[ 01 ] Visi dan Misi Vision and Mission
[ 02 ] Indentitas Perusahaan Com pany Identit y
[ 05 ] Data Keuangan Penting Financial Highlights
[ 07 ] Sam butan dari Dewan Kom isaris Message from the Board of Com m issioners
[ 09 ] Sam butan dari Direksi Message from the Board of Directors
[ 13 ] Struktur Kelom pok Usaha Yang Terkait Dengan Kepem ilikan Saham Bank
Shareholding Structure
[ 14 ] Struktur Organisasi Organization Structure
[ 15 ] Manajem en Managem ent
[ 16] Daftar Riwayat Hidup Dewan Kom isaris Resum e of the Board of Com m issioners
[ 18 ] Daftar Riwayat Hidup Direksi Resum e of the Board of Directors
[ 22 ] Tinjauan Keuangan Tahun 2009 Financial Review of 2009
[ 42 ] Rencana Bisnis Tahun 2010 Business Plan for 2010
[ 58 ] Alam at Kantor Office Addresses
[ 62 ] Produk dan Jasa Products and Services
[ 67 ] Laporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen
Financial Report and Independent Auditor’s Report DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Visi
Menjadi salah satu bank sw asta terkem uka di Indonesia dalam nilai aset, profitabilitas, dan tingkat kesehatan.
Misi
Mem pert ahankan operasional bank yang sehat dan m em berikan nilai t am bah m aksim um kepada nasabah, karyawan, pem egang saham , dan pem erintah.
Vision
To be one of the main leading private banks in Indonesia in term of assets, profitability and soundness.
Mission
To m aintain a sound banking operation and to give m axim um added value to our stakeholders.
VISI DAN MISI
Nama Perusahaan Name of Company PT Bank Mayapada Internasional, Tbk.
Pem bentukan Perusahaan Founded 10 Januari 1990
Kepemilikan (per 31 Desember 2009)
Ownership (as of December 31, 2009)
PT Mayapada Karunia 25,31%
PT Mayapada Kasih 0,26%
Brilliant Bazzar Lim ited Ltd 7,76%
Sum m ertim e Ltd 24,43%
UBS AG 3,84%
Dubai Ventures Ltd 7,68%
Avenue Luxem bourgh S.A.R.L 23,03% Masyarakat (< 5%) 7,68%
Bidang Usaha Line of Business Perbankan Banking
Kode Saham Stock MAYA
Kode Obligasi Bond MAYA01B
MAYA02A, MAYA02B, MAYA02C
Biro Administrasi Efek Share Registrar PT. Adim itra Transferindo
Jl. Bukit Gading Raya Blok A No.7 Kelapa Gading Barat
Jakarta Utara 14
Alamat Address
Mayapada Tower Lantai GF – 1st Fl. Jl. Jend. Sudirm an Kav. 28 Jakarta 12920 - Indonesia Telp. 021 521 2288 (Hunting)
021 521 2300 (Hunting) Fax. 021 579 40100
E-m ail. m ayapada@bankm ayapada.com w w w.bankm ayapada.com
02
Ikhtisar Harga Saham
Stock Price Highlights
INDENTITAS PERUSAHAANCORPORATE IDENTITY
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 03
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Harga Saham
Share Price
Triw ulan Pertam a First Quarter Triw ulan Kedua Second Quarter Triw ulan Ketiga Third Quarter Triw ulan Keem pat Fourth Quarter
Terendah
Lowest
1.670 1.670 1.670 1.670
Tertinggi
Higher
1.670 1.670 1.670 1.670
2009 Terendah
Lowest
960 1.450 1.580 1.580
Tertinggi
Higher
1.570 1.540 1.580 1.670
2008
2009
1.670 1.670 1.670 386 15,95
2008
1.670 960 1.670 369 15,90
Kinerja Saham Share Performance
Harga Tertinggi Highest Price Harga Terendah Lowest Price Harga Akhir Tahun Year-End Price
Kepemilikan Efek yang mencapai 5% atau lebih.
Stock ownership of more than 5%.
No.
Brilliant Bazaar PTE Lim ited
Mayapada Karunia PT
Kepemilikan Efek oleh Direksi dan Komisaris.
Stock Ownership by Board of Directors and Board of Commissioners.
No.
Data Keuangan Penting
Financial Highlights
(in Rp. 000.000,-)
Neraca Balance Sheets
Aktiva Lancar Liquid Assets
Aktiva Produktif Earnings Assets
Penyisihan Aktiva Produktif
Allowance for Possible Losses
Pinjam an Loans
Jum lah Aktiva Total Assets
Dana Pihak Ketiga Deposits
Jum lah Kewajiban Total Liabilities
Ekuitas Equities
Laporan Laba Rugi Income Statements
Pendapatan Bunga Interest Incom e
Biaya Bunga Interest Expense
Pendapatan Operasional Lainnya
Other Operating Incom e
Beban Operasional Lainnya
Other Operating Expense
Laba/ Rugi Sebelum Quasi-Reorganisasi
Profit/ Loss Before Quasi-Reorganisation
Laba/ Rugi Sebelum pajak
Profit/ Loss Before Incom e Tax
Laba/ Rugi Sesudah pajak
Profit/ Loss After Incom e Tax
Rasio Keuangan Financial Ratios
Rasio Pinjam an terhadap Dana Pihak Ketiga
Loan to Deposits Ratio/ LDR
Rasio Kecukupan Modal Minim um
Capital Adequacy Ratio/ CAR
Rasio Laba terhadap Total Aktiva
Return on Assets/ ROA
Rasio Laba terhadap Modal
Return on Equit y/ ROE
Rasio Aktiva Tetap terhadap Modal
Assets to Capital Ratio
Aktiva Lancar/ Total Aktiva
Liquid Assets/ Total Assets
Cost of Fund
Rasio NIM NIM Ratio
Rasio BOPO BOPO Ratio
Rasio Posisi Devisa Neto
Rasio PPAP yang sudah Dibentuk terhadap PPAP yang wajib dibentuk
Existing PPAP to Obligatory PPAP Ratio
SAMBUTAN DARI DEWAN KOMISARIS
MESSAGE FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 07 Kami mengucap syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa atas kasih karunia yang dilimpahkan kepada
Bank Mayapada di tengah krisis ekonom i global yang berpengaruh pada perekonom ian Indonesia yaitu perlam batan pertum buhan ekonom i dan tekanan inflasi serta m eningkatnya kurs m ata uang asing terhadap mata uang rupiah dari pertengahan sampai akhir tahun 2009, namun demikian Bank Mayapada masih bisa meningkatkan kinerjanya dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Peningkatan kinerja dan keberhasilan tersebut m erupakan hasil kerja keras seluruh jajaran Bank Mayapada dan patut kita syukuri bersam a.
Selam a t ahun 2009 Bank Mayapada berhasil m eningkat kan kinerjanya di berbagai bidang ant ara lain memperluas jaringan kantor, sumber daya manusia, system teknologi, pengawasan, menerapkan p rinsip kehat i-hat ian dalam m enjalankan op erasional b ank dalam rangka m eningkat kan Good Corporat e Governance. Secara berkala Dew an Kom isaris dan Direksi m elakukan evaluasi kinerja m anajem en dan m engevaluasi laporan keuangan sert a m enet apkan arah kebijakan agar m am pu memenuhi target pencapaian sesuai dengan rencana bisnis Bank, yang selanjutnya akan dilaporkan dalam Rapat Um um Pem egang Saham Tahunan.
Walaup un d it engah krisis ekonom i glob al yang m engakib at kan p ert um b uhan ekonom i yang melambat, tekananinflasi dan meningkatnya kurs mata uang asing terhadap mata uang rupiah, Bank Mayapada tet ap dapat m em pert ahankan pert um buhan bisnisnya yang tercerm in dari tot al asset pada akhir t ahun 2009 m encapai Rp 7,6 t riliun dan CAR 19,37% sert a jum lah kantor m encapai 130 kantor.
Disam ping it u dalam m eningkat kan pelayanan kepada m asyarakat Bank Mayapada m enam bah jumlah mesin ATM (Anjungan Tunai Mandiri) dibeberapa kota besar dan juga katif membiayai kredit UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah) m elalui jaringan-jaringan kant or sert a m encipt akan produk-produk yang inovatif agar dapat bersaing di pasar.
Unt uk m enghad ap i t ant angan ind ust ri p erb ankan d im asa m end at ang Bank M ayap ad a t erus meningkatkan budaya kerja professional yang mengacu kepada nilai-nilai utama budaya perusahaan dibidang transparansi, integritas, profesioalisme, dan kemampuan menjawab tantangan-tantangan yang t im b ul dalam op erasi p erb ankan. Dengan sem angat kerjasam a yang b aik, int egrit as dan kewaspadaan yang tinggi Bank Mayapada akan mampu mengatasi persaingan pasar yang semakin m eningkat serta m em astikan pertum buhan jangka panjang yang berkesinam bungan.
Tahun 2009 merupakan moment penting bagi PT Bank Mayapada International Tbk dimana di usianya yang ke 20, Bank Mayapada terus m engem bangkan jaringan kantor sehingga jum lah kantor Bank Mayapada menjadi 133 kantor yang tersebar di 15 Ibu kota Propinsi sehingga dengan bertambahnya jaringan kantor Bank Mayapada akan mempermudah masyarakat untuk menikmati layanan perbankan lebih dekat lagi.
Di tahun yang sama Bank Mayapada terus memperkuat eksistensinya dengan meluncurkan beberapa produk baru yang inovativ dengan m em perhatikan prinsip kehati-hatian,sehingga seluruh produk yang dit aw arkan kepada nasabah m em baw a m anfaat dan m em berikan nilai t am bah bagi usaha m ereka.
