ABSTRACT
Mardiyan Chou 2009, The Effect of Quality Services to The Customer Loyalty in Bandung city, under supervision of Dra. Ika Gunawan, MM.
Based on the observation, identifield that Pearson Correlation number between the service quality and the customer loyalty is 0.313, Then obtained that determination coefficient number is 5.0% which mean that 5.0% of customer loyalty are effected by service quality, and the 95.0% remaining means that the customer loyalty effected by other variables. Quality of Service in AIRPLANESYSTM Distribution Store Bandung is noticed by 5 (five) dimension, such as : Tangibles, Empathy, Reliability, Responsiveness, Assurance. Meanwhile to define how big the customer loyalty, it can be distinguished by 3 (three) dimension, comprise of : Repeatition, Raferall, Retention. Observation method that been employed by writer are descriptive and verificative methods. These kinds of observation are correlational and causality type of observation. The unit of analysis on this observation is individual, comprise of : customer AIRPLANESYSTM Distribution Store Bandung, who has using product & service which on the market AIRPLANESYSTM Distribution Store Bandung. Based on the time collecting date (time horizon) this observation is typically cross-section.
Key Words : Tangibles, Reliability, Responsiveness, Assurance, Emphaty, and
viii Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK
Mardiyan Chou, 2009, Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas Pelanggan AIRPLANESYSTM Distribution Store Di Kota Bandung, di bawah bimbingan Dra. Ika Gunawan, MM.
Dari penelitian diketahui besarnya korelasi pearson antara kualitas pelayanan dengan loyalitas pelanggan adalah 0.313 kemudian didapat besaran koefisien determinasi sebesar 5.0% yang artinya 5.0% dari loyalitas pelanggan dipengaruhi oleh kualitas pelayanan, sisanya sebesar 95.0% mempunyai arti bahwa loyalitas pelanggan dipengaruhi oleh variabel-variabel lain. Kualitas pelayanan AIRPLANESYSTM Distribution Store Bandung ditinjau dari lima dimensi, yaitu : Tangibles, Empathy, Reliability, Responsiveness, Assurance. Sedangkan untuk mengetahui besarnya loyalitas pelanggan dapat dilihat dari tiga dimensi, yaitu : Repeatition, Raferall, Retention. Metode penelitian yang digunakan penulis adalah metode deskriptif dan verifikatif, tipe penelitian ini adalah tipe penelitian korelasional dan kausalitas. Unit analisis (Unit of analysis) penelitian ini adalah individual yaitu para pelanggan AIRPLANESYSTM Distribution Store Bandung, yang menggunakan produk dan pelayanan yang ditawarkan AIRPLANESYSTM Distribution Store Bandung. Dilihat dari waktu pengumpulan datanya (time horizon) penelitian ini bersifat cross-section.
Kata Kunci : Bukti Langsung, Kehandalan, Daya Tanggap, (Jaminan dan
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ………... i
HALAMAN PENGESAHAN ……… ii
SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ……… iii
KATA PENGANTAR ……… iv
ABSTRACT ……… vii
ABSTRAK...… viii
DAFTAR ISI………... ix
DAFTAR GAMBAR ………... xii
DAFTAR TABEL... xiii
DAFTAR PUSTAKA……….. xvii
DAFTAR LAMPIRAN ……… xx
DAFTAR RIWAYAT HIDUP PENULIS (CURRICULUM VITAE)...…xxxxv
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian………... 1
1.2 Identifikasi Masalah………. 8
1.3 Tujuan Penelitian……….. 9
1.4 Kegunaan Penelitian………. 9
BAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN, DAN HIPOTESIS 2.1 Kajian Pustaka……….. 11
