• Tidak ada hasil yang ditemukan

DAFTAR ISI LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN PENGURUSAN PERSEROAN PT. SINERGI KARYA ABADI TAHUN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "DAFTAR ISI LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN PENGURUSAN PERSEROAN PT. SINERGI KARYA ABADI TAHUN"

Copied!
28
0
0

Teks penuh

(1)

Page 1 of 28

DAFTAR ISI

PENGANTAR ………. 2

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN PENGURUSAN PERSEROAN PT. SINERGI KARYA ABADI TAHUN 2020 ……… 3

GAMBARAN UMUM OPERASIONAL PERUSAHAAN A. LEGALITAS BADAN USAHA ………... 3

B. VISI, MISI, BUDAYA, DAN SLOGAN KERJA ……….. 4

C. SUMBER DAYA MANUSIA ……….. 5

D. SUMBER PENDAPATAN PERUSAHAAN ………. 5

KEGIATAN MANAJERIAL PERUSAHAAN A. PENGUATAN PONDASI BISNIS ………. 5

B. KENDALA ……….6

LAPORAN KEUANGAN A. LAPORAN NERACA KOMPARATIF ………. 6

B. LAPORAN LABA RUGI KOMPARATIF ……….. 7

C. LAPORAN ARUS KAS PERIODE TAHUN 2020 ………. 8

D. LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS PERIODE TAHUN 2020 ………. 9

E. CATATAN-CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN TAHUN 2020 ………. 9 -16

LAPORAN PELAKSANAAN PENGAWASAN PERSEROAN PT. SINERGI KARYA ABADI TAHUN 2020 ……… 18

USULAN PEMBAGIAN LABA PT. SINERGI KARYA ABADI TAHUN BUKU 2020 ….. 20

RENCANA KERJA PT. SINERGI KARYA ABADI TAHUN 2021 ……….. 21 LAMPIRAN

1 - Daftar Pemegang Saham PT. Sinergi Karya Abadi, per 31 Desember 2020 2 - Daftar Pengeluaran Dana Sosial pada tahun 2020

(2)

Page 2 of 28

PENGANTAR

ِمي ِح َّرلا ِنمْح َّرلا ِالله ِمْسِب

ُهُتاَك َرَب َو ِالله ُةَمْح َر َو ْمُكْيَلَع ُمَلاَّسلا

Alhamdulillah atas setiap hal, kami panjatkan segala puji serta rasa syukur ke khadirat Allah Yang Maha Pengasih dan Maha Penyayang, karena dengan pertolongan dan karunia-Nya ditengah kondisi pandemi wabah virus Covid-19 selama tahun 2020, PT. Sinergi Karya Abadi (PT. SKA) masih dapat meraih target perolehan laba usaha sebagaimana yang ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2019 lalu. Kami seluruh jajaran pengelola PT. SKA terus berusaha semaksimal mungkin agar perusahaan dapat meraih pertumbuhan bisnis yang berkesinabungan.

Tentunya capaian bisnis tahun 2020 ini, tidaklah semata-mata hanya atas upaya kami sendiri;

atensi serta dukungan yang tinggi dan kontinyu dari Dewan Komisaris serta para pemegang saham pemilik PT. SKA, menjadi salah satu faktor penting atas keberhasilan capaian bisnis saat ini maupun kelak kedepannya. Sehingga seharusnyalah kami seluruh jajaran pengelola PT. SKA, mengucapkan terima kasih banyak kepada Dewan Komisaris serta para pemegang saham, atas atensi serta dukungannya dalam menumbuhkan bisnis perusahaan kita ini.

Selanjutnya sebagaimana diamanatkan Undang-Undang nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar yang termaktub dalam Akta Pendirian Perseroan PT. Sinergi Karya Abadi nomor 02 tanggal 13 April 2012, kami membuat Buku Laporan Pertanggungjawaban Pengurusan Perseroan PT. Sinergi Karya Abadi periode tahun 2020, yang isinya akan disampaikan untuk mendapat persetujuan dalam Rapat Umum Pemegang Saham PT. Sinergi Karya Abadi.

Demikian pengantar kami, semoga Allah Yang Maha Esa dan Maha Kuasa, senantiasa memberi perlindungan, keberkahan, dan keridhoan-Nya kepada kita. Aamiin.

ُهُتاَك َرَب َو ِالله ُةَمْح َر َو ْمُكْيَلَع ُمَلاَّسلا َو

a.n. Pengelola PT. Sinergi Karya Abadi

ttd

Faisal Arif Alma’ruf Direktur

(3)

Page 3 of 28

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

PENGURUSAN PERSEROAN PT. SINERGI KARYA ABADI TAHUN 2020

GAMBARAN UMUM OPERASIONAL PERUSAHAAN

A. LEGALITAS BADAN USAHA

1. PT. Sinergi Karya Abadi (PT. SKA), berdiri pada 13 April 2012 berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas, yang dibuat oleh Notaris MIMI MARYANA Sarjana Hukum di Kota Tangerang Selatan, dikukuhkan pengesahannya dengan Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia nomor : AHU-24679.AH.01.01.Tahun 2012 tangal 08 Mei 2012;

2. Berdasarkan Akta Pendirian Perseroan, modal dasar perusahaan adalah sebesar Satu Milyar Rupiah (Rp1.000.000.000,00) terbagi atas 2.000 lembar saham atas nama yang masing-masing lembar bernilai nominal Lima Ratus Ribu Rupiah (Rp500.000,00);

3. KOPKAR SINERGI sebagai pendiri PT. SKA telah mengadakan Rapat Anggota Luar Biasa pada 15 Desember 2016, memutuskan bahwa setoran pembayaran modal dasar PT. SKA tersebut butir-2 di atas adalah berupa pengalihan Aset Bangunan milik KOPKAR SINERGI yang terletak di Jl. Beringin Raya Perumnas Tangerang. Pada 10 Mei 2017 Sertifikat Hak Milik Aset Bangunan ini telah dibalik-namakan menjadi milik PT. SKA.

4. Berdasarkan RAT LB KOPKAR SINERGI tersebut dan sebagaimana yang sudah disampaikan dalam RUPS PT. SKA tahun buku 2017, bahwa disetujui alokasi dari 2.000 lembar saham adalah sebanyak 1.534 lembar diberikan dan dibagikan kepada 386 Anggota KOPKAR SINERGI yang masih tercatat aktif pada posisi tanggal 13 April 2012 dan sisanya sebanyak 466 lembar dimiliki oleh Badan Usaha KOPKAR SINERGI.

5. Dalam perjalanannya sejak penetapan alokasi saham, terjadi penjualan saham dari tujuh pemegang saham perorangan sebanyak 28 lembar, yang dibeli oleh PT. SKA dan dijual kembali kepada KOPKAR SINERGI, sehingga jumlah lembar saham yang dimiliki oleh KOPKAR SINERGI pada akhir tahun 2020 menjadi sebanyak 494 lembar (berdasarkan RAT LB maksimal jumlah kepemilikan KOPKAR SINERGI adalah sebanyak 25% atau 500 lembar).

6. Dikarenakan beberapa kendala, sampai dengan saat ini pencatatan atas alokasi kepemilikan saham dalam Akte Perusahaan maupun Pengesahannya oleh Departemen Hukum dan HAM RI belum dapat dilaksanakan, sehingga secara legal kepemilikan saham PT. SKA yang tercatat dalam akte masih atas nama dua pendirinya yakni KOPKAR SINERGI sebanyak 1.975 lembar saham dan Bapak Muhamad sebanyak 25 lembar.

7. Beberapa legalitas perijinan dan sertifikasi yang saat ini dimiliki perusahaan :

a. Ijin Usaha Perdagangan (IUP) Kecil dari Pemerintah Kota Tangerang, diterbitkan 19 Desember 2017;

b. Dari registrasi melalui Online Single Submission Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian RI, pada 31 Desember 2018 diperoleh Nomor Induk Berusaha 8120012203014 yang bersifat nasional serta mendapatkan ijin-ijin usaha : Ijin Usaha Jasa Konstruksi Telekomunikasi, Ijin Usaha Perdagangan, Ijin Usaha Keagenan dan Distributor Barang dan Jasa Telekomunikasi, Ijin Usaha Pariwisata (MICE), Ijin Usaha Industri Percetakan Umum, Ijin Usaha Konstruksi Gedung Tempat Tinggal;

(4)

Page 4 of 28 c. CIQS 2000 : 2018 dari Badan Sertifikasi TELKOM Professional Certification Center, berlaku

sampai dengan 07 Agustus 2022;

d. Anggota Asosiasi Perusahaan Jaringan Akses Telekomunikasi Nasional;

e. Anggota Asosiasi Perusahaan Nasional Telekomunikasi.

B. VISI, MISI, BUDAYA DAN SLOGAN KERJA 1. VISI

“Menjadikan PT. SKA Mitra Pilihan Utama TELKOM Group”

2. MISI

#Meningkatkan kualitas dan efektifitas sumber daya perusahaan;

#Mengembangkan kerjasama usaha dalam meningkatkan pendapatan;

#Memberikan laba yang tumbuh kepada pemegang saham;

#Memperoleh nilai positif dari lingkungan perusahaan.