Pada kesempatan ini kami atas nama Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan kepada segenap jajaran m anajem en dan seluruh karyaw an at as dedikasi yang t elah diberikan sehingga kit a bisa m elalui tahun 2009 dengan baik. Kepada seluruh stakeholder Bank Mayapada yang m eliputi sem ua pemegang saham, nasabah dan masyarakat umum, kami mengucapkan terima kasih atas kepercayaan dan dukungan yang diberikan. Kepada Bank Indonesia, secara khusus kam i m engucapkan terim a kasih atas pem binaan dan pengawasan yang sudah dilakukan selam a ini.
Klasifikasi Aktiva Produktif
Classification of Earning Assets
Kolektibilitas Collectibility
Lancar Pass
Dalam Perhatian Khusus Special Mention Kurang Lancar Substandard
Pertumbuhan 5 tahun
5 Years Growth
(Rp. 000.000.000,-)
2008
Jum lah Aktiva Total Assets Pinjam an Loans
Dana Pihak Ketiga Deposits Ekuitas Equities
2005 2006 2007 2008 2009
5,500.0
Portofolio Pinjaman
Loan Portfolio
Perkembangan Bank Mayapada di tahun 2009 patut kita syukuri bersama. Kasih karunia Tuhan Yang Maha Kuasa membukakan kesempatan yang memungkinkan Bank Mayapada berkembang dengan sangat baik di tahun 2009. Segenap jajaran Manajemen dan Karyawan Bank dengan penuh komitmen m elaksanakan m isi unt uk m em pert ahankan operasional bank yang sehat dan m em berikan nilai t am bah m aksim um kepada nasabah, karyaw an, pem egang saham , dan pem erint ah. Sem ua it u dilakukan untuk m encapai visi m enjadi salah satu bank sw asta terkem uka di Indonesia dalam nilai asset, profitabilitas dan tingkat kesehatan.
Hasil kerja yang posit if di t ahun 2009 t ercerm in dalam peningkat an kinerja operasional Bank di berbagai bidang. Dalam kondisi krisis ekonomi global dimana perekonomian mengalami perlambatan, Bank m enunjukkan kinerja yang sangat baik sepert i dit unjukkan oleh beberapa indikator berikut. Aset Bank Mayapada per 31 Desem ber 2009 t ercat at sebesar Rp. 7.629.928 jut a at au m eningkat sebesar 38,41% dibandingkan periode t ahun sebelum nya. Pem berian kredit m eningkat 27,12% m enjadi Rp. 5.060.228 jut a. Dana pihak ket iga m encapai angka Rp. 6.040.576 jut a. Laba perseroan juga m eningkat sebesar 0,33% m enjadi Rp 41.099 juta. CAR tercatat sebesar 19,37% dan NPL Netto m enjadi 0,49%.
Dilihat dari indikator perkem bangan keuangan Bank Mayapada m enunjukkan t rend peningkat an baik dalam aktiva, dana pihak ketiga ataupun tingkat kesehatan Bank. Perbaikan ini ditunjang juga dengan beberapa keberhasilan yang ditunjukkan oleh berbagai indikator di bidang ekonom i yang m enunjukkan angka-angka yang m enggem birakan selam a t ahun 2009 sepert i halnya kebijakan penurunan suku bunga oleh Bank Indonesia hingga m enjadi single digit selam a tahun 2009.
Dalam hal p erb aikan layanan d an p enyed iaan sarana p erb ankan b agi Nasab ah, Bank sud ah memperluas jaringan kantor baru diseluruh Indonesia. Hingga akhir tahun 2009, Bank sudah memiliki 130 kantor. Pada t ahun 2009 tot al ATM Bank Mayapada berjum lah 49 ATM, hal ini sejalan dengan usaha Bank untuk melayani nasabah ritel dan consum er, sehingga perluasan jaringan menjadi salah satu fokus utama. Bank juga sudah bekerja sama dengan beberapa jaringan ATM seperti ATM Bersama, ATM Prim a dan Debit Prim a, dengan dem ikian nasabah Bank Mayapada dapat m elakukan transaksi melalui ATM di lebih dari 35.000 ATM diseluruh Indonesia dan lebih dari 70.000 Electronic Data Capture
(EDC) jaringan Kart u Debit Prim a diseluruh Indonesia. Perluasan jaringan akan t erus dilakukan m enandai era lepas landas Bank Mayapada.
Ditahun 2009, Bank Mayapada juga secara aktif melakukan review atas perform ance produk-produk perbankan yang sudah dipasarkan. Hasil review menunjukkan adanya segmen khusus yang memiliki dana besar dan menghendaki bunga relatif lebih tinggi dari tabungan biasa. Untuk itu, Bank Mayapada sudah meluncurkan program My Saving Super Benefit, yaitu tabungan berbunga deposito yang juga memberikan manfaat tambahan berupa asuransi Criticall Illness atau Personal Accident secara gratis, seiring dengan perm int aan nasabah akan produk-produk perbankan yang m engunt ungkan sert a m em berikan nilai tam bah bagi nasabah.
SAMBUTAN DARI DIREKSI
MESSAGE FROM THE BOARD OF DIRECTORS Praise be to the Lord Almighty for His grace bestowed on Bank Mayapada amidst the global economic
crisis affect ing t he Indonesian economy as seen from t he slowdow n of t he econom ic grow t h and inflation pressure and the increase of foreign currency against the Rupiah from the middle until the end of 2009, in spite of all that Bank Mayapada was still able to im prove its perform ance com pared to the previous years. Such performance improvement and success was due to hard work of all lines in Bank Mayapada for w hich we m ust be grateful.
During 2009 Bank Mayapada succeeded in improving its performance in several fields among others expanding its office network, human resources, technology system, supervision, applying the principal of prudence in operating bank activities in the framework of improving Good Corporate Governance. Periodically the Board of Commissioners and Board of Directors conduct management performance assessm ent and evaluate t he financial report and decide on t he direct ion of policy to unable t he Bank to reach its target according to the Bank business plan, w hich shall be further reported in the Annual General Meeting of Shareholders.
Alt hough st ill in t he m idst of t he global econom ic crisis affect ing econom ic slow dow n grow t h, inflat ion pressure and increase in foreign exchange against t he Rupiah currency, Bank Mayapada was still able to maintain its business growth reflected in the total asset at the end of 2009 amounting to Rp 7,6 trillion and CAR 19.37% and the num ber of offices reaching 130 offices.
Besides it in im proving it s services t o t he public, Bank Mayapada increases t he num ber of ATM (Autom atic Teller Machine) in several big cities and also actively financed Micro, Sm all and Medium Enterprises through its office net work and creating innovative products to be able to compete in the m arket.
To face the banking industrial challenges in the coming years Bank Mayapada continuously improve its professional work culture referring to main cultural values of the company in the field of transparency, integrit y, professionalism , and t he abilit y of handling challenges arising in it s banking operat ion. With good cooperative spirit, integrity and high awareness, Bank Mayapada shall be able to overcome the ever increasing m arket com petition and ensure a continual long-term grow th.
The year 2009 w as an im p ort ant m om ent for PT Bank Mayap ada Int ernat ional Tb k on it s 20t h. anniversary, Bank Mayapada continuously develop Its office network so the number of Bank Mayapada offices has reached 133 offices dist ributed in 15 Provincial capit als so t hat w it h It s increased office net work Bank Mayapada is able to assist the public to enjoy easily accessible banking services.
In the same year Bank Mayapada also continuously strengthened its existence by launching several new innovat ive product s by observing principles of prudence, so t hat all it s offered product s t o clients m ay bring benefits and give additional value for their business.
Allow us on this occasion on behalf of the Board of Commissioners to convey our appreciation to all m anagem ent and all em ployees for t heir dedicat ion given so t hat we are able to overcom e 2009 with good performance. To all stakeholders of Bank Mayapada including all shareholders, clients and the public in general, we convey our gratitude on their trust and support. To Bank Indonesia, especially, we express our gratitude on the supervision and guidance conducted all this tim e.
Dewan Kom isaris, The Board of Com m issioners,
DR, Tahir, MBA Kom isaris Utam a President Com m issioner
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 11 Bank Mayapada juga fokus dalam melayani debitur dengan skala menengah kebawah (Sm all Medium
Enterprise/SME) yaitu dengan mengembangkan Mayapada Mitra Usaha (MMU) sebuah segmen bisnis yang dirancang khusus unt uk debit ur-debit ur SME. Jaringan MMU terus dikem bangkan di daerah Jawa Tengah (Semarang, Solo dan sekitarnya), Jawa Timur (Surabata dan sekitarnya), Bali (Denpasar dan sekit arnya), Jaw a Barat (Bandung dan sekit arnya), Sum atera terut am a Palem bang, Lam pung, Pekanbaru dan Medan, serta daerah Jakarta. Dengan kesadaran penuh bahwa sektor ini akan terus berkem bang secara progresif, Bank m erencanakan unt uk m engem bangkan lebih banyak kant or MMU ke darah Sum atera, Kalim antan dan Sulawesi.
Manajem en Bank senant iasa berupaya m encari invest or baru disam ping yang t elah ada sepert i Avenue Luxem b urg SARL, Dub ai Vent ures Lim it ed, dan Harm ony Indonesia Lt d, dalam rangka meningkatkan modal bank. Yang nantinya akan digunakan untuk perluasan jaringan dan peningkatan sistem teknologi Bank.
