Pengaruh Peranan Satuan Pengawasan Internal (SPI) dan Pedoman Perilaku terhadap Pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) Pada PT Perkebunan Nusantara di Medan

(1)

LAMPIRAN 1 : Kuesioner Penelitian

Dengan Hormat,

Dalam rangka penyusunan skripsi sebagai salah satu syarat untuk

mencapai gelar sarjana Strata Satu (S1) pada Universitas Sumatera Utara, saya :

Nama

: Novita Rahmadani

NIM

: 120503295

Fak/Jur/Smstr : Ekonomi dan Bisnis/Akuntansi/VIII

Bermaksud melakukan penelitian ilmiah untuk penyusunan skripsi dengan judul

“PENGARUH PERANAN SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI)

DAN PEDOMAN PERILAKU TERHADAP PELAKSANAAN GOOD

CORPORATE GOVERNANCE (GCG) PADA PT PERKEBUNAN

NUSANTARA DI MEDAN”.

Untuk itu, saya sangat mengharapkan kesediaan Bapak/ Ibu untuk menjadi

responden dengan mengisi lembar kuesioner ini secara lengkap. Data yang

diperoleh hanya akan digunakan unuk kepentingan penelitian dan tidak digunakan

sebagai penelitian kinerja di tempat Bapak/Ibu bekerja, sehingga kerahasiannya

akan saya jaga sesuai dengan etika penelitian.

Atas kesediaan Bapak/Ibu meluangkan waktu untuk mengisi dan

menjawab semua pertanyaan dalam kuesinoer ini, saya ucapkan terima kasih.

Mengetahui,

Hormat Saya,

Dosen Pembimbing

Peneliti

Drs. Hasan Sakti Srg, M.Si, Ak

NIP.

19600302 198601 1 001 120503295

(2)

IDENTITAS RESPONDEN

1. Nama

: ………. (Boleh

diisi/Tidak)

2. Usia

: ……….. tahun

3. Jenis Kelamin

: Pria; Wanita

4. Pendidikan Terakhir : S2; S1; D3; SMA/Sederajat

5. Jabatan

: ………

6. Masa Kerja

: ………

Berikut ini merupakan pertanyaan-pertanyaan yang mewakili

pendapat-pendapat umum mengenai kondisi di dalam instansi Bapak/Ibu/Saudara.

Tidak ada pertanyaan benar atau salah. Bapak/Ibu/Saudara mungkin saja setuju

atau tidak setuju dengan pertanyaan-pertanyaan tersebut. Kami ingin mengetahui

seberapa jauh Bapak/Ibu/Saudara setuju atau tidak setuju terhadap pernyataan

tersebut, dengan member tanda

checklist (

√)

pada pilihan yang tersedia sebagai

berikut :

Petunjuk Pengisian :

Penilaian :

1 = Sangat Tidak Setuju

4 = Setuju

2 = Tidak Setuju

5 = Sangat Setuju

(3)

Peranan Satuan Pengawasan Internal

(SPI)

1

2

3

4

5

1. Penanan dan sasaran SPI focus pada

area dampak dari berbagai resiko yang

menghambat pencapaian sasaran

strategis perusahaan.

2. Piagam Internal Audit yang mengatur

hubungan SPI dengan para objek audit

dikembangkan sesuai dengan konsep

customer focus oriented

disamping

tanggung jawab fungsional lainnya

3. SPI bertanggungjawab kepada direktur

utama dan memiliki hubungan kerja

fungsional dengan dewan komisaris.

4. SPI memiliki akses yang tidak terbatas

(4-12 kali setahun) terhadap para

anggota direksi dan berkomunikasi

informal dengan direksi serta menjadi

bagian dalam rapat-rapat direksi dan

rapat direksi dengan dewan komisaris.

5. Independensi SPI diakui direksi sebagai

kunci bagi efektifitas SPI

6. Tradisi SPI yang independen begitu

mengakar dan ditegaskan dalam

Charter

SPI

7. Strategi SPI benar-benar penjabaran

dari sasaran perusahaan.

8. SPI

juga terlibat dalam revisi

penyempurnaan RKAP.