3. BUDAYA KERJA

N

iatkan ibadah dalam bekerja

U

tamakan pekerjaan yang paling cepat peroleh hasil

R

ampungkan semua pekerjaan sesuai standar ITB : Ikhlas Tuntas Berkualitas

4. SLOGAN KERJA

C

erdas

C

epat

A

kurat

S

ehat

S

elamat

C. SUMBER DAYA MANUSIA

1. PT. SKA yang pada waktu pendiriannya pada tahun 2012 diurus dan dipimpin oleh satu orang Direktur Utama dan tiga orang Direktur serta diawasi oleh dua orang Komisaris; berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan pada tanggal 28 April 2018 yang telah dikukuhkan dengan Akta Notaris nomor 9 tanggal 18 Mei 2018 dan telah dicatatkan pada Kementerian Hukum dan HAM RI nomor AHU-AH.01.03-0209599 tanggal 25 Mei 2018, susunan Direksi dan Komisaris PT. SKA adalah :

Direktur : Saudara FAISAL ARIF ALMA’RUF Komisaris Utama : Saudara ASEP SURATMAN Komisaris : Saudara S.K. KRISTONADI

Untuk masa jabatan selama 5 (lima) tahun terhitung sejak 18 Mei 2018.

(5)

Page 5 of 28 2. Dari jumlah 125 orang tenaga kerja pada akhir tahun 2019, dalam tahun 2020 terdapat penambahan 10 orang dengan status Tenaga Lepas Harian, sehingga jumlah tenaga kerja posisi 31 Desember 2020 menjadi sebanyak 135 orang, dengan penempatan :

a. Unit IOAN dan Maintenance, sebanyak 95 orang : 1 Manager, 4 Supervisor, 3 Help Desk, 1 Administrasi, 71 teknisi IOAN, 7 teknisi Maintenance dan 8 teknisi program penurunan

‘Underspeck’ (rekrut pada Nopember 2020);

b. Unit Proyek, sebanyak 15 orang : 1 Manager, 3 Supervisor, 2 Desaign Drafter, 2 Administrasi, 7 Teknisi;

c. Unit Sales dan Provisioning, sebanyak 11 orang : 1 Manager, 1 Supervisor, 4 Administrasi, 2 Help Desk, 2 Teknisi, 1 Koordinator Sales;

d. Unit Support dan Loket SOPP, sebanyak 14 orang : 1 Manager, 1 Supervisor, 3 Staff Keuangan, 2 Staff Penagihan, 2 Staff Logistik, 1 Staff Pelayanan SDM, 3 Petugas Loket SOPP, 1 TLH Office Boy.

3. Besarnya upah dasar yang dibayarkan kepada PKWT berbasis Upah Minimum Kota Tangerang ditambah tunjangan-tunjangan, disamping itu perusahaan juga membayarkan asuransi kesehatan pekerja dan keluarganya, asuransi kecelakaan kerja dan jaminan hari tua. Ada pun kepada TLH dibayarkan upah sebesar Rp100.000,00 per hari masuk kerja.

Total beban tenaga kerja dalam tahun 2020 sebesar Rp8.582.731.620,- naik 9,28% dari tahun lalu yang realisasinya sebesar Rp7.853.819.663,-

D. SUMBER PENDAPATAN PERUSAHAAN

Sumber pendapatan utama PT. SKA dari aktifitas bisnis dengan PT. TELKOM dan PT. TELKOM AKSES di wilayah Tangerang dan Serang, dalam bidang-bidang pekerjaan : Pembangunan dan Pemeliharaan Jaringan Akses, Penanggulangan Gangguan Saluran Pelanggan, Instalasi Pasang Baru dan Migrasi Sambungan Telekomunikasi, Layanan Loket Multi Payment, dan Layanan Jasa Administrasi.

Selain itu pada tahun 2020 diperoleh pendapatan dari pekerjaan penarikan jaringan distribusi FO dan PT1 PSB IndiHome di Apartemen Sahid Sudirman Residence Jakarta Barat, dengan nilai Rp578.884.800,-.

KEGIATAN MANAJERIAL PERUSAHAAN

A. PENGUATAN PONDASI BISNIS

Guna mewujudkan visi, misi, budaya, dan slogan kerja, dalam tahun 2020 masih terus dilakukan beberapa aktifitas penguatan pondasi bisnis, antara lain :

1. Menambah Alat Kerja (12 unit Splicer dan 2 unit OTDR) untuk memenuhi PKS IOAN;

2. Menjaga loyalitas dan integritas para Sub Contractor dengan cara komitmen pembayaran jasa kerja periode bulanan;

3. Menambah tenaga Sales Force IndiHome sebanyak 16 orang, sehingga pada akhir tahun 2020 jumlahnya menjadi 31 orang Sales Force;

4. Melakukan peminjaman modal kerja kepada BRI Syariah senilai Rp1.200.000.000,00 dengan agunan asset Rumah Pribadi, untuk masa satu tahun yang jatuh tempo pada Maret 2021.

(6)

Page 6 of 28 B. KENDALA

Beberapa kendala yang masih dihadapi dalam pengelolaan bisnis, antara lain :

1. Masih dirasakannya kekurangan modal kerja untuk usaha proyek penarikan jaringan, sehingga beberapa pekerjaan diserahkan dengan skema full subcon;

2. Lambatnya proses penerbitan Surat Pesanan dari pemberi kerja;

3. Belum efektifnya implementasi manajemen Sumber Daya Manusia.

LAPORAN KEUANGAN

Sebagaimana yang disebutkan dalam pasal 66 UU No.40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan pasal 8 Anggaran Dasar PT. SKA; Laporan Keuangan yang disampaikan dalam RUPS tahun ini adalah Laporan Neraca Komparatif tahun 2020 - 2019, Laporan Laba Rugi Komparatif tahun 2020 - 2019, Laporan Arus Kas tahun 2020, Laporan Perubahan Ekuitas tahun 2020, dan Catatan-catatan atas laporan keuangan.

A. LAPORAN NERACA KOMPARATIF

Dalam rupiah

Uraian 31 Desember 2020 31 Desember 2019 % Tumbuh Harta

Harta Lancar Kas dan Bank Piutang Usaha

Kepada TELKOM Group Kepada Non TELKOM Group Kepada KOPKAR Sinergi

Persediaan Material (nilai bersih) Panjar Kerja dan Uang Jaminan

12.207.709.842 9.994.428.815 2.605.201.090

3.126.852.260 74.000.000

340.061.086 62.482.424 2.670.031.633

7.938.178.236 5.642.940.248 2.777.595.873 36.162.700 28.460.000

350.061.086 68.768.645 1.182.970.298

53,78%

77,11%

Pajak Dibayar Dimuka PPN Masukan

PPh – dapat dikreditkan

PendapatanYangMasih Harus Diterima Harta Tidak Lancar

Tanah dan Bangunan Harga Perolehan Akumulasi Penyusutan Inventaris Kantor dan Alat Kerja Harga Perolehan

Akumulasi Penyusutan Kewajiban

Kewajiban Jangka Pendek

Kepada Vendor Supplier Material Kepada Mitra Bank PMK - BRIS

25.971.370

154.416.953 935.411.999

2.213.281.027 1.084.545.000 (366.204.469)

3.695.999.376 (2.201.058.880) 8.754.508.047 6.436.037.549 1.144.599.569 1.956.666.671

30.663.000

150.484.296 1.017.774.350

2.295.237.987 1.084.545.000

(311.977.208) 3.003.857.043 (1.481.186.847)

5.011.617.827 2.119.147.329 34.922.500 796.666.667

(3,57%)

74,68%

303,71%

(7)

Page 7 of 28 Kepada Pemerintah (Pajak)

PPN Keluaran

Pungutan Pajak Penghasilan Biaya Yg Masih Harus Dibayar Kepada Mitra OSP, PSB, Sales Kepada Mitra Jasa Administrasi Kepada Karyawan

Kepada Mitra Lainnya

Kewajiban Jangka Panjang Kepada KOPKAR Sinergi Kepada PT. TELKOM AKSES Ekuitas

Modal Saham (2.000 lembar) Laba Tahun Lalu Yg Ditahan Laba Tahun Berjalan Sebelum PPh

359.633.558

16.046.176 1.510.396.732

378.275.293

1.061.330.672 9.088.878

2.318.470.498 2.318.470.498 -

3.453.201.795 1.000.000.000

775.760.882 1.677.440.913

112.721.622

23.590.469 473.181.392

-

671.597.199 6.467.480

2.892.470.498 2.437.470.498

455.000.000

2.926.560.408 1.000.000.000 570.196.036 1.356.364.372

(19,84%)

18,00%

23,67%

B. LAPORAN LABA RUGI KOMPARATIF

Uraian Tahun 2020 Tahun 2019 % Tumbuh

Pendapatan Pendapatan Usaha

Pekerjaan IOAN Assurance Pekerjaan Pemeliharaan Jaringan Pekerjaan Proyek Jaringan Pekerjaan PSB, Migrasi, & IKR/G Sales Agency

Jasa Multi Payment & Collecting Agent Jasa Administrasi Penagihan

Jumlah Pendapatan Usaha

7.260.642.720 6.142.138.000 4.778.766.428 6.935.058.216 1.661.762.408 287.122.589 5.185.749.700 32.251.240.061

6.996.884.360 4.281.141.000 2.051.292.050 6.324.865.520 1.489.520.312 375.480.436 5.240.903.042 26.760.086.720