Sejalan dengan Arsitektur Perbankan Indonesia (API), Bank Mayapada akan terus mendukung rencana p em erint ah unt uk m enyehat kan p erb ankan nasional d an siap m engam b il p eran akt if d alam mewujudkan program API. Untuk itu Bank akan terus meningkatkan pengawasan secara efektif demi ketahanan sistem perbankan nasional menghadapi era globalisasi. Untuk itu Bank secara aktif melatih sum ber daya m anusianya unt uk m eningkat kan et ika kerja profesional, good corporate governance
dan pengelolaan resiko sesuai prinsip -prinsip dalam Basel Core Principles. Set iap personail Bank Mayapada dit unt ut unt uk m em iliki int egrit as dan profesionalism e yang t inggi guna m engat asi persaingan pasar yang sem akin m eningkat seiring dengan t erbent uknya Arsit ekt ur Perbankan Indonesia yang sem akin baik.
Akhir kata, pada kesem patan ini kam i atas nam a Dewan Direksi m enyam paikan penghargaan yang set inggi-t ingginya kepada segenap jajaran Dew an Kom isaris, Manajem en dan karyaw an unt uk dedikasi yang t elah diberikan sepanjang t ahun 2009. Kam i juga bert erim a kasih kepada sem ua
st akeholder Bank Mayapada ant ara lain kepada pem egang saham , para nasabah dan m asyarakat um um , serta pem erintah m elalui Bank Indonesia atas perhatian,
pem binaan dan pengawasan yang telah diberikan kepada Bank Mayapada sepanjang tahun 2009.
Salam Sejahtera,
10
We have to be grateful for Bank Mayapada development during 2009. The grace of the Lord Almighty opened opport unit ies w hich enabled Bank Mayapada t o develop in 2009. All m anagem ent and em p loyees of t he Bank w ere fully com m it t ed t o conduct t he m ission t o m aint ain sound b ank operational and provide maximum additional value to our clients, employees, shareholders, and the governm ent. All of those activities were conducted to attain the bank vision to becom e one of the forem ost private banks in Indonesia in its assets value, profitabilit y and level of soundness.
The w ork posit ive result in 2009 w as reflect ed in t he Bank im proved operat ional perform ance in various fields. Am idst the global econom ic crisis w here the economy experiences a slowdow n, the Bank show s a very good perform ance as show n by several indicat ors as follow s. Bank Mayapada asset s as of 31 Decem b er 2009 w as recorded at Rp 7,629,928 m illion or an increase of 38.41% com pared to t he previous year. Credit dist ribut ion increased by 27.12% to becom e Rp. 5,060,228 m illion. Third part ies funds reached Rp. 6,040,576 m illion. The com pany's profit also increases by 0.33% to becom e Rp 41,099 m illion. CAR was recorded at 19.37% and NPL becam e 0.49%
Seen from Bank Mayapada financial developm ent indicator t here is a t rend of good im provem ent in assets, third parties fund and also the bank soundness level. This improvement was also supported by several successes shown by various indicators in the economic field showing encouraging numbers during 2009 such as the policy of lowering interest rate by Bank Indonesia to reach single digit during 2009.
In the field of customer services and providing banking tools to clients, the Bank has already expanded new office network across Indonesia. Until the end of 2009, the Bank owned 130 offices. In 2009 Bank Mayapada ATM tot al am ounted 49 ATMs, w hich w as parallel to t he Bank effort to service it s ret ail and consumer clients, so that network expansion is one of the main focus. The Bank has also conducted cooperat ion w it h several ATM net w ork such as Mut ual ATM, Prim a ATM and Prim a Debit , w hich enable Bank Mayapada client s t o conduct t ransact ions t hrough m ore t han 35.000 ATMs across Indonesia and more than 70.000 Electronic Data Capture (EDC) of Prima Debit Card net work all over Indonesia. This net work expansion shall be continuously upgraded to highlight Bank Mayapada take off era.
PT. BANK MAYAPADA INTERNASIONAL Tbk.
7,76%
Brilliant Bazaar Pte Ltd. 0,26%
PT. Mayapada Kasih
25,31%
PT. Mayapada Karunia
24,43%
Sum m ertim e Lim ited
7,68%
Dubai Ventures Lim ited
3,84%
Harm ony Indonesia Invesm ent Pte Ltd.
23,03%
Avenue Luxem bourg S.A.R.L
7,69% Public
Aik Chor Ann : 50% DR, Tahir, MBA : 99,92%
DR, Tahir, MBA : 99,92%
Wang, Clem ent Kai : 95%
His Highness General Sheik Moham m ed bin Rashid Al Maktoum : 100%
Harm ony Investm ent Fund Lim ited : 100%
Avenue Capital Group : 100% Raym ond : 0,08%
Hendra Wijaya : 0,08%
Raym ond Budhin : 5%
Wong Ching Wai : 50%
STRUKTUR KELOMPOK USAHA YANG TERKAIT DENGAN KEPEMILIKAN SAHAM BANK
SHAREHOLDING STRUCTURE
Jane Dew i Tahir Wakil Direktur Utam a Deput y President Director
Suwandy Direktur Director
Hariyono Tjahjarijadi Wakil Direktur Utam a Deput y President Director
Hariati Tupang Direktur Director
Bank Mayapada is also focused on servicing debtors in the m iddle scale and below (Sm all Medium Enterprise / SME) by developing Mayapada Business Partnership (MMU) a business segment specially designed for SME debtors. The MMU net work is cont inuously developing in t he region of Cent ral Java (Sem arang, Solo and vicinit y), East Java (Surabaya and vicinit y), Bali (Denpassar and vicinit y), West Java (Bandung and vicinity), Sumatera especially Palembang, Lampung, Pekanbaru and Medan, and in Jakarta region. Fully aware that this sector shall continuously develop progressively, the Bank plans to develop m any m ore MMU offices in Sum atera, Kalim antan and Sulawesi.
The Bank Managem ent cont inuously effort to look for new investors beside t hose already exist ing such as Avenue Luxem burg SARL, Dubai Vent ures Lim ited, and Harm ony Indonesia Ltd, related to increasing the bank capital. To be utilized to expand its network and upgrading its banking technology system .
In accordance w it h t he Indonesian Banking Architect ure (API), Bank Mayapada shall cont inuously support the government plan to conduct a national banking soundness and prepare to take an active p art in creat ing t he API p rogram . To t his end t he Bank shall cont inuously up grade it s effect ive supervision for the resilience of the national banking system facing the challenges of the globalization era. Therefore the Bank actively trains its human resources to upgrade their professional work ethics, good corporat e governance and risk m anagem ent according t o t he principles of t he Basel Core Principles. Every Bank Mayapada personnel are demanded to have integrity and high professionalism to overcom e m arket com petition w hich are becom ing m ore tight parallel to the assignm ent of the Indonesian Banking Architecture w hich is becom ing better.
As a conclusion, allow us on this occasion on behalf of the Board of Directors to convey our highest est eem t o all m em b ers of t he Board of Com m issioners, Managem ent and em p loyees for t heir dedication shown during 2009. We are also grateful to all Bank Mayapada stakeholders among other to t he shareholders, our client s and t he public in general, and also t he governm ent t hrough Bank Indonesia on the attention, guidance and supervision given to Bank Mayapada during the year 2009.
Direksi, The Board of Directors,
Ir. Hendra Direktur Utam a President Director
Vinsensius Chandra Wakil Direktur Utam a Deput y President Director
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 15 • Drs. Nasrudin Sum intapura. MA
Kom isaris Com m issioner • Ir. Kum hal Djam il, SE
Kom isaris Com m issioner
Direksi The Board of Directors
• Ir. Hendra - Direktur Utam a President Director
• Jane Dew i Tahir - Wakil Direktur Utam a Deput y President Director
• Hariyono Tjahjarijadi - Wakil Direktur Utama Deput y President Director
• Vinsensius Chandra. MM - Wakil Direktur Utam a Deput y President Director • Suwandy - Direktur Director • Hariati Tupang - Direktur Director • Drs. Bam bang Rahardjo - Direktur Director
Kepala Divisi Head of Divisions
• Elizabeth Sindawati - Divisi Um um General Division
• Margareth Sindawati - Divisi Kredit Kendaraan Berm otor Motor Vehicle Credit Division
• Yohanes Ali Surya Gading - Divisi Branch Banking Division
• Dra. Titiek Isdayati - Divisi Treasury Division • Ir. Yusak Pranoto - Divisi Tehnologi
Inform asi Inform ation Technology Division • A. Chandra Kurniawan, SE.MBA - Divisi
Kepatuhan Com pliance Division • Trijanti Setiawan - Divisi Akunting & MIS
Accounting & MIS Division
• Indah Liliawat y Kurniawan - Divisi Internal Audit (SKAI) Audit Internal Division (SKAI) • Alice Roshadi, STH - Divisi HRD Hum an
Resources Developm ent Division • Raym ond Lukas - Divisi Product
Developm ent & Branding Division • Nikolaus List yo Nugroho P - Divisi
Institution Correspondent Banking & Capital Market Division
• Andi Bintoro Tjahja - Divisi Kredit Usaha Kecil Sm all Business Credit Division • Djoni Sofian Salim - Divisi Kredit
Credit Division
• Eddy Wijaya - Divisi Kredit Operasi Operstional Credit Division
• Testo Tjandra - Manajem en Risiko Manajer Manager of Risk Managem ent
• Judi Astuti Santoso - Divisi Legal Division
Kepala Cabang Head of Branches
• Daniel Lim aran - Cabang Jakarta Branch • Agus Gunawan - Cabang Bogor Branch • Joelina David - Cabang Medan Branch • Budi Mulyono - Cabang Denpasar Branch • Tjin Djan Min - Cabang Pontianak Branch • Michael Kenny - Cabang Malang Branch • Melling Mulya - Cabang Sam arinda Branch • Joice Juultje Maki - Cabang Balikpapan
Branch
• Linda Sanjaya - Cabang Yogyakarta Branch • Tjiang Tony - Cabang Makassar Branch • Theresia Budhin - Cabang Bandar Lampung
Branch
• Deep Tanudjaja - Cabang Sem arang Branch • Leo Alexandra - Cabang Bandung Branch • Tanto Kardjono - Cabang Surabaya Branch • Ayni Wijati - Cabang Solo Branch
• Budhi Dharm a D Mitta - Cabang Pekanbaru Branch
• Ahm ad Yani - Cabang Palem bang Branch • A. Fery Keintjem - Cabang Manado Branch • Santoso Admodjo - Cabang Mataram Branch
DAFTAR RIWAYAT HIDUP DEWAN KOMISARIS
RESUME OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
DR, Tahir, MBA
Kom isaris Ut am a, Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada t ahun 1952, seorang pengusaha nasional. Lulusan Nan Yang University, Singapore pada tahun 1976 dan Master of Business Administration dari Golden Gate Universit y, San Francisco, USA pada tahun 1987. Memulai usaha di dealer automotive (1981-1989) dan juga sebagai Business Advisor dengan jabatan Deput y Managing Director di PT BNP Lippo Leasing (1981-1986). Bergelut dalam bidang tekstil dengan menjabat Presiden Direktur Mayatexdian Group (1986-1989). Pada t ahun 1988 diangkat sebagai Dosen Luar Biasa di Universit as Airlangga, Surabaya. Mem ulai karir di perbankan dengan m enjabat sebagai Presiden Direkt ur Bank Mayapada (1990-1994). Saat ini m enjabat sebagai Wakil Kom isaris Utam a di PT Sona Topas Tourism Industry dan PT Inti Dufree Promosindo sejak tahun 1996. Diangkat sebagai Wakil Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 1994 hingga Juni 2000, dan sejak Juni 2000 hingga sekarang menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan.