9. Laporan SPI juga mencakup analisis

manfaat biaya dari rekomendasi,

assessment

terhadap semua aspek

lingkungan pengendalian dan fokus

audit kedepan

(4)

Pedoman Perilaku (Code Of Conduct)

1

2

3

4

5

11. Code of Conduct merupakan pedoman

bagi seluruh pengawas, peengurus,

manager dan karyawan perusahaan

dalam bersikap dan berperilaku untuk

melaksanakan tugas

12. Upaya mewujudkan GCG dalam suatu

perusahaan akan membutuhkan

komitmen dari seluruh pengurus dan

karyawan perusahaan

13. Penerapan prinsip GCG bukan hanya di

tingkat kantor pusat saja, tetapi

meliputi seluruh jajaran perusahaan

14. Semua pelaku bisnis harus menghindari

konflik kepentingan antara kepentingan

pribadi dan keluarga dengan

kepentingan perusahaan

Pelaksanaan GCG (GOOD CORPORATE

GOVERNANCE)

1

2

3

4

5

15. Perusahaan menyediakan informasi

koperasi secara tepat waktu

16. Perusahaan menyediakan informasi

perusahaan yang memadai

17. Perusahaan menyediakan informasi

yang jelas dan mudah diakses oleh

pihak-pihak yang berkepentingan

khususnya pemegang saham.

18. Informasi yang diungkapkan meliputi

visi, misi, sasaran usaha, kondisi

keuangan, susunan organisasi, dan

kejadian-kejadian penting yang

mempengaruhi kondisi perusahaan.

(5)

setiap karyawan

20. Setiap kebijakan Perusahaan

didokumentasikan dan

dikomunikasikan kepada internal

perusahaan maupun kepada pemegang

saham.

21. Dalam melaksanakan tugas dan fungsi

masing-masing, organ perusahaan

selalu menghindari adanya dominasi

oleh pihak manapun

22. Dalam melakasanakan tugas dan fungsi

masing-masing, organ perusahaan

bebas dari benturan kepentingan dan

dari segala pengaruh atau tekanan yang

bersifat internal

23. Dalam melaksanakan tugas dan fungsi

masing-masing, organ perusahaan

bebas dari benturan kepentingan dan

dari segala pengaruh atau tekanan yang

bersifat eksternal

24. Pengambilan keputusan dilakukan

secara objektif

25. Masing-masing organ perusahaan

menhindari adanya saling lempar

tanggungjawab antara yang satu dengan

yang lainnya

26. Rincian tugas dan tanggungjawab

masing-masing organ perusahaan dan

semua karyawan ditetapkan secara jelas

selara. Dengan visi, misi, dan strategi

perusahaan.

27. Semua karyawan mempunyai

kemampuan sesuai dengan tugas,

tanggungjawab dan peranan

masing-masing

28. Sistem pengendalian internal dilakukan

secara efektif dalam pengelolaan

perusahaan.

(6)

terhadap kinerja organ perusahaan.

30. Dalam melaksanakan tugas dan

tanggung jawab selalu berpegang pada

etika binis dan pedoman perilaku yang

telah disepakati.

31. Setiap karyawan perusahaan berpegang

pada prinsip-prinsip kehati-hatian

dalam melaksanakan tugas dan fungsi

masing-masing

32. Adanya kepatuhan terhadap

Undang-Undang BUMN.

33. Adanya kepatuhan terhadap Anggaran

Dasar.

34. Adanya kepatuhan terhadap peraturan

perusahaan.

35. Melaksakan tanggungjawab sosial

seperti peduli terhadap masyarakat dan

lingkungan terutama disekitar

perusahaan.

36. Diberikan kesempatan kepada

pihak-pihak yang memiliki kepentingan

(pemegang saham, pelanggan)

memberikan masukan dan pendapat

bagi kepentingan perusahaan.

37. Memberikan perlakuan yang setara

kepada

stakeholder

sesuai dengan

manfaat dan kontribusi yang diberikan

kepada perusahaan.

