• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Kualitas Pelayanan (Servqual) terhadap Loyalitas Pelanggan pada AIRPLANESYSTM Distribution Store Bandung.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Kualitas Pelayanan (Servqual) terhadap Loyalitas Pelanggan pada AIRPLANESYSTM Distribution Store Bandung."

Copied!
29
0
0

Teks penuh

(1)

 

ABSTRACT

Mardiyan Chou 2009, The Effect of Quality Services to The Customer Loyalty in Bandung city, under supervision of Dra. Ika Gunawan, MM.

Based on the observation, identifield that Pearson Correlation number between the service quality and the customer loyalty is 0.313, Then obtained that determination coefficient number is 5.0% which mean that 5.0% of customer loyalty are effected by service quality, and the 95.0% remaining means that the customer loyalty effected by other variables. Quality of Service in AIRPLANESYSTM Distribution Store Bandung is noticed by 5 (five) dimension, such as : Tangibles, Empathy, Reliability, Responsiveness, Assurance. Meanwhile to define how big the customer loyalty, it can be distinguished by 3 (three) dimension, comprise of : Repeatition, Raferall, Retention. Observation method that been employed by writer are descriptive and verificative methods. These kinds of observation are correlational and causality type of observation. The unit of analysis on this observation is individual, comprise of : customer AIRPLANESYSTM Distribution Store Bandung, who has using product & service which on the market AIRPLANESYSTM Distribution Store Bandung. Based on the time collecting date (time horizon) this observation is typically cross-section.

Key Words : Tangibles, Reliability, Responsiveness, Assurance, Emphaty, and

(2)

 

viii Universitas Kristen Maranatha  

ABSTRAK

Mardiyan Chou, 2009, Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas Pelanggan AIRPLANESYSTM Distribution Store Di Kota Bandung, di bawah bimbingan Dra. Ika Gunawan, MM.

Dari penelitian diketahui besarnya korelasi pearson antara kualitas pelayanan dengan loyalitas pelanggan adalah 0.313 kemudian didapat besaran koefisien determinasi sebesar 5.0% yang artinya 5.0% dari loyalitas pelanggan dipengaruhi oleh kualitas pelayanan, sisanya sebesar 95.0% mempunyai arti bahwa loyalitas pelanggan dipengaruhi oleh variabel-variabel lain. Kualitas pelayanan AIRPLANESYSTM Distribution Store Bandung ditinjau dari lima dimensi, yaitu : Tangibles, Empathy, Reliability, Responsiveness, Assurance. Sedangkan untuk mengetahui besarnya loyalitas pelanggan dapat dilihat dari tiga dimensi, yaitu : Repeatition, Raferall, Retention. Metode penelitian yang digunakan penulis adalah metode deskriptif dan verifikatif, tipe penelitian ini adalah tipe penelitian korelasional dan kausalitas. Unit analisis (Unit of analysis) penelitian ini adalah individual yaitu para pelanggan AIRPLANESYSTM Distribution Store Bandung, yang menggunakan produk dan pelayanan yang ditawarkan AIRPLANESYSTM Distribution Store Bandung. Dilihat dari waktu pengumpulan datanya (time horizon) penelitian ini bersifat cross-section.

Kata Kunci : Bukti Langsung, Kehandalan, Daya Tanggap, (Jaminan dan

(3)

 

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ………... i

HALAMAN PENGESAHAN ……… ii

SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ……… iii

KATA PENGANTAR ……… iv

ABSTRACT ……… vii

ABSTRAK...… viii

DAFTAR ISI………... ix

DAFTAR GAMBAR ………... xii

DAFTAR TABEL... xiii

DAFTAR PUSTAKA……….. xvii

DAFTAR LAMPIRAN ……… xx

DAFTAR RIWAYAT HIDUP PENULIS (CURRICULUM VITAE)...…xxxxv

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian………... 1

1.2 Identifikasi Masalah………. 8

1.3 Tujuan Penelitian……….. 9

1.4 Kegunaan Penelitian………. 9

BAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN, DAN HIPOTESIS 2.1 Kajian Pustaka……….. 11

2.1.1 Pengertian Jasa / Pelayanan (Service)……….. 11

(4)

 

x Universitas Kristen Maranatha  

2.3 Loyalitas Pelanggan (Customer Loyalty)………. 36

2.4 Pengaruh Kualitas Pelayanan Dengan Loyalitas Pelanggan……... 63

2.5 Kerangka Pemikiran……….. 65

2.6 Hipotesis……… 68

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian………. 69

3.2 Metode Penelitian……….. 69

3.2.1 Desain Penelitian……… 69

3.2.2 Definisi Operasional Variabel……… 70

3.2.3 Jenis Dan Sumber Data……….. 81

3.2.4 Teknik Penentuan Sampel……….. 81

3.3 Teknik Pengumpulan Data………. 83

3.4 Metode Analisis……….. 84

3.5 Pengujian Hipotesis……… 87

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Penelitian……….. 89

4.1.1 Sejarah Penelitian……… 89

4.1.2 Struktur Organisasi………. 90

4.1.3 Profil Pelanggan………. 98

4.2 Pembahasan……… 107

4.2.1 Tanggapan Pelanggan Tentang Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas Pelanggan AIRPLANESYSTM……… 107

(5)