Drs. Nasrudin Sumintapura. MA
Komisaris, Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1938. Menyelesaikan pendidikan MA di Universit y of Wisconsin, USA pada t ahun 1971. Menjalankan pendidikan Sarjana Ekonom i di Universit as Indonesia p ada t ahun 1965. Pengalam an: Ment eri Muda Keuangan RI (1988-1993), Gubernur Bank Pem bangunan Islam , IDB, (1988-1993), Kom isaris PT Bank Ekspor Im por Indonesia (1993-1995), Kom isaris Utam a PT Arthaloka Indonesia, PT Bhakti Investam a, Tbk., PT Multi Angsana Ganda, PT Pancapersada Pram udit a, PT Kasnic Duff & Phelps Credit Rat ing Indonesia, dan sebagai Kom isaris PT Bank Niaga, Tbk. (Januari 1999 – Maret 2000). Menjabat sebagai Duta Besar Indonesia untuk Uni Eropa sejak 22 Maret 1999. Menjabat sebagai Kom isaris Perseroan sejak Juni 1998.
Ir. Kumhal Djamil,SE
Kom isaris, Warga Negara Indonesia, lahir di Bengkalis tahun 1938. Menyelesaikan pendidikan Dipl. Ing. Di Reinish Wesfaelische Technische Hochscule Aachen, Verfahrenstechnik pada tahun 1965 dan Sarjana Ekonomi Universitas Indonesia pada tahun 1984. Berbagai jabatan di pemerintahan pernah dijabat oleh beliau, m ulai dari Asisten Kantor Menteri Negara Riset dan Teknologi pada tahun 1980, hingga jabat an sebagai Direkt ur Jenderal Perdagangan Luar Negeri (1987) dan Direkt ur Jenderal Perdagangan Dalam Negeri (1988-1993). Beliau mengakhiri karirnya di Instansi Pemerintahan setelah mengabdi lebih dari 20 tahun dengan memperoleh berbagai Tanda Kehormatan. Posisi terakhir yang dijabat oleh beliau adalah Asisten Bidang Indust ri Menteri Koordinator Bidang Produksi Dist ribusi (1993). Karir di perusahaan sw ast a dan BUMN diaw ali sebagai General Manager PT PAN Nusant ara Indonesia (1967), Product ion Manager PT ICI Paint s Indonesia (1973), Managem ent Developm ent Manager pada PT Trakindo Utama (1977) dan Komisaris Utama PT (Persero) Kawasan Berikat Nusantara (1989-1992). Menjabat sebagai Kom isaris Perseroan sejak tahun 1995.
DR, Tahir, MBA
President Commissioner, Indonesian citizen, born in Surabaya in 1952, a national entrepreneur. Graduate
of Nan Yang Universit y, Singapore in 1976 and Mast er of Business Adm inist rat ion of Golden Gat e Universit y, San Francisco, USA in 1987. Started business as autom otive dealer (1981-1989) and also as Business Advisor in his posit ion as Deput y Managing Director of PT BNP Lippo Leasing (1981-1986). Struggled in the textile industry as President Director of the Mayatexdian Group (1986-1989). In 1988 appointed as Ext raordinary Lect urer in Airlangga Universit y, Surabaya. St arted his banking career in his posit ion as President Director of Bank Mayapada (1990-1994). Current ly he is also Vice President Commissioner in PT Sona Topas Tourism Industry and PT Inti Dufree Promosindo since 1996. Appointed
as Vice President Com m issioner of t he Com pany in 1994 unt il June 2000, and since June 2000 up to thepresent as President Com m issioner of the Com pany.
Drs. Nasrudin Sumintapura. MA
Com m issioner, Indonesian citizen, born in Jakarta in 1938. Finished his MA education in Universit y of Wisconsin, USA in 1971. St udied Economy in Universit as Indonesia in 1965. Experience: Junior Minister of Finance of the Republic of Indonesia (1988-1993), Governor of Islamic Development Bank, IDB, (1988-1993), Commissioner PT Bank Export Import Indonesia (1993-1995), President Commissioner PT Art haloka Indonesia, PT Bhakt i Invest am a, Tb k., PT Mult i Angsana Ganda, PT Pancap ersada Pramudita, PT Kasnic Duff & Phelps Credit Rating Indonesia, and as Commissioner of PT Bank Niaga, Tbk. (January 1999 – March 2000). Was appointed as Indonesian Ambassador for the European Union si n ce 22 M arch 1999. Has b een a Co m m i ssi o n er o f t h e Co m p an y si n ce Ju n e 1998.
Ir. Kumhal Djamil,SE
18
Ir. Hendra Mulyono,
Direkt ur Ut am a, Warga Negara Indonesia, lahir p ada t ahun 1961 di Pekanb aru. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Tehnik Elektro di Unika Atma Jaya, Jakarta pada tahun 1987. Memulai karir sebagai Division Manager di PT Makm ur Met a Graha Dinam ika (1987-1992), Pem im pin Cabang di Bank Mayapada (1992-1995), Direkt ur di PT Bank Global Internasional (1995-1996), Direkt ur di PT Sona Topas Tourism Industry (1996-2001), Direktur di PT Inti Dufree Prom osindo (1996-2001), Direktur di PT Artha Mulia Indah (1996-2001), Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak Juni 2002 dan diangkat sebagai Direktur Utam a pada bulan Maret 2003.
Jane Dewi Tahir.
Wakil Direkt ur Ut am a I, Warga NegaraIndonesia, lahir di Surab aya Tahun 1974, Menyelesaikan pendidikan Bachelor Of Science dibidang Ekonomi di University Of Ottwa pada tahun 1997. Bergabung dengan Bank Mayapada pada tahun 1998 sebagai Pimpinan Cabang Pembantu sampai tahun 2004, pada t ahun 2005 diangkat m enjadi Kepala Divisi Branch Banking. Tahun 2006 m enjabat sebagai Kom isaris Perseroan dan sejak tahun 2007 m enjabat Wakil Direktur Utam a.
Hariyono Tjahjarijadi, MBA
Wakil Direkt ur Ut am a II, Warga Negara Indonesia, lahir t ahun 1957 di Surabaya. Menyelesaikan pendidikan Mast er Of Business di Golden Gat e Universit y, San Fransisco, USA pada t ahun 1987. Mem ulai karir di perbankan di Bank Cent ral Asia dengan posisi aw al di Departem en Valut a Asing (1981-1984), Kepala Departem en Operasi Internasional, Sistem dan Prosedur (1984-1987), Kepala Bagian Ekspor Impor (1987-1989), Kepala Biro Internasional Banking dan Operasi Internasional (1989-1990), Wakil Kepala Divisi Internasional Banking (1990-1992). Mulai bergabung dengan Perseroan sejak t ahun 1992 dengan m enem pat i posisi sebagai Direkt ur Operasi (1992-1993), Wakil Direkt ur Utam a (1994-1995). Menjabat sebagai Direktur Utam a (1995-2003) dan sejak tahun 2005 m enjabat sebagai Kom isaris Perseroan. Menjabat sebagai Direkt ur sejak t ahun 2006 dan m enjabat sebagai Wakil Direktur Utam a sejak tahun 2008.
Ir. Vinsensius Chandra, MM.
Wakil Direktur Utam a III, Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1967 di Jakarta. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Tehnik di Universitas Indonesia pada tahun 1991. Memulai karir sebagai District Sales Manager di PT. Enseval, Tbk. - Kalbe Group (1991-1994), National Sales Manager at Pharmaceutical Division di PT. DBM - Brataco Group (1994-1996), Pimpinan Cabang di PT. Bank Danamon International, Tbk. (1996-1997). Bergabung dengan Perseroan sejak tahun 1997 sebagai Pimpinan Cabang Salemba (1997-2001). Menjabat sebagai Kepala Divisi Marketing Perseroan sejak tahun 2001. Sejak Desember 2002 sebagai Kepala Divisi Kredit Kom ersial dan Ritel, Direktur Perseroan sejak Maret 2003.
