RENCANA OPERASIONAL (RENOP)

(1)

RENCANA OPERASIONAL (RENOP)

PROGRAM STUDI AGRIBISNIS FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI

UNIVERSITAS PENDIDIKAN MUHAMMADIYAH

SORONG

(2)

(3)

Dok 100/106/3/1.3/2018 Status Dokumen : Master

Nomor Revisi : 000

Tanggal Terbit : 02 Oktober 2018 Jumlah Halaman : 21 Halaman

Fakultas Sains dan Teknologi

Kode Dokumen

107 Revisi 000 Tanggal

berlaku

02 Oktober 2018 Program Studi

Agribisnis

Hal Renop

TIM PENYUSUN

PENASIHAT : Dekan

PENANGGUNG JAWAB : Ka. Program Studi Agribisnis KETUA TIM PENYUSUN : Sek. Program Studi Agribisnis ANGGOTA : Dosen Program Studi Agribisnis

(4)

(5)

(6)

DAFTAR ISI

Halaman sampul ... 1

Tim Penyusun… ... 2

Halaman Pengesahan… ... 3

SK Penetapan… ... 4

Kata Pengantar… ... 5

Daftar Isi... 6

Bab I. Pendahuluan… ... 7

1.1 Tujuan dan Manfaat ... 8

1.2 Landasan Hukum ... 8

Bab II. VISI, MISI DAN TUJUAN ... 9

2.1 Visi Program Studi Agribisnis ... 9

2.2 Misi Program Studi Agribisnis ... 9

2.3 Tujuan Program Studi Agribisnis ... 9

Bab III. ISU – ISU STRATEGIS ... 11

3.1 Pengembangan Sumberdaya Manusia ... 11

3.2 Pengembangan Pendidikan… ... 11

3.3 Pengembangan Penelitian dan Pengabdian ... 11

3.4 Pengembangan Kerja Sama ... 12

3.5 Pengembangan Sarana dan Prasarana... 12

3.6 Pengembangan Sistim Manajemen… ... 12

Bab IV. RENCANA OPERASIONAL ... 13

4.1 Rencana Operasional Program Studi Agribisnis ... 13

Bab V. PENUTUP ... 15

(7)

BAB I PENDAHULUAN

Program Studi Agribisnis FST UNIMUDA Sorong merupakan fakultas yang baru dan dirikan pada tahun 2018. Fakultas ini diharapakan dapat memenuhi permintaan masyarakat akan fakultas yang menghasilkan lulusan dibidang Agribisnis.

Program Studi Agribisnis UNIMUDA Sorong dituntut untuk selalu meningkatkan kualitas proses pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat disertai dengan upaya peningkatan relevansinya dalam rangka persaingan global. Di masa yang akan datang, Program Studi Agribisnis

Prodi Agribisnis UNIMUDA Sorong diharapkan mampu mensejajarkan dirinya dengan Program Studi Agribisnis dari Universitas terkemuka di se-Indonesia bahkan dunia dalam hal mutu proses pembelajaran dan lulusan, penelitian dan pengabdian masyarakat, sehingga dapat mengangkat harkat dan martabat bangsa Indonesia.

Untuk mewujudkan visi dan misi yang diembannya, Prodi Agribisnis UNIMUDA Sorong perlu menyusun program jangka panjang 5 tahun ke depan dalam suatu dokumen Rencana Strategis Prodi Agribisnis UNIMUDA Sorong 2018-2022. Sesuai dengan Renstra Universitas Pendidikan Muhammadiyah (UNIMUDA), penyusunan Renop UNIMUDA Sorong 2018-2022 diawali dengan evaluasi diri untuk melihat kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang kemudian digunakan dalam menyusun isu strategis.

Renop Prodi Agribisnis UNIMUDA Sorong ini merupakan bagian dari pedoman kerja pada setiap unit kerja yang ada di lingkungan Prodi Agribisnis UNIMUDA Sorong, maka sebagian dari program-program/kegiatan-kegiatan di dalam RENOP ini juga merupakan akumulasi dari program/kegiatan yang oleh beberapa hal sebagian atau seluruhnya tidak tercapai pada tahun sebelumnya dimana kondisi tersebut merupakan acuan (baseline) dalam penetapan program/kegiatan untuk tahun berikutnya. Penyusunan program/kegiatan di dalam Renop ini mengacu kepada isu-isu strategis yang diberikan pada Renstra Prodi Agribisnis UNIMUDA Sorong dimana secara garis besar menyangkut tujuh komponen yaitu: (1) Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian (2) Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu, (3) Mahasiswa dan lulusan, (4) Sumber daya manusia, (5) Kurikulum, pembelajaran dan suasana akademik, (6) Pembiayaan,

(8)

sarana dan prasarana, serta sistem informasi, dan (7) Penelitian dan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat, dan kerja sama. Komponen-komponen ini selaras dengan Standar Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT).