 

4.2.1.2 Variabel Y (Loyalitas Pelanggan)………. 136

4.2.1.3Uji normalitas ………...……… 147

4.2.1.4 Uji Validitas ………..………. 149

4.2.1.5 Uji Reliabilitas ………..………... 151

4.3 Analisis Data……….. 153

4.3.1 Pengaruh Antara Kualitas Pelayanan Dengan Loyalitas Pelanggan……… 153

4.3.2 Perhitungan Koefisien Regresi berganda………. 153

4.3.3 Perhitungan Koefisien Determinasi………. 154

4.3.4 Pengujian Hipotesis………. 155

BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan………. 157

5.2 Saran……… 162 DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

(6)

 

xii Universitas Kristen Maranatha  

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 2.1 Konsep Kualitas Pelayanan………. 16

Gambar 2.2 Model Konsep Kualitas Pelayanan………. 23

Gambar 2.3 Model Kesenjangan Kualitas Jasa………... 29

Gambar 2.4 Design Customer Loyalty……… 42

Gambar 2.5 Empat Jenis Loyalitas……….. 44

Gambar 2.6 Piramida Loyalitas……… 49

Gambar 2.7 Piramida Pelanggan……….. 51

Gambar 2.8 Tingkatan Loyalitas……….. 53

Gambar 2.9 Profit Generator System……… 59

Gambar 2.10 Paradigma Pemikiran Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas Pelanggan……….. 68

Gambar 4.1 Struktur Organisasi AIRPLANESYSTM………. 91

Gambar 4.2 Daerah Penolakan Ho Untuk Uji Hipotesis……….. 156

(7)

 

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1.1 Jumlah Pelanggan AIRPLANESYSTM Bulan Januari 2008

Sampai Dengan Agustus 2008……….. 4

Tabel 1.2 Rincian Harga Yang Ditawarkan Oleh AIRPLANESYSTM Bulan Januari 2009 – Agustus 2008………. 6

Tabel 3.1 Definisi Operasional Variabel………... 73

Tabel 3.2 Jumlah Pelanggan AIRPLANESYSTM Bulan Januari 2008 Sampai Dengan Agustus 2008……….. 82

Tabel 4.1 Jenis Kelamin………. 98

Tabel 4.2 Usia………. 99

Tabel 4.3 Pendidikan Terakhir………... 101

Tabel 4.4 Pekerjaan / Profesi……….. 102

Tabel 4.5 Tingkat Pendapatan……… 103

Tabel 4.6 Frekuensi Berbelanja Dalam 6 Bulan Terakhir………... 105

Tabel 4.7 Sumber Informasi tentang AIRPLANESYSTM……… 106

Tabel 4.8 Kenyamanan Ruangan Berbelanja AIRPLANESYSTM……. 108

Tabel 4.9 Materi-materi Yang Berkaitan Dengan Produk, Promosi, dan Pelayanan……….. 109

Tabel 4.10 Karyawan AIRPLANESYSTM Berpenampilan Modis……... 110

Tabel 4.11 Fasilitas Di AIRPLANESYSTM Menarik Secara Visual……. 111

(8)

 

xiv Universitas Kristen Maranatha  

Tabel 4.13 AIRPLANESYSTM Selalu Memberikan Kenyamanan Jam

Operasi Kepada Semua Pelanggan……… 114 Tabel 4.14 AIRPLANESYSTM Mampu Memberikan Perhatian

Personal Pelanggan ………... 115 Tabel 4.15 AIRPLANESYSTM Selalu Memprioritaskan Kepentingan

Pelanggan……….. 116

Tabel 4.16 AIRPLANESYSTM Mampu Memahami Kebutuhan

Spesifik Pelanggannya……….. 117

Tabel 4.17 Bila AIRPLANESYSTM Berjanji Untuk Melakukan Sesuatu Pada Waktu Tertentu, AIRPLANESYSTM Akan

Menepatinya……….. 119

Tabel 4.18 Bila Pelanggan Memiliki Masalah, AIRPLANESYSTM

Sungguh-sungguh Berusaha Membantu Memecahkannya……. 120 Tabel 4.19 AIRPLANESYSTM Memberikan Layanannya Secara Tepat

Sejak Awal……….. 122

Tabel 4.20 AIRPLANESYSTM Menyediakan Layanannya Sesuai

Dengan Waktu Yang Dijanjikan………. 123 Tabel 4.21 AIRPLANESYSTM Mampu Memberikan Pelayanan Terbaik