DAFTAR RIWAYAT HIDUP DIREKSI
RESUME OF THE BOARD OF DIRECTORS
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 19 Ir. Hendra Mulyono,
President Director, Indonesian citizen, born in Pekanbaru in 1961. Graduated in Electrical Engineering at Unika Atma Jaya, Jakarta in 1987. Started his career as Division Manager in PT Makmur Meta Graha Dinam ika (1987-1992), Head of Bank Mayapada Branch (1992-1995), Direct or in PT Bank Global International (1995-1996), Director in PT Sona Topas Tourism Industry (1996-2001), Director in PT Inti Dufree Promosindo (1996-2001), Director in PT Artha Mulia Indah (1996-2001), appointed as Company Director since June 2002 and appointed as President Director in March 2003.
Jane Dewi Tahir.
Deput y President Director I, Indonesian citizen, born in Surabaya in 1974, graduated as Bachelor of Science in Economics at the Universit y of Ott wa in 1997. Joined Bank Mayapada in 1998 as Head of a Sub-Branch in 2004, in 2005 apppointed as Division Head of the Branch Banking. Held the position of the Com pany Com m issioner in 2006 and since 2007 becam e Vice President Director.
Hariyono Tjahjarijadi, MBA
Deput y President Director II, Indonesian cit izen, born in 1957 in Surabaya. Graduated as Master Of Business in Golden Gate Universit y, San Fransisco, USA in 1987. St arted his banking career at Bank Central Asia in his initial position in the Department of Foreign Exchange (1981-1984), International Operation Departm ent Head, System and Procedure (1984-1987), Export Im port Head (1987-1989), International Banking Bureau Head and International Operation Head (1989-1990), Vice Head of the International Banking Division (1990-1992). Joined the Company since 1992 as Operational Director (1992-1993), Vice President Director (1994-1995). As President Director (1995-2003) and since 2005 as Commissioner of the Company. Started as Director since 2006 and as Vice President Director since 2008.
Ir. Vinsensius Chandra, MM.
Suwandy.
Direktur, Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1957 di Medan. Menyelesaikan pendidikan Sarjana di Universit as Medan Area. Mem ulai karir di perbankan di Bank Cent ral Asia pada t ahun 1978-1991, tahun 1991-1999 sebagai asisten direktur Bank Bira, sebagai President Director di PT Batavia Investindo Global pada tahun 1999-2002, menjabat Direktur di PT. Royal & Sun Alliant Indrapura Insurence tahun 2002-2003, pada tahun 2003-2006 sebagai Assistent To Chairman Mayapada Group selanjutnya pada tahun 2004-2006 sebagai Komisaris PT. Topas Multi Finance dan sejak tahun 2006 bergabung di Bank Mayapada sebagai Senior Vice President , t ahun 2007 diangkat sebagai Direkt ur Bank Mayapada.
Hariati Tupang
Direkt ur, Warga Negara Indonesia, Lahir di Medan t ahun 1964. m enyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi di Universitas Medan tahun 1988, Sarjana Hukum di Universitas Dharmawangsa tahun 1991. m em ulai karirnya di PT. Ist ana Deli Kencana sebagai Akunt ing Manajer, t ahun 1991-1992 sebagai Kepala Divisi Akunting di PT. Mayatexdian Industri, pada tahun 1992-1995 bekerja di Bank Mayapada sebagai Kepala Divisi MIS dan Akunting, sebagai Direktur di Bank Jasa Arta pada tahun 1995-1999, t ahun 2003-2007 sebagai Kom isaris di PT. New Cent ury Developm ent , Tbk dan sejak t ahun 2007 diangkat sebagai Direktur di Bank Mayapada.
Drs. Bambang Rahardjo
Direktur, Warga Negara Indoensia, lahir pada tahun 1955 di Bangkalan. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonom i di Universit as Braw ijaya, Malang pada t ahun 1984. Mem ulai karir sebagai Dept . Head Operation di Bank Lippo (1985-1988). Branch Manager Bank Lippo Pondok Indah (1988-1990), Regional Officer Head dan Branch Manager Bank Lippo Panglima Polim (1990-1993), Deput y Human Resources Group Head Bank Lippo (1993-1994), Hum an Resources Group Head Bank Lippo (1994-1996), Vice President Director PT BT Lippo Finance (1996-1999). Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak Juni 1999.
Suwandy.
Direct or, Indonesian cit izen, born in 1957 in Medan. Graduat ed from t he Medan Area Universit y. Started his banking career in Bank Central Asia in 1978-1991. during 1991-1999 as assistant Director of t he Bank Bira, as President Direct or in PT Bat avia Invest indo Global from 1999-2002, held t he posit ion of Director in PT Royal & Sun Alliant Indrapura Insurance during 2002-2003, in 2003-2006 as Assist ant to Chairm an Mayapada Group and furt her to it during 2004-2006 as Com m issioner of PT Topas Multi Finance and in 2006 joined Bank Mayapada as Senior Vice President, in 2007 appointed as Director of Bank Mayapada.
Hariati Tupang
Director, Indonesian citizen, born in 1964 in Medan. Graduated in Economics from Medan Universit y in 1988, graduated from the Law Facult y Darm aw angsa Universit y in 1991. Started her career in PT Ist ana Deli Kencana as Account ing Manager, in 1991-1992 as Head of Account ing Division in PT Mayat exdian Indust ry, in 1992-1995 st art ed in Bank Mayapada as Head of t he MIS Division and Account ing, as Director in Bank Jasa Art a during 1995-1999, in 2003-2007 as Com m issioner in PT New Century Developm ent, Tbk. Dan since 2007 appointed as Director in Bank Mayapada.
Drs. Bambang Rahardjo
22
TINJAUAN KEUANGAN TAHUN 2009
FINANCIAL REVIEWS OF 2009
POSISI KEUANGAN
Indikator Keuangan Utama
Di tengah kondisi krisis perekonom ian global yang m asih terus berlanjut selam a t ahun 2009 dan pada saat ini masih dalam proses pemulihan, hal ini berdampak pada perekonomian Indonesia yang m ana daya b eli m asyarakat dan sect or riil p erdagangan secara um um dan secara khusus juga mempengaruhi industri perbankan. Dalam hal ini pemerintah Indonesia dengan berbagai upaya di bidang m oneter telah berhasil m enjaga stabilitas perekom ian Indonesia dan m em berikan dam pak positif pada industri perbankan. Dengan kondisi perbankan nasional yang tetap terjaga stabil, Bank b erhasil m eningkat kan kinerja op erasional selam a t ahun 2009 dengan b aik, dit andai dengan pertumbuhan aktiva sebesar 38,41% atau sebesar Rp 2.117 milyar yaitu dari Rp 5.513 milyar menjadi Rp 7.630 m ilyar dan pencapaian laba bersih setelah pajak sebesar Rp 41,10 m ilyar pada tahun 2009 m eningkat sebesar Rp 134 juta atau 0,33% dari sebesar Rp 40,96 m ilyar di tahun 2008.
Pencapaian pert um buhan Bank pada t ahun 2009 t erut am a dipengaruhi oleh keberhasilan Bank memperluas jaringan pemasarannya di tahun 2008 yaitu dengan pertambahan 38 kantor operasional yang dipergunakan untuk meningkatkan penghimpunan dana pihak ketiga sekaligus sebagai sarana pelepasan kredit.
Perluasan net w ork t et ap dilakukan pada t ahun 2009 yait u dengan pem bukaan 4 kant or Cabang (Malang, Sam arinda, Mataram dan Manado), 3 kantor Capem -konvensional (Jakarta, Pontianak dan Makasar) dan 18 unit Mayapada Mitra Usaha (MMU), sehingga total kantor yang dibuka pada tahun 2009 sejum lah 25 kantor operasional. Sam pai dengan akhir tahun 2009 jum lah kantor operasional Bank m enjadi 130 kant or, t erdiri dari 68 kant or konvensional dan 62 unit MMU, yang t ersebar di Jakarta, Bekasi, Tanggerang, Cikarang, Depok, Bogor, Bandung, Sukabum i, Solo, Surabaya, Malang, Sem arang, Yogyakart a, Denpasar, Medan, Palem bang, Lam pung, Pekan Baru, Makasar, Pont ianak, Balikpapan-Kaltim , Sam arinda, Mataram dan Manado.
Pertumbuhan Aktiva
Bank m encat at pert um buhan akt iva sebesar 38,41% dari t ahun sebelum nya, sehingga tot al akt iva per 31 Desem ber 2009 tercatat sebesar Rp 7.629.928 juta. Aktiva lancar tercatat sebesar Rp 2.063,7 miliar yang tersimpan sebagai suatu bentuk cadangan prim ary dan secondary dalam bentuk kas, giro p ada Bank Indonesia, giro p ada b ank lain, p enem p at an call m oney ant ar b ank, dan p em b elian Sertifikat bank Indonesia (SBI), dan Surat Utang Negara (SUN) yang diperdagangkan. Besaran aktiva lancar ini m encerm inkan m asih t ingginya likuidit as Bank yang m encapai 27,05% dari tot al akt iva yang ada.
Pinjaman Yang Diberikan
Langkah perluasan kredit yang dilakukan oleh m anajem en dalam usaha m enaikkan rasio Loan to Deposit Ratio (LDR) membuahkan hasil yang cukup positif yang tercermin dari jumlah pinjaman yang meningkat Rp 1.079.440 Juta atau naik 27,12% dibanding dengan tahun sebelumnya. Sampai dengan akhir tahun 2009 tercatat pinjam an yang diberikan sebesar Rp 5.060.228 juta, Bank m encatat rasio pinjam an t erhadap dana pihak ket iga sebesar 83,77%, at au t urun 16,42% dibandingkan t ahun sebelumnya yang tercatat sebesar 100,22%. Meskipun kredit terus bertambah namun Bank Mayapada tetap konservatif dan berhati-hati dalam m em elihara kualitas aktiva produktifnya.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 23
FINANCIAL POSITION
Main Financial Indicator
The global economic crisis condition which is still going on during 2009 and currently still in process of recovery, im pacted on t he Indonesian economy considering public buying power and t he real t rading sect or in general w hich especially also influenced t he banking indust ry. The Indonesian governm ent by various effort s in t he m onet ary field has succeeded in m aint aining t he Indonesian econom ic st abilit y and giving a posit ive im pact on t he banking indust ry. In t he st able nat ional banking condit ion, t he Bank succeeded in increasing it s operat ional perform ance during 2009, evidenced by an asset grow t h of 38.41% or am ount ing to Rp 2,117 billion from Rp 5,513 billion to becom e Rp 7,630 billion and achievem ent of net profit before tax am ounting to Rp 41,10 billion in 2009 an increase of Rp 134 billion or 0.33% of the Rp 40,96 billion in 2008.