Program Studi Agribisnis UNIMUDA Sorong merupakan Prodi yang baru didirikan berdasarkan SK Nomor 547/KPT/I/2018 bersama dengan 6 Program Studi lainnya yang ada di Fakultas Sains dan Teknologi.

Rencana Operasional (Renop) Prodi Agribusnis UNIMUDA Sorong tahun 2018-2022 merupakan dokumen penjabaran dari Rencana Strategis Prodi Agribisnis UNIMUDA Sorong tahun 2018-2022 yang merupakan acuan penting untuk pengembangan Prodi Agribisnis UNIMUDA Sorong. Renop ini sebagai salah satu dokumen perencanaan yang bertujuan untuk memberikan arah pengembangan Prodi Agribisnis UNIMUDA Sorong untuk kurun waktu 1 tahun ke depan. Penyusunan Renop Prodi Agribisnis UNIMUDA Sorong diawali dengan melakukan evaluasi diri untuk melihat kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan yang kemudian digunakan sebagai dasar untuk menentukan visi, misi, tujuan, sasaran dan strategi pencapaiannya, serta rencana pengembangan Prodi Agribisnis UNIMUDA Sorong.

(9)

1.1. Tujuan dan Manfaat

Renop Program Studi Agribisnis UNIMUDA Sorong ini merupakan penjabaran dari Renstra Prodi Agribisnis UNIMUDA Sorong 2018-2022 yang merupakan dokumen perencanaan yang bertujuan untuk memberikan rencana program/kegiatan Prodi Agribisnis UNIMUDA Sorong dalam waktu 4 (empat) tahun kedepan. Renop ini diharapkan dapat bermanfaat sebagai bahan acuan dalam:

 Penyusunan Program Kerja Program Studi Agribisnis UNIMUDA Sorong

 Penyusunan Program Kerja Ketua Program Studi di lingkungan Prodi Agribisnis UNIMUDA Sorong

 Pelaksanaan Sistem Penjaminan Mutu Internal Prodi Agribisnis UNIMUDA Sorong

 Pelaksanaan kegiatan monitoring dan evaluasi Prodi Agribisnis UNIMUDA Sorong , untuk keperluan bahan akreditasi BAN-PT.

1.2. Landasan Hukum

Renop PSTK UNIMUDA Sorong 2019-2021 disusun dengan memperhatikan:

 Undang-Undang Dasar 1945, hasil amandemen ke-4, pasal 31 tentang Sistem Pendidikan Nasional;

 Ketetapan MPR No. VII/MPR/2001 tentang Visi Indonesia Masa Depan;

 Undang-Undang No. 20/2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;

 PP Nomor 19 Tahun 2005 Tentang Standar Nasional Pendidikan;

 PP Nomor 17 Tahun 2010 Tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan;

 PP Nomor 66 Tahun 2010 Tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan;

 Rencana Strategis Kemenristek Dikti 2015-2019;

 Rencana Strategis UNIMUDA Sorong 2018-2022;

 Rencana Strategis Fakultas Sains dan Teknologi UNIMUDA Sorong 2018-2022;

 Rencana Strategis Program Studi Agribisnis UNIMUDA Sorong 2018-2022.

Dalam menentukan arah kebijakan umum diwujudkan dalam bebrapa kegiatan sebagai berikut :

(10)

1. Menghasilkan lulusan yang berkualitas, terampil, dan mampu beradaptasi dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dibidang Agribisnis serta memiliki kemampuan dalam pengembangan dunia kerja.

2. Menghasilkan produk-produk riset yang berdaya saing untuk pengembangan ilmu Agribisnis berwawasan lingkungan.

3. Menghasilkan jiwa kewirausahaan dari produk pengabdian masyarakat yang mampu menjawab tuntutan dan kebutuhan masyarakat.