3,77%

43,47%

132,96%

9,65%

11,56%

(23,53%) (1,05%) 20,52%

Pendapatan Non Usaha Pendapatan Sewa

Pendapatan Bunga & Jasa Giro

Jumlah Pendapatan Non Usaha Jumlah Pendapatan Beban

Beban Usaha

Pekerjaan IOAN Assurance Pekerjaan Pemeliharaan Jaringan Pekerjaan Proyek Jaringan Pekerjaan PSB, Migrasi & IKR/G Sales Agency

Jasa Multi Payment & Collecting Agent Jasa Administrasi Penagihan

Jumlah Beban Usaha

- 23.024.422 23.024.422 32.274.264.483

6.417.353.003 5.112.040.886 4.453.576.521 6.078.971.156 1.455.438.923 292.017.726 4.772.672.336 28.582.070.551

- 19.838.186 19.838.186 26.779.924.906

5.962.368.211

4.276.803.631 2.001.761.300 4.606.248.040 1.356.036.883 401.501.870 4.817.404.355

23.422.124.290 - 16,06%

16,06%

20,52%

7,63%

19,53%

122,48%

31,97%

7,33%

(27,27%) (0,93%) 22,03%

(8)

Page 8 of 28 Beban Umum dan Administrasi

Beban Karyawan Administrasi Beban Komisaris

Beban Pemeliharaan (Gedung, PC, KBM)

Beban Rapat, ATK, SPPD, Admin Bank, dll Beban Sewa Asset KOPKAR Sinergi Beban Penyusutan Aktiva Tetap

Jumlah Beban Umum & Administrasi Jumlah Beban Laba (Rugi) sebelum PPh Badan

Pajak Penghasilan Badan Laba Bersih

PengalihanPend. Bunga & Jagiruntuk CSR Laba Bersih Yang Akan Dibagikan

*)859.767.954 78.000.000 114.935.800 102.360.844 101.580.000 758.108.421 2.014.753.019 30.596.823.570

**)1.677.440.913 (382.825.464) 1.294.615.449 (23.024.422) 1.271.591.027

810.827.909 72.000.000 91.373.180 139.396.207

130.740.000 757.098.948 2.001.436.244 25.423.560.534

1.356.364.372 (308.701.963) 1.047.662.409 (19.838.186) 1.027.824.223

6,04%

8,33%

25,79%

(26,57%) (22,30%) 0,13%

0,67%

20,35%

23,67%

23,57%

23,72%

*)

Termasuk Gaji dan Tunjangan Direktur sebesar Rp132.000.000,- (per bulan Rp11.000.000,-)

**)Target Laba Usaha sebelum PPh Badan 2020 berdasarkan Keputusan RUPS Rp1.650.000.000,- maka realisasi capaian 100,27%

C. LAPORAN ARUS KAS PERIODE TAHUN 2020

Dalam rupiah

Uraian Jumlah

A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Arus kas dari kegiatan operasi tahun berjalan : Laba sebelum Pajak Penghasilan Badan

Dikurangi kenaikan Piutang Ditambah penurunan Persediaan

Dikurangi kenaikan Panjar Kerja dan Uang Jaminan Ditambah penurunan Pajak Dibayar Dimuka

Ditambah penurunan Pendapatan Yg Masih Harus Diterima

Ditambah kenaikan Kewajiban Jangka Pendek Dikurangi penurunan Pendapatan Diterima Dimuka Dikurangi penurunan Kewajiban Jangka Panjang Ditambah kenaikan Beban Penyusutan Aktiva Tetap

Penambahan kas dari kegiatan operasi

1.677.440.913 (3.126.229.561)

6.286.222 (1.487.061.335)

758.973 82.362.351 4.316.890.220

- (574.000.000)

774.099.293

1.670.547.077

B

C 1 2 D E F

Arus kas dari kegiatan investasi tahun berjalan : Perbaikan Kantor Kisamaun

Pembelian Alat Kerja & Inventaris Kantor

Pengurangan kas dari kegiatan investasi Arus kas dari pembagian laba tahun lalu

Laba tahun lalu sebelum pajak penghasilan Kenaikan saldo laba ditahan

Pengurangan kas dari pembagian laba tahun lalu Penambahan Kas tahun berjalan

Saldo Kas & Bank, awal periode (31 Desember 2019) Saldo Kas & Bank, akhir periode (31 Desember 2020)

- (692.142.333)

(1.356.364.372)

205.564.845

(692.142.333)

(1.150.799.527)

(172.394.783) 2.777.595.873 2.605.201.090

(9)

Page 9 of 28 D. LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS PERIODE TAHUN 2020

Dalam rupiah

Uraian Jumlah

A

B

Saldo Awal Ekuitas Penyesuaian Saldo Awal :

Pembagian Laba Bruto tahun lalu sebelum dipotong PPh Badan Laba Ditahan dari Laba Bruto tahun Lalu

Saldo Awal Ekuitas setelah penyesuaian

Laba Bruto tahun ini sebelum dipotong PPh Badan

Saldo Akhir Ekuitas sebelum pembagian Laba Bruto , 31 Desember 2020

2.926.560.408 (1.356.364.372)

205.564.845

1.775.760.881 1.677.440.913

3.453.201.794

E. CATATAN-CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN TAHUN 2020

Guna lebih menjelaskan atas informasi laporan keuangan tahun 2020 di atas, beberapa catatan yang perlu disampaikan, sebagai berikut :

1. Rincian saldo dalam kelompok akun Kas dan Bank, terdiri dari :

a. Saldo di rekening tabungan Bank Mandiri KC. BSD a/c 1640022101978 9.064.072,- b. Saldo di rekening giro Bank Mandiri KC. BSD a/c 164000060792 1.892.266.544,- c. Saldo di rekening giro Bank Mandiri KC. Kisamaun a/c 1640014000345 56.544.136,- d. Saldo di Bank BRI Syariah KC. Pamulang a/c 1045390639 47.326.338,- e. Deposito On Call di Bank Mandiri KC. BSD 600.000.000,- 2.605.201.090,- 2. Saldo Piutang kepada TELKOM Group sebesar Rp3.126.852.260,- merupakan tagihan yang

sudah diterbitkan invoice serta faktur PPN-nya atas pekerjaan-pekerjaan PT. SKA yang sudah selesai, terdiri dari :

Tagihan Kepada Nilai Tagihan

PT. TELKOM AKSES (Rp3.067.639.550) :

Pekerjaan Gamas – September & Oktober 2020 STTF dan TCloud area Witel Banten

PT2 Simple area Tan – Oktober & Nopember 2020 PT1 PSB dan Migrasi – Oktober & Nopember 2020 Pengadaan Alker IOAN

PT. TELKOM Regional 2 :

Jasa Collect Cash Plasa – Oktober sd Desember 2020

PT. FINNET (Fee Loket SOPP – April, Mei, Juni, Oktober, Nopember 2020)

547.332.120 800.780.040 180.512.280 1.092.987.000 446.028.110 11.250.000 47.962.710 Jumlah Tagihan kepada TELKOM Group 3.126.852.260 Ada pun saldo piutang kepada Non TELKOM Group sebesar Rp74.000.000,- merupakan sisa cicilan dari SubCon-SubCon PT1 atas pembelian Splicer yang ditanggulangi oleh PT. SKA.

Manajemen PT. SKA berkeyakinan bahwa nilai piutang ini dapat dicairkan penagihannya sehingga tidak dilakukan pencatatan cadangan penyisihannya.

3. Piutang kepada KOPKAR Sinergi sebesar Rp340.061.086,- berasal dari beberapa transaksi tahun lampau setelah berdirinya PT. SKA dan dilakukan pemisahan laporan keuangan dengan KOPKAR Sinergi, terdiri dari :

(10)

Page 10 of 28

Uraian Transaksi Nilai Transaksi

Sewa Ruang Loket SOPP Jl. Beringin & PC

Penerimaan Tagihan Proyek SKA di Rekening Bank KOPKAR Pembayaran PPN KOPKAR tahun 2014

Pembayaran angsuran pembelian Fire Alarm milik KOPKAR

Pembayaran gaji karyawan dan operasional loket-loket SOPP KOPKAR

9.435.364 109.844.455 959.000 100.000.000 119.822.267 Jumlah 340.061.086 Terhadap nilai piutang ini, manajemen PT. SKA berkeyakinan bahwa Pengurus KOPKAR Sinergi bersedia menerimanya sehingga dapat diperhitungkan (off-set) dalam transaksi affiliasi antar anak perusahaan (PT. SKA) dengan pemiliknya (KOPKAR Sinergi).

4. Persediaan Material adalah sejumlah item material yang dibeli untuk dipakai dalam lingkup bisnis pekerjaan jaringan akses kabel. Nilai pembelian material pada tahun ini adalah sebesar Rp3.705.824.638,- ada pun pengeluaran material untuk berbagai pekerjaan proyek tahun ini sebesar Rp3.712.110.859,- (terdapat penggunaan material dari sisa pembelian tahun lalu +/- Rp6.286.221,-).

Metode pencatatan nilai material saat dikeluarkan dari gudang yaitu metode rata-rata tertimbang bergerak.