2.1.1 Pengertian Jasa / Pelayanan (Service)……….. 11
x Universitas Kristen Maranatha
2.3 Loyalitas Pelanggan (Customer Loyalty)………. 36
2.4 Pengaruh Kualitas Pelayanan Dengan Loyalitas Pelanggan……... 63
2.5 Kerangka Pemikiran……….. 65
2.6 Hipotesis……… 68
BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian………. 69
3.2 Metode Penelitian……….. 69
3.2.1 Desain Penelitian……… 69
3.2.2 Definisi Operasional Variabel……… 70
3.2.3 Jenis Dan Sumber Data……….. 81
3.2.4 Teknik Penentuan Sampel……….. 81
3.3 Teknik Pengumpulan Data………. 83
3.4 Metode Analisis……….. 84
3.5 Pengujian Hipotesis……… 87
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Penelitian……….. 89
4.1.1 Sejarah Penelitian……… 89
4.1.2 Struktur Organisasi………. 90
4.1.3 Profil Pelanggan………. 98
4.2 Pembahasan……… 107
4.2.1 Tanggapan Pelanggan Tentang Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas Pelanggan AIRPLANESYSTM……… 107
4.2.1.2 Variabel Y (Loyalitas Pelanggan)………. 136
4.2.1.3Uji normalitas ………...……… 147
4.2.1.4 Uji Validitas ………..………. 149
4.2.1.5 Uji Reliabilitas ………..………... 151
4.3 Analisis Data……….. 153
4.3.1 Pengaruh Antara Kualitas Pelayanan Dengan Loyalitas Pelanggan……… 153
4.3.2 Perhitungan Koefisien Regresi berganda………. 153
4.3.3 Perhitungan Koefisien Determinasi………. 154
4.3.4 Pengujian Hipotesis………. 155
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan………. 157
5.2 Saran……… 162 DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
xii Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 2.1 Konsep Kualitas Pelayanan………. 16
Gambar 2.2 Model Konsep Kualitas Pelayanan………. 23
Gambar 2.3 Model Kesenjangan Kualitas Jasa………... 29
Gambar 2.4 Design Customer Loyalty……… 42
Gambar 2.5 Empat Jenis Loyalitas……….. 44
Gambar 2.6 Piramida Loyalitas……… 49
Gambar 2.7 Piramida Pelanggan……….. 51
Gambar 2.8 Tingkatan Loyalitas……….. 53
Gambar 2.9 Profit Generator System……… 59
Gambar 2.10 Paradigma Pemikiran Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas Pelanggan……….. 68
Gambar 4.1 Struktur Organisasi AIRPLANESYSTM………. 91
Gambar 4.2 Daerah Penolakan Ho Untuk Uji Hipotesis……….. 156
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1.1 Jumlah Pelanggan AIRPLANESYSTM Bulan Januari 2008
Sampai Dengan Agustus 2008……….. 4
Tabel 1.2 Rincian Harga Yang Ditawarkan Oleh AIRPLANESYSTM Bulan Januari 2009 – Agustus 2008………. 6
Tabel 3.1 Definisi Operasional Variabel………... 73
Tabel 3.2 Jumlah Pelanggan AIRPLANESYSTM Bulan Januari 2008 Sampai Dengan Agustus 2008……….. 82
Tabel 4.1 Jenis Kelamin………. 98
Tabel 4.2 Usia………. 99
Tabel 4.3 Pendidikan Terakhir………... 101
Tabel 4.4 Pekerjaan / Profesi……….. 102
Tabel 4.5 Tingkat Pendapatan……… 103
Tabel 4.6 Frekuensi Berbelanja Dalam 6 Bulan Terakhir………... 105
Tabel 4.7 Sumber Informasi tentang AIRPLANESYSTM……… 106
Tabel 4.8 Kenyamanan Ruangan Berbelanja AIRPLANESYSTM……. 108
Tabel 4.9 Materi-materi Yang Berkaitan Dengan Produk, Promosi, dan Pelayanan……….. 109
Tabel 4.10 Karyawan AIRPLANESYSTM Berpenampilan Modis……... 110
Tabel 4.11 Fasilitas Di AIRPLANESYSTM Menarik Secara Visual……. 111
xiv Universitas Kristen Maranatha
Tabel 4.13 AIRPLANESYSTM Selalu Memberikan Kenyamanan Jam
Operasi Kepada Semua Pelanggan……… 114 Tabel 4.14 AIRPLANESYSTM Mampu Memberikan Perhatian
Personal Pelanggan ………... 115 Tabel 4.15 AIRPLANESYSTM Selalu Memprioritaskan Kepentingan
Pelanggan……….. 116
Tabel 4.16 AIRPLANESYSTM Mampu Memahami Kebutuhan
Spesifik Pelanggannya……….. 117
Tabel 4.17 Bila AIRPLANESYSTM Berjanji Untuk Melakukan Sesuatu Pada Waktu Tertentu, AIRPLANESYSTM Akan