The achievement of the Bank in 2009 was mainly effected by the Bank success to expand its marketing network in 2008 by an additional 38 operational offices utilized to upgrade the collection of the third parties fund and also as m eans of distributing credit.
Expansion of fixed net work was also conducted in 2009 by opening 4 representative offices (Malang, Samarinda, Mataram and Manado), 3 Sub Branch conventional offices (Jakarta, Pontianak and Makasar) and 18 units Mayapada Mitra Usaha (MMU), so that the total office opened in 2009 were 25 operational offices. Unt il t he end of 2009 t he num ber of t he Bank operat ional offices has reached 130 offices, consist ing of 68 convent ional offices and 62 MMU unit s, dist ributed in Jakart a, Bekasi, Tangerang, Cikarang, Depok, Bogor, Bandung, Sukabumi, Solo, Surabaya, Malang, Semarang, Yogyakarta, Denpasar, Medan, Palem b ang, Lam p ung, Pekan Baru, Makasar, Pont ianak, Balikp ap an-Kalt im , Sam arinda, Mataram and Manado.
Assets Growth
The Bank recorded an asset grow t h of 38.41% from t he previous year, so t hat tot al asset as of 31 Decem ber 2009 w as Rp 7,629,928 m illion. Current asset am ounted to Rp 2, 063,7 billion deposited as prim ary and secondary reserve in the form of cash, dem and deposit in Bank Indonesia, dem and deposit in other banks, placement call money inter-bank, and buying Bank Indonesia Certificate (SBI), and traded Governm ent Bonds (SUN). This current asset shows that the Bank liquidit y is still high at 27.05% of the existing total asset.
Loan Extension
Pemberian Kredit kepada Usaha Mikro, Kecil dan Menengah.
Dalam rangka penyaluran kredit, menindaklanjuti kebijakan Pemerintah dan Bank Indonesia mengenai pem berian kredit kepada usaha m ikro, usaha kecil dan usaha m enengah, Bank m em bent uk divisi khusus yait u Micro Banking dan SME Banking. Micro Banking Bank yang dikenal dengan Mayapada Mitra Usaha (MMU) diperuntukan bagi para pedagang di pasar-pasar untuk pembelian kios ataupun m odal kerja. Unt uk m endukung penyaluran kredit SME, Consum er Banking harus m engeluarkan produk-produk baru yang m enarik yang dim inat i oleh m asyarakat . Pada t ahun 2009 Bank m akin intensif memasarkan produk My Dana Cepat, My Dana Mapan dan kredit jaminan ruko bagi pedagang dengan target m arket segm en m enengah kebawah.
Kredit yang berhasil disalurkan kepada usaha m ikro, kecil dan m enengah pada tahun 2009 tercatat sebesar Rp 772,96 m illiar at au 15,28% dari jum lah kredit yang diberikan, at au m eningkat sebesar Rp 15,42 m illiar jika dibandingkan dengan tahun 2008 sebesar RP 757,54 m illiar.
Pembentukan Cadangan Penyisihan
Saldo cadangan penyisihan aktiva produktif sampai posisi akhir tahun 2009 tercatat sebesar Rp 102,7 milyar. Cadangan penyisihan tersebut dibandingkan total aktiva produktif menunjukkan rasio yang m asih cukup t inggi yait u m encapai 1,44%. Penyisihan cadangan akt iva produkt if t ersebut t elah dibentuk sesuai ketentuan Bank Indonesia.
Penghimpunan Dana Pihak Ketiga
Penghim punan dana pihak ketiga dalam bent uk giro, tabungan, deposito berjangka dan sertifikat deposito menunjukkan kenaikan dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar 52,08%, dimana tot al dana pihak ket iga yang dapat dihim pun oleh Bank sam pai akhir t ahun 2009 tercat at sebesar Rp 6.040.576 juta. Pada tahun 2009 terjadi kenaikan dana pihak ketiga mengingat pada tahun 2009 Bank m em perluas jaringan kantor sebanyak 24 kantor.
Kualitas Aset
Bank telah m enjalankan berbagai usaha perbaikan pada t ahun 2009 yang tercerm in dari st rukt ur keuangan yang lebih baik dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya. Peningkatan aktiva pada t ahun 2009 sebesar Rp 2.117 m iliar at au naik 38,41% yait u dari Rp 5.513 m iliar m enjadi Rp 7.630 m iliar kenaikan ini disebabkan terut am a adanya pert am bahan kantor operasional yang terjadi di tahun 2009.
Kualitas aktiva produktif yang dim iliki Bank pada tahun 2009, baik dilihat dari rasio aktiva produktif yang diklasifikasikan dibandingkan dengan total aktiva produktif sebesar 0,68% lebih baik dari tahun 2008.
Sejalan dengan peningkatan kredit bank, terutam a kredit retail dan konsum si, terjadi peningkatan rasio NPL, yaitu dari rasio NPL gross sebesar 2,83% dan rasio NPLnet sebesar 2,07% pada tahun 2008 membaik menjadi rasio NPL gross sebesar 0,96% dan NPL net sebesar 0,49% pada tahun 2009. untuk mengantisipasi kenaikan rasio NPL, Bank akan terus meningkatkan prinsip kehati-hatian dalam Bank m elepaskan kredit dan keseriusan dari m anajem en unt uk m enyelesaikan kredit berm asalah yang ada dengan m eningkatkan kinerja dari Tim Penyelesaian Kredit Berm asalah.
Credit Extension to Micro, Small and Medium Enterprises.
In t he fram ework if dist ribut ing credit , follow ing up t he Governm ent and Bank Indonesia policies regarding credit extension to micro, small and medium enterprises, the Bank has assigned a special division which is the Micro Banking and SME Banking. The Bank Micro Banking known as the Mayapada Business Partner (MMU) is especially for traders in markets for purchasing stands or working capital. To support the distribution of SME credit, Consum er Banking m ust issue new attractive products of interest to the public. In 2009 the Bank intensified the marking of its product such as My Quick Fund, My Independent Fund and shop-house guarantee fund reserved for traders of the medium and lower m arket target segm ent.
Credit disbursed to m icro, sm all and m edium businesses in 2009 am ounted to Rp 777, 96 billion or 15 .28% of t he tot al credit disbursed, or an increase of Rp 15,42 billion if com pared to 2008 of Rp. 757, 54 billion.
Allocation of Reserve
The balance of reserved product ive asset unt il t he latest posit ion in 2009 stood at Rp 102,7 billion. Such reserve com pared to tot al product ive asset st ill shows a high rat io of 1.44%. Such product ive asset reserve is assigned according to Bank Indonesia regulation.
Collection of Third Parties Fund
Third parties fund in the form of demand deposit, savings, time deposit and deposit certificate shows an increase compared to the previous year of 52.08%, where third parties fund collected by the Bank unt il 2009 am ounted to Rp 6,040,576 m illion. In 2009 t here w as an increase of t hird part ies fund keeping in m ind that in 2009 the Bank expanded its net work offices am ount to 24 offices.
Asset Quality
In 2009 the Bank conducted several improvements as seen from its financial structure which is much bet t er com pared t o t he previous year. Asset increase in 2009 of Rp 2,117billion or an increase of 38.41% or from Rp 5,513 billion t o becom e Rp 7,630 billion, w hich increase is due t o addit ional operational offices opened during 2009.
Productive asset quality owned by the Bank in 2009, both seen from the ratio of productive classified asset com pared to the productive asset total of 0,68% was better than in 2008.
26
Permodalan.
Dengan p esat nya p engem b angan kant or op erasional, Bank d ap at m em p ert ahankan st rukt ur perm odalannya, dilihat dari rasio m odal pada akhir t ahun 2009 dan 2008, yait u rasio CAR m asing-m asing sebesar 17,56% dan 23,69% jauh diatas ketentuan rasio asing-m iniasing-m uasing-m , sedangkan Rasio asing-m odal inti terhadap m odal pelengkap m asing-m asing sebesar sebesar 833,66% dan 660,21%.
Perkembangan kredit UMKM yang ditujukan untuk modal kerja dan konsumsi meningkat pesat, tapi Bank dapat meminimal risiko kredit yang ada, terlihat dari rasio aktiva produktif yang diklasifikasikan dibandingkan dengan modal sebesar 15,93% pada tahun 2009 dan sebesar 12,29% pada tahun 2008.
Profitabilitas Bank dapat diukur dengan kemampuan Bank menghasilkan laba bersih dengan sumber permodalan yang ada, yaitu saham yang beredar meningkat, dilihat dari rasio laba bersih per saham dasar “Earning per Shares” (EPS) pada t ahun 2009 sebesar Rp 15,95 m eningkat jika dibandingkan tahun 2008 yang tercatat sebesar Rp 15,90 per saham .
BANK KORESPONDEN DAN MITRA KERJA
Bank senant iasa terus m eningkat kan pelayanan yang diberikan guna m em enuhi kebut uhan bagi para nasabah didalam m elakukan berbagai akt ivit as t ransaksi perbankan m elalui kerjasam a yang saling m enguntungkan dengan bank-bank koresponden dan m itra kerja lainnya.
