaingan pasar. Laporan keuangan juga dapat menjadi tolak ukur bagi pemilik dalam
2
memperhitungkan keuntungan yang diperoleh, mengetahui berapa tambahan modal yang dicapai, dan juga dapat mengetahui bagaimana keseimbangan hak dan kewajiban yang dimiliki. Setiap keputusan yang diambil oleh pemilik dalam mengembangkan usahanya akan didasarkan pada kondisi keuangan yang dilaporkan secara lengkap bukan hanya didasarkan pada laba semata.
Salah satu depot Air Minum Isi Ulang (AMIU) yang telah dikunjungi oleh tim pengusul ITGbM ini yaitu Depot AMIU “MITRA QUA” yang beralamat di Kecamatan Tawang Kota Tasikmalaya. Pemilik depot tersebut merasa tidak mengetahui bagaimana menyikapi persainga bisnis AMIU saat ini yang sedang menjamur, pemilik juga tidak memahami manajemen pemasaran yang harus dilakukan untuk mempertahankan usahanya. Selain itu, pemilik juga tidak mengetahui cara menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi. Lebih jauh lagi pemilik merasa tidak ada pihak yang pernah menjelaskan manajemen strategi, menejemen pemasraan dan cara menyusun laporan keuangan yang baik. akibatnya pemilik tidak mengetahui posisi perusahaannya saat ini dan laba yang sesungguhnya diperoleh setiap bulannya.
Maka dari itu dengan adanya program Ipteks Tepat Guna bagi Masyarakat (ITGbM) Internal Universitas Siliwangi Tasikmalaya maka tim pengusul bermaksud untuk mengadakan pendampingan bagi pelaku UMKM yaitu Depot Air Minum Isi Ulang MITRA QUA sebagai Mitra dalam pendampingan untuk meningkatkan daya saing depot air minum isi ulang.
Besar harapan kami agar LP2M-PMP Universitas Siliwangi dapat memberikan kesempatan kepada tim pengusul ITGbM untuk melakukan pendampingan peningkatan daya saing bagi UMKM sebagai bentuk pengabdian kepada masyarakat.
1.2. Permasalahan Mitra
Terdapat beberapa permasalahan yang dirasakan oleh mitra terutama dalam manajemen usahanya yaitu:
1. Tidak memiliki kemampuan dalam mengelola keuangan depot air minum isi
ulang.
3
3. Mitra merasa tidak bisa bersaing dengan perusahaan sejenis maupun yang lebih
besar.
1.3. Solusi yang Ditawarkan Kepada Mitra
Beberapa solusi yang dapat ditawarkan kepada mitra berkaitan dengan permasalahan yang ada yaitu:
1. Melakukan pendampingan pembuatan laporan keuangan.
2. Memberikan pelatihan secara khusus dalam manajeman pemasaran.
4
BAB II TARGET DAN LUARAN
Jenis luaran yang dihasilkan dalam program Iptek bagi Masyarakat untuk pelaku UKM Depot Air Minum Isi Ulang di Kelurahan Kahuripan Kec. Tawang Kota Tasikmalaya meliputi:
1. Mitra dapat menerapkan strategi pemasaran yang efektif.
2. Mitra dapat membuat laporan keuangan sesuai standar.
3. Jurnal pengabdian.
4. Modul sederhana strategi pemasaran dan pembuatan laporan keuangan.
Tabel 2.1 Target dan luaran yang akan dilaksanakan.
No Permasalahan Solusi Target Luaran
1. Tidak memiliki
kemampuan dalam
mengelola keuangan depot air minum isi ulang. Melakukan pendampingan pembuatan laporan keuangan. Mitra mampu membuat laporan keuangan Modul Laporan Keuangan 2. Tidak memiliki kemampuan dalam manajemen pemasaran. Memberikan pelatihan secara khusus dalam manajeman pemasaran. Mitra mampu melakukan manajemen pemasaran Modul Strategi Pemasaran
3. Mitra merasa tidak
bisa bersaing dengan
perusahaan sejenis
maupun yang lebih besar.
Memberikan penguatan daya saing.