Menepatinya……….. 119
Tabel 4.18 Bila Pelanggan Memiliki Masalah, AIRPLANESYSTM
Sungguh-sungguh Berusaha Membantu Memecahkannya……. 120 Tabel 4.19 AIRPLANESYSTM Memberikan Layanannya Secara Tepat
Sejak Awal……….. 122
Tabel 4.20 AIRPLANESYSTM Menyediakan Layanannya Sesuai
Dengan Waktu Yang Dijanjikan………. 123 Tabel 4.21 AIRPLANESYSTM Mampu Memberikan Pelayanan Terbaik
Sesuai Dengan Keinginan Pelanggan……….. 124 Tabel 4.22 Karyawan AIRPLANESYSTM Memberitahu Kepada
Pelanggan Kapan Layanan Akan Diberikan Secara Tepat…….. 125 Tabel 4.23 Karyawan AIRPLANESYSTM Melayani Pelanggan Dengan
Cepat……… 127
Tabel 4.24 Karyawan AIRPLANESYSTM Selalu Tanggap Dalam
Tabel 4.25 Karyawan AIRPLANESYSTM Selalu Tanggap Dalam
Merespon Permintaan Pelanggan……… 129 Tabel 4.26 Karyawan AIRPLANESYSTM Mampu Menumbuhkan
Kepercayaan Kepada Pelanggan……… 131 Tabel 4.27 AIRPLANESYSTM Mampu Memberikan Kemudahan Dalam
Bertransaksi Dengan Pelanggannya……… 132 Tabel 4.28 Karyawan AIRPLANESYSTM Mampu Bersikap Sopan
Kepada Para Pelanggannya………. 133 Tabel 4.29 Karyawan AIRPLANESYSTM Mampu Menjawab Pertanyaan
-pertanyaan Dari Pelanggan………. 135 Tabel 4.30 Akan Membeli / Menggunakan Pelayanan AIRPLANESYSTM
Jika Ada Produk Baru Yang Ditawarkan……… 136 Tabel 4.31 Selalu Teratur Melakukan Pembelian / Penggunaan Produk
Dan Pelayanan Di AIRPLANESYSTM………. 137 Tabel 4.32 Akan Tetap Membeli / Menggunakan Produk Dan Pelayanan
AIRPLANESYSTM Walaupun Harga Yang Ditawarkan
Lebih Mahal Dari Sebelumnya……… 138 Tabel 4.33 Akan Mengatakan Kepada Orang Lain Produk Dan Pelayanan
Yang Ditawarkan AIRPLANESYSTM……….. 140 Tabel 4.34 Akan Merasa Senang Jika Orang Lain Membeli /
Menggunakan Produk dan Pelayanan AIRPLANESYSTM….. 141 Tabel 4.35 Akan Meyakinkan Orang Lain Untuk Melakukan Pembelian /
Penggunaan Produk Dan Pelayanan AIRPLANESYSTM……. 142 Tabel 4.36 Menolak Jika Ada Yang Mengatakan Distribution Store Lain
xvi Universitas Kristen Maranatha
Tabel 4.37 Walaupun Banyak Distribution Store Lain Yang Lebih Baik, Tetap Menganggap Produk Dan Pelayanan
AIRPLANESYSTM Adalah Yang Terbaik………... 144
Tabel 4.38 Tidak Akan Pernah Mencoba Produk dan Pelayanan Di Distribution Store Lain……….. 146
Tabel 4.39 Uji Normalitas ………... 148
Tabel 4.40 KMO dan Bartlett’s Test……….……….. 149
Tabel 4.41 Analisis Faktor ………..… 150
Tabel 4.42 Hasil Uji Reliabilitas……….. 152
BAB I
PENDAHULUAN
1.1Latar Belakang Penelitian
Dalam era globalisasi ini persaingan bisnis menjadi sangat tajam, baik di pasar domestik (nasional) maupun di pasar internasional / global. Untuk memenangkan persaingan, perusahaan harus mampu memberikan kepuasan kepada para pelanggannya, misalnya dengan memberikan produk yang mutunya lebih baik, harganya lebih murah, penyerahan produk yang lebih cepat dan pelayanan yang lebih baik daripada para pesaingnya. (J.Supranto, 2001:1).
Syarat yang harus dipenuhi oleh suatu perusahaan agar dapat sukses dalam persaingan adalah berusaha mencapai tujuan untuk menciptakan dan mempertahankan pelanggan. (Levitt, 1987:2). Agar tujuan tersebut tercapai, maka setiap perusahaan harus berupaya menghasilkan dan menyampaikan barang dan jasa yang diinginkan konsumen dengan harga yang pantas (Reasonable). Dengan demikian, setiap perusahaan harus mampu memahami perilaku konsumen pada pasar sasarannya, karena kelangsungan hidup perusahaan tersebut sebagai distributor yang berusaha memenuhi kebutuhan dan keinginan para konsumen. (Fandy Tjiptono, 1997:19).