Seiring dengan usaha bank yang t erus berkem bang m aju dari w akt u ke w akt u m aka kam i t elah m enjalin hubungan dengan bank-bank di luar negeri baik baik sebagai depository correspondent
m aupun non depository correspondent. Bank-bank koresponden tersebut adalah sebagai berikut: 1. ANZ Banking Group, Melbourne
2. Bank Of New York Mellon, New York - Singapore - Tokyo 3. Citibank, New York
4. OCBC, Singapore
5. Standard Chartered Bank, New York
6. Wachovia Bank, New York - London - Hongkong
Didalam negeri kam i juga telah m enjalin kerjasam a dengan bank m ilik pem erint ah, bank sw ast a nasional, bank campuran maupun bank asing yang dilakukan guna memenuhi berbagai kebutuhan transaksi antar bank yang saling menguntungkan kedua pihak dan dalam rangka untuk meningkatkan layanan perbankan bagi nasabah.
Bank juga t elah m enjalin kerjasam a dengan PT Art a Jasa (Jaringan ATM Bersam a) sert a PT Rint is Sejahtera (Jaringan ATM Prim a & Debit BCA/ Prim a) unt uk m em berikan kenyam anan bagi nasabah didalam menggunakan jaringan ATM yang secara keseluruhan memiliki lebih dari 30.000 ATM dengan berbagai fit ur yang tersedia. Sedangkan EDC Debit BCA/ Prim a yang tersedia berjum lah lebih dari 121.000 EDC.
Tata Kelola Perusahaan.
Bank Mayapada telah m elaksanakan dan m enjalankan Tata Kelola Perusahaan yang baik dan benar dengan berlandaskan sikap kehat i-hat ian sert a m anajem en yang sehat . Prinsip Good Corporat e Governance sesungguhnya telah ditanamkan dalam budaya serta perilaku bisnis Bank Mayapada hal ini t ercerm in pada kew ajaran dalam bert ransaksi usaha, ket erbukaan sert a perilaku m anajem en dalam m enjalankan bisnis perbankan.
Prinsip GCG sebagaim ana yang telah dit rapkan di Bank Mayapada berpedom an kepada pet unjuk pelaksanaan kebijakan dan praktek t at a kelola perusahaan ant ara lain diam bil dari Kode Et ik Tat a Kelola Perusahaan serta prinsip-prinsip yang dikandung dalam GCG, secara um um ada lim a prinsip dasar yang sudah dilaksanakan di Bank Mayapada yaitu: transparency, accountabilit y, responsibilit y, independency dan fairness.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 27 Capital
With the increase in operational offices, the Bank is able to m aintain its capital structure, seen from t he capit al rat io at t he end of 2009 and 2008, CAR rat io w as respect ively 17.56% and 23.69% high ab ove t he m inim um rat io st ip ulat ion, w hile t he core cap it al rat io against sup p lem ent cap it al respectively reached 833.66% and 660.21%.
The developm ent of t he SME Credit directed tow ards w orking capit al and consum pt ion increase rapidly, t he Bank is st ill able to m inim ize exist ing credit risk, as seen from t he rat io of product ivit y classified asset com pared to capital of 15.93% in 2009 and 12.29% in 2008.
The Bank profit abilit y m ay be m easured by t he Bank abilit y t o provide a net profit from exist ing capital source, w hich is existing share im proving, seen from the net profit ratio per share according to “Earning per Shares” (EPS) in 2009 of Rp 15,95 an increase if com pared to 2008 of Rp 15,90 per share.
CORRESPONDENCE BANK AND WORKING PARTNER
The Bank continuously improves services to meet the need of clients in conducting various banking transaction by m utual coordination w ith correspondence bank and other partners.
Parallel to the Bank efforts to continually grow from time to time we have entered into relation w ith ot her overseas bank bot h as deposit ory correspondent and also non deposit ory correspondent . Those correspondent Banks are as follows:
1. ANZ Banking Group, Melbourne
2. Bank Of New York Mellon, New York - Singapore - Tokyo 3. Citibank, New York
4. OCBC, Singapore
5. Standard Chartered Bank, New York
6. Wachovia Bank, New York - London - Hongkong
Domestically we also conducted coordination with state owned banks, private national banks, joined banks and also foreign banks conducted to m eet various m utual profitable transactions and in the fram ework to the banking services for client.
The Bank also conduct ed cooperat ion w it h PT Art a Jasa (Collect ive ATM Net w ork) and PT Rint is Sejahtera (Prima ATM Network & BCA/Prima Debit) to provide comfort for client in using ATM network w hich in tot al ow n m ore t han 30.000 ATMs w it h various feat ures. While t he EDC Debit BCA/ Prim a Debit is available num bering m ore than 121.000 EDC.
The Company Management
Bank Mayapada has conducted and applied a good Company Management based on prudence and sound m anagem ent . The principle of Good Corporate Governance (GCG) has been planted in t he Bank Mayapada culture and business attitude w hich is reflected in reasonable business transaction, transparancy and the m anagem ent attitude in conducting banking business.
Kerangka Kerja Tata Kelola Perusahaan Bank Mayapada telah membangun landasan maupun kerangka acuan yang m enunjang tata kelola perusahaan yang baik, hal ini tertuang dalam :
• Penjabaran visi dan m isi Bank Mayapada yang m em berikan arah dan st rategi pengem bangan usaha secara jelas.
• Struktur organisasi yang menggambarkan garis pertanggungjawaban secara jelas menyangkut unsur ut am a pelaksanaan t at a kelola perusahaan yang m encakup Dew an Kom isaris, Kom it e Audit , Direksi, Direkt ur Kepat uhan, Sat uan Kerja Audit Int ernal, Sat uan Pengendalian Risiko dan Sekretaris Perusahaan
• Menyakinkan bahwa ada pengawasan yang m em adai dari Dewan Kom isaris.
Dewan Komisaris
Susunan Dewan Komisaris terdiri dari 3 (tiga) orang yaitu Presiden Komisaris, 2 (dua) orang Komisaris Independen. Pengangkatan anggota Dewan Komisaris harus mengikuti fit and proper test dari Bank Indonesia. Dew an Kom isaris bert indak at as nam a pem egang saham dan bert ugas ut am a unt uk m em antau dan m engaw asi kerja Direksi dalam m engelola Bank sesuai dengan tujuan dan strategi bisnis yang telah ditetapkan. Dewan Komisaris mengadakan rapat paling sedikit setiap 3 bulan dan seluruh Kom isaris berdom isili di Indonesia, dalam m enjaga independensi Dew an Kom isaris yang ada, tidak terdapat hubungan keluarga maupun hubungan keuangan antra Dewan Komisaris. Sesuai dengan Peraturan dan Ketentuan Bank Indonesia Dewan Komisaris diharuskan melakukan pengawasan at as rencana bisnis selam a t ahun 2009 yang dilakukan set iap sem est er. Dari hasil pengaw asan tersebut realisasi rencana bisnis hingga akhir Desember tahun 2009 mencerminkan suatu gambaran realisasi yang cukup baik, hal ini terlihat dari rasio-rasio keuangan yang tercermin dari hasil kegiatan operasi selam a t ahun 2009, m enggam barkan t ingkat likuidit as yang cukup baik, rasio CAR, ROA, ROE, NIM, BOPO, LDR m em perlihatkan realisasi yang cukup baik.
Dalam rangka meningkatkan pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris disamping melakukan evaluasi dari laporan-laporan Direksi dan SKAI, Dew an Kom isaris secara rut in set iap t riw ulanan mengadakan rapat dengan Direksi guna membahas dan mengevaluasi hasil-hasil kinerja keuangan, dari pengamatan dan pengawasan yang kami lakukan atas kinerja Direksi selama tahun 2009 dinilai sudah cukup baik hal ini terlihat dari:
1. Rasio keuangan kam i nilai cukup baik
2. Ketaatan terhadap peraturan yang ada sudah m em adai
3. Follow Up terhadap tem uan-tem uan SKAI cepat ditangani dan diselesaikan
4. Rapat-rapat sepert i ALCO, rapat koordinasi dengan cabang-cabang/ kepal divisi rut in diadakan setiap bulannya oleh Direksi
5. Kunjungan Direksi ke cabang-cabang sudah rutin dilakukan dim ana salah satu acaranya adalah bertem u dengan nasabah/ calon nasabah untuk m enjaga hubungan yang baik.
Direksi
Direksi terdiri atas Presiden Direktur, 3 (tiga) Wakil Direktur Utama dan 3 (tiga) orang Direktur. Direksi bertanggung jawab untuk melakukan pengawasan intern secara efektif dan efisien, memantau dan mengelola risiko, meningkatkan produktivitas dan profesionalisme karyawan, mengelola karyawan dan melaporkan kinerja Bank secara keseluruhan kepada para pemegang saham dalam Rapat Umum Pem egang Saham . Direksi m engadakan rapat paling sedikit set iap bulannya at au kapan saja bila diperlukan. Set iap t riw ulan Direksi m em buat laporan hasil pencapaian kinerja keuangan, adapun dari hasil kinerja selam a 1 (satu) tahun dilaporkan hasil realisasi pencapaian sebagai berikut: 1. Neraca, laba/ rugi dan kualitas Aset dicapai cukup bagus.
2. Predikat Profil Risiko pada triw ulan IV tahun 2009 adalah Moderate to Low. 3. Rasio keuangan seperti ROE, ROA, NIM, BOPO dicapai cukup baik.
The Bank Mayapada Good Com pany Governance fram ew ork has build a plat form and t erm s of Reference containing the good com pany governance as seen in:
• Details of Bank Mayapada vission and m ission giving clear direction and business developm ent strategy.