Sesuai Dengan Keinginan Pelanggan……….. 124 Tabel 4.22 Karyawan AIRPLANESYSTM Memberitahu Kepada

Pelanggan Kapan Layanan Akan Diberikan Secara Tepat…….. 125 Tabel 4.23 Karyawan AIRPLANESYSTM Melayani Pelanggan Dengan

Cepat……… 127

Tabel 4.24 Karyawan AIRPLANESYSTM Selalu Tanggap Dalam

(9)

 

Tabel 4.25 Karyawan AIRPLANESYSTM Selalu Tanggap Dalam

Merespon Permintaan Pelanggan……… 129 Tabel 4.26 Karyawan AIRPLANESYSTM Mampu Menumbuhkan

Kepercayaan Kepada Pelanggan……… 131 Tabel 4.27 AIRPLANESYSTM Mampu Memberikan Kemudahan Dalam

Bertransaksi Dengan Pelanggannya……… 132 Tabel 4.28 Karyawan AIRPLANESYSTM Mampu Bersikap Sopan

Kepada Para Pelanggannya………. 133 Tabel 4.29 Karyawan AIRPLANESYSTM Mampu Menjawab Pertanyaan

-pertanyaan Dari Pelanggan………. 135 Tabel 4.30 Akan Membeli / Menggunakan Pelayanan AIRPLANESYSTM

Jika Ada Produk Baru Yang Ditawarkan……… 136 Tabel 4.31 Selalu Teratur Melakukan Pembelian / Penggunaan Produk

Dan Pelayanan Di AIRPLANESYSTM………. 137 Tabel 4.32 Akan Tetap Membeli / Menggunakan Produk Dan Pelayanan

AIRPLANESYSTM Walaupun Harga Yang Ditawarkan

Lebih Mahal Dari Sebelumnya……… 138 Tabel 4.33 Akan Mengatakan Kepada Orang Lain Produk Dan Pelayanan

Yang Ditawarkan AIRPLANESYSTM……….. 140 Tabel 4.34 Akan Merasa Senang Jika Orang Lain Membeli /

Menggunakan Produk dan Pelayanan AIRPLANESYSTM….. 141 Tabel 4.35 Akan Meyakinkan Orang Lain Untuk Melakukan Pembelian /

Penggunaan Produk Dan Pelayanan AIRPLANESYSTM……. 142 Tabel 4.36 Menolak Jika Ada Yang Mengatakan Distribution Store Lain

(10)

 

xvi Universitas Kristen Maranatha  

Tabel 4.37 Walaupun Banyak Distribution Store Lain Yang Lebih Baik, Tetap Menganggap Produk Dan Pelayanan

AIRPLANESYSTM Adalah Yang Terbaik………... 144

Tabel 4.38 Tidak Akan Pernah Mencoba Produk dan Pelayanan Di Distribution Store Lain……….. 146

Tabel 4.39 Uji Normalitas ………... 148

Tabel 4.40 KMO dan Bartlett’s Test……….……….. 149

Tabel 4.41 Analisis Faktor ………..… 150

Tabel 4.42 Hasil Uji Reliabilitas……….. 152

(11)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1Latar Belakang Penelitian

Dalam era globalisasi ini persaingan bisnis menjadi sangat tajam, baik di pasar domestik (nasional) maupun di pasar internasional / global. Untuk memenangkan persaingan, perusahaan harus mampu memberikan kepuasan kepada para pelanggannya, misalnya dengan memberikan produk yang mutunya lebih baik, harganya lebih murah, penyerahan produk yang lebih cepat dan pelayanan yang lebih baik daripada para pesaingnya. (J.Supranto, 2001:1).

Syarat yang harus dipenuhi oleh suatu perusahaan agar dapat sukses dalam persaingan adalah berusaha mencapai tujuan untuk menciptakan dan mempertahankan pelanggan. (Levitt, 1987:2). Agar tujuan tersebut tercapai, maka setiap perusahaan harus berupaya menghasilkan dan menyampaikan barang dan jasa yang diinginkan konsumen dengan harga yang pantas (Reasonable). Dengan demikian, setiap perusahaan harus mampu memahami perilaku konsumen pada pasar sasarannya, karena kelangsungan hidup perusahaan tersebut sebagai distributor yang berusaha memenuhi kebutuhan dan keinginan para konsumen. (Fandy Tjiptono, 1997:19).

(12)

Bab I. Pendahuluan

Universitas Kristen Maranatha 2

Konsep pemasaran yang berorientasi pada pelanggan hendaknya diterapkan oleh perusahaan, di mana pelanggan adalah faktor utama dalam pembahasan mengenai kepuasan dan kualitas pelayanan karena dalam hal ini pelanggan memegang peranan cukup penting dalam mengukur kepuasan terhadap produk maupun pelayanan yang diberikan perusahaan. Berbagai keinginan dan kebutuhan pelanggan harus terus dapat dipenuhi oleh perusahaan. Selain itu, perusahaan harus mampu memberikan pelayanan yang baik kepada pelanggan itu sendiri untuk menjaga dan mempertahankan pelanggan. (Lupiyoadi, 2006:174).