Bab I. Pendahuluan
Universitas Kristen Maranatha 2
Konsep pemasaran yang berorientasi pada pelanggan hendaknya diterapkan oleh perusahaan, di mana pelanggan adalah faktor utama dalam pembahasan mengenai kepuasan dan kualitas pelayanan karena dalam hal ini pelanggan memegang peranan cukup penting dalam mengukur kepuasan terhadap produk maupun pelayanan yang diberikan perusahaan. Berbagai keinginan dan kebutuhan pelanggan harus terus dapat dipenuhi oleh perusahaan. Selain itu, perusahaan harus mampu memberikan pelayanan yang baik kepada pelanggan itu sendiri untuk menjaga dan mempertahankan pelanggan. (Lupiyoadi, 2006:174).
Persaingan yang ketat menyebabkan perusahaan sulit untuk meningkatkan jumlah pelanggan, di pasar yang sudah ada, terlalu banyak produk dengan berbagai keunggulan serta nilai lebih yang ditawarkan oleh para pesaing sehingga sulit bagi perusahaan untuk merebut pangsa pasar pesaing. Di sisi lain, untuk memasuki pasar baru memerlukan biaya cukup besar. Penelitian menunjukkan bahwa biaya yang dibutuhkan untuk mendapatkan pelanggan baru 6 kali lebih besar dari biaya untuk mempertahankan pelanggan. Dalam jangka panjang, loyalitas pelanggan menjadi tujuan bagi perencanaan pasar strategik yang dijadikan dasar pengembangan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Loyalitas pelanggan akan menjadi kunci sukses, tidak hanya dalam jangka pendek, tetapi keunggulan bersaing yang berkelanjutan. (Ali Hasan, 2008:78).
Bab I. Pendahuluan 3
tersebut akan mempengaruhi tingkat loyalitas pelanggan. Untuk dapat menarik pelanggan dan pelanggan menjadi loyal terhadap perusahaan, perusahaan tidak hanya menyediakan dan memperhatikan kualitas produk berwujud itu sendiri tetapi juga menyediakan dan memberikan fasilitas pelayanan yang menunjang pada produk itu sendiri dan dapat memenuhi keinginan dan kebutuhan pelanggan. Pelayanan yang disediakan oleh perusahaan seperti pemesanan barang, pembayaran, pengiriman barang, dan sebagainya. (Manajemen AIRPLANESYSTM, 2008).
Pelayanan yang disediakan AIRPLANESYSTM tidak hanya memenuhi keinginan dan kebutuhan pelanggan saja, tetapi juga harus dapat menciptakan loyalitas pelanggan. Untuk lebih meningkatkan pelayanan yang diberikan maka diperlukan upaya-upaya untuk lebih memahami, mengevaluasi serta menemukan cara memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggan. Dengan meningkatkan kualitas pelayanan tersebut, maka diharapkan menciptakan loyalitas pelanggan. Selain menyediakan dan memperhatikan pelaksanaan pelayanan, hal lain yang dapat meningkatkan kualitas pelayanan adalah keramahan dan kesopanan karyawan dalam melayani pelanggan, ketelitian didalam pengiriman barang, ketepatan waktu penyampaian barang dan sebagainya. (Manajemen AIRPLANESYSTM, 2008).
Bab I. Pendahuluan
Universitas Kristen Maranatha 4
Menurut (Griffin2003:133) menyatakan bahwa “sukses tidaknya suatu perusahaan dalam menciptakan pelanggan yang loyal sangat bergantung pada kemampuan perusahaan dalam menciptakan nilai, dan secara terus menerus berupaya untuk memperbaikinya”.
AIRPLANESYSTM sebagai salah satu distribution store yang berada di Bandung yang bergerak dalam bidang fashion yang mengutamakan kualitas pelayanan sebagai salah satu selling point mereka. Selain meningkatkan kualitas pelayanan, perusahaan juga menginginkan pelanggan menjadi loyal terhadap AIRLPLANESYSM. Namun, hingga saat ini AIRPLANESYSTM diduga masih belum dapat memaksimalkan loyalitas pelanggannya. Hal ini dapat dilihat dari data pelanggan yang datang kembali.
Berikut data pelanggan AIRPLANESYSTM yang datang kembali dari bulan Januari 2008 - Agustus 2008.
Tabel 1.1
Jumlah Pelanggan AIRPLANESYSTM Pada Bulan Januari 2008 – Agustus 2008
Bulan Jumlah Pelanggan Jumlah Pelanggan yang datang kembali
Januari 3.150 2.900
Februari 3.020 2.700
Bab I. Pendahuluan 5
Jumlah yang di dapat dari data berikut adalah:
Jumlah pelanggan yang di dapat berupa member card (kartu berbelanja), kartu yang di dapat oleh konsumen yang rutin berbelanja di AIRPLANESYSTM.