• Organizat ion st ruct ure w hich clearly det ail t he account abilit y line concerning m ain com pany procedure including the Board of Commissioners, Audit Committee, Board of Directors, Compliance Director, Internal Audit Working Unit, Risk Managem ent Unit and Com pany Secretary
• Assure that there is adequate supervision from the Board of Com m issioners.
Board of Commissioners
The Board of Com m issioners consist of 3 (t hree) persons of w hich one is President Com m issioner, 2 (two) Independent Commissioner. The appointment of the members of the Board of Commissioners m ust follow the fit and proper test from Bank Indonesia. The Board of Com m issioners act on behalf of shareholders and have t he m ain t ask t o m onit or and supervise t he Board of Direct ors t ask in managing the Bank according to its goals and stipulated business strategy. The Board of Commissioners conduct meeting at least once in 3 months and all Commissioners domiciled in Indonesia, to ensure the independency of existing Board of Commissioners, may not have family connection or financial relat ion bet ween t he Board of Com m issioners. According to t he Regulat ion and Provision of Bank Indonesia the Board of Commissioners must conduct supervision on the business plan during 2009 conducted each semester. From such supervision result the realisation of the business plan until the end of December of 2009 reflect a quite good realistic picture, seen from the financial ratios reflected from t he operat ional act ivit ies it self during rhe year 2009, show ing quite good liquidit y level, CAR ratio, ROA, ROE, NIM, BOPO, LDR show ing a good realisation.
In t he fram ew ork of im proving supervision conduct ed by t he Board of Com m issioners besides conduct ing t he evaluat ion of t he Board of Directors and SKAI report, t he Board of Com m issioners rout inely every quarter conduct m eet ing w it h t he Directors to discuss and evaluate t he financial perform ance result , from such exam inat ion and supervision w hich w e conduct of t he Board of Directors perform ance during 2009 is considered quite good seen from :
1. The financial ratio assessed as good
2. Com pliance to existing regulation are quite satisfactory 3. Follow up of SKAI findings are quickly handled and settled
4 . Meet ing such as ALCO, coodinat ion m eet ing w it h branches / head of division are conduct ed every m onth by the Board of Directors
5 . The board of Directors visit s to t he branches are rout inely conducted one of t he agenda being the m eeting w ith custom ers/ candidate custom ers to m aintain good realtionship.
The Board of Directors
The Board of Directors consist of a President Director, 3 (three) Vice President Director and 3 (three) Directors. The Board of Directors is responsible to conduct effective and efficient internal supervision, monitor and manage risk, improve productivit y and employees professionalism, manage employees and report the Bank performance in overall to the shareholders in the General Meeting of Shareholders. The Board of Directors conduct m eet ing at least every m ont h or w henever it is necessasry. Every quarter the Board of Directors compile report of its achievement in finacial performance. The realization of perform ance results during 1 (one) year result are reported as follows :
30
Laporan Komite Audit
Sesuai perat uran yang dikeluarkan oleh Badan Pengaw as Pasar Modal dan Lem baga Keuangan (Bapepam - LK), Bursa Efek Indonesia (BEI) dan Pedoman Tata Kelola di Indonesia, tujuan dibentuknya Komite Audit adalah untuk menyempurnakan penerapan Tata Kelola Perusahaan di Bank Mayapada.
Keanggot aan Kom ite Audit terdiri dari t iga orang, dengan seorang Kom isaris Independen sebagai Ket ua Kom it e Audit sert a dua orang professional independen sebagai anggot a. Sem ua anggot a Komite Audit teleh memenuhi persyaratan yang ditentukan oleh Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam - LK), serta persyaratan independensi telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Sesuai dengan Pedoman Komite Audit, tugas dan tanggung jawab Komite Audit diantaranya adalah sebagai berikut:
1. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas perencanaan dan pelaksanaan audit serta pemantauan at as t indak lanjut hasil audit dalam rangka m enilai kecukupan proses pelaporan keuangan. Pem antauan dan evaluasi tersebut paling kurang m encakup:
a. Pelaksanaan tugas Satuan Kerja Audit Intern (SKAI);
b. Kesesuaian pelaksanaan audit oleh Kantor Akuntan Publik dengan standar audit yang berlaku; c. Kesesuaian laporan keuangan dengan standar akuntansi yang berlaku;
d. Pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan SKAI, Akuntansi Publik dan hasil pengawasan Bank Indonesia.
2. Wajib memberikan rekomendasi mengenai penunjukan Akuntan Publik kepada Dewan Komisaris untuk disam paikan kepada Rapat Um um Pem egang Saham .
3. Melakukan penelaahan at as inform asi keuangan yang akan dikeluarkan perusahaan sepert i laporan keuangan, proyeksi dan inform asi keuangan lainnya.
4. Melakukan penelaahan at as t et aat an perusahaan t erhadap perat uran perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan perusahaan.
5. Melap orkan kep ada Kom isaris b erb agai risiko yang dihadap i p erusahaan dan p elaksanaan m anajem en risiko oleh direksi.
6. Melakukan penelaahan dan m elaporkan kepada Kom isaris at as pengaduan yang berkait an dengan Em iten atau Perusahaan Publik.
7. Set iap keanggot aan Kom ite Audit diw ajibkan senant iasa m em iliki integrit as, akhlak dan m oral yang baik, independen serta menjaga kerahasiaan dokumen, data maupun informasi perusahaan.
Sep anjang t ahun 2009, Kom it e Audit t elah m engadakan p ert em uan seb anyak 4 kali t erm asuk pert em uan dengan Dew an Kom isaris sebanyak 1 kali. Dalam pert em uan t ersebut Kom it e Audit melakukan kajian terhadap rencana, pelaksanaan serta pelaporan kegiatan audit yang dilaksanakan oleh Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) dan m em pelajari laporan keuangan Bank.
Pada tahun 2009, fokus Kom ite Audit terutam a pada:
1. Menyam paikan laporan secara periodik kepada Dewan Kom isaris.
2. Mengkaji upaya Bank unt uk m em pert ahankan kualit as akt iva produkt if sesuai perat uran baru yang dikeluarkan Bank Indonesia (Paket 20 Januari 2005 / Pakjan.
3. Mengkaji upaya Bank m engelola kredit untuk m encegah m eningkatnya non perform ing loan. 4. Mengkaji upaya Bank berkaitan dengan penerapan risk m anagem ent secara keseluruhan. 5. Mengkaji upaya Bank untuk meningkatkan kinerja operasional, khususnya kepatuhan terhadap
standar dan prosedur operasional.
6. Mengkaji upaya Bank untuk m eningkatkan kinerja SPI secara keseluruhan.
7. Mengawasi dan menindaklanjuti temuan hasil audit oleh Bank Indonesia, Auditor ekstern maupun Kom ite Audit sendiri.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 31 Audit Committee Report
According to the regulation issued by the Supervisory Board of Capital Market and Financial Institution (Bapepam - LK), the Indonesian Stock Exchange (BEI) and Directive of Management in Indonesia, the aim of appointing an Audit Committee is to complete the Procedure of the Good Company Governance Im plem entation in Bank Mayapada.
The members of the Audit Committee consist of three person, with one Independent Commissioner as Chairm an of t he Audit Com m it t ee and t w o ot her Independent professionals as m em bers. All members of Audit Committee has met the requirements stipulated by the Capital Market Supervisory Board and Financial Inst it ut ion (Bapepam - LK), and independency requirem ent is according t o prevailing provisions.
According to the Audit Com m ittee Guideliness, the task and responsibilit y of Audit Com m ittee are am ong others :
1 . Conduct m onitoring and evaluation on the plan and audit im plem entation and m onitoring on follow up of the audit result in the fram ework of assessing the adequacy of the financial report process. Such m onitoring and evaluation m ust at least include :
a. Im plem entation of the Internal Audit Task Working Unit (SKAI);
b. Com pliance of t he audit im plem ent at ion by t he Public Account ant Office w it h prevailing audit standard;
c. Com pliance of the financial report w ith prevailing accounting standards;
d. Implementation of follow up by Board of Directors of finding of the SKAI, Public Accountant and supervision result of Bank Indonesia.
2. Obligated to give recom m endation regarding the appointm ent of the Public Accountant to the Board of Com m issioners to be forwarded to the General Meeting of Shareholders.
3 . Conduct a study on financial information to be issued by the company such as financial statements, projection and other financial inform ation.
4 . Conduct st udy on t he com pany com pliance t o prevailing law s and regulat ion relat ed t o t he com pany activities.
5 . Report to t he Board of Com m issioners various risk faced by t he com pany and im plem ent at ion of risk m anagem ent by the Board of Directors.
6 . Conduct st udy and report to t he Board of Com m issioners on claim s related to t he Em itent or Public Com pany.
7. Any member of Audit Committee must constantly be of high integrity, good moral and behaviour, independent and able to keep confidential docum ent, data and other com pany inform ation.
During 2009, the Audit Committee has conducted 4 meetings including one meeting with the Board of Commissioners. In such meeting the Audit Committee conducted a study of the plan, implementation and report of the audit report activitiy conducted by the Internal Audit Working Unit (SKAI) and study the Bank financial report.
In 2009, the Audit Com m ittee focus was focussed on : 1. Subm it a periodical report to the Board of Com m issioners.
2 . Review the Bank effort to m aintain its productive asset qualit y according to the new regulation issued by Bank Indonesia (Package 20 January 2005 / Pakjan).
3. Review the Bank effort of credit m anagem ent to prevent increase in non perform ing loan. 4. Review the Bank effort related to the implementation of risk management in overall management. 5 . Review t he Bank effort to im prove operat ional act ivit y, especially com pliance to t he st andard
and operational procedure.
6. Review the Bank effort to im prove its SPI perform ance in overall.