Persaingan yang ketat menyebabkan perusahaan sulit untuk meningkatkan jumlah pelanggan, di pasar yang sudah ada, terlalu banyak produk dengan berbagai keunggulan serta nilai lebih yang ditawarkan oleh para pesaing sehingga sulit bagi perusahaan untuk merebut pangsa pasar pesaing. Di sisi lain, untuk memasuki pasar baru memerlukan biaya cukup besar. Penelitian menunjukkan bahwa biaya yang dibutuhkan untuk mendapatkan pelanggan baru 6 kali lebih besar dari biaya untuk mempertahankan pelanggan. Dalam jangka panjang, loyalitas pelanggan menjadi tujuan bagi perencanaan pasar strategik yang dijadikan dasar pengembangan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Loyalitas pelanggan akan menjadi kunci sukses, tidak hanya dalam jangka pendek, tetapi keunggulan bersaing yang berkelanjutan. (Ali Hasan, 2008:78).

(13)

Bab I. Pendahuluan 3

tersebut akan mempengaruhi tingkat loyalitas pelanggan. Untuk dapat menarik pelanggan dan pelanggan menjadi loyal terhadap perusahaan, perusahaan tidak hanya menyediakan dan memperhatikan kualitas produk berwujud itu sendiri tetapi juga menyediakan dan memberikan fasilitas pelayanan yang menunjang pada produk itu sendiri dan dapat memenuhi keinginan dan kebutuhan pelanggan. Pelayanan yang disediakan oleh perusahaan seperti pemesanan barang, pembayaran, pengiriman barang, dan sebagainya. (Manajemen AIRPLANESYSTM, 2008).

Pelayanan yang disediakan AIRPLANESYSTM tidak hanya memenuhi keinginan dan kebutuhan pelanggan saja, tetapi juga harus dapat menciptakan loyalitas pelanggan. Untuk lebih meningkatkan pelayanan yang diberikan maka diperlukan upaya-upaya untuk lebih memahami, mengevaluasi serta menemukan cara memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggan. Dengan meningkatkan kualitas pelayanan tersebut, maka diharapkan menciptakan loyalitas pelanggan. Selain menyediakan dan memperhatikan pelaksanaan pelayanan, hal lain yang dapat meningkatkan kualitas pelayanan adalah keramahan dan kesopanan karyawan dalam melayani pelanggan, ketelitian didalam pengiriman barang, ketepatan waktu penyampaian barang dan sebagainya. (Manajemen AIRPLANESYSTM, 2008).

(14)

Bab I. Pendahuluan

Universitas Kristen Maranatha 4

Menurut (Griffin2003:133) menyatakan bahwa “sukses tidaknya suatu perusahaan dalam menciptakan pelanggan yang loyal sangat bergantung pada kemampuan perusahaan dalam menciptakan nilai, dan secara terus menerus berupaya untuk memperbaikinya”.

AIRPLANESYSTM sebagai salah satu distribution store yang berada di Bandung yang bergerak dalam bidang fashion yang mengutamakan kualitas pelayanan sebagai salah satu selling point mereka. Selain meningkatkan kualitas pelayanan, perusahaan juga menginginkan pelanggan menjadi loyal terhadap AIRLPLANESYSM. Namun, hingga saat ini AIRPLANESYSTM diduga masih belum dapat memaksimalkan loyalitas pelanggannya. Hal ini dapat dilihat dari data pelanggan yang datang kembali.

Berikut data pelanggan AIRPLANESYSTM yang datang kembali dari bulan Januari 2008 - Agustus 2008.

Tabel 1.1

Jumlah Pelanggan AIRPLANESYSTM Pada Bulan Januari 2008 – Agustus 2008

Bulan Jumlah Pelanggan Jumlah Pelanggan yang datang kembali

Januari 3.150 2.900

Februari 3.020 2.700

(15)

Bab I. Pendahuluan 5

Jumlah yang di dapat dari data berikut adalah:

Jumlah pelanggan yang di dapat berupa member card (kartu berbelanja), kartu yang di dapat oleh konsumen yang rutin berbelanja di AIRPLANESYSTM.

(16)

Bab I. Pendahuluan

Universitas Kristen Maranatha 6

Tabel 1.2

(17)

Bab I. Pendahuluan 7

Service quality / kualitas pelayanan

Kualitas pelayanan adalah tingkat keunggulan yang diharapkan dan pengendalian atas tingkat keunggulan tersebut untuk memenuhi keinginan pelanggan. (Wyckof dalam Lovelock (1998)). Pelayanan yang diberikan oleh AIRPLANESYSTM terdiri dari pelayanan secara offline maupun online.