Berdasarkan penelitian manajemen, atas semua item material yang dibeli tahun ini terjadi transaksi pemakaiannya, sehingga dikategorikan fast moving dan karenanya tidak diadakan pencatatan beban penyisihannya.

5. Saldo Panjar Kerja dan Uang Jaminan sebesar Rp2.670.031.633,- merupakan pengeluaran kas dan pemakaian material untuk pelaksanaan pekerjaan, baik yang sudah selesai namun belum terbit Surat Pesanannya atau BAST-nya, maupun yang masih berlangsung (On Going Project) hingga akhir periode tahun 2020, terdiri dari :

Pekerjaan Pemberi

Kerja

Pengeluaran Kas

Pemakaian

Material Jumlah

HEM, PT1 & PT2 Wifi, PT2 W-List, RT/RW Net, ODP Full Proyek TCloud, PT2 Simple, Gamas, STTF#1/2021 Upah SubCon PT1 dan Migrasi

Open Table Ka.UBIS STO Rajeg Deposit Pekerjaan HEM FIF Palm Semi Deposit Yan Multipayment

Jumlah

TELKOM Tan TA Tan TA Tan TELKOM Tan TELKOM Tan PDAM Tan

398.576.401 64.089.000 166.615.000 15.000.000 5.000.000 10.000.000 659.280.401

1.929.478.675 81.272.557 - - - - 2.010.751.232

2.328.055.076 145.361.557 166.615.000 15.000.000 5.000.000 10.000.000 2.670.031.633

Penyelesaian fisik pekerjaan atas panjar kerja ini, sampai dengan akhir tahun 2020 sudah mencapai +/- 95% dan sudah dilakukan rekonsiliasi bersama PIC pemberi kerjanya.

6. Pajak Dibayar Dimuka terdiri dari kumpulan Faktur PPN Masukan dari pengadaan material yang belum dikreditkan, setoran bulanan angsuran Pajak Penghasilan Badan pasal 25, bukti potong Pajak Penghasilan pasal 22 dan 23 dari tagihan piutang pada saat pencairannya.

Adapun potongan Pajak Penghasilan Final pasal 4 ayat 2 terhadap piutang-piutang yang cair, sesuai kelaziman dan berdasarkan PSAK 46 r2014 dicatat sebagai Beban.

7. Pendapatan Yang Masih Harus Diterima adalah nilai pendapatan dari berbagai pekerjaan yang sudah selesai fisik pekerjaannya, namun masih dalam proses pembuatan dan pemberkasan dokumen tagihannya kepada pemberi kerja. Untuk pekerjaan proyek penilaian dilakukan berdasarkan Berita Acara Serah Terima, sedangkan pekerjaan lainnya berdasarkan nilai yang disepakati dalam PKS atau estimasi berdasarkan penerimaan bulan lalu. Atas nilai dari

(11)

Page 11 of 28 pekerjaan yang berkaitan dengan jaringan akses, akrualisasi hanya sebesar 98% dari nilai BAST atau PKS mengingat akan adanya potongan PPh Final 2% dari nilai pendapatan saat pencairan tagihannya nanti.

Ringkasan data jumlah saldo akun ini sebesar Rp935.411.999,- sebagai berikut :

Pekerjaan Pemberi Kerja Nilai

Akrualisasi -Sales Fee Desember 2020

-Jasa Pekerjaan IOAN Desember 2020 -Penarikan PT1 PSB dan Migrasi -Jasa Layanan SOPP Desember 2020

TELKOM WITEL Tangerang TELKOM AKSES

TELKOM AKSES PT. FINNET

121.218.160 636.680.559 159.718.440 17.794.840 Jumlah 935.411.999 8. Harta Tidak Lancar atau Aktiva Tetap yang dimiliki yaitu sebuah Bangunan Rumah di Jalan Beringin Raya Perumnas-1 Karawaci Tangerang dan Sarana serta Peralatan Kerja yang diadakan sejak 2014 hingga tahun 2020 ini.

Pada tahun 2020 dilakukan pengadaan tambahan Inventaris Kantor dan Alat Kerja senilai Rp692.142.333,- sehingga saldo Harga Perolehan akun ini per 31 Desember 2020 menjadi Rp3.695.999.376,-. Penambahan ini terdiri dari pembelian :

a. 11 unit Splicer Summitono untuk memenuhi persyaratan PKS Pekerjaan IOAN, seharga Rp485.833.333,-. Alat ini dibeli dengan cara cicilan selama 12 kali angsuran kepada PT.

Telemedia Mitra Erajaya;

b. 1 unit Splicer Skycom 208T untuk regu Provisioning Pasar Kemis, seharga Rp14.000.000,-;

c. 2 unit OTDR Anritsu untuk IOAN, Rp70.000.000,-;

d. 57 unit OPM untuk IOAN, Rp33.700.000,-

e. 57 unit Visual Fault Locator (Senter) untuk IOAN, Rp20.450.000,-;

f. 23 unit Tangga Teleskopic 4.4 untuk IOAN, Rp31.735.000,-;

g. Toolkits dan APD untuk IOAN, Rp25.105.000,-

f. Inventaris Kantor (1 unit PC, 1 unit Laptop, 1 unit Printer, 2 Hand Phone, 1 Termometer) untuk IOAN, Rp11.319.000,-;

Sesuai dengan UU Perpajakan, atas Aktiva Tetap Bangunan disusutkan nilainya selama 20 tahun, sedangkan Sarana dan Peralatan Kerja disusutkan selama 4 tahun.

9. Kewajiban Jangka Pendek merupakan kewajiban yang harus dibayar perusahaan dalam waktu paling lama 12 bulan kedepan atau sampai dengan akhir tahun 2021. Ringkasan data kelompok akun kewajiban ini, sebagai berikut :

a. Kewajiban kepada Vendor Supplier Material

Nama Vendor Jenis Barang/Material Nilai Kewajiban PT. PUTERATEL

PT. SINAR MONAS PT. MULTITEK

PT. TELEMEDIA MITRA ERAJAYA Lili Satori

ODP dan Assesories Jaringan Kabel FO

Kabel FO 11 Unit Splicer

Tiang Telepon, ODP dan Assesories

10.445.000 313.840.640 288.320.000 437.250.000 94.743.929

Jumlah 1.144.599.569

b. Kewajiban kepada Mitra Bank Pinjaman Modal Kerja – BRI Syariah

Pada Maret 2020 untuk membiayai proyek-proyek, dilakukan kerjasama permodalan dengan Bank BRI Syariah KCP Pamulang Tangerang Selatan, dengan jaminan asset Rumah Pribadi Direktur PT. SKA di Jalan Mpu Barada Perumnas Karawaci, dengan nilai perikatan

(12)

Page 12 of 28 Akad Musyarakah sebesar Rp1.200.000.000,- yang akan berakhir pada Maret 2021. Dan pada Oktober 2020 atas perikatan Musyarakah yang diadakan tahun lalu sebesar Rp600.000.000,- dilakukan perpanjangan 5 bulan sehingga jatuh tempo akan berakhir pada Maret 2021. Sedangkan sisa kewajiban atas perikatan Murabahah untuk pembelian Alat Kerja OTDR yang diadakan pada Nopember 2019 sebesar Rp156.666.671,-. Sehingga saldo total kewajiban ini pada 31 Desember 2020 sebesar Rp1.956.666.671,-.

c. Kewajiban Pajak berupa PPN Keluaran dari penerbitan faktur tagihan sebesar Rp359.633.558,- dan pungutan Pajak Penghasilan yang dipotong saat membayar jasa pekerjaan kepada pemborong sebesar Rp16.046.176,-. Kedua kewajiban pajak ini akan disetorkan ke Kas Negara pada Januari 2021.

d. Biaya Yang Masih Harus Dibayar (BYMHD), secara ringkas dapat dijelaskan sebagai berikut : 1) Sebesar Rp1.510.396.732, merupakan BYMHD kepada Mitra Jasa Kerja Proyek OSP, Gamas, dan Provisioning dengan beberapa skema perikatan yaitu upah borongan, upah satuan, atau kerjasama modal kerja;

2) Sebesar Rp378.275.293,- merupakan BYMHD kepada Mitra Jasa Administrasi terutama merupakan titipan tagihan yang sudah cair dari pekerjaan swakelola pemberi kerja;

3) Sebesar Rp1.061.330.672,- BYMHD kepada Karyawan, dengan ringkasan rincian :

Uraian Nilai Kewajiban

Upah teknisi TLH, upah lembur teknisi dan staff administrasi - Desember 2020 Akumulasi pesangon karyawan non PKWT - dibayarkan saat karyawan berhenti Sisa akumulasi beban pakaian seragam tenaga kerja yang belum diadakan Sisa dana rekreasi karyawan yang belum direalisasikan

Jumlah

194.421.125 584.992.547 270.755.000 11.162.000 1.061.330.672

4) BYMHD kepada Mitra lainnya sebesar Rp9.088.878,- terdiri dari akrualisasi beban

rekening listrik Desember 2020 Rp2.400.721,- dan Penerimaan SOPP yang belum disetor ke PT. TELEANJAR Rp6.688.157,-

10. Kewajiban Jangka Panjang

Dikategorikan kewajiban jangka panjang karena penyelesaiannya dapat melebihi waktu 12 bulan kedepan, pada akhir tahun 2020 merupakan Saldo Kewajiban kepada KOPKAR Sinergi sebesar Rp2.318.470.498,-. Kewajiban ini berasal dari transaksi hutang-piutang antara KOPKAR Sinergi dengan PT. SKA, yang mulai dibukukan sejak dilakukannya pemisahan laporan keuangan PT. SKA dari KOPKAR Sinergi awal tahun 2014.