Bab I. Pendahuluan
Universitas Kristen Maranatha 6
Tabel 1.2
Bab I. Pendahuluan 7
Service quality / kualitas pelayanan
Kualitas pelayanan adalah tingkat keunggulan yang diharapkan dan pengendalian atas tingkat keunggulan tersebut untuk memenuhi keinginan pelanggan. (Wyckof dalam Lovelock (1998)). Pelayanan yang diberikan oleh AIRPLANESYSTM terdiri dari pelayanan secara offline maupun online.
Masalah yang saat ini dihadapi oleh AIRPLANESYSTM adalah bagaimana caranya meningkatkan loyalitas pelanggan, karena dalam hal ini banyak pelanggan AIRPLANESYSTM yang tidak datang kembali untuk berbelanja. Disamping itu, ada beberapa distribution store lainnya yang letaknya tidak jauh dengan AIRPLANESYSTM, diantaranya 18th Park, Mighty, dan lain-lain. Salah satu hal yang ditekankan oleh AIRPLANESYSTM adalah kepuasan berbelanja bagi para pelanggannya. Penurunan jumlah pelanggan tersebut diduga karena kualitas pelayanan yang diberikan belum maksimal. kualitas pelayanan merupakan hal yang paling berpengaruh terhadap loyalitas pelanggan daripada ketujuh bauran pemasaran diatas yang dilakukan oleh AIRPLANESYSTM, karena kualitas pelayanan memberikan dorongan kepada pelanggan untuk menjalin dan mempertahankan hubungan yang kuat dengan perusahaan. (Manajer AIRPLANESYSTM : 2008).
Bab I. Pendahuluan
Universitas Kristen Maranatha 8
karena itu, kualitas pelayanan berperan penting dalam membangun loyalitas. Kualitas pelayanan yang baik mempunyai korelasi yang tinggi dengan kemungkinan pelanggan untuk membeli lagi suatu produk atau jasa (Hanrahan, 1999). Riset lapangan menunjukkan bahwa suatu kualitas pelayanan yang sempurna, memberikan kesempatan bagi pelanggan sebesar 50 – 50 untuk membeli lagi suatu produk atau jasa (D’Eglideo, 1990). Beberapa penelitian mengenai loyalitas pelanggan menunjukkan loyalitas pelanggan sebesar 5% akan menyebabkan kenaikan keuntungan 30% - 85% (tergantung dari jenis industri yang terlibat). (Reichheld and Schefter, 2000).
Mengingat pentingnya kualitas pelayanan dan pengaruhnya terhadap loyalitas pelanggan, maka penulis tertarik untuk meneliti tentang
“PENGARUH KUALITAS PELAYANAN (SERVQUAL) TERHADAP
LOYALITAS PELANGGAN PADA AIRPLANESYSTM DISTRIBUTION
STORE BANDUNG”
1.2 Identifikasi Masalah
Bab I. Pendahuluan 9
1. Bagaimana kualitas pelayanan AIRPLANESYSTM ?
2. Bagaimana loyalitas pelanggan terhadap AIRPLANESYSTM ?
3. Seberapa besar pengaruh kualitas pelayanan terhadap loyalitas pelanggan pada AIRPLANESYSTM ?
1.3 Tujuan Penelitian
Berdasarkan pokok permasalahan diatas, maka tujuan penelitian yang ingin dicapai adalah :
1. Untuk mengetahui kualitas pelayanan AIRPLANESYSTM.
2. Untuk mengetahui bagaimana loyalitas pelanggan AIRPLANESYSTM. 3. Untuk mengetahui dan menganalisis seberapa besar pengaruh kualitas
pelayanan terhadap loyalitas pelanggan pada AIRPLANESYSTM.
1.4 Kegunaan Penelitian
Hasil yang diperoleh dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan gambaran dan informasi mengenai faktor-faktor yang dapat mempengaruhi perusahaan dalam menentukan kualitas pelayanannya. Penelitian ini diharapkan berguna bagi :
1. Kegunaan Teoritis
Bab I. Pendahuluan
Universitas Kristen Maranatha 10
pemikiran dan informasi bagi mereka yang tertarik untuk mengadakan penelitian di bidang yang sama.
2. Kegunaan Praktis
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
1. Kualitas Pelayanan (Service Quality) yang diterapkan dan dilakukan oleh AIRPLANESYSTM Distribution Store Bandung sudah cukup baik, hal ini dapat dilihat dari tanggapan responden sebagai berikut :
9 Kenyamanan ruangan berbelanja AIRPLANESYSTM cukup baik,
responden mengatakan sangat puas sebanyak 23%, puas 50%, dan tidak puas sebesar 4%.