Masalah yang saat ini dihadapi oleh AIRPLANESYSTM adalah bagaimana caranya meningkatkan loyalitas pelanggan, karena dalam hal ini banyak pelanggan AIRPLANESYSTM yang tidak datang kembali untuk berbelanja. Disamping itu, ada beberapa distribution store lainnya yang letaknya tidak jauh dengan AIRPLANESYSTM, diantaranya 18th Park, Mighty, dan lain-lain. Salah satu hal yang ditekankan oleh AIRPLANESYSTM adalah kepuasan berbelanja bagi para pelanggannya. Penurunan jumlah pelanggan tersebut diduga karena kualitas pelayanan yang diberikan belum maksimal. kualitas pelayanan merupakan hal yang paling berpengaruh terhadap loyalitas pelanggan daripada ketujuh bauran pemasaran diatas yang dilakukan oleh AIRPLANESYSTM, karena kualitas pelayanan memberikan dorongan kepada pelanggan untuk menjalin dan mempertahankan hubungan yang kuat dengan perusahaan. (Manajer AIRPLANESYSTM : 2008).

(18)

Bab I. Pendahuluan

Universitas Kristen Maranatha 8

karena itu, kualitas pelayanan berperan penting dalam membangun loyalitas. Kualitas pelayanan yang baik mempunyai korelasi yang tinggi dengan kemungkinan pelanggan untuk membeli lagi suatu produk atau jasa (Hanrahan, 1999). Riset lapangan menunjukkan bahwa suatu kualitas pelayanan yang sempurna, memberikan kesempatan bagi pelanggan sebesar 50 – 50 untuk membeli lagi suatu produk atau jasa (D’Eglideo, 1990). Beberapa penelitian mengenai loyalitas pelanggan menunjukkan loyalitas pelanggan sebesar 5% akan menyebabkan kenaikan keuntungan 30% - 85% (tergantung dari jenis industri yang terlibat). (Reichheld and Schefter, 2000).

Mengingat pentingnya kualitas pelayanan dan pengaruhnya terhadap loyalitas pelanggan, maka penulis tertarik untuk meneliti tentang

“PENGARUH KUALITAS PELAYANAN (SERVQUAL) TERHADAP

LOYALITAS PELANGGAN PADA AIRPLANESYSTM DISTRIBUTION

STORE BANDUNG”

1.2 Identifikasi Masalah

(19)

Bab I. Pendahuluan 9

1. Bagaimana kualitas pelayanan AIRPLANESYSTM ?

2. Bagaimana loyalitas pelanggan terhadap AIRPLANESYSTM ?

3. Seberapa besar pengaruh kualitas pelayanan terhadap loyalitas pelanggan pada AIRPLANESYSTM ?

1.3 Tujuan Penelitian

Berdasarkan pokok permasalahan diatas, maka tujuan penelitian yang ingin dicapai adalah :

1. Untuk mengetahui kualitas pelayanan AIRPLANESYSTM.

2. Untuk mengetahui bagaimana loyalitas pelanggan AIRPLANESYSTM. 3. Untuk mengetahui dan menganalisis seberapa besar pengaruh kualitas

pelayanan terhadap loyalitas pelanggan pada AIRPLANESYSTM.

1.4 Kegunaan Penelitian

Hasil yang diperoleh dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan gambaran dan informasi mengenai faktor-faktor yang dapat mempengaruhi perusahaan dalam menentukan kualitas pelayanannya. Penelitian ini diharapkan berguna bagi :

1. Kegunaan Teoritis

(20)

Bab I. Pendahuluan

Universitas Kristen Maranatha 10

pemikiran dan informasi bagi mereka yang tertarik untuk mengadakan penelitian di bidang yang sama.

2. Kegunaan Praktis

(21)

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

1. Kualitas Pelayanan (Service Quality) yang diterapkan dan dilakukan oleh AIRPLANESYSTM Distribution Store Bandung sudah cukup baik, hal ini dapat dilihat dari tanggapan responden sebagai berikut :

9 Kenyamanan ruangan berbelanja AIRPLANESYSTM cukup baik,

responden mengatakan sangat puas sebanyak 23%, puas 50%, dan tidak puas sebesar 4%.

9 Materi-materi yang berkaitan dengan produk, promosi, & pelayanan

kurang baik, responden mengatakan sangat puas sebanyak 18%, puas 45%, dan tidak puas sebesar 8%.

9 Karyawan AIRPLANESYSTM kurang berpenampilan modis,

responden mengatakan sangat puas sebanyak 14%, puas 49%, dan tidak puas sebesar 7%.

9 Fasilitas fisik di AIRPLANESYSTM kurang menarik secara visual,

responden mengatakan sangat puas sebanyak 20%, puas 53%, dan tidak puas sebesar 4%.

9 AIRPLANESYSTM kurang memberikan perhatian secara individual

kepada pelanggannya, responden mengatakan sangat puas sebanyak 24%, puas 59%, dan tidak puas sebesar 0%.