38. Perusahaan memberikan kesempatan

yang sama dalam penerimaan

karyawan, berkarir dan melaksanakan

tugasnya secara professional tanpa

membedakan suku, agama, ras,

golongan,

gender,

dan golongan fisik.

39. Adanya kebijakan kompensasi positif

(penghargaan, insentif,dll) terhadap

keberhasilan pegawai.

(7)

Lampiran 2 : Tabulasi Data

No

Satuan Pengawasan Internal (SPI)

(8)

(9)

79

2

4

3

4

3

4

36

80

2

4

3

4

2

4

35 No

Pedoman Perilaku

Total

(10)

(11)

77

5

20

78

5

20

79

4

3

15

80

4

16 No

Good Corporate Governance

(12)

(13)

(14)

(15)

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 104

4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 3 4 103

4 4 4 4 4 3 4 2 4 5 4 4 4 100

4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 5 103

4 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 5 103

4 4 5 5 4 4 4 3 5 3 4 3 4 102

4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 106

(16)

Lampiran 3 : Hasil Uji Validitas

Uji Validitas Satuan Pengawasan Internal

(17)

Uji Validitas Pedoman Perilaku

Correlations

Q11 Q12 Q13 Q14

TOTAL Q

Q11 Pearson Correlation 1 ,319** ,179 ,244* ,635**

Sig. (2-tailed) ,004 ,112 ,029 ,000

N 80 80 80 80 80

Q12 Pearson Correlation ,319** 1 ,328** ,165 ,710**

Sig. (2-tailed) ,004 ,003 ,143 ,000

N 80 80 80 80 80

Q13 Pearson Correlation ,179 ,328** 1 ,415** ,703**

Sig. (2-tailed) ,112 ,003 ,000 ,000

N 80 80 80 80 80

Q14 Pearson Correlation ,244* ,165 ,415** 1 ,651**

Sig. (2-tailed) ,029 ,143 ,000 ,000

TO TA L Q

Pearson Correlation ,660** ,673** ,827** ,669** ,658** ,488** ,757** ,639** ,600** ,673** 1

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N ₈₀ ₈₀ ₈₀ ₈₀ ₈₀ ₈₀ ₈₀ ₈₀ ₈₀ ₈₀ ₈₀

(18)

N 80 80 80 80 80

TOTAL Q

Pearson Correlation ,635** ,710** ,703** ,651** 1

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000

N 80 80 80 80 80

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Uji Validitas Pelaksanaan Good Corporate Governance

Q15 Q16 Q17 Q18 Q19 Q20 Q21 Q22 Q23 Q24 Q25 Q26 Q27 Q28

Q15 Pearson

Correlation 1 ,374

**

.217 .158 ,473** ,426** ,676** ,243* ,240* .138 ,321** .167 .144 .112

Sig.

(2-tailed) .001 .053 .162 .000 .000 .000 .030 .032 .222 .004 .138 .202 .321

N 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80

Q16 Pearson

Correlation ,374

**

1 ,386** ,440** ,396** ,229* ,267* ,567** ,323** ,435** ,330** ,346** ,358** ,262*

Sig.

(2-tailed) .001 .000 .000 .000 .041 .017 .000 .003 .000 .003 .002 .001 .019

N 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80

Q17 Pearson

Correlation .217 ,386

**

1 ,650** ,540** ,514** ,323** ,477** ,717** ,593** ,347** ,308** .212 ,233*

Sig.

(2-tailed) .053 .000 .000 .000 .000 .003 .000 .000 .000 .002 .005 .060 .037

N 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80

(19)

Correlation Sig.

(2-tailed) .162 .000 .000 .000 .000 .027 .000 .000 .000 .005 .192 .090 .125

N 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80

Q19 Pearson

Correlation ,473

**

Correlation ,426

**

Correlation ,676

**

Correlation ,243

*

Correlation ,240

(20)

Correlation Sig.

(2-tailed) .222 .000 .000 .000 .000 .025 .033 .000 .000 .024 .052 .357 .302

N 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80

Q25 Pearson

Correlation ,321

**

*

Correlation ,258

(21)

Correlation Sig.