Berdasarkan kesepakatan antara PT. SKA dengan Pengurus KOPKAR Sinergi yang telah dibuat risalah rapatnya pada 27 Desember 2016, dan diperbaharui pada 14 Nopember 2018, nilai hutang PT. SKA kepada KOPKAR Sinergi yang disepakati untuk diselesaikan dalam tahap-1 sebesar Rp1.280.301.071,-.

PT. SKA akan melunasi secara diangsur setiap bulan minimal sebesar satu prosen (1%) dari nilai yang sudah disepakati tersebut dan akan dinaikkan nilai angsuran bulanannya berdasarkan evaluasi dan kesepakatan antara Pengurus KOPKAR Sinergi dengan Manajemen PT. SKA terhadap kemampuan kas PT. SKA.

Tabel data nilai transaksi Kewajiban PT. SKA kepada KOPKAR Sinergi, sebagai berikut :

Uraian Transaksi Nilai Keterangan

1) Transaksi kewajiban yang telah disepakati :

- Pengalihan persediaan material awal tahun 2014 134.613.779 Sepakat

(13)

Page 13 of 28 - Sewa Gedung Boulevard & Ki Samaun, KBM, Alat

Kerja dan Inventaris, periode Jan s/d Des 2014 - Deviden dari laba PT. SKA tahun buku 2014

- Sewa Gedung Boulevard & Ki Samaun, KBM, Alat Kerja dan Inventaris, periode Jan s/d Des 2015 - Gaji tenaga kerja jasa collection setoran plasa

TELKOM, bulan Mei+Agustus+September 2015 - Deviden dari laba PT. SKA tahun buku 2015

- Sewa Gedung Boulevard & Ki Samaun, KBM, Alat Kerja dan Inventaris, periode Jan s/d April 2016

Jumlah kewajiban yang telah disepakati 2) Transaksi kewajiban yang belum disepakati : - Pinjaman kepada KOPTEL untuk modal kerja SKA

pada akhir Desember 2013

- Pembayaran material proyek SKA oleh KOPKAR pada Januari 2014

- Pembayaran bonus tahun 2013 karyawan SKA pada Mei 2014

- Pembayaran bunga pinjaman modal kerja

Jumlah kewajiban yang belum disepakati 3) Total jumlah kewajiban (1+2)

4) Pembayaran angsuran dalam periode 2018 5) Pembayaran angsuran dalam periode 2019 6) Pembayaran angsuran dalam periode 2020 7) Saldo (3-4-5-6)

8) Ganti Rugi Mobil Suzuki Carry milik KOPKAR*) 9) Saldo Kewajiban kepada KOPKAR, 31-12-2020 (7+8)

297.194.248 251.620.929 322.395.000 18.000.000 169.437.115 87.040.000

1.280.301.071

700.000.000 427.002.552 117.000.000 83.999.996 1.328.002.548 2.608.303.619 (12.803.011) (158.030.110) (169.000.000) 2.268.470.498 50.000.000

2.318.470.498

Sepakat Sepakat Sepakat Sepakat Sepakat Sepakat

Diterima r/c Kopkar, tidak dipindah-buku ke r/c SKA

Terkait pinjaman di atas

Status masih sbg Naker Kopkar Terkait pinjaman

*) Pada 08 Juli 2020 terjadi pencurian Mobil Suzuki Carry milik KOPKAR Sinergi yang disewa PT. SKA. Berdasarkan taksiran nilai yang dimuat dalam BAP Kepolisian, disepakati bersama oleh KOPKAR Sinergi (Pengurus dan BP) dan PT. SKA (Direktur dan Dekom), bahwa : (1) Nilai ganti rugi yang akan dibayarkan oleh PT. SKA, sebesar Rp50.000.000,-

(2) Atas nilai ganti rugi tersebut akan disertakan dalam dua periode (bulan) penyertaan modal kerja atau investasi pada pekerjaan Provisioning PT1 PSB IndiHome tahun 2021, selanjutnya pelunasan nilai ganti rugi ditambah bagi hasil investasi, akan dibayarkan PT. SKA kepada KOPKAR Sinergi pada Oktober 2021.

11. Beberapa catatan terkait dengan pos-pos Laporan Laba/Rugi tahun 2020, sebagai berikut : Perolehan laba bruto sebelum pajak tahun 2020 sebesar Rp1.677.440.913,- naik 23.67% dari perolehan tahun lalu yang besarnya Rp1.356.364.372,- dengan rincian masing-masing segmen bisnis unit seperti nampak pada tabel dibawah ini :

Segmen Bisnis Unit Tahun 2020

Laba Th. 2019 % Tumbuh Pendapatan Beban Laba (Rugi)

- IOAN & Pemel Jaringan - Proyek Jaringan - PT1 PSB & Migrasi - Sales Agency - Loket Multipayment - Jasa Administrasi

13.402.780.720 4.778.766.428 6.935.058.216 1.661.762.408 287.122.589 5.185.749.700

11.529.393.889 4.453.576.521 6.078.971.156 1.455.438.923 292.017.726 4.772.672.336

1.873.386.831 325.189.907 856.087.060 206.323.485 (4.895.137) 413.077.364

1.038.853.518 49.530.750 1.718.617.480 133.483.429 (26.021.434) 423.498.687

80,33%

556,54%

(50,19)%

54,57%

(81,19)%

(2,46)%

(14)

Page 14 of 28

Umum dan Administrasi - 2.014.753.019 (2.014.753.019) (2.001.436.244) 0,67%

Laba (Rugi) Usaha 32.251.240.061 30.596.823.570 1.654.416.491 1.336.526.186 23,78%

Pendapatan Jasa Giro & Bunga 23.024.422 - 23.024.422 19.838.186 16.06%

Laba (Rugi) Bruto 32.274.264.483 30.596.823.570 1.677.440.913 1.356.364.372 23,67%

a. Dalam upaya meningkatkan efektifitas sumber daya dan pencarian order pekerjaan kepada unit-unit pemberi kerja serta tetap menjaga kolaborasi antar unit bisnis dalam perusahan, mulai bulan Juli tahun ini dilakukan perubahan pengelolaan bisnis IOAN Assurance dan bisnis Maintenance (Pemeliharaan Jaringan) disatukan pengelolaannya, sedangkan bisnis Proyek Jaringan menjadi lebih focus dikelola oleh satu unit bisnis tersendiri. Sehingga dari kedua segment bisnis unit ini, nampak perolehan pertumbuhan pendapatan serta laba yang cukup signifikan, dengan rincian dan catatan ringkas :

1) Pendapatan IOAN Assurance ditambah pendapatan Maintenance tahun ini sebesar Rp13.402.780.720,- naik 18,84% dari pendapatannya tahun lalu sebesar Rp11.278.025.360,-, dan perolehan laba dari kedua bisnis ini Rp1.873.386.831,- naik 80,33% dari labanya tahun lalu sebesar Rp1.038.853.518,-;

2) Catatan ringkas atas bisnis IOAN Assurance dan Maintenance, antara lain :

a) Pendapatan IOAN Assurance sebesar Rp7.260.642.720,- yang naik hanya 3,77%

dari perolehan pendapatan tahun lalu sebesar Rp6.996.884.360,-, menunjukan bahwa capaian nilai Key Performance Indicator rata-rata bulanannya relatif belum beranjak dari capaian rata-rata bulanan tahun lalu, yakni berkisar 78% - 83%;

sedangkan pada sisi beban terjadi kenaikan 7,63% dari realisasi tahun lalu Rp5.962.368.211,- menjadi Rp6.417.353.003,- pada tahun ini, yang disebabkan kenaikan UMK teknisi dan tambahan 8 teknisi TLH untuk pekerjaan penurunan saldo Unspeck sejak Nopember 2020; sehingga laba dari bisnis IOAN Assurance tahun ini turun 18,48% dari perolehan tahun lalu sebesar Rp1.034.516.149,- menjadi Rp843.289.716,-.

b) Sebaliknya laba dari bisnis Maintenance atau Pemeliharaan Jaringan pada tahun 2020 sebesar Rp1.030.097.115,- menunjukan kenaikan yang signifikan dari perolehan tahun lalu, hal ini antara lain disebabkan mulai lebih banyak diberikan kepada regu teknisi maintenance PT. SKA atas pekerjaan-pekerjaan Gangguan Massal yang terjadi di sektor-sektor IOAN PT. SKA, sedangkan pada tahun lalu lebih banyak diambil pekerjaannya oleh Swakekola PT. TA; pada tahun ini juga diperoleh pekerjaan-pekerjaan Quality Enhance non rutin yakni Relokasi MSAN, Revitalisasi STO Ciputat, dan Alih Route Jaringan Jl. Pasar Kemis. Rincian pendapatan bisnis Maintenance tahun ini yang sebesar Rp6.142.138.000,- terdiri dari pekerjaan Gamas Rp4.947.135.000,- + Relokasi MSAN Rp556.791.000,- + Revitalisasi STO Ciputat Rp515.237.000,- + Peninggian Manhole Rp122.975.000,- 3) Pendapatan Proyek Jaringan tahun ini sebesar Rp4.778.766.428,- naik 132,96% dari

tahun lalu Rp2.051.292.050,- dan perolehan labanya pun sebesar Rp325.189.907,- naik dari perolehan tahun lalu yang hanya laba sebesar Rp49.530.750,-; ada pun perolehan proyek tahun ini didapat dari Witel Tangerang Rp2.924.976.667,- + Witel Serang Rp1.274.904.960,- + PPJAB Sahid Sudirman Jakarta Barat Rp578.884.800,-.