9 AIRPLANESYSTM cukup memberikan kenyamanan jam operasi

(22)

Bab V. Simpulan Dan Saran 158

Universitas Kristen Maranatha 9 AIRPLANESYSTM mampu memberikan perhatian personal

pelanggan, responden mengatakan sangat puas sebanyak 48%, puas 47%,dan tidak puas sebesar 1%.

9 AIRPLANESYSTM kurang memprioritaskan kepentingan pelanggan,

responden mengatakan sangat puas sebanyak 23%, puas 52%, dan tidak puas sebesar 3%.

9 AIRPLANESYSTM cukup mampu memahami kebutuhan spesifik

pelanggan, responden mengatakan sangat puas sebanyak 23%, puas 60%, dan tidak puas sebesar 1%.

9 Bila AIRPLANESYSTM berjanji untuk melakukan sesuatu pada

waktu tertentu, AIRPLANESYSTM kurang menepatinya, responden mengatakan sangat puas sebanyak 24%, puas 51%, dan tidak puas sebesar 3%.

9 Bila pelanggan memiliki masalah, AIRPLANESYSTM cukup

sunguh-sungguh berusaha membantu memecahkannya, responden mengatakan sangat puas sebanyak 22%, puas 51%, dan tidak puas sebesar 7%.

9 AIRPLANESYSTM cukup memberikan layanannya secara tepat

sejak awal, responden mengatakan sangat puas sebanyak 21%, puas 53%, dan tidak puas sebesar 0%.

9 AIRPLANESYSTM kurang menyediakan layanannya sesuai dengan

(23)

Bab V. Simpulan Dan Saran 159

9 AIRPLANESYSTM cukup mampu memberikan pelayanan terbaik

sesuai dengan keinginan pelanggan, responden mengatakan sangat puas sebanyak 11%, puas 56%, dan tidak puas sebesar 4%.

9 Karyawan AIRPLANESYSTM kurang memberitahu kepada

pelanggan kapan layanan akan diberikan secara tepat, responden mengatakan sangat puas sebanyak 14%, puas 54%, dan tidak puas sebesar 1%.

9 Karyawan AIRPLANESYSTM melayani pelanggan dengan cukup

cepat, responden mengatakan sangat puas sebanyak 21%, puas 46%, dan tidak puas sebesar 9%.

9 Karyawan AIRPLANESYSTM kurang tanggap dalam membantu

pelanggan, responden mengatakan sangat puas sebanyak 15%, puas 50%, dan tidak puas sebesar 9%.

9 Karyawan AIRPLANESYSTM kurang tanggap dalam merespon

permintaan pelanggan, responden mengatakan sangat puas sebanyak 17%, puas 48%, dan tidak puas sebesar 4%.

9 Karyawan AIRPLANESYSTM tidak mampu menumbuhkan

kepercayaan kepada pelanggan, responden mengatakan sangat puas sebanyak 18%, puas 64%, dan tidak puas sebesar 1%.

9 AIRPLANESYSTM kurang mampu memberikan kemudahan dalam

(24)

Bab V. Simpulan Dan Saran 160

Universitas Kristen Maranatha 9 Karyawan AIRPLANESYSTM cukup mampu bersikap sopan kepada

para pelanggannya, responden mengatakan sangat puas sebanyak 22%, puas 54%, dan tidak puas sebesar 1%.

9 Karyawan AIRPLANESYSTM cukup mampu menjawab

pertanyaan-pertanyaan dari pelanggan, responden mengatakan sangat puas sebanyak 23%, puas 51%, dan tidak puas sebesar 3%. Secara umum rata-rata responden / pelanggan menyatakan bahwa kualitas pelayanan AIRPLANESYSTM Distribution Store Bandung sudah kurang baik. 2. Loyalitas Pelanggan (Customer Loyalty) AIRPLANESYSTM Distribution

Store Bandung sudah cukup baik, hal ini dapat dilihat dari tanggapan responden sebagai berikut :

9 Membeli / menggunakan pelayanan AIRPLANESYSTM jika ada

produk baru yang ditawarkan, responden mengatakan sangat puas sebanyak 19%, puas 52%, dan tidak puas sebesar 3%.

9 Selalu teratur melakukan pembelian / penggunaan produk dan

pelayanan di AIRPLANESYSTM, responden mengatakan sangat puas sebanyak 25%, puas 57%, dan tidak puas sebesar 1%.

9 Akan tetap membeli / menggunakan produk dan pelayanan

AIRPLANESYSTM walaupun harga yang ditawarkan lebih mahal dari sebelumnya, responden mengatakan sangat puas sebanyak 14%, puas 61%, dan tidak puas sebesar 5%.

9 Akan mengatakan kepada orang lain produk dan pelayanan yang

(25)

Bab V. Simpulan Dan Saran 161

9 Akan merasa senang jika orang lain membeli / menggunakan produk

dan pelayanan AIRPLANESYSTM, responden mengatakan sangat puas sebanyak 14%, puas 60%, dan tidak puas sebesar 2%.

