i
ABSTRAK
Annur Gabriella Manurung (130304116) dengan judul skripsi “Strategi Pengembangan Usaha Bonsai Serut (Streblus asper)” Kasus di Desa Bangun Sari, Kecamatan Tanjung Morawa, Kabupaten Deli Serdang. Penelitian ini dibimbing oleh Bapak Ir. Yusak Maryunianta, M.Si selaku ketua komisi pembimbing dan Bapak Ir. M. Jufri, M.Si selaku anggota komisi pembimbing.
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam mengembangkan usaha bonsai serut serta menentukan strategi pengembangan usaha bonsai serut di Desa Bangun Sari, Kecamatan Tanjung Morawa, Kabupaten Deli Serdang.
Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskripsi dan analisis SWOT. Responden diambil dengan menggunakan metode survey yaitu sebanyak 66 orang yang meliputi 1 orang pengurus Asosiasi Penangkar Tanaman (ASPENTA), 51 orang pengusaha bonsai serut, dan 14 orang konsumen bonsai serut.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa posisi strategi pengembangan usaha bonsai serut berada pada kuadran I. dengan kondisi tersebut secara umum strategi pengembangan usaha bonsai serut yang dapat dilakukan adalah strategi agresif yaitu dengan memaksimalkan kekuatan untuk memanfaatkan peluang yang ada. Secara rinci terdapat 12 alternatif strategi yang dapat dilakukan yang terdiri dari strategi SO, strategi WO, strategi ST, dan strategi WT.
Kata kunci : bonsai serut, faktor internal dan eksternal, strategi
ii ABSTRACT
Annur G Manurung (130304116) with the title "Strategy of Business Development of Bonsai Serut (Streblus asper)" Case in Desa Bangun Sari, Kecamatan Tanjung Morawa,Kabupaten Deli Serdang. This research is mentored by Mr. Ir. Yusak Maryunianta, M.Si as chairman of the supervising commission and Mr Ir. M. Jufri, M. Si as a member of the supervising commission.
This research aims to identify the strengths, weaknesses, opportunities and threats factor in the development of bonsai business and the strategy of bonsai business development in Desa Bangun Sari, Kecamatan Tanjung Morawa,Kabupaten Deli Serdang.
The method of this reasearch used analysis of description and SWOT analysis. The respondents were drawn using a survey method of 66 people covering 1 person of the Association of Plant Breeders (ASPENTA), 51 bonsai businessmen, and 14 bonsai consumers.
The result of the research shows that the position of bonsai business development strategy is in the first quadrant. Commonly, it means that the strategy is in agresif level which showed the maximal probability. In detail, there are 12 alternative strategies could be done that consists of SO strategy, WO strategy, ST strategy, and WT strategy.
Keywords : sandpaper bonsai, internal and external factors, strategy