Untuk mengurangi pembiayaan proyek dengan skema full subcon sebagaimana yang dilakukan pada tahun lalu, pada tahun ini diadakan tambahan pinjaman modal kerja kepada Bank BRI Syariah sebesar Rp1,2 milyar yang jatuh tempo pada Maret 2021.

b. Pembukuan realisasi pendapatan dari bisnis provisioning (PT1 PSB IndiHome dan Migrasi) tahun ini sebesar Rp6.935.058.216,- menunjukan kenaikan 9,65% dari realisasi tahun lalu sebesar Rp6.324.865.520,- atau naik sebesar Rp610.192.696,-. Namun realisasi beban-

(15)

Page 15 of 28 bebannya naik dengan nilai yang lebih besar dari kenaikan pendapatannya, yakni naik sebesar Rp1.472.723.115,- atau 31,97% yaitu dari Rp4.606.248.040,- realisasi tahun lalu menjadi Rp6.078.971.156,- pada tahun ini. Sehingga nampak terjadi penurunan yang signifikan atas laba bisnis ini yakni dari perolehan laba tahun lalu sebesar Rp1.718.617.480,- menjadi ‘hanya’ peroleh laba Rp856.087.060,- pada tahun ini, atau turun 50,19%.

1) Hal-hal yang berpengaruh signifikan terhadap pergerakan transaksi bisnis provisioning PT. SKA pada tahun 2020 ini, antara lain :

a) Semakin banyaknya mitra provisioning PT TA khususnya yang beroperasi di Witel Tangerang, sehingga semakin ketat tingkat persaingan antar mitra TA untuk dapatkan order PT1 PSB, berdampak kepada penurunan rata-rata bulanan perolehan order dari kisaran 650 ssl pada tahun lalu turun menjadi 550 ssl pada tahun ini. Disisi lain dalam amandemen PKS pada September 2020, dilakukan penurunan harga satuan jasa PT1 PSB dan Migrasi dari sebelumnya Rp459.100,- menjadi Rp441.618,-.

b) Perubahan berupa penghentian kebijakan PT1 Migrasi As Is C2F pada Mei 2020 dan makin berkurangnya jumlah pelanggan yang masih menggunakan infrastruktur kabel tembaga, menjadikan lebih sulitnya perolehan PT1 Migrasi tahun ini, yang dalam tahun lalu perolehannya masih dapat cukup banyak sekitar 4.000 ssl, tahun ini perolehan turun sangat ‘tajam’ hanya mendapatkan sekitar 800 ssl.

c) Persaingan usaha juga berdampak kepada kenaikan harga pasar satuan upah kerja teknisi SubCon PT1 PSB, sehingga untuk menjaga kelangsungan kemitraan dengan penyediaan jumlah teknisi yang minimal sama, maka dilakukan kenaikan harga satuan upah teknisi SubCon PT1PSB dari kisaran Rp230.000,- per ssl pada tahun lalu menjadi kisaran Rp265.000,- per ssl tahun ini, ada pun harga satuan upah teknisi untuk pekerjaan migrasi tetap Rp220.000,-.

d) Pengoperasian kembali bisnis PT1 PSB di area Witel Serang, skema kerjasama Fully SubCon dengan cakupan wilayah operasi 7 STO dan kesepakatan harga satuan upah kerja Rp310.000,- per ssl. Pengoperasian PT1 PSB pada tahun lalu yang dilakukan secara mandiri dengan upah kerja Rp220.000,- per ssl, dihentikan pada bulan April 2019 karena tidak ada yang men-supervisi-nya;

e) Kemampuan cash flow yang masih sangat terbatas, sehingga masih dilakukan pencarian modal kerja dengan perikatan Investasi Bagi Hasil Laba sesuai proporsi setoran dananya dari modal kerja yang diperlukan dalam mengerjakan PT1 PSB pada bulan yang bersangkutan, tingkat Bagi Hasil untuk investor pada tahun ini ditetapkan sebesar 65% dari Laba atau diturunkan 5% dari yang diberlakukan pada tahun lalu sebesar 70%.

2) Tabel summary komparasi nilai transaksi pos-pos pendapatan dan beban tahun 2020 dengan tahun 2019 dalam pekerjaan PT1 PSB IndiHome dan Migrasi :

dalam RpJuta

Transaksi Tahun 2020 Tahun 2019 Selisih Naik (Turun)

Tangerang Serang Jumlah Tangerang Serang Jumlah Tangerang Serang Jumlah

Pendapatan PT1 PSB 3.766 2.791 6.557 4.092 378 4.470 (326) 2.413 2.087

Pendapatan Migrasi 362 16 378 1.855 0 1.855 (1.493) 16 (1.477)

A Jumlah Pendapatan 4.128 2.807 6.935 5.947 378 6.325 (1.819) 2.429 610

Upah Jasa Teknisi 2.430 2.024 4.454 3.043 207 3.250 (613) 1.817 1.204

Bagi Hasil Investor PSB 405 272 677 535 0 535 (130) 272 142

Upah Kary. Adm & HD 581 84 665 552 35 587 29 49 78

Biaya Operasional 116 22 138 102 7 109 14 15 29

Beban PPh Final 86 58 144 118 7 125 (32) 51 19

B Jumlah Beban 3.618 2.460 6.078 4.350 256 4.606 (732) 2.204 1.472

C Laba (A – B) 510 347 857 1.597 122 1.719 (1.087) 225 (862)

(16)

Page 16 of 28 c. Adanya tambahan 10 tenaga free lance Sales Force (SF) dalam tahun ini sehingga jumlah tenaga SF menjadi 31 orang, memberikan dampak positif peningkatan perolehan sales sehingga pendapatan bisnis Sales Agency tahun ini mencatat realisasi Rp1.661.762.408,- tumbuh 11,56% dari realisasi tahun lalu sebesar Rp1.489.520.312,- dan labanya pun naik dari perolehan tahun lalu Rp133.483.429,- menjadi Rp206.323.485,- atau naik cukup tinggi yakni 54,57%.

d. Meskipun masih menunjukan terjadinya saldo rugi dalam bisnis Loket Multipayment pada tahun ini yakni (Rp4.895.137,-); namun dengan sudah ditutupnya loket di lokasi STO Pasar Baru sejak September 2019, nampak adanya penurunan kerugian jika dibandingkan dengan saldo rugi tahun lalu yang besarnya (Rp26.021.434,-). Saat ini dua loket yang masih beroperasi yaitu di lokasi Kantin Grha TELKOM BSD dan Kantor PT. SKA.

Berdasarkan evaluasi, rata-rata kerugian bulanan loket di Kantin Grha TELKOM BSD berkisar (Rp1.000.000,-) sedangkan dari loket di Kantor PT. SKA masih memperoleh keuntungan rata-rata Rp600.000,- per bulan.

e. Didalam realisasi pendapatan Jasa Administrasi terdapat perolehan pendapatan dari order pengadaan Alat Kerja Teknisi dari cost center PT. TA area Tangerang dan Serang sebesar +/- Rp700juta, sehingga pendapatan yang diperoleh dari cost center PT. TELKOM Witel Tangerang adalah sebesar Rp4,486milyar yang jika dibandingkan dengan perolehan pendapatannya pada tahun lalu sebesar Rp4,753milyar menunjukan penurunan sebesar Rp267juta, dan berdampak adanya penurunan 2,46% atas laba dari usaha Jasa Administrasi dari perolehan tahun lalu sebesar Rp423.498.687,- menjadi Rp413.077.364,- dalam tahun ini.

f. Realisasi Beban-Beban Umum dan Administrasi pada tahun ini yang naik hanya 0,67%

atau realisasinya relatif sama dengan tahun lalu. Tabel penjelasan ringkas terhadap perbandingan realisasi tahun ini dengan tahun lalu dari masing-masing kelompok akun Beban Umum dan Administrasi, sebagai berikut :

Kelompok Akun Real 2020 Real 2019 RpNaik(Turun) %Naik(Turun) Penyebab Utama Beban Karyawan 859.767.954 810.827.909 48.940.045 6,04% Kenaikan UMK

Honor Komisaris 78.000.000 72.000.000 6.000.0000 8,33% Honor bulanan naik Rp250ribu Beban Pemeliharaan 114.935.800 91.373.180 23.562.620 25,79% Rapid & PCR staff administrasi Beban Administrasi 102.360.844 139.396.207 (37.035.362) (26,57%) 2019 perpanjang CIQS & Izin Tempat Usaha Beban Sewa Asset 101.580.000 130.740.000 (29.160.000) (22,30%) Kurangi sewa 1 Mobil & Alker tak dipakai Beban Penyusutan 758.108.421 757.098.948 1.009.474 0,13% Net-off nilai susut Alker baru dengan yang

habis masa susutnya

Jumlah 2.014.753.019 2.001.436.244 13.316.775 0,67%

g. Sebagaimana tahun-tahun lalu, guna kegiatan sosial (Corporate Social Responsibility) pada tahun 2021, atas jumlah pendapatan jasa giro dan bunga simpanan deposito yang diperoleh tahun ini sebesar Rp23.024.422,- akan dikeluarkan dalam perhitungan pembagian laba bersih.

h. Besaran deviden per lembar saham yang akan dibayarkan kepada pemegang saham, diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham; dan atas deviden tersebut pada saat pembayarannya dikenakan potongan pajak penghasilan final sebesar 10% bagi wajib pajak orang pribadi dalam negeri, sebagaimana diatur dalam pasal 4 ayat 2 UU no. 36 tahun 2008 tentang Pajak Penghasilan.