9 Akan meyakinkan orang lain untuk melakukan pembelian /

penggunaan produk dan pelayanan AIRPLANESYSTM, responden mengatakan sangat puas sebanyak 24%, puas 50%, dan tidak puas sebesar 2%.

9 Menolak jika ada yang mengatakan Distribution Store lain lebih baik,

responden mengatakan sangat puas sebanyak 16%, puas 59%, dan tidak puas sebesar 3%.

9 Walaupun banyak Distribution Store lain yang lebih baik, tetap

menganggap produk dan pelayanan AIRPLANESYSTM adalah yang terbaik, responden mengatakan sangat puas sebanyak 15%, puas 58%, dan tidak puas sebesar 3%.

9 Tidak akan pernah mencoba produk dan pelayanan di Distribution

Store lain, responden mengatakan sangat puas sebanyak 12%, puas 52%, dan tidak puas sebesar 3%. Dari kesimpulan diatas dapat dilihat bahwa pelanggan AIRPLANESYSTM Distribution Store Bandung loyal terhadap produk dan pelayanan yang ditawarkan

AIRPLANESYSTM, karena mungkin pelanggan AIRPLANESYSTM menganggap produk dan pelayanan AIRPLANESYSTM sudah sesuai dengan keinginan mereka.

(26)

Bab V. Simpulan Dan Saran 162

Universitas Kristen Maranatha faktor-faktor lain yang mempengaruhi loyalitas pelanggan sebesar 95.0% diantaranya dijelaskan oleh variabel-variabel lain yang akan dimasukkan dalam penelitian lebih lanjut.

5.2 Saran

1) Dari hasil perhitungan Koefisien Determinasi sebesar 5.0% yang berarti masih terdapat faktor lain sebesar 95.0% yang mempengaruhi loyalitas pelanggan AIRPLANESYSTM, seperti produk, harga, promosi, distribusi, dan jasa. Untuk itu disarankan agar melakukan penelitian lebih lanjut tentang hubungan antara produk, harga, promosi, distribusi, dan jasa. dengan loyalitas pelanggan di AIRPLANESYSTM Distribution Store Bandung.

(27)

 

DAFTAR PUSTAKA

Aaker .A. David, 1997, Manajemen Ekuitas Merek, Penerbit: Mitra Utama, Jakarta.

Adya, Atep Barata, 2003, Dasar-dasar Pemasaran Prima, Penerbit: PT. Elex Media Komputindo Kelompok Gramedia, Jakarta.

Alma, Buchari, 2004, Manajemen Pemasaran Dan Pemasaran Jasa, Penerbit: Alfabeta, Bandung.

Barnes .G. James, 2000, CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT, Penerbit: Andi, Yogyakarta.

Chandra, Georgius, 2002, Strategi dan Program Pemasaran, Penerbit: Andi Offset, Yogyakarta.

Chang-Hsi Yu, Hsiu-Chen Chang, Gww-Liang Huang, 2006,’A Study of Service Quality, Customer Satisfaction, and Loyalty in Taiwanese Leisure Industry’, The Journal of American Academy of Business, Cambridge*

Vol.9 * Num.1

Dean .M. Alison, The Impact of The Customer Orientation of Call Center Employees on Customer Affective Commitment and Loyalty.

D’Eglideo,F.,”The Service Era : Leadership in Global Environment,”Productivity Press, Cambridge,MA,1990.

Foster, Bob, 2008, MANAJEMEN RITEL, Penerbit: CV. ALFABETA, Bandung. Griffin, Jill, 2003, Customer Loyalty : Menumbuhkan & Mempertahankan Kesetiaan Pelanggan, Penerbit: Erlangga, Jakarta.

Hanrahan, Timoty. 1999.”Pride Isn’t Everything: Companies Scramble to Make Sure Customer Service Doesn’t Get Lost in Cyberspace.”Wall Street Journal, July 12, p.R20.

Hasan, Ali, 2008, MARKETING, Penerbit: MedPress, Yogyakarta.

Hasan, Iqbal, 2002, POKOK-POKOK MATERI, Statistik Deskriptif, Penerbit: PT. Bumi Aksara, Jakarta.

Hurriyati, Ratih, 2008, Bauran Pemasaran dan Loyalitas Konsumen, penerbit: CV. ALFABETA, Bandung.

Kasmir, 2005, Etika Customer Service, Penerbit: PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.

(28)

 

xviii       Universitas Kristen Maranatha   

Kotler, Philip, 1997, Manajemen Pemasaran : Analisis, Perencanaan, Implementasi, dan Kontrol, Penerbit: Prenhallindo, Jakarta.

Kotler, Philip, 2000, Manajemen Pemasaran, Penerbit: Salemba Empat, Jakarta. Kotler, Philip, et al, 2000, Manajemen Pemasaran Perspektif Asia, Penerbit: Andi, Yogyakarta.