Mitra mampu bersaing Mitra dapat bersaing
dengan perusahaan
5
BAB III METODE PELAKSANAAN 3.1 Permasalahan Prioritas Mitra dan Justifikasinya
Metode yang diterapkan pada kegiatan ITGbM ini dijelaskan pada Gambar 3.1 berikut ini:
Gambar 3.1 Metode Pelaksanaan ITGbM
Berikut adalah beberapa materi yang akan diserahkan ke mitra sebagai bentuk bahan pendampingan selama melakukan program ITGbM:
1. Diskusi awal untuk mengidentifikasi permasalahan yang mendalam mengenai
strategi pemasaran.
2. Setelah melakukan identifikasi kebutuhan, maka dilanjutkan dengan Paparan
Materi mengenai pentingnya strategi pemasaran.
3. Pendampingan pemasaran dan keuangan sebagai berikut:
a. Menetapkan pasar sasaran
b. Mendesain Tempat Layanan
c. Program promosi
d. Peningkatan Kualitas Pelayanan
e. Membuat Laporan Keuangan
•pengumpulan informasi dengan melakukan FGD kepada mitra
Identifikasi
•Menelaah kebutuhan yang diperlukan untuk mengatasi permasalahan mitra
Anlisa Kebutuhan
•Pendampingan pemasaran dan keuangan Pendampingan
•Laporan kegiatan, Dokumentasi, Draft Jurnal, Modul dan Laporan Keuangan
Pembuatan Pelaporan Kegiatan
6
4. Dilanjutkan pada bulan kedua sama seperti pada bulan pertama namun dilakukan
sendiri oleh mitra dan akan dievaluasi keberhasilan pendampingan pada bulan pertama.
3.2 Metode Pendekatan pelaksanaan Kegiatan.
Metode pendekatan yang digunakan oleh pengusul dalam menyelesaikan masalah mitra adalah dengan melakukan interview di awal untuk diketahui permasalahannya yang kemudian dilanjutkan dengan pendampingan selama bulan pertama dan bulan selanjutnya dilakukan sendiri oleh mitra agar diketahui tingkat keberhasilan dari program pendampingan tersebut.
Partisipasi Mitra Dalam Pelaksanaan Program
Kegiatan ITGbM ini merupakan gabungan dari pelaku UMKM khususnya Depot Air Minum Isi Ulang MITRA QUA sebagai mitra dengan tim pengusul sebagai instruktur. Mitra sebagai pihak yang menjalankan program ITGbM ini dan sekaligus sebagai percontohan keberhasilan program pendampingan serta uji coba manajemen galon dan manajemen pemasaran yang efektif.
3.3 Luaran yang akan dihasilkan
Luaran dari kegiatan ini adalah sebagai berikut:
1. Draft Jurnal pengabdian kepada Masyarakat.
2. Modul pedoman strategi pemasaran dan keuangan
7
BAB IV KELAYAKAN PENGUSUL 4.1 Kelayakan Pengusul
Untuk merealisasikan tujuan ITGbM ini, diperlukan tim pelaksana yang memiliki kualifikasi yang memadai sesuai dengan kepakaran yang diperlukan untuk menunjang pelaksanaan kegiatan. Sebagai Ketua Tim Pelaksana dalam program ITGbM ini adalah Lucky Radi Rinandiyana, SE., M.Si berperan dalam mengkoordinasikan semua kegiatan termasuk memberikan penyuluhan, monitoring dan pendampingan . Anggota tim pelaksana adalah Nisa Noor Wahid, SE., MM dan Deasy Lestary Kusnandar, SE., M.Si, anggota ini akan memberikan pelatihan serta pendampingan mengenai manajemen strategi, daya saing dan manejemen keuangan.
4.2 Kepakaran Pengusul
Ketua adalah dosen tetap Fakultas Ekonomi Prodi Manajemen dengan spesifikasi
keahlian Ekonomi Manajemen Pemasaran dan Manajemen Operasional.
Anggota adalah Dosen di Fakultas Ekonomi Prodi Manajemen dan Prodi Akuntansi
yang mengampu beberapa mata kuliah Manajemen dan Akuntansi.
Komposisi keanggotaan tim terdiri dari :
1. Dosen Perguruan Tinggi : 3 orang (Ketua dan anggota)
8
BAB V BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 5.1 Anggaran Biaya
Biaya kegiatan pengabdian ini adalah sebagai berikut:
Tabel 5.1 Rekapitulasi biaya kegiatan
No. Rekapitulasi Biaya Jumlah (Rp)
1 Honor Pelaksana (Maks. 30%) 3.600.000
2 Biaya Perjalanan (Maks 15%) 500.000
3 Kegiatan dan Peralatan 10.375.000
4 Lai-Lain 525.000
Jumlah 15.000.000
Tabel 5.2 Rincian Penggunaan Biaya Kegiatan
1. Gaji dan Upah
Honor Honor/Jam (Rp) Waktu
(jam/Minggu) Minggu Jumlah Ketua 25.000 10 8 2.000.000 Anggota 20.000 10 8 1.600.000
SUB TOTAL 3.600.000
2. Bahan Habis Pakai
dan Peralatan
Material Justifikasi Pemakaian Kuantitas
Harga Satuan (Rp)
Jumlah
Materi Modul Kebutuhan untuk materi
pendampingan 2 75.000 150.000 CD untuk kebutuhan ATK 4 5.000 20.000 Pulpen untuk kebutuhan ATK 5 3.000 15.000 Penghapus (Tip-x) untuk kebutuhan ATK 4 20.000 80.000
Catride kebutuhan tempat tinta
pencetakan hitam 3 250.000 750.000 Flasdisk kebutuhan penyimpanan Data 2 150.000 300.000
Printer kebutuhan untuk mencetak
administrasi kegiatan 1 900.000 900.000
Kertas
digunakan semala proses penelitian membuthkan banya
kertas
6 40.000 240.000
Tinta (Warna dan Hitam ) kebutuhan pencetakan 2 warna 4 25.000 100.000
Desain Toko membuat desain tempat
pelayanan 1 950.0000 950.000
9
White Board kebutuhan untuk menyampaikan
materi 1 450.000 450.000
Infokus kebutuhan untuk menyamoaikan
materi 48 jam 75000/jam 3.600.000
Konsumsi Peneliti
kebutuhan selama melakukan penelitian dan analisis data setiap
pertemuan
64 25.000 1.600.000
Konsumsi lainnya
kebutuhan konsumsi untuk pihak ketiga dalam membantu
pelaksanaan
24 30.000 720.000
SUB TOTAL 10.375.000
3. Perjalanan
Material Justifikasi Pemakaian Kuantitas
Harga Satuan (Rp)
Jumlah
Perjalanan dalam kota
pencarian kebutuhan pendampingan 2 50.000 100.000 Transportasi selama pendampingan 8 50.000 400.000 SUB TOTAL 500.000 4. Lain-Lain
Material Justifikasi Pemakaian Kuantitas
Harga Satuan
(Rp)
Poster Laporan penelitian biaya cetak poster dan desain 2 150.000 300.000 Cetak Proposal biaya persiapan penelitian - - -
Cetak Laporan biaya laporan penelitian: cetak,
kopi, penggandaan, penjilidan 3 60.000 120.000 Materai kebutuhan administrasi pelaporan 30 3.500 105.000
SUB TOTAL 525.000
10 5.2 Jadwal Kegiatan
Pelaksanaan kegiatan dilakukan selama 6 bulan, pembagian kegiatan menurut waktu sebagaimana pada Tabel 5.3 berikut ini:
Tabel 5.3 Jadwal kegiatan KEGIATAN Bulan Ke
I II III IV V VI Inception (Identifikasi) dan
pembentukan tim kerja Analisis kebutuhan Penyusunan Materi Pendampingan Evaluasi Pelaporan Dokumentasi
11
DAFTAR PUSTAKA
Ratna Wati, P, 2001,Mengukur Kupuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Pendidikan,www. DEPDIKNAS.GO.ID, Diakses tanggal 7 Maret 2012. http://fujiro.com/tips-buka-depot.html
12
LAMPIRAN-LAMPIRAN Lampiran 1. Biodata Ketua
Format Biodata Ketua/Anggota Tim Peneliti/Pelaksana A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Lucky Radi Rinandiyana, SE., MSi.
2 Jenis Kelamin Laki-laki
3 Jabatan Fungsional Lektor
4 NIK 411 221 229
5 NIDN 0410047901
6 Tempat dan Tanggal Lahir Tasikmalaya, 10 April 1979
7 E-mail [email protected]
9 Nomor Telepon/HP 08122258335
10 Alamat Kantor Jl. Siliwangi No. 24 Tasikmalaya 46115
11 Nomor Telepon/Faks (0265) 330634
12 Lulusan yang Telah Dihasilkan S-1 = ± 300 orang
13. Mata Kuliah yg Diampu
1. Manajemen Pemasaran.
2. Manajemen Operasi.
3. Metode Kuantitatif dan Pengambilan Keputusan.
4. Pasar Modal.
B. Riwayat Pendidikan
S-1 S-2
Nama Perguruan Tinggi
Universitas Siliwangi Universitas Jenderal Soedirman
Bidang ilmu Manajemen Manajemen
Tahun Masuk – Lulus
1997 - 2001 2008 - 2010
Judul Skripsi / Tesis / Disertasi
Analisis Rantai Markov dntuk Meramalkan Pangsa Pasar Produk PT.Indofood Sukses Makmur Tbk. Noodles Division Tasikmalaya (Kasus Penggunaan Produk di Perum Taman Sari Indah)
Pengaruh Store Image Terhadap Customer Loyalty Dengan Customer Satisfaction Sebagai Variabel
Intervening Pada Pelanggan Asia Plasa Di Kota Tasikmalaya
Nama
Pembimbing / Promotor
1. H. Asep Budiman, SE., MP.
2. Dr. Dedi Rudiana, SE., MSi.
1. Prof. Dr. H. Agus Suroso, MS.
2. Dra. Sri Murni Setyawati, MM,
13
C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir (Bukan Skripsi, Tesis, maupun Disertasi
No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan
Sumber* Jml (Juta Rp)
1 2010 Pengaruh Store image terhadap
Customer Loyalty dengan Customer Satisfaction sebagai Variabel
Intervening pada Pelanggan Asia Plasa di Kota Tasikmalaya
LPPM Unsil 2,5
2 2013 Pengaruh Iklan Televisi Dan Persepsi
Konsumen Terhadap Citra Merek Teh Botol Sosro” (Suatu Penelitian Terhadap Mahasiswa S1 Manajemen Universitas Siliwangi Tasikmalaya Angkatan 2008 – 2010)
(Ketua Tim Peneliti)
LPPM Unsil 5
3 2014 Pengaruh Iklan Televisi dan Celebrity
Endorser Terhadap Persepsi
Konsumen. (Anggota Tim Peneliti)
LPPM Unsil 5
4 2015 Strategi untuk Menciptakan
Keunggulan Bersaing melalui
Pengembangan, Desain, dan Kualitas Produk (Kasus pada Industri Busana Muslim di Kota Tasikmalaya).
(Ketua Tim Peneliti)
LPPM Unsil 7,5
5 2016 Analisis Faktor-Faktor Yang
Mempengaruhi Keputusan Pembelian Oleh Generasi Milenial Pada Industri Kuliner Di Kota Tasikmalaya
(Ketua Tim Peneliti)
LPPM Unsil 11,5
6 2016 Meningkatkan Kemampuan Bersaing
Produk UMKM Dalam Menghadapi MEA
LPPM Unsil 20
* Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema penelitian DIKTI maupun dari sumber lainnya.
D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir
No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan
Sumber* Jml (Juta Rp)
1 2010 Membentuk Desa Binaan yang Mandiri dan
Berwawasan Kewirausahaan Kecamatan Karangnunggal Kab. Tasikmalaya
LPPM Unsil 15
2 2012 Pembentukan Desa Binaan Daerah Pesisir
Pantai Di Desa Batukaras Kecamatan Cijulang Kabupaten Ciamis
LPPM Unsil 15
14
Local Area Network (LAN) Di Koperasi Unit Desa (KUD) Minarasa Desa Batukaras Kecamatan Cijulang Kabupaten Ciamis
4 2013 Pelatihan Pemanenan Dan Pengelolaan
Pascapanen Rumput Laut Rhodymenia Di Desa Sindangkerta Kecamatan Cipatujah Kabupaten Tasikmalaya LPPM Unsil Prodi Manajemen 8 7
5 2014 Pelatihan Kewirausahaan, Pemasaran, Dan
Pertanian Di Desa Mandala Kasih
Kecamatan Pameungpeuk Kabupaten Garut
LPPM Unsil 21
6 2015 Pelatihan Graphic Design Training Berbasis
Software Bagi Pelaku UMKM
Prodi Manajemen
Innopak Institute
15
7 2016 Kegiatan Literasi Dan Inklusi Keuangan
Serta Kegiatan Edukasi Dan Pelayanan Masyarakat Menggunakan Simolek OJK Di Wilayah Tasikmalaya Reliance Securitis Galeri BEI - 8 2016 LPPM Unsil 10
* Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema pengabdian kepada masyarakat DIKTI maupun dari sumber lainnya.
E. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal dalam 5 Tahun Terakhir
No. Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume/
Nomor/Tahun 1 Pengaruh Display Dan Point Of Purchase Terhadap Impulse Buying Pada Supermarket Giant - Mayasari
Plaza Tasikmalaya Jurnal Magister Manajemen Volume 6, Nomor 2, Juni 2013
2 Pengaruh Konsep 5s Terhadap Produktivitas Karyawan Jurnal Manajemen Volume 1, Nomor 1, November 2015 ISSN : 2477-2275
3
Strategi untuk Menciptakan Keunggulan Bersaing melalui Pengembangan, Desain, dan Kualitas Produk (Kasus pada Industri Busana Muslim di Kota
Tasikmalaya). Jurnal Manajemen Volume 1, Nomor 2, Mei 2016 ISSN : 2477-2275 4
Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi
Keputusan Pembelian Oleh Generasi Milenial Pada Industri Kuliner Di Kota Tasikmalaya
(Ketua Tim Peneliti)
Jurnal Manajemen (Dalam Proses) Volume 1, Nomor 2, Mei 2017 ISSN : 2477-2275
15 5
Meningkatkan Kemampuan Bersaing Produk UMKM Dalam Menghadapi MEA
(Dalam Proses)
F. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir No Nama Pertemuan Ilmiah /
Seminar
Judul Artikel Ilmiah Waktu dan
Tempat 1
Dst
G. Karya Buku dalam 5 Tahun Terakhir
No Judul Buku Tahun Jumlah
Halaman
Penerbit 1
Dst.
H. Perolehan HKI dalam 5–10 Tahun Terakhir
No. Judul/Tema HKI Tahun Jenis Nomor P/ID
1 Dst.
I. Pengalaman Merumuskan Kebijakan Publik/Rekayasa Sosial Lainnya dalam 5 Tahun Terakhir
No. Judul/Tema/Jenis Rekayasa Sosial Lainnya
yang Telah Diterapkan
Tahun Tempat Penerapan Respon Masyarakat 1 2 3 Dst.
J. Penghargaan dalam 10 tahun Terakhir (dari pemerintah, asosiasi atau institusi lainnya)
16
No. Jenis Penghargaan Institusi Pemberi
Penghargaan
Tahun 1
Piagam Penghargaan Dosen Berprestasi Tingkat Universitas Siliwangi Peringkat 2
Rektor Universitas Siliwangi
Tasikmalaya
2011
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidak- sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Ipteks Tepat Guna Bagi Masyarakat 2017.
Tasikmalaya, Februari 2017
17 Biodata Anggota 1
1 Nama Lengkap (Dengan gelar) Nisa Noor Wahid, SE., MM
2 Jenis Kelamin Perempuan
3 Jabatan Fungsional Asisten Ahli
4 NIP/NIK/Identitas lainnya -
5 NIDN 0004078601
6 Tempat dan Tanggal Lahir Tasikmalaya, 04 Juli1986
7 E-Mail [email protected]
8 NomorTelepon/HP 081320628908
9 Lulusan yang Telah Dihasilkan 30
10 Mata Kuliah yg Diampu 1. Aplikasi Komputer Dalam Akuntansi
2. Kewirausahaan
3. Perpajakan
Riwayat Pendidikan
S-1 S2
NamaPerguruanTinggi Universitas Siliwangi Universitas Siliwangi
BidangIlmu Akuntansi Manajemen
Tahun Lulus 2008 2012
Judul Skripsi/Tesis
Pengaruh Siklus Anggaran dan Pengawasan Intern terhadap Good Governance Pemerintah Daerah pada Badan, Dinas dan Kantor Kabupaten Tasikmalaya.
Studi Determinasi Gaji, Disiplin, Motivasi, Kepemimpinan, Kecerdasan, serta Kemampuan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Rumah Sakit Prasetya Bunda Tasikmalaya
Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir
No Tahun Judul Penelitian Pendanaan
Sumber Jumlah (jt)
1 2014
Peningkatan Daya Beli Masyarakat Melalui Peningkatan Keterampilan Di Desa Mandala
Kasih Kabupaten Garut
18
Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal dalam 5 Tahun Terakhir
No Judul Artikel Ilmiah NamaJurnal
Volume/ Nomor/Tahun
1
Studi Determinasi Gaji, Disiplin, Motivasi,
Kepemimpinan, Kecerdasan, serta
Kemampuan Kerja terhadap Kinerja
Karyawan Rumah Sakit Prasetya Bunda Tasikmalaya
Jurnal Magister Manajemen
Vol. 8/No 2/Juni 2015
2 Analisis Model Mareketing Kelom Geulis
Dengan Metode AHP di Kota Tasikmalaya
Jurnal Ekonomi & Bisnis
Vol. 10/ No. 2/2016
19 Lampiran 2. Biodata Anggota 2
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Deasy Lestary Kusnandar, SE., MSi.
2 Jenis Kelamin Perempuan
3 Jabatan Fungsional Asisten Ahli
4 NIK -
5 NIDN 0026119001
6 Tempat dan Tanggal Lahir Tasikmalaya, 26 November 1990
7 E-mail [email protected]
9 Nomor Telepon/HP 085323648599
10 Alamat Kantor Jl. Siliwangi No. 24 Tasikmalaya 46115
11 Nomor Telepon/Faks (0265) 330634
12 Lulusan yang Telah Dihasilkan -
13. Mata Kuliah yg Diampu
5. Pengantar Akuntansi
6. Perpajakan
7. Metode Kuantitatif dan Pengambilan Keputusan.
8. Praktika Statistika B. Riwayat Pendidikan
S-1 S-2
Nama Perguruan Tinggi
Universitas Siliwangi Universitas Jenderal Soedirman
Bidang ilmu Manajemen Manajemen
Tahun Masuk – Lulus 2009-2013 2013-2016 Judul Skripsi / Tesis / Disertasi Pengaruh Financial Leverage dan Operating Leverage Terhadap Risiko Sistematis Saham (Studi Kasus pada PT.Holcim Indonesia, Tbk)
Pengaruh Green Marketing Terhadap Keputusan Pembelian dengan Gender sebagai variabel Moderasi pada Greenhost Boutique Hotel Yogyakarta
Nama
Pembimbing / Promotor
1.Prof. Dr. Deden Mulyana, SE., M.Si.
2. Edy Suroso, SE., MSi.
3. Dra. Sri Murni Setyawati, MM,
Ph.D.
20
C. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir
No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan
Sumber* Jml (Juta Rp)
1 2013 Pelatihan Pemanenan Dan Pengelolaan
Pascapanen Rumput Laut Rhodymenia Di Desa Sindangkerta Kecamatan Cipatujah Kabupaten Tasikmalaya LPPM Unsil Prodi Manajemen 8 7
2 2014 Pelatihan Kewirausahaan, Pemasaran, Dan
Pertanian Di Desa Mandala Kasih
Kecamatan Pameungpeuk Kabupaten Garut
LPPM Unsil 21
3 2015 Pelatihan Graphic Design Training Berbasis
Software Bagi Pelaku UMKM
Prodi Manajemen
Innopak Institute
15
4 2016 Kegiatan Literasi Dan Inklusi Keuangan
Serta Kegiatan Edukasi Dan Pelayanan Masyarakat Menggunakan Simolek OJK Di Wilayah Tasikmalaya Reliance Securitis Galeri BEI - 5 2016 LPPM Unsil 10
* Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema pengabdian kepada masyarakat DIKTI maupun dari sumber lainnya.
D. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal dalam 5 Tahun Terakhir
No. Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume/
Nomor/Tahun
1
Pengaruh Green Marketing Terhadap Keputusan
Pembelian pada Greenhost Boutique Hotel
Yogyakarta Jurnal Manajemen (Dalam Proses) Volume 1, Nomor 2, Mei 2017 ISSN : 2477-2275
21 Lampiran 3. Peta Lokasi
22 Lampiran 4: Surat Pernyataan Ketua Pengusul