(17)

Page 17 of 28 Demikian laporan pertanggungjawaban Direktur PT. Sinergi Karya Abadi untuk seluruh kegiatan pengurusan perseroan selama periode tahun 2020, dibuat dan disampaikan guna mendapat persetujuan dan pengesahan dalam Rapat Umum Pemegang Saham.

Tangerang, 27 Pebruari 2021

ttd

FAISAL ARIF ALMA’RUF Direktur

Mengetahui : Dewan Komisaris,

ttd ttd

ASEP SURATMAN S.K. KRISTONADI

Komisaris Utama Komisaris

(18)

Page 18 of 28

LAPORAN PELAKSANAAN

PENGAWASAN PERSEROAN PT. SINERGI KARYA ABADI TAHUN 2020

Sebagaimana dimaksud dalam pasal 108 ayat (1) UU no. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan pasal 15 ayat (1) dan (2) Anggaran Dasar PT. Sinergi Karya Abadi, secara periodik Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas pengawasan serta memberikan pandangan terhadap jalannya pengurusan perusahaan selama tahun buku 2020.

Dari pelaksanaan tugas pengawasan tersebut, informasi yang diketahui dan perlu disampaikan sebagai berikut :

1. Pelaksanaan pengawasan dan pemberian pandangan atas jalannya pengurusan perusahaan, dilakukan melalui penyelenggaraan Rapat Koordinasi setiap bulan bersama direktur beserta jajaran manajemen PT. SKA.

2. Selain pengawasan atas cash flow dalam setiap penerbitan cek tunai untuk pengeluaran uang dari rekening giro perusahaan, monitoring dan pemberian masukan juga dilakukan melalui media grup WA operasional PT. SKA.

3. Memberikan apresiasi kepada jajaran Pengurus Perseroan PT. SKA (direktur beserta jajaran manajemennya) atas capaian laba tahun 2020 yang mengalami pertumbuhan 23,78% dibandingkan dengan capaian laba tahun 2019, pertumbuhan yang di atas rata-rata industry ditengah pandemic wabah virus Covid-19 yang melanda Indonesiabahkan dunia sepanjang tahun 2020. Capaian terhadap target perolehan laba bruto pun dapat dipenuhi sebesar 100,27% atau sebesar Rp1.654.416.491,- dari target yang ditetapkan pada RUPS tahun lalu sebesar Rp1.650.000.000,-.

4. Mendorong serta mendukung Pengurus Perseroan untuk berupaya maksimal dalam rangka : a. Peningkatan pendapatan PT1 PSB dan Migrasi, mengingat adanya peningkatan target sales dan

program TCloud (Migrasi As Is) yang akan ‘gencar masif’ dilaksanakan TREG2 dalam tahun 2021;

b. Pengelolaan Loket Multipayment, sehingga dapat kembali memperoleh laba dan fokus hanya kelola loket yang menguntungkan saja di Witel Tangerang.

5. Hal- hal lainya yang masih perlu terus diupayakan guna menjaga pertumbuhan usaha perusahaan : a. Me-selaras-kan Visi, Misi, Budaya dan Slogan Kerja PT. SInergi Karya Abadi terhadap perubahan

pada Purpose, Visi, Misi dan CSS TELKOM mau pun TELKOM AKSES yang mengarah kepada transformasi digital (Digital Connectivity, Digital Platform dan Digital Service);

b. Me-rekrut teknisi dengan talenta digital serta meningkatkan teknisi eksisting agar bisa beradaptasi dengan ekosistem digital;

c. Membuat semacam Laboratorium Mini untuk meningkatkan keahlian para teknisi;

d. Meningkatkan disiplin, kualitas dan pola pikir para teknisi unit bisnis IOAN;

e. Menambah SubCon teknisi PT1 PSB IndiHome untuk memperoleh order pekerjaan di STO-STO di luar area kerja IOAN PT. SKA;

f. Menambah tenaga sales force dan sarana kerja untuk ekspansi open table;

g. Meningkatkan efisiensi atas beban-beban operasional di setiap unit bisnis;

h. Mencari tambahan modal untuk pengerjaan proyek-proyek;

(19)

Page 19 of 28 i. Mencoba mulai membuka kegiatan usaha lain sebagaimana disebutkan dalam pasal 3 Anggaran

Dasar PT. SKA, seperti Pekerjaan Sipil, Desain Interior, Instalatur CCTV;

j. Menjalin kerjasama dengan komunitas-komunitas bisnis.

k. Membuat Struktur Organisasi yang lebih efektif (khususnya untuk unit bisnis Sales dan Provisioning), dan melakukan evaluasi terhadap Sumber Daya Manusia yang kurang produktif;

6. Sedangkan hal-hal yang perlu diwaspadai dan diantisipasi agar tidak menjadi hambatan bagi jalannya perusahaan pada tahun 2021, yakni adanya :

a. Perubahan tolok ukur Key Performance Indicator yang lebih ketat dalam kerjasama dengan PT.

TELKOM Akses maupun dengan PT. TELKOM WITEL Tangerang yang merupakan dua sumber pemberi kerja utama;

b. Pengeluaran kas yang cukup besar dalam triwulan-1 dan 2 untuk pembayaran Kewajiban kepada Supplier yang jatuh tempo dan pembayaran THR pada awal Mei 2020, sementara pendapatan semester-1 umumnya baru cair pada dua-tiga bulan setelahnya;

c. Penyelesaian panjar-panjar kerja baik yang berupa pengeluaran kas maupun pemakaian material;

d. Percepatan penyelesaian administrasi penagihan proyek-proyek yang sudah terbit Surat Pesanannya, sehingga dapat segera membayar deviden setelah diputuskan dalam RUPS.

7. Berdasarkan pengawasan langsung maupun tidak langsung, Dewan Komisaris menilai bahwa pengurusan perusahaan dalam tahun 2020 telah dilaksanakan dengan baik oleh seluruh jajaran manajemen PT. SKA; demikian pula transaksi-transaksi bisnis telah dicatat serta disusun dalam laporan keuangan sesuai prinsip akuntansi yang umum berlaku, sehingga semua informasi keuangan telah diungkapkan secara lengkap dan tidak ditemukan adanya salah saji material.

Demikian laporan pertanggungjawaban Dewan Komisaris PT. Sinergi Karya Abadi untuk seluruh pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian pandangan terhadap jalannya pengurusan perseroan selama periode tahun 2020, dibuat dan disampaikan guna mendapat persetujuan dan pengesahan dalam Rapat Umum Pemegang Saham.

Tangerang, 27 Pebruari 2021

ttd ttd

ASEP SURATMAN S.K. KRISTONADI

Komisaris Utama Komisaris

(20)

Page 20 of 28

USULAN

PEMBAGIAN LABA PT. SINERGI KARYA ABADI TAHUN BUKU 2020

Tahun 2019 Tahun 2020 A

B C D E

Laba Bruto

Pajak Penghasilan Badan Laba Bersih

Pendapatan Bunga dialihkan ke Dana Sosial Laba Bersih yang akan dibagikan

Pembagian Laba Bersih - Penyisihan untuk Cadangan - Jasa Produksi Karyawan - Tantiem Direksi (1 Direktur)

- Tantiem Dewan Komisaris (2 Komisaris) - Deviden kepada Pemegang Saham

Jumlah saham : 2000 lembar, Deviden per saham A – B

D – E

% 20 10 2 2,5

65,5

1.356.364.372 308.701.963 1.047.662.409 19.838.186 1.027.824.223 205.564.845 102.782.422 20.556.484 25.695.606 673.224.867

Rp336.612,-

% 15,5

12 2 3

67,5

1.677.440.913 382.825.464 1.294.615.449 23.024.422 1.271.591.027 197.096.609 152.590.923 25.431.821 38.147.731 858.323.943

Rp429.162,-

Rencana penggunaan dana dari Penyisihan Cadangan dari pembagian laba di atas, adalah untuk :

1- Bayar Ganti Rugi ke KOPKAR Sinergi atas kehilangan mobilnya yang disewa SKA Rp 50.000.000,- 2- Beli Alker untuk 2 regu PT1 PSB Rangkasbitung (Splicer, Tangga, OPM, Toolkit, APD) Rp 34.000.000,-

