• Tidak ada hasil yang ditemukan

merancang aktivitas pelatihan yang efektif

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "merancang aktivitas pelatihan yang efektif"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

Merancang Aktivitas Pelatihan

Yang Efektif

Model ADDIE

(2)

Tahapan

1. Penilaian Kebutuhan

2. Memastikan kesiapan para staf untuk pelatihan

3. Menciptakan lingkungan pembelajaran 4. Memastikan pergantian pelatihangi

5. Memilih metode-metode pelatihan

(3)

Penilaian Kebutuhan

• Analisis organisasi

• Analisis individu

(4)

Analisis Kelambagaan

Lembaga

Kelayakan

Strategi

Dukungan Sumber

(5)

Analisis Individu

Individu

Kompetensi

Innerstate

kebutuhan Self

(6)

Analisis Tugas

Tugas

Job Deskripsi

(7)

Memastikan kesiapan para staf untuk

pelatihan

• Sikap-sikap dan motivasi

(8)

Menciptakan lingkungan

pembelajaran

• Identifikasi tujuan-tujuan pembelajaran dan hasil pelatihan

• Materi yang penuh arti

• Praktik

• Umpan balik

• Pengamatan terhadap orang lain

(9)

Memastikan pergantian pelatihan

• - Strategi-strategi manajemen diri

• - Dukungan dari rekan kerja dan manajer

(10)

Memilih metode-metode pelatihan

• Metode-metode presentase

• Metode-metode pengalaman praktis

(11)

Mengevaluasi program-program

pelatihan

• Identifikasi hasil-hasil pelatihan dan perancangan evaluasi

(12)

Referensi

Dokumen terkait

Adapun faktor yang mempengaruhi kinerja organisasi ialah yang berkaitan dengan sumber daya manusia, yakni gaya kepemimpinan, motivasi spiritual, serta pelatihan dan

Biaya adalah semua pengorbanan yang perlu dilakukan untuk proses produksi yang dinyatakan dengan satuan uang menurut harga pasar yang berlaku, baik yang sudah. terjadi maupun

Pelatihan berbasis kompetensi adalah pelatihan yang ditujukan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan sikap yang diperlukan oleh seorang tenaga kerja untuk

Pelatihan berbasis kompetensi adalah pelatihan yang ditujukan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan sikap yang diperlukan oleh seorang tenaga kerja untuk

Hipotesis dalam penelitian ini adalah ada pengaruh pelatihan motivasi berprestasi untuk meningkatkan kinerja staf marketing kredit. Subjek dalam penelitian ini adalah

Melalui pelatihan dan pengembangan, pelatih (trainer) memastikan bahwa para karyawan dapat secara efektif menggunakan teknologi-teknologi baru. Perubahan teknologi

Faktor-faktor hasil pelatihan yang perlu diteliti antara lain meliputi: 1 apakah peserta telah menerapkan hasil pelatihan dalam wujud nyata seperti menulis karya ilmiah atau mengelola

Maka dari itu, peneliti tertarik untuk mengangkat sebuah penelitian yang berjudul: “Pengaruh pengalaman magang dan pelatihan kerja terhadap kesiapan kerja dengan motivasi berprestasi