9 Materi-materi yang berkaitan dengan produk, promosi, & pelayanan
kurang baik, responden mengatakan sangat puas sebanyak 18%, puas 45%, dan tidak puas sebesar 8%.
9 Karyawan AIRPLANESYSTM kurang berpenampilan modis,
responden mengatakan sangat puas sebanyak 14%, puas 49%, dan tidak puas sebesar 7%.
9 Fasilitas fisik di AIRPLANESYSTM kurang menarik secara visual,
responden mengatakan sangat puas sebanyak 20%, puas 53%, dan tidak puas sebesar 4%.
9 AIRPLANESYSTM kurang memberikan perhatian secara individual
kepada pelanggannya, responden mengatakan sangat puas sebanyak 24%, puas 59%, dan tidak puas sebesar 0%.
9 AIRPLANESYSTM cukup memberikan kenyamanan jam operasi
Bab V. Simpulan Dan Saran 158
Universitas Kristen Maranatha 9 AIRPLANESYSTM mampu memberikan perhatian personal
pelanggan, responden mengatakan sangat puas sebanyak 48%, puas 47%,dan tidak puas sebesar 1%.
9 AIRPLANESYSTM kurang memprioritaskan kepentingan pelanggan,
responden mengatakan sangat puas sebanyak 23%, puas 52%, dan tidak puas sebesar 3%.
9 AIRPLANESYSTM cukup mampu memahami kebutuhan spesifik
pelanggan, responden mengatakan sangat puas sebanyak 23%, puas 60%, dan tidak puas sebesar 1%.
9 Bila AIRPLANESYSTM berjanji untuk melakukan sesuatu pada
waktu tertentu, AIRPLANESYSTM kurang menepatinya, responden mengatakan sangat puas sebanyak 24%, puas 51%, dan tidak puas sebesar 3%.
9 Bila pelanggan memiliki masalah, AIRPLANESYSTM cukup
sunguh-sungguh berusaha membantu memecahkannya, responden mengatakan sangat puas sebanyak 22%, puas 51%, dan tidak puas sebesar 7%.
9 AIRPLANESYSTM cukup memberikan layanannya secara tepat
sejak awal, responden mengatakan sangat puas sebanyak 21%, puas 53%, dan tidak puas sebesar 0%.
9 AIRPLANESYSTM kurang menyediakan layanannya sesuai dengan
Bab V. Simpulan Dan Saran 159
9 AIRPLANESYSTM cukup mampu memberikan pelayanan terbaik
sesuai dengan keinginan pelanggan, responden mengatakan sangat puas sebanyak 11%, puas 56%, dan tidak puas sebesar 4%.
9 Karyawan AIRPLANESYSTM kurang memberitahu kepada
pelanggan kapan layanan akan diberikan secara tepat, responden mengatakan sangat puas sebanyak 14%, puas 54%, dan tidak puas sebesar 1%.
9 Karyawan AIRPLANESYSTM melayani pelanggan dengan cukup
cepat, responden mengatakan sangat puas sebanyak 21%, puas 46%, dan tidak puas sebesar 9%.
9 Karyawan AIRPLANESYSTM kurang tanggap dalam membantu
pelanggan, responden mengatakan sangat puas sebanyak 15%, puas 50%, dan tidak puas sebesar 9%.
9 Karyawan AIRPLANESYSTM kurang tanggap dalam merespon
permintaan pelanggan, responden mengatakan sangat puas sebanyak 17%, puas 48%, dan tidak puas sebesar 4%.
9 Karyawan AIRPLANESYSTM tidak mampu menumbuhkan
kepercayaan kepada pelanggan, responden mengatakan sangat puas sebanyak 18%, puas 64%, dan tidak puas sebesar 1%.
9 AIRPLANESYSTM kurang mampu memberikan kemudahan dalam
Bab V. Simpulan Dan Saran 160
Universitas Kristen Maranatha 9 Karyawan AIRPLANESYSTM cukup mampu bersikap sopan kepada
para pelanggannya, responden mengatakan sangat puas sebanyak 22%, puas 54%, dan tidak puas sebesar 1%.
9 Karyawan AIRPLANESYSTM cukup mampu menjawab
pertanyaan-pertanyaan dari pelanggan, responden mengatakan sangat puas sebanyak 23%, puas 51%, dan tidak puas sebesar 3%. Secara umum rata-rata responden / pelanggan menyatakan bahwa kualitas pelayanan AIRPLANESYSTM Distribution Store Bandung sudah kurang baik. 2. Loyalitas Pelanggan (Customer Loyalty) AIRPLANESYSTM Distribution
Store Bandung sudah cukup baik, hal ini dapat dilihat dari tanggapan responden sebagai berikut :
9 Membeli / menggunakan pelayanan AIRPLANESYSTM jika ada
produk baru yang ditawarkan, responden mengatakan sangat puas sebanyak 19%, puas 52%, dan tidak puas sebesar 3%.