4. Mewujudkan peran institusi melalui sharing sumber daya dalam meningkatkan mutu manajemen kelembagaan dan produk Agribisnis dalam bidang kepariwisataan

5. Mewujudkan sistem tata kelola kelembagaan yang efisien, transparan dan akuntabel serta lingkungan yang kondusif.

(11)

BAB II

VISI, MISI DAN TUJUAN PROGRAM STUDI AGRIBISNIS

Rencana Operasional (Renop) 2018-2022 Prodi Agribisnis UNIMUDA Sorong merupakan penjabaran Rencana Strategis Prodi Agribisnis UNIMUDA yang mengacu dan mengikuti Rencana Strategis Fakultas Sains dan Teknologi (FST) dan Universitas Pendidikan Muhammadiyah (UNIMDA) Sorong serta didasarkan visi, misi dan tujuan sebagai berikut:

2.1 Visi Program Studi Agribisnis

Menjadi Program Studi Agribisnis yang berintelektual dan berwawasan global dibidang Agribisnis berbasis tourism-preuner

2.2 Misi Program Studi Agribisnis

1. Menyelenggarakan pendidikan, pembelajaran dan pembinaan sivitas akademika di lingkungan Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Pendidikan Muhammadiyah Sorong untuk menghasilkan lulusan yang profesional, unggul dan bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa

2. Menyelenggarakan penelitian, pengabdian kepada masyarakat untuk kemajuan IPTEKS dan menunjang kesejahteraan masyarakat khususnya dibidang bisnis pertanian.

3. Menjalin kerjasama dengan berbagai pihak (stakeholders) dalam mengembangkan caturdharma Perguruan Tinggi Muhammadiyah.

4. Mengembangkan jiwa kewirausahaan yang berbasis tourism-preneur di bidang Agribisnis.

2.3 Tujuan Program Studi Agribisnis

1. Menghasilkan lulusan yang unggul dan bermutu di bidang agribisnis, serta memiliki jiwa kewirausahaan berlandaskan nilai-nilai islam.

2. Menghasilkan penelitian dalam bidang agribisnis yang bermanfaat untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat terutama di wilayah Papua dan Papua Barat.

10 Renop Prodi Agribisnis

(12)

3. Terciptanya jalinan kerjasama yang baik (networking) dengan instansi pemerintah, swasta atau lembaga lain yang terkait guna meningkatkan mutu lulusan.

4. Menghasilkan kajian pengembangan dibidang teknologi agribisnis yang berbasis tourismpreneur.

(13)

BAB III

ISU – ISU STRATEGIS

Rencana strategis Program Studi Agribisnis UNIMUDA Sorong 2018-2022 telah memberikan guideline berdasarkan hasil analisis evaluasi diri, dan mengacu pada isu-isu utama yang dihadapi Prodi Agribisnis UNIMUDA Sorong, terdapat enam isu utama yang dihadapi yaitu (1) pengembangan sumber daya manusia, (2) pengembangan pendidikan, (3) pengembangan penelitian dan pengabdian, (4) pengembangan kerjsama, (5) pengembangan sarana dan prasarana, serta (6) pengembangan sistem manajemen. Berdasar pada keenam isu tersebut serta mengacu pada hasil evaluasi diri ditetapkan beberapa tujuan. Tujuan ini mengacu pada berbagai standar yang telah ditetapkan baik oleh Badan Standar Nasional Pendidikan (BSNP) maupun standar yang dipakai dalam kriteria penilaian hasil kinerja oleh BAN-PT.

Rincian dari keenam isu strategis yang dihadapi Prodi Agribisnis UNIMUDA Sorong pada periode 2018–2022 diberikan pada sub-sub bab berikut ini.

3.1. Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)

Isu ini terkait dengan (1) peningkatan kapasitas keteknikan, (2) pencapaian rasio dosen mahasiswa yang ideal atau wajar, (3) meningkatkan kemampuan mengajar dosen, (4) meningkatkan kemampuan presentasi dan komunikasi dosen, (6) meningkatkan kemampuan dosen dalam bekerjasama, (6) jumlah tenaga kependidikan dan kompetensi dasar pegawai sesuai dengan tuntutan dan perkembangan lingkungan baik internal maupun eksternal.

3.2. Pengembangan Pendidikan

Isu ini relevan dengan (1) Makin tingginya kualitas dan daya saing lulusan dan sistem pembelajaran pada universitas lain, (2) pengakuan masyarakat akan produk pendidikan prodi agribisnis, (3) sistem pembelajaran yang sesuai dengan visi, misi dari Prodi Agribisnis.