Kotler, Philip, 2003, Marketing Management 11 Edition, Penerbit: Prentice Hall International Inc., New Jersey.

Lamb, Charles W.Jr, Joseph F. Hair, Carl Mc.Daniel, 2001, Pemasaran, Penerbit: Salemba Empat, Jakarta.

Lovelock, Chistoper, 2002, Service Marketing and Management, Second Edition, Penerbit: Prentice Hall, New Jersey.

Lupiyoadi, Rambat, 2001, Manajemen Pemasaran Jasa, Penerbit: Salemba Empat, Jakarta.

Lupiyoadi, Rambat, 2006, Manajemen Pemasaran Jasa, Penerbit: Salemba Empat, Jakarta.

Nugroho .Agung. Bhuono, 2005, Strategi Jitu Memilih Metode Statistik Penelitian dengan SPSS, Penerbit: Andi, Yogyakarta.

Oliver, R.L. 1999, “Whence Cunsomer Loyalty ?”,Journal of Marketing, vol. 63 (Special Issue), pp.33 – 34.

Payne, Adrian, 2000, The Essence Of Services Marketing, Penerbit: ANDI and Pearson Education Asia Pte. Ltd.

Payne, Adrian, 2001, Pemasaran Jasa, Penerbit: Andi, Yogyakarta.

Rahayu, Sri, 2005, SPSS Versi 12.00, Penerbit: CV.ALFABETA, Bandung.

Rangkuti, freddy, 2003, Teknik Mengukur & Strategi Meningkatkan Kepuasan Pelanggan, Penerbit: PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Reichheld, F.F., and P. Schefter. .E-Loyalty: Your Secret Weapon on the Web,. Harvard Business Review (78:4), 2000, pp. 105-113.

Simamora, Bilson, 2003, Memenangkan PASAR, penerbit: PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Simamora, Bilson, 2004, RISET PEMASARAN, Penerbit: PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

(29)

 

Tunggal .Widjaja. Amin, 2008, Customer Relationship Management, Penerbit: HARVINDO, Jakarta.

Tjiptono, Fandy, 1997, Prinsip-prinsip Total Quality service, Penerbit: Andi, Yogyakarta.

Tjiptono, Fandy & Gregorius Chandra, 2007, Service Quality & Satisfaction, Penerbit: Andi, Yogyakarta.

Umar, Husein, 2000, Riset Pemasaran dan erilaku Konsumen, Penerbit: PT. Gramedia Pustaka & Jakarta Business Research Center (JBRC), Jakarta. Umar, Husein, 2003, Metode Riset, PERILAKU KONSUMEN JASA, Penerbit:

Ghalia Indonesia, Jakarta.

Utami .Whidya. Christina, 2006, Manajemen Ritel, Penerbit: Salemba Empat, Jakarta.

Yamit, Zulian, 2004, Manajemen Kualitas Produk & Jasa, Penerbit: Ekonisia, Yogyakarta.

Yazid, 1999, PEMASARAN JASA (Konsep dan Implementasi), penerbit: EKONISIA, Yogyakarta.

Valarie A Zeithmal, A Parasuraman, Arvind Malhotra. Academy of Marketing Science Journal. Greenvale: Fall 2002. Vol.30.

www.AIRPLANESYSTM.com www.proquest.com

Gambar

Tabel 1.1  Jumlah Pelanggan AIRPLANESYSTM
Tabel 1.2 Rincian Harga yang Ditawarkan oleh

Referensi

Dokumen terkait

[r]

• korištenjem kompozicije funkcija do rezultata dolazimo množenjem svih promjena od izlaza do težinske vrijednosti, suprotno od onoga što radimo kod propagacije unaprijed, formulom

Dalam hukum pidana Islam diat itu tetap merupakan satu jenis pidana yang dikenakan kepada pelaku tindak pidana pembunuhan sengaja dan penganiayaan sengaja sebagai pidana

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pergantian manajemen, kepemilikan publik, financial distress , ukuran KAP, ukuran perusahaan dan opini audit terhadap auditor

Berdasarkan hasil analisis dengan Metode Decision Tree maka perbandingan risiko berdasarkan jenis kontrak yang berkaitan dengan aspek biaya sebagai faktor penyebab

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komitmen, Organisasi, Kualitas Sumber Daya, Reward, Dan Punishment Terhadap Anggaran Berbasis Kinerja (Studi Empirik Pada Pemerintah

Sistem keselamatan setelah terjadinya Fukushima mengalami perubahan yang sangat menyeluruh yaitu harus terdapat sistem yang dapat mengantisipasi terhadap bahaya eksternal, karena

Qk = Baku kebutuhan air karyawan ( l/kap/hari) Up = Kebutuhan air untuk proses industri (m 3 /th)..  Up tergantung dari jenis industri, ada indutri yang banyak menggunakan air