(2-tailed) .100 .000 .001 .001 .000 .110 .258 .017 .152 .001 .004 .002 .000 .000

N 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80

Q31 Pearson

Correlation ,668

**

(22)

Correlation Sig.

(2-tailed) .000 .451 .774 .565 .180 .585 .230 .481 .096 .792 .035 .256 .281 .043

N 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80

Q37 Pearson

**

Correlation -.016 ,238

*

Correlation ,265

*

Correlation ,501

**

,643** ,726** ,635** ,712** ,512** ,491** ,598** ,580** ,594** ,577** ,479** ,448** ,461**

Sig.

(2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

(23)

Q29 Q30 Q31 Q32 Q33 Q34 Q35 Q36 Q37 Q38 Q39 Q40

TOTAL Q

Q15 Pearson

Correlation ,258

*

Correlation ,317

**

Correlation ,358

**

Correlation ,258

*

**

,337** ,324** ,348** ,266* ,415** .151 ,306** ,307** .202 ,476** ,712**

Sig.

(24)

N 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80

Q20 Pearson

Correlation ,288

**

Correlation ,243

*

Correlation ,254

*

Correlation ,305

**

(25)

Sig.

(2-tailed) .142 .004 .002 .002 .000 .003 .000 .035 .199 .023 .175 .000 .000

N 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80

Q26 Pearson

Correlation ,372

**

Correlation ,345

**

Correlation 1 ,510

**

Correlation ,510

**

1 ,390** ,498** ,270* ,449** .210 ,257* ,282* .200 .169 ,241* ,603**

Sig.

(2-tailed) .000 .000 .000 .015 .000 .062 .021 .011 .075 .135 .032 .000

(26)

Q31 Pearson

Correlation ,309

**

Correlation ,351

**

Correlation ,284

*

Correlation ,410

**

Correlation ,297

**

,257* ,568** .153 .159 .116 ,328** 1 ,385** ,238* .176 ,499** ,389**

Sig.

(27)

N 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80

Q37 Pearson

*

Correlation ,246

*

Correlation ,495

**

,603** ,462** ,668** ,623** ,598** ,481** ,389** ,592** ,632** ,530** ,531** 1

Sig.

(2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

(28)

Lampiran 4 : Hasil Uji Reliabilitas

Uji Reliabilitas Satuan Pengawasan Internal

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

N of Items

,853

10 Uji Reliabilitas Pedoman Perilaku

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

N of Items

,600

4 Uji Reliabilitas Pelaksaan Good Corporate Governance

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

N of Items

,907

26 Lampiran 5 : Hasil Uji Statistik Deskriptif

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

SATUAN PENGAWASAN INTERNAL

80 33 50 40,76 4,207

PEDOMAN PERILAKU 80 13 20 16,95 1,868

GOOD CORPORATE

GOVERNANCE 80 77 127 105,41 8,207

(29)

Histogram

Lampiran 6 : Hasil Uji Normalitas

Hasil Uji Kolmogorov-Smirnov

Unstandardized Residual

N 80

Normal Parametersa,b Mean ,0000000

Std. Deviation 7,02588117

Most Extreme Differences

Absolute

,086

Positive

Negative -,086

Kolmogorov-Smirnov Z ,086

Asymp. Sig. (2-tailed) ,200c,d

a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

c. Lilliefors Significance Correction.

d. This is a lower bound of the true significance.

(30)

Lampiran 7 : Hasil Uji Multikolinearitas

Coefficientsa

Model

Collinearity Statistics

Tolerance VIF

1 SATUAN

PENGAWASAN INTERNAL

,961 1,040

PEDOMAN PERILAKU ,961 1,040

a. Dependent Variable: GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Sumber: Output SPSS

Lampiran 8 : Hasil Uji Heteroskedastisitas

Lampiran 9 : Hasil Uji Hipotesis

Hasil Uji Koefisien Determinasi

Model Summaryb

Mode

l R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 ,517a ,267 ,248 7,117

(31)

b. Dependent Variable: GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Sumber: Output SPSS

Uji-F

b. Predictors: (Constant), PEDOMAN PERILAKU, SATUAN PENGAWASAN INTERNAL