3.3. Pengembangan Penelitian dan Pengabdian

Isu ini terkait dengan (1) penelitian dan pengabdian Prodi Agribisnis UNIMUDA Sorong belum terlaksana maksimal karena program studi ini terbilang baru,(2) 6 Renop Prodi Agribisnis

(14)

kompetisi dengan berbagai universitas lain dalam pengusulan dan pengabdian kepada masyarakat.

3.4. Pengembangan Kerjasama

Isu ini tentang kerjasama, berawal dari (1) Makin tingginya minat PT lain dalam menjaring mitra kerjasama, (2) terbukanya kesempatan mendapatkan akses pendanaan dari pemerintah, swasta nasional dan asing, (3) adanya peluang pendanaan dari industri melalui bentuk kerjasama.

3.5. Pengembangan Sarana dan Prasarana

Isu ini berhubungan dengan menyediakan fasilitas untuk penyelenggaraan kegiatan pendidikan, riset dan pengabdian masyarakat, serta kegiatan mahasiswa. Sehingga dengan proses dan hasil akan memberikan penguatan posisi institusi Prodi Akuakultur UNIMUDA Sorong pada level nasional dan internasional.

3.6. Pengembangan Sistem Manajemen

Isu ini berkaitan dengan penguatan kelembagaan dengan terciptanya sistem organisasi, manajemen internal dan tata kelola yang produktif, efektif, efisien, transparan, akuntabel dan berkelanjutan.

(15)

BAB IV RENCANA OPERSIONAL PROGRAM STUDI AGRIBISNIS

Berikut ini disajikan Rencana Operasional Prodi Agribisnis UNIMUDA Sorong tahun 2018-2022 dan target per tahunnya serta program yang akan dilakukan untuk mencapai sasaran yang diinginkan.

Tabel 4.1. Rencana Operasional Program Studi Agribisnis UNIMUDA Sorong 2018-2022

No Indikator Base

Line

2019 2020 2021 2022 Jabaran Program

1. Pengembangan Pendidikan

Peminat Prodi Agribisnis 20 25 25 30 30 Sosialisasi Prodi Agribisnis di SMA/SMK Januari- Maret setiap tahun

Jumlah lulusan tepat waktu

- - - - 100% Menyusun buku pedoman skripsi, kerja preaktek

Rata-rata IPK lulusan - - - - 3,0 Monitoring Pembelajaran

Rata-rata masa studi - - - - 4 thn Monitoring pengawalan studi dan kelulusan mahasiswa Lulusan yang

mendapatkan pekerjaan di 6 bulan pertama

- - - - 100%  Monitoring dan pengawalan studi dan kelulusan

mahasiswa

 Melengkapi sarana pendukung Jumlah mahasiswa yang

DO per angkatan

- 0% 0% 0% 0% Monitoring dan pengawalan studi

Kehadiran dosen tetap dalam perkuliahan

- 16 16 16 16 Monitoring dan evaluasi kehadiran dosen pertengah

semester Ketersediaan system

kurikulum

40% 50% 75% 100% 100% Pelatihan penyusunan RPS berbasis KPT Jumlah diktat kuliah dan

buku ajar

- - 1 2 3 Pelatihan penulisan buku bahan ajar

Jumlah prestasi mahasiswa tingkat nasional

- 20% dr jumlah mahasiwa

22% dr jumlah mahasiwa

Membentuk tim dosen untuk mengupdate lomba yang dapat diikuti mahasiswa

Jumlah kegiatan kewirausahaan

- - 1 2 3 Update kegiatan yg bisa dilakukan per 3 bulan

Jumlah mahasiswa penerima beasiswa

- 10% dari tiap angkatan

10% dari tiap angkatan

Monitoring proses pembelajaran oleh dosen PA dan up date sumber beasiswa

Jumlah mahasiswa yang kolaborasi dengan dosen dalam penelitian

- 10% dari tiap Angkatan

10% dari tiap Angkatan

Membuat RIP Agribisnis mengikuti RIP FST dan RIP LP3M

Dosen tamu di awal semester (gasal)

- 2 2 4 6 Mendatangkan dosen tamu dan peningkatan kerjasama

(16)

Jumlah mahasiswa yang mengikuti PKM dan karya tlis ilmiah

- 10% dari tiap Angkatan

10% dari tiap Angkatan

Klinik bedah jurnal dan membentuk tim dosen dan membentuk tim dosen untuk mengupdate lomba yang dapat diikuti oleh mahasiswa.

2. Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Rasio dosen tetap

terhadap mahasiswa

1:5 1:25 1:25 1:25 1:25 Penerimaan dosen baru

Peningkatan kualitas Dosen (yang berpendidikan S3)

- - - - 1 Mendorong dosen muda untuk kuliah S3

Tenaga kependidikan - 1 5 5 5 Membuka penerimaan tenaga kependidikan

Laboran/teknisi - 1 1 1 1 Membuka penerimaan laboran/teknisi

Memanamkan nilai keislaman khususnya pada Dosen dan tenaga kependidikan

10% 20% 30% 40% 50% Monitoring

1. Pengajian rutin per minggu 2. Setor hafalan

3.sholat berjamaah Jumlah dosen dengan

jabatan fungsional AA

- - - 30% 100% Pelatihan pengisian form jabatan fungsional

3. Pengembangan Penelitian dan Pengabdian Jumlah dosen yang

terdaftar HKI

- - 1 2 6 Meningkatkan kualifikasi dosen dalam melaksanakan tri

darma PT yaitu penelitian

Jumlah publikasi dosen - 5 5 7 10  Meingkatkan kualifikasi dosen dalam melaksanakan tri dharma PT dan penelitian

 Memebrikan insentif bagi dosen yang melakukan penelitian

 Menyediakan dana untuk seminar dan publikasi

Jurnal OJS yang Aktif - - - 1 1

(terakreditasi)

Membentuk tim pengelola jurnal 4. Pengembangan Kerjasama

Jumlah Kerjasama untuk pengambdian masyarakat dengan PT lain dan Pemerintah

8 12 12 8 13 Melakukan MoU dengan PT dan Pemerintah

5. Pengembangan Sarana dan Prasarana Jumlah laboratorium/

workshop

1 2 2 4 4 1.Pengadaan barang dan Gedung serta pemeliharaan

2.penjadwalan yang baik

Ketersedian ruang kuliah 1 1 2 2 4 1. Pengadaan barangdanGedung serta pemeliharaan 2. penjadwalan yang baik

Jumlah buku khusus Agribisnis

10% 40% 100% 100% 100% Pengadaan buku penunjang kuliah dan praktikum 6. Pengembangan Sistem Manajemen

Audit mutu internal Prodi 0% 100% 100% 100% 100% 1.Pelatihan SPMI 2.Melakukan evaluluasi diri per tahun

Audit mutu eksternal (BAN-PT)

Min Min Min Min Baik 1. Menyiapkan format evaluasi

2. Melakukan evaluasi diri/ thn

(17)

Audit mutu internal untuk Laboratorium dan workshop

terlak sana

terlaksana terlaksana terlaksana terlaksana 1. Menyiapkan format evaluasi 2. Melakukan evaluasi diri/ thn Sistem Informasi

Manajemen berbasis IT

25% 50% 70% 100% 100% Bekerjasama Dengan PUSDATIN

(18)

BAB V PENUTUP

Rencana Operasional Program Studi Agribisnis Universitas Pendidikan Muhammadiyah Sorong tahun 2018-2022 ini diharapkan dapat memberikan arah untuk rencana program studi pada tahun-tahun mendatang. Untuk kepentingan internal, dokumen Renop ini, dapat menjadi acuan resmi dalam merencanakan kegiatan-kegiatan atau program kerja di lingkungan Program Studi Agribisnis. Dengan adanya Renop, maka akan memudahkan pimpinan program studi dalam menentukan arah pelaksanaan kebijakan. Selanjutnya perlu dilakukan monitoring dan evaluasi atas implementasi Renop yang dilakukan setiap tahun.

Berhasilnya implementasi Rencana Operasional ini sangat tergantung pada pemahaman, kesadaran, keterlibatan dan upaya sungguh-sungguh dari segenap unsur dalam lingkungan Unit Kerja Prodi Agribisnis UNIMUDA Sorong, serta dukungan dari Institut lembaga dan masyarakat. Bagi segenap civitas akademika Unit Kerja Prodi Agribisnis UNIMUDA Sorong hanya tersedia satu jalan lurus untuk mencapai cita-cita luhur yang digariskan dalam Renop ini, yaitu bekerja keras dan sungguh-sungguh seraya berdoa kepada Allah SWT. Semoga keberhasilan dan kebarokahan dapat kita capai bersama.