BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. Capaian Kinerja Organisasi
Capaian kinerja terhadap pelaksanaan program dan kegiatan yang telah dilaksanakan
oleh Bagian Pengelola Data Elektronik pada tahun anggaran 2014 dapat diurakan
sebagai berikut :
1. Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2014
Untuk tahun 2014 dengan sasaran strategis yang ingin dicapai adalah
Pemerataan penyebaran informasi pembangunan Kabupaten Malang kepada
masyarakat umum melalui situs web resmi Pemerintah Kabupaten Malang
dengan indikator Trend pengunjung website ditargetkan sebanyak 2.197.348
pengunjung dan dapat tercapai 2.197.128 atau sebesar 99,99%. Hal ini dapat
dikatakan BAIK. Indikator ini didukung oleh program Pelayanan Administrasi
Perkantoran dan kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan
Listrik dengan anggaran sebesar Rp. 129.6968.500, dengan realisasi
Rp. 128.5751.921
Untuk sasaran strategis yang kedua adalah Peningkatkan Pemanfaatan
Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk masyarakat melalui media layanan
Telecenter dengan indikator Trend pengunjung telecenter. Targetnya sebesar
10.855 pengunjung dan tercapai sebanyak 10.774 pengunjung atau sebesar
99,25% dan dapat dikatakan BAIK. Indikator ini didukung oleh Program
Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi dengan anggaran sebesar
Rp. 107.140.000, dengan realisasi Rp. 107.140.000
Sasaran strategis ketiga yaitu Penyediaan perangkat operasional hardware dan
software jaringan serta Teknologi Informasi dan Komunikasi yang berkualitas,
serta pembentukan mekanisme komunikasi antar SKPD dan proses kerja yang
transparan dan efisien. dengan indikator kinerja Rasio jaringan terpasang
internet di instansi Pemerintah Kabupaten Malang. Targetnya adalah 100,00%
terpasang dan tercapai 97,55% jaringan terpasang, sehingga dikatakan BAIK.
Indikator ini didukung oleh Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan
Media Massa dan kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Jaringan
Komunikasi dan Informasi dengan anggaran sebesar Rp. 4.262.471.400,
dengan ralisasi Rp. 4.158.052.810.
Pengukuran capaian kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai
tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi instansi
pemerintah. Pengukuran kinerja tersebut merupakan hasil dari suatu penilaian
yang sistematik dan didasarkan pada kelompok indikator kinerja kegiatan yang
berupa indikator-indikator masukan, keluaran, hasil, manfaat dan dampak.
Adapun pencapaian kinerja Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat
Daerah Kabupaten Malang dari segi pengukuran kinerja kegiatan yang
dituangkan dalam laporan LKj dibawah ini merupakan hasil kinerja Bagian
Pengelola Data Elektronik dalam Tahun Anggaran 2014 yang mana capaian
kinerja masing-masing proses penyusunan capaian kinerja melalui pembobotan
bertingkat pada setiap tahapan proses evaluasi dengan menggunakan 4 formulir
pengukuran kinerja dengan pendekatan activity basic management pada setiap
aktifitas yang dilakukan pengukuran kinerjanya. 4 formulir tersebut adalah :
1. Rencana Strategis (RS)
2. Rencana Kerja Tahunan (RKT)
3. Penetapan Kinerja (TAPKIN)
4. Pengukuran Kinerja (PK)
Guna menilai keberhasilan pencapaian indikator kinerja sasaran digunakan skala ordinal sebagai berikut :
No Capaian Kinerja Keterangan
1.
Tabel Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2014
No SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA TARGET REALISASI
1 2 4 5 6 2 Peningkatkan
Pemanfaatan
a. Untuk sasaran strategis yg pertama yaitu Pemerataan penyebaran informasi
pembangunan Kabupaten Malang kepada masyarakat umum melalui situs web
resmi Pemerintah Kabupaten Malang dengan indikator kinerja yaitu Trend
pengunjung website pada tahun 2014 ditargetkan sebesar 2.197.348 pengunjung
dan tercapai 2.197.128 pengunjung atau sebesar 99,99%, sehingga prosentase
realisasi capaian dapat dikategorikan memenuhi Target Kinerja yang telah
ditentukan.
b. Kemudian untuk sasaran strategis kedua yaitu Peningkatkan Pemanfaatan
Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk masyarakat melalui media layanan
Telecenter dengan indikator kinerja adalah Trend pengunjung telecenter, pada
tahun 2014 ditargetkan sebanyak 10.855 pengunjung dan tercapai sebanyak
10.774 pengunjung atau sebesar 99,25%. sehingga prosentase realisasi capaian
dapat dikategorikan memenuhi Target Kinerja yang telah ditentukan.