3- Beli cadangan 2 Splicer unit IOAN Rp 50.000.000,-

4- Beli 1 OTDR unit Proyek Rp 35.000.000,-

5- Beli 2 Laptop untuk administrasi Provisioning dan IOAN Maintenance Rp 9.000.000,- 6- Beli 1 set Meubelair ruang tamu, kursi rapat, meja kerja unit administrasi Rp 7.000.000,- 7- Bagi Hasil atas Agunan Pinjaman Modal BRIS Rp1,2milyar untuk KOPKAR SKA Rp 12.000.000,- 8- Dicatat sebagai penambah saldo Akun Laba Ditahan Rp 96.609,- Rp197.096.609,-

(21)

Page 21 of 28

RENCANA KERJA PT. SINERGI KARYA ABADI

TAHUN 2021

Dengan mencermati kondisi keseluruhan sumber daya perusahaan yang dimiliki sampai dengan akhir tahun 2020, serta memerhatikan pandangan yang diberikan Dewan Komisaris; ringkasan rencana kerja pengelolaan perseroan PT. Sinergi Karya Abadi dalam tahun 2021, sebagai berikut :

1. Sumber Daya Manusia

a. Peningkatan skill entrepreneurship dan relationship para manajer lini;

b. Penambahan tenaga kerja free lance untuk kegiatan sales IndiHome, dan teknisi Provisioning;

c. Penyempurnaan aturan-aturan internal terkait dengan ketenaga-kerjaan, seperti : Pola Karir, Perjalanan Dinas, dan sebagainya;

d. Penyesuaian struktur organisasi dan pengawakannya dalam upaya meningkatkan kinerja masing-masing unit bisnis dan pengembangan area bisnis.

2. Aset

a. Penambahan alat kerja untuk regu PT1 dan Proyek;

b. Pengadaan cadangan alat kerja untuk regu IOAN;

c. Pengadaan dan penggantian meubelair kantor staff administrasi;

d. Peningkatan pengawasan pemakaian alat dan sarana kerja.

3. Permodalan

a. Pencarian tambahan modal kerja;

b. Penawaran kerjasama investasi kepada pemegang saham atau investor lainnya dengan pola bagi hasil laba.

4. Target Laba Usaha Dalam RpJuta

No Bisnis Real 2020 Target 2021 % +(-) Catatan

1 IOAN Assurance Pendapatan Beban Laba

7,260 6,417 843

8,102 6,896 1,206

11,60%

7,46%

43,14%

Performansi KPI rata-rata bulanan 89%

IOAN Maintenance Pendapatan Beban Laba

6,142 5,112 1,030

5,376 4,528 848

(12,47%) (11,42%) (17,69%)

Rutin & Benjar, non Relok MSAN or Revitalisasi STO

2 Proyek Jaringan Pendapatan Beban Laba

4,779 4.454 325

5,940 5,460 480

24,30%

22,59%

47,66%

STTF & PT2 Simple via PT. TA, HEM & PT2 non Simple via Witel (bendera MBQ 10%) 3 PT1 Provisioning

Pendapatan Beban Laba

6,935 6,079 856

6,570 5,534 1,036

(5,26%) (8,97%) 21,05%

Target bulanan PSB & Migrasi 1.000 ssl, PT1 Wifi 40 ssl.

4 Sales Agency Pendapatan Beban Laba

1,661 1,455 206

1,680 1,472 208

1,10%

1,13%

0,84%

5 Loket Multipayment Pendapatan Beban Laba

287 292 (5)

246 245 1

(14,32%) (15,85%) 105,46%

(22)

Page 22 of 28 6 Jasa Administrasi

Pendapatan Beban Laba

5,186 4,773 413

4,800 4,464 336

(7,44%) (6,47%) (18,66%)

Sumber dari Cost Center Witel Tangerang

Sub Jumlah Laba (Rugi) 3,669 4,115 12,16%

7 Beban Umum & Admin Karyawan

Komisaris Pemeliharaan Administrasi Sewa Sarana Kerja Penyusutan Asset

860 78 115 102 102 758

869 84 91 133 102 815

1,08%

7,69%

(20,81%) 30,13%

0,00%

7,57%

UMK = tahun 2020, Gaji Dir. Rp11juta/bln Honor Komisaris Rp3,5juta/bln

Kenaikan Bea Materai

Tambahan pengeluaran Capex Rp135juta Sub Jumlah Beban UA 2,015 2,094 3,97%

Jumlah Laba (Rugi) 1,654 2,021 22,16%

5. Pengeluaran Investasi (Capital Expenditure)

No Kegiatan Volume Harga satuan Jumlah harga

1 2 3 4 5

Splicer OTDR

Tangga 4,1m+OPM+VFL+Toolkits+APD

Laptop Admin IOAN Maintenance & Provisioning Meubelair R. Tamu, Kursi Rapat, Meja Kerja

Jumlah Pengeluaran Investasi

3 Unit 1 Unit 2 Set 2 Unit 1 Set

25.000.000 35.000.000 4.500.000 4.500.000 7.000.000

75.000.000 35.000.000 9.000.000 9.000.000 7.000.000 135.000.000 6. Rolling Plan atas rencana kerja akan dilakukan pada bulan Juli 2021, guna penyesuaian terhadap

kemungkinan terjadi perubahan yang berdampak kepada jalannya usaha perseroan.

Demikian Rencana Kerja PT. Sinergi Karya Abadi untuk periode tahun 2021, yang diajukan dalam Rapat Umum Pemegang Saham.

Tangerang, 27 Pebruari 2021 ttd

FAISAL ARIF ALMA’RUF Direktur

Mengetahui : Dewan Komisaris,

ttd ttd

ASEP SURATMAN S.K. KRISTONADI

Komisaris Utama Komisaris

(23)

Page 23 of 28

Lampiran Lembar Pengesahan RUPS PT. Sinergi Karya Abadi – Tahun Buku 2020

KEPUTUSAN

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM PERSEROAN PT. SINERGI KARYA ABADI

PEMBAGIAN LABA PERSEROAN TAHUN BUKU 2020

Tahun 2019 Tahun 2020 A

B C D E

Laba Bruto

Pajak Penghasilan Badan Laba Bersih

Pendapatan Bunga dialihkan ke Dana Sosial Laba Bersih yang akan dibagikan

Pembagian Laba Bersih - Penyisihan untuk Cadangan - Jasa Produksi Karyawan - Tantiem Direksi

- Tantiem Dewan Komisaris

- Deviden kepada Pemegang Saham

Jumlah saham : 2000 lembar, Deviden per saham A – B

D – E

% 20 10 2 2,5

65,5

1.356.364.372 308.701.963 1.047.662.409 19.838.186 1.027.824.223 205.564.845 102.782.422 20.556.484 25.695.606 673.224.867

Rp336.612,-

% 15,5

12 2 2,5

68

1.677.440.913 382.825.464 1.294.615.449 23.024.422 1.271.591.027 197.096.609 152.590.923 25.431.821 31.789.776 864.681.898

Rp432.341,-

Rencana penggunaan dana dari Penyisihan Cadangan dari pembagian laba di atas, adalah untuk :

1- Bayar Ganti Rugi ke KOPKAR Sinergi atas kehilangan mobilnya yang disewa SKA Rp 50.000.000,- 2- Beli Alker untuk 2 regu PT1 PSB Rangkasbitung (Splicer, Tangga, OPM, Toolkit, APD) Rp 34.000.000,-

3- Beli cadangan 2 Splicer unit IOAN Rp 50.000.000,-

4- Beli 1 OTDR unit Proyek Rp 35.000.000,-

5- Beli 2 Laptop untuk administrasi Provisioning dan IOAN Maintenance Rp 9.000.000,- 6- Beli 1 set Meubelair ruang tamu, kursi rapat, meja kerja unit administrasi Rp 7.000.000,- 7- Bagi Hasil atas Agunan Pinjaman Modal BRIS Rp1,2milyar untuk KOPKAR SKA Rp 12.000.000,- 8- Dicatat sebagai penambah Saldo Akun Laba Ditahan Rp 96.609,- Rp197.096.609,-

Referensi

Dokumen terkait

yang mungkin sama umur, jantina, sekolah, daerah". Seseorang penguji per1u tahu menganalisis data dengan merujuk kepada skor yang telahI. �i?lTl�il, Ap?k_?h

Penulis telah mengkaji dan menemukan jawaban dari hubungan keutamaan Kristus terhadap masa depan ciptaan dalam Kolose 1:15-23 serta kontribusinya bagi

Penelitian ini bertujuan untuk mempelajari pengaruh perlakuan dengan 4 jenis bahan pemacu pematangan (gas etilen, etepon, gas asetilen dan kalsium karbida) terhadap

Kesimpulan : Pada 30 menit pasca insisi, pemberian 0,5 mg/kgBB ketamin preinsisi menyebabkan kenaikan tekanan darah sistolik secara tidak signifikan, tetapi tidak menyebabkan

Responden yang mengatakan kurang setuju dan tidak setuju adalah responden yang dalam pekerjaannya langsung dibawahi oleh manajer, sehingga secara tidak langsung

Tujuan pokok memilih “syarat perdagangan” dalam perdagangan internasional adalah untuk menentukan pada titik atau tempat mana penjual harus memenuhi kewajibannya melakukan

Solusi yang diterapkan oleh wakil pimpinan untuk mengatasi kendala manajemen kearsipan pada Pondok Pesantren Modern Babun Najah Banda Aceh yaitu mengikut sertakan para