9 Selalu teratur melakukan pembelian / penggunaan produk dan
pelayanan di AIRPLANESYSTM, responden mengatakan sangat puas sebanyak 25%, puas 57%, dan tidak puas sebesar 1%.
9 Akan tetap membeli / menggunakan produk dan pelayanan
AIRPLANESYSTM walaupun harga yang ditawarkan lebih mahal dari sebelumnya, responden mengatakan sangat puas sebanyak 14%, puas 61%, dan tidak puas sebesar 5%.
9 Akan mengatakan kepada orang lain produk dan pelayanan yang
Bab V. Simpulan Dan Saran 161
9 Akan merasa senang jika orang lain membeli / menggunakan produk
dan pelayanan AIRPLANESYSTM, responden mengatakan sangat puas sebanyak 14%, puas 60%, dan tidak puas sebesar 2%.
9 Akan meyakinkan orang lain untuk melakukan pembelian /
penggunaan produk dan pelayanan AIRPLANESYSTM, responden mengatakan sangat puas sebanyak 24%, puas 50%, dan tidak puas sebesar 2%.
9 Menolak jika ada yang mengatakan Distribution Store lain lebih baik,
responden mengatakan sangat puas sebanyak 16%, puas 59%, dan tidak puas sebesar 3%.
9 Walaupun banyak Distribution Store lain yang lebih baik, tetap
menganggap produk dan pelayanan AIRPLANESYSTM adalah yang terbaik, responden mengatakan sangat puas sebanyak 15%, puas 58%, dan tidak puas sebesar 3%.
9 Tidak akan pernah mencoba produk dan pelayanan di Distribution
Store lain, responden mengatakan sangat puas sebanyak 12%, puas 52%, dan tidak puas sebesar 3%. Dari kesimpulan diatas dapat dilihat bahwa pelanggan AIRPLANESYSTM Distribution Store Bandung loyal terhadap produk dan pelayanan yang ditawarkan
AIRPLANESYSTM, karena mungkin pelanggan AIRPLANESYSTM menganggap produk dan pelayanan AIRPLANESYSTM sudah sesuai dengan keinginan mereka.
Bab V. Simpulan Dan Saran 162
Universitas Kristen Maranatha faktor-faktor lain yang mempengaruhi loyalitas pelanggan sebesar 95.0% diantaranya dijelaskan oleh variabel-variabel lain yang akan dimasukkan dalam penelitian lebih lanjut.
5.2 Saran
1) Dari hasil perhitungan Koefisien Determinasi sebesar 5.0% yang berarti masih terdapat faktor lain sebesar 95.0% yang mempengaruhi loyalitas pelanggan AIRPLANESYSTM, seperti produk, harga, promosi, distribusi, dan jasa. Untuk itu disarankan agar melakukan penelitian lebih lanjut tentang hubungan antara produk, harga, promosi, distribusi, dan jasa. dengan loyalitas pelanggan di AIRPLANESYSTM Distribution Store Bandung.
DAFTAR PUSTAKA
Aaker .A. David, 1997, Manajemen Ekuitas Merek, Penerbit: Mitra Utama, Jakarta.
Adya, Atep Barata, 2003, Dasar-dasar Pemasaran Prima, Penerbit: PT. Elex Media Komputindo Kelompok Gramedia, Jakarta.
Alma, Buchari, 2004, Manajemen Pemasaran Dan Pemasaran Jasa, Penerbit: Alfabeta, Bandung.
Barnes .G. James, 2000, CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT, Penerbit: Andi, Yogyakarta.
Chandra, Georgius, 2002, Strategi dan Program Pemasaran, Penerbit: Andi Offset, Yogyakarta.
Chang-Hsi Yu, Hsiu-Chen Chang, Gww-Liang Huang, 2006,’A Study of Service Quality, Customer Satisfaction, and Loyalty in Taiwanese Leisure Industry’, The Journal of American Academy of Business, Cambridge*
Vol.9 * Num.1
Dean .M. Alison, The Impact of The Customer Orientation of Call Center Employees on Customer Affective Commitment and Loyalty.
D’Eglideo,F.,”The Service Era : Leadership in Global Environment,”Productivity Press, Cambridge,MA,1990.
Foster, Bob, 2008, MANAJEMEN RITEL, Penerbit: CV. ALFABETA, Bandung. Griffin, Jill, 2003, Customer Loyalty : Menumbuhkan & Mempertahankan Kesetiaan Pelanggan, Penerbit: Erlangga, Jakarta.
Hanrahan, Timoty. 1999.”Pride Isn’t Everything: Companies Scramble to Make Sure Customer Service Doesn’t Get Lost in Cyberspace.”Wall Street Journal, July 12, p.R20.
Hasan, Ali, 2008, MARKETING, Penerbit: MedPress, Yogyakarta.
Hasan, Iqbal, 2002, POKOK-POKOK MATERI, Statistik Deskriptif, Penerbit: PT. Bumi Aksara, Jakarta.
Hurriyati, Ratih, 2008, Bauran Pemasaran dan Loyalitas Konsumen, penerbit: CV. ALFABETA, Bandung.
Kasmir, 2005, Etika Customer Service, Penerbit: PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.
xviii Universitas Kristen Maranatha
Kotler, Philip, 1997, Manajemen Pemasaran : Analisis, Perencanaan, Implementasi, dan Kontrol, Penerbit: Prenhallindo, Jakarta.
Kotler, Philip, 2000, Manajemen Pemasaran, Penerbit: Salemba Empat, Jakarta. Kotler, Philip, et al, 2000, Manajemen Pemasaran Perspektif Asia, Penerbit: Andi, Yogyakarta.
Kotler, Philip, 2003, Marketing Management 11 Edition, Penerbit: Prentice Hall International Inc., New Jersey.
Lamb, Charles W.Jr, Joseph F. Hair, Carl Mc.Daniel, 2001, Pemasaran, Penerbit: Salemba Empat, Jakarta.
Lovelock, Chistoper, 2002, Service Marketing and Management, Second Edition, Penerbit: Prentice Hall, New Jersey.
Lupiyoadi, Rambat, 2001, Manajemen Pemasaran Jasa, Penerbit: Salemba Empat, Jakarta.
Lupiyoadi, Rambat, 2006, Manajemen Pemasaran Jasa, Penerbit: Salemba Empat, Jakarta.
Nugroho .Agung. Bhuono, 2005, Strategi Jitu Memilih Metode Statistik Penelitian dengan SPSS, Penerbit: Andi, Yogyakarta.
Oliver, R.L. 1999, “Whence Cunsomer Loyalty ?”,Journal of Marketing, vol. 63 (Special Issue), pp.33 – 34.
Payne, Adrian, 2000, The Essence Of Services Marketing, Penerbit: ANDI and Pearson Education Asia Pte. Ltd.
Payne, Adrian, 2001, Pemasaran Jasa, Penerbit: Andi, Yogyakarta.
Rahayu, Sri, 2005, SPSS Versi 12.00, Penerbit: CV.ALFABETA, Bandung.
Rangkuti, freddy, 2003, Teknik Mengukur & Strategi Meningkatkan Kepuasan Pelanggan, Penerbit: PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Reichheld, F.F., and P. Schefter. .E-Loyalty: Your Secret Weapon on the Web,. Harvard Business Review (78:4), 2000, pp. 105-113.
Simamora, Bilson, 2003, Memenangkan PASAR, penerbit: PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Simamora, Bilson, 2004, RISET PEMASARAN, Penerbit: PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Tunggal .Widjaja. Amin, 2008, Customer Relationship Management, Penerbit: HARVINDO, Jakarta.
Tjiptono, Fandy, 1997, Prinsip-prinsip Total Quality service, Penerbit: Andi, Yogyakarta.
Tjiptono, Fandy & Gregorius Chandra, 2007, Service Quality & Satisfaction, Penerbit: Andi, Yogyakarta.
Umar, Husein, 2000, Riset Pemasaran dan erilaku Konsumen, Penerbit: PT. Gramedia Pustaka & Jakarta Business Research Center (JBRC), Jakarta. Umar, Husein, 2003, Metode Riset, PERILAKU KONSUMEN JASA, Penerbit:
Ghalia Indonesia, Jakarta.
Utami .Whidya. Christina, 2006, Manajemen Ritel, Penerbit: Salemba Empat, Jakarta.
Yamit, Zulian, 2004, Manajemen Kualitas Produk & Jasa, Penerbit: Ekonisia, Yogyakarta.
Yazid, 1999, PEMASARAN JASA (Konsep dan Implementasi), penerbit: EKONISIA, Yogyakarta.
Valarie A Zeithmal, A Parasuraman, Arvind Malhotra. Academy of Marketing Science Journal. Greenvale: Fall 2002. Vol.30.
www.AIRPLANESYSTM.com www.proquest.com