c. Sedangkan untuk sasaran strategis ketiga yaitu Pemenuhan perangkat
operasional hardware dan software jaringan serta Teknologi Informasi dan
Komunikasi yang berkualitas, serta pembentukan mekanisme komunikasi antar
SKPD dan proses kerja yang transparan dan efisien dengan indikator kinerja
adalah Rasio jaringan terpasang internet di instansi Pemerintah Kabupaten
Malang tahun 2014 ditargetkan sebesar 98,84% dan tercapai realisasi sebesar
97,55% atau bisa dikatakan bahwa capaian untuk sasaran strategis ini tercapai
2. (a) Tabel Realisasi dan Capaian Kinerja Tahun 2013 s/d 2014
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Target Realisasi Capaian 2013 2014 2013 2014 2013 2014 situs web resmi Pemerintah
1.400.283 2.197.348 1.399.712 2.197.128 99,96% 99,99%
Peningkatkan
a. Untuk sasaran strategis yg pertama yaitu Pemerataan penyebaran informasi
pembangunan Kabupaten Malang kepada masyarakat umum melalui situs web
resmi Pemerintah Kabupaten Malang dengan indikator kinerja yaitu Trend
pengunjung website pada tahun 2013 ditargetkan sebesar 1.400.283 pengunjung
dan tercapai sebesar 1.399.712 pengunjung atau sebesar 99,96%, sedangkan
pada tahun 2014 ditargetkan sebesar 2.197.348 pengunjung dan tercapai
2.197.128 pengunjung atau sebesar 99,99%, sehingga ada trend peningkatan
b. Kemudian untuk sasaran strategis kedua yaitu Peningkatkan Pemanfaatan
Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk masyarakat melalui media layanan
Telecenter dengan indikator kinerja adalah Trend pengunjung telecenter, pada
tahun tahun 2013 ditargetkan sebesar 8.760 pengunjung dan tercapai sebesar
8.615 pengunjung atau sebesar 98,24%, sedangkan pada tahun 2014 ditargetkan
sebanyak 10.855 pengunjung dan tercapai sebanyak 10.774 pengunjung atau
sebesar 99,25%. sehingga ada trend peningkatan realisasi capaian kinerja antara
tahun 2013 dan tahun 2014.
c. Sedangkan untuk sasaran strategis ketiga yaitu Pemenuhan perangkat
operasional hardware dan software jaringan serta Teknologi Informasi dan
Komunikasi yang berkualitas, serta pembentukan mekanisme komunikasi antar
SKPD dan proses kerja yang transparan dan efisien dengan indikator kinerja
adalah Rasio jaringan terpasang internet di instansi Pemerintah Kabupaten
Malang tahun 2013 ditargetkan sebesar 98,84% dan tercapai sebesar 98,84%
atau sebesar 100%, sedangkan pada tahun 2014 ditargetkan sebesar 98,84%
dan tercapai realisasi sebesar 97,55%, sehingga ada trend penurunan realisasi
capaian kinerja antara tahun 2013 dan tahun 2014, Hal ini dimungkinkan karena
adanya kegagalan fungsi sarana jaringan (tower) yang diakibatkan perubahan
cuaca yang cenderung ekstrim (petir).
(b) Tabel Realiasasi dan Capaian Kinerja Tahun 2012 s/d 2014
Sasaran
Strategis
Indikator
Kinerja
Target Realisasi Capaian
Peningkatkan telecenter 7.0
0
a. Untuk sasaran strategis yg pertama yaitu Pemerataan penyebaran informasi
pembangunan Kabupaten Malang kepada masyarakat umum melalui situs web resmi
Pemerintah Kabupaten Malang dengan indikator kinerja yaitu Trend pengunjung
website pada tahun 2012 ditargetkan sebesar 1.120.226 pengunjung dan tercapai
sebesar 1.110.932 pengunjung atau sebesar 99,17%, adapun pada tahun 2013
ditargetkan sebesar 1.400.283 pengunjung dan tercapai sebesar 1.399.712 pengunjung
atau sebesar 99,96%, sedangkan pada tahun 2014 ditargetkan sebesar 2.197.348
pengunjung dan tercapai 2.197.128 pengunjung atau sebesar 99,99%, sehingga ada
trend peningkatan realisasi capaian kinerja mulai tahun 2012, tahun 2013 dan tahun
2014.
b. Kemudian untuk sasaran strategis kedua yaitu Peningkatkan Pemanfaatan Teknologi
Informasi dan Komunikasi untuk masyarakat melalui media layanan Telecenter dengan
indikator kinerja adalah Trend pengunjung telecenter, pada tahun tahun 2012
ditargetkan sebesar 7.008 pengunjung dan tercapai sebesar 6.885 pengunjung atau
sebesar 98,24%, adapun pada tahun 2013 ditargetkan sebesar 8.760 pengunjung dan
tercapai sebesar 8.615 pengunjung atau sebesar 98,24%, sedangkan pada tahun 2014
ditargetkan sebanyak 10.855 pengunjung dan tercapai sebanyak 10.774 pengunjung
atau sebesar 99,25%. sehingga ada trend peningkatan realisasi capaian kinerja antara
c. Sedangkan untuk sasaran strategis ketiga yaitu Pemenuhan perangkat operasional
hardware dan software jaringan serta Teknologi Informasi dan Komunikasi yang
berkualitas, serta pembentukan mekanisme komunikasi antar SKPD dan proses kerja
yang transparan dan efisien dengan indikator kinerja adalah Rasio jaringan terpasang
internet di instansi Pemerintah Kabupaten Malang tahun 2012 ditargetkan sebesar
98,84% dan tercapai sebesar 98,00% atau sebesar 99,15%, adapun pada tahun 2013
ditargetkan sebesar 98,84% dan tercapai sebesar 98,84% atau sebesar 100%,
sedangkan pada tahun 2014 ditargetkan sebesar 98,84% dan tercapai realisasi sebesar
97,55%, sehingga ada trend peningkatan antara tahun 2012 dan tahun 2013.
Namun terjadi trend penurunan realisasi capaian kinerja antara tahun 2013 dan tahun
2014, Hal ini dimungkinkan karena adanya kegagalan fungsi sarana jaringan (tower)
yang diakibatkan perubahan cuaca yang cenderung ekstrim (petir).
3. Tabel Realiasasi dan Capaian Kinerja Tahun 2011 s/d 2014
Sasaran
Strategis
Indikator
Kinerja
Target Realisasi Capaian
201 situs web resmi Pemerintah telecenter 5.2
Penyediaan
a. Untuk sasaran strategis yg pertama yaitu Pemerataan penyebaran informasi
pembangunan Kabupaten Malang kepada masyarakat umum melalui situs web resmi
Pemerintah Kabupaten Malang dengan indikator kinerja yaitu Trend pengunjung
website pada tahun 2011 ditargetkan sebesar 850.000 pengunjung dan tercapai
sebesar 833.127 pengunjung atau sebesar 98,01%, untuk tahun 2012 ditargetkan
sebesar 1.120.226 pengunjung dan tercapai sebesar 1.110.932 pengunjung atau
sebesar 99,17%, adapun pada tahun 2013 ditargetkan sebesar 1.400.283 pengunjung
dan tercapai sebesar 1.399.712 pengunjung atau sebesar 99,96%, sedangkan pada
tahun 2014 ditargetkan sebesar 2.197.348 pengunjung dan tercapai 2.197.128
pengunjung atau sebesar 99,99%, sehingga ada trend peningkatan realisasi capaian
kinerja mulai tahun 2011, tahun 2012, tahun 2013 dan tahun 2014.
b. Kemudian untuk sasaran strategis kedua yaitu Peningkatkan Pemanfaatan Teknologi
Informasi dan Komunikasi untuk masyarakat melalui media layanan Telecenter dengan
indikator kinerja adalah Trend pengunjung telecenter, pada tahun tahun tahun 2011
ditargetkan sebesar 5.250 pengunjung dan tercapai sebesar 5.103 pengunjung atau
sebesar 97,20%, untuk tahun 2012 ditargetkan sebesar 7.008 pengunjung dan tercapai
sebesar 6.885 pengunjung atau sebesar 98,24%, adapun pada tahun 2013 ditargetkan
sebesar 8.760 pengunjung dan tercapai sebesar 8.615 pengunjung atau sebesar
98,24%, sedangkan pada tahun 2014 ditargetkan sebanyak 10.855 pengunjung dan
tercapai sebanyak 10.774 pengunjung atau sebesar 99,25%. sehingga ada trend
peningkatan realisasi capaian kinerja antara tahun 2011, tahun 2012, tahun 2013, dan
tahun 2014.
c. Sedangkan untuk sasaran strategis ketiga yaitu Pemenuhan perangkat operasional
hardware dan software jaringan serta Teknologi Informasi dan Komunikasi yang
berkualitas, serta pembentukan mekanisme komunikasi antar SKPD dan proses kerja
internet di instansi Pemerintah Kabupaten Malang tahun tahun 2011 ditargetkan
sebesar 98,84 % dan tercapai sebesar 98,84% atau sebesar 100,00%, untuk tahun
2012 ditargetkan sebesar 98,84% dan tercapai sebesar 98,00% atau sebesar 99,15%,
adapun pada tahun 2013 ditargetkan sebesar 98,84% dan tercapai sebesar 98,84%
atau sebesar 100%, sedangkan pada tahun 2014 ditargetkan sebesar 98,84% dan
tercapai realisasi sebesar 97,55%, sehingga ada trend peningkatan dan penurunan
antara tahun 2011 sampai tahun 2014.
Adapun terjadinya trend penurunan realisasi capaian kinerja antara (tahun 2011 dan
2012), kemudian antara (tahun 2013 dan tahun 2014), lebih dimungkinkan karena
adanya kegagalan fungsi sarana jaringan (tower) yang diakibatkan perubahan cuaca
yang cenderung ekstrim (petir).
4. Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun ini dengan Standar Nasional
Indikator yang ditetapkan Bagian PDE sampai saat ini masih belum ada
standar nasional yang mengatur.
5. Analisis penyebab keberhasilan/ Kegagalan atau peningkatan/ penurunan kinerja serta solusi yang telah dilakukan
Analisis akuntabilitas kinerja meliputi uraian keterkaitan pencapaian kinerja
kegiatan dengan program dan kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, dan
misi serta visi sebagaimana ditetapkan dalam rencana stratejik. Dalam analisis ini
pula diuraikan perkembangan kondisi pencapaian sasaran secara efisien dan efektif
sesuai dengan kebijakan, program, dan kegiatan yang telah ditetapkan.
Berdasarkan hasil capaian kinerja Bagian Pengelola Data Elektronik untuk
tahun 2014, maka dapat dilakukan evaluasi terhadap keberhasilan atau kegagalan
dalam pencapaian sasaran. Berikut indikator sarana dan prasarana kegiatan rutin
sebagai berikut:
1. Terpenuhinya kebutuhan surat menyurat
Indikator sasaran ini adalah meningkatnya kelancaran ekspedisi surat menyurat
Untuk mencapai sasaran tersebut, dilaksanakan kegiatan Penyediaan Jasa Surat
Menyurat yang telah dilaksanakan dengan baik.
2. Terlaksananya komunikasi
Indikator sasaran ini adalah Meningkatnya kelancaran jasa komunikasi dan
informasi.
Untuk mencapai sasaran tersebut, dilaksanakan kegiatan Penyediaan jasa
Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang telah dilaksanakan dengan baik.
Indikator sasaran ini adalah Meningkatnya tambahan penghasilan bagi pengelola
keuangan, barang dan jasa.
Untuk mencapai sasaran tersebut, dilaksanakan kegiatan Penyediaan Jasa
Administrasi keuangan yang telah dilaksanakan dengan baik.
4. Tersedianya jasa kebersihan kantor
Indikator sasaran ini adalah Meningkatnya kualitas kebersihan
Untuk mencapai sasaran tersebut, dilaksanakan kegiatan Penyediaan jasa
kebersihan kantor yang telah dilaksanakan dengan baik.
5. Tersedianya jasa perbaikan peralatan kerja
Indikator sasaran ini adalah terlaksananya kegiatan service dan pemeliharaan
alat kantor
Untuk mencapai sasaran tersebut, dilaksanakan kegiatan Penyediaan jasa
perbaikan peralatan kerja yang telah dilaksanakan dengan baik.
6. Tersedianya alat tulis kantor
Indikator sasaran ini adalah meningkatnya kelancaran administrasi
Untuk mencapai sasaran tersebut, dilaksanakan kegiatan Penyediaan Alat Tulis
Kantor yang telah dilaksanakan dengan baik.
7. Terlaksananya penggandaan dan cetakan
Indikator sasaran ini adalah Meningkatnya kelancaran administrasi perkantoran
Untuk mencapai sasaran tersebut, dilaksanakan kegiatan Penyediaan Barang
Cetakan dan Penggandaan yang telah dilaksanakan dengan baik.
8. Terpenuhinya penerangan kantor
Indikator sasaran ini adalah meningkatnya kelancaran kebutuhan instalasi listrik
untuk perkantoran.
Untuk mencapai sasaran tersebut, dilaksanakan kegiatan Penyediaan Komponen
Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang telah dilaksanakan dengan
baik.
9. Terpenuhinya kebutuhan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
Indikator sasaran ini adalah meningkatnya pengetahuan aparatur
Untuk mencapai sasaran tersebut, dilaksanakan kegiatan Penyediaan Bahan
Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan yang telah dilaksanakan dengan
baik.
10. Tersedianya makanan dan minuman
Indikator sasaran ini adalah terpenuhinya kebutuhan makanan dan minuman
Untuk mencapai sasaran tersebut, dilaksanakan kegiatan Penyediaan Makanan
11. Terlaksananya koordinasi ke luar daerah
Indikator sasaran ini adalah meningkatnya koordinasi antar SKPD dan instansi
lainnya.
Untuk mencapai sasaran tersebut, dilaksanakan kegiatan Rapat-rapat Koordinasi
dan Konsultasