• Tidak ada hasil yang ditemukan

Appendix Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Pati Sariec. Tenggulun di Aceh Tamiang

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Appendix Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Pati Sariec. Tenggulun di Aceh Tamiang"

Copied!
21
0
0

Teks penuh

(1)

LAMPIRAN 1

Kuisioner Penelitian

PengaruhPelatihan dan Disiplin KerjaTerhadap Kinerja KaryawanPada PT

PerkebunanPati Sari Kec. Tenggulun di Aceh Tamiang

Bagian I

Kami mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu untuk memberikan keterangan

pribadi. Isilah salah satu jawaban dengan cara memberikan tanda ceklist (

√) pada

kotak yang telah disediakan dan jawaban pertanyaan pada tempat yang telah

disediakan.

Identitas Responden

1. Nama

:

2. Jenis kelamin

:

a. Pria

b. Wanita

3. Status pernikahan :

a. Belum menikah

b. Menikah

4. Usia

:

a. Antara 20 – 30 tahun

b. Antara 31 – 40 tahun

c. Antara 41 – 50 tahun

5. Pendidikan terakhir :

a. SD

b. SMP

c. SMA

d. D3

6. Lama bekerja

:

a. Kurang dari 2 tahun

b. Antara 3 – 5 tahun

(2)

Bagian II

Petunjuk Pengisian Kuisioner :

1. Setiap pertanyaan mempunyai altenatif jawaban sebagai berikut:

SS : Sangat Setuju

S

: Setuju

RR : Ragu-ragu

TS : Tidak Setuju

STS : Sangat Tidak Setuju

2. Berilah tanda ceklist (

√) pada salah satu jawaban yang saudara pilih

3. Isilah seluruh butir pertanyaan

No

Daftar Pertanyaan

Jawab

SS

S

RR

TS

STS

A.

Pelatihan (X1)

1

Isi pelatihan yang diberikan sudah relevan dengan

kebutuhan pekerjaan saya

2

Isi pelatihan yang diberikan selalu yang terbaru

3

Metode pelatihan yang diberikan perusahaan sesuai

dengan kebutuhan pekerjaan saya

4

Program pelatihan dilakukan langkah demi langkah

5

Sikap instruktur dalam menyampaikan materi

medorong saya untuk belajar

6

Keterampilan instruktur dalam menyampaikan materi

mendorong saya untuk memberikan umpan balik

7

Lama waktu yang digunakan dalam menyampaikan

materi pokok pelatihan sudah tepat.

8

Tempo penyampaian materi pelatihan yang diberikan

sudah sesuai dengan yang saya harapkan

9

fasilitas yang disediakan perusahaan dalam pelatihan

sesuai dengan jenis pelatihan

(3)

No

Daftar Pertanyaan

Jawab

SS

S

RR

TS

STS

B.

Disiplin Kerja (X2)

11

Saya selalu pergi berkerja tepat waktu

12

Saya selalu pulang berkerja sesuai dengan waktu yang

telah ditetapkan perusahaan

13

Saya selalu menyelesaikan pekerjaan dengan baik

sesuai standart yang telah ditetapkan perusahaan

14

Hasil pekerjaan saya selalu memuaskan perusahaan

15

Setiapkaryawan harus menaati semua peraturan yang

telah ditetapkan perusahaan

16

Saya selalu menaati norma-norma yang berlaku di

perusahaan

17

Pimpinan saya selalu memberikan contoh disiplin

kepada setiap karyawan

18

Pimpinan saya selalu bersikap adil kepada setiap

karyawan

19

Balas jasa yang diberikan perusahaan memotivasi saya

untuk mematuhi segala peraturan yang ada dalam

perusahaan

20

Balas jasa yang diberikan perusahaan memotivasi saya

untuk bekerja lebih baik lagi

21

Perusahaan selalu bersikap adil dalam membarikan

balas jasa atau hukuman kepada setiap karyawan agar

tercipta kedisiplinan yang baik

22

Pimpinan selalu memberikan pengawasan langsung

kepada karyawan agar selalu bersikap disiplin dalam

perusahaan

23

Sanksi tegas yang diberlakukan perusahaan selalu

diinformasikan kepada setiap karyawan

24

Sanksi hukuman yang diberikan disesuaikan pada

setiap tingkatakan kesalahan

25

Pimpinan memiliki ketegasan untuk menghukum

setiap karyawan yang melangar peraturan sesuai

dengan sanksi yang sudah ditetapkan

No

Daftar Pertanyaan

Jawab

SS

S

RR

TS

STS

C.

Kinerja Karyawan (Y1)

26

Tingkat volume kerja yang saya hasilkan tercapai

sesuai standart

27

Volume kerja yang saya hasilkan selalu melebihi

standart yang ditetapkan perusahaan

(4)

dalam kurun waktu tertentu

29

Saya selalu berkerja dengan teliti

30

Saya selalu menyelesaikan pekerjaan dengan rapi

31

Saya selalu bekerja dengan penuh perhitungan untuk

menghindari kesalahan dalam menyelesiakan

pekerjaan

32

Penggunaan masa kerja yang ditetapkan sesuai dengan

kebijakan perusahaan

33

Pengunaan masa kerja sesuai dengan waktu yang

ditetapkan agar pekerjaan selesai tepat waktu

34

Saya memiliki kemampuan untuk berkerja sama

dengan karyawan lain

(5)

LAMPIRAN 2

TABULASI DATA

(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)

LAMPIRAN 3

Frekuensi jawaban responden terhadap variabel Pelatihan, Disiplin Kerja, dan

Kinerja Karyawan.

P1

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

(12)

P5

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

(13)

P10

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

(14)

P16

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

(15)

P20

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

3 9 12,9 12,9 12,9

4 58 82,9 82,9 95,7

(16)

Total 70 100,0 100,0

P26

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

3 2 2,9 2,9 2,9

4 54 77,1 77,1 80,0

P25

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

(17)

p29

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

(18)

P34

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

3 12 17,1 17,1 17,1

4 53 75,7 75,7 92,9

5 5 7,1 7,1 100,0

Total 70 100,0 100,0

P35

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

3 8 11,4 11,4 11,4

4 56 80,0 80,0 91,4

5 6 8,6 8,6 100,0

Total 70 100,0 100,0

(19)

Uji Kolmogorov-Smirnov

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized

Residual

N 70

Normal Parametersa,b Mean 0E-7

Std. Deviation 1,26971450

Most Extreme Differences

Absolute ,063

Positive ,063

Negative -,040

Kolmogorov-Smirnov Z ,530

Asymp. Sig. (2-tailed) ,941

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

Sumber : Hasil Peneitian (2015) (diolah)

(20)

Hasil Uji Glejser

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

a. Dependent Variable: absut

Uji Multikolinieritas

Coefficientsa

Model Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1

(Constant) 9,846 4,841 2,034 ,046

Pelatihan ,294 ,059 ,504 4,995 ,000 ,670 1,493

Disiplin ,314 ,099 ,321 3,175 ,002 ,670 1,493

a. Dependent Variable: Kinerja

Analisis Regresi Linear Berganda

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

(21)

LAMPIRAN 5 UJI HIPOTESIS

Uji Signifikan Simultan (Uji F)

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1

Regression 132,031 2 66,016 39,761 ,000b

Residual 111,240 67 1,660

Total 243,271 69

a. Dependent Variable: Kinerja

b. Predictors: (Constant), Disiplin, Pelatihan

Uji Signifikan Parsial (Uji-t)

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) 9,846 4,841 2,034 ,046

pelatihan ,294 ,059 ,504 4,995 ,000

disiplin ,314 ,099 ,321 3,175 ,002

a. Dependent Variable: kinerja

Uji Analisis Determinasi (R

2

)

Model Summary

Model R R Square Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,737a ,543 ,529 1,289

Referensi

Dokumen terkait

Kedisiplinan adalah fungsi operatif keenam dari Manajemen Sumber daya manusia terpenting karena semakin baik disiplin karyawan, semakin tinggi prestasi kerja yang

Ketegasan pimpinan dalam melakukan tindakan akan mempengaruhi kedisiplinan karyawan. Pimpinan harus berani bertindak tegas untuk menghukum setiap karyawan yang indisipiiner

tersebut menujukan bahwa balas jasa dalam penerapan disiplin pada PT Jasaraharja Putera sudah dinilai sangat baik oleh karyawan perusahaan, karna pimpinan telah

Hal tersebut menujukan bahwa balas jasa dalam penerapan disiplin pada PT Jasaraharja Putera sudah dinilai sangat baik oleh karyawan perusahaan, karna pimpinan

Tabel 4.26 Hasil Jawaban Responden Untuk Pernyataan “Pimpinan berhak memberikan teguran maupun hukuman bagi karyawan yang terlalu lamban dalam bekerja”

pengawasan terhadap disiplin kerja dengan selalu mengawasi karyawan pada saat melaksanakan pekerjaan. Supaya karyawan itu sadar bahwa dirinya selalu diawasi oleh

5 Saya merasa pimpinan selalu bersikap baik atas pekerjaan yang dilakukan karyawan 6 Semua karyawan dapat bersikap dengan. baik di

Amartha Mikro Fintek Palembang pun masih kurangnya pengawasan pimpinan pada karyawan, sehingga banyak karyawan yang melanggar tata tertib akan peraturan yang berlaku, seperti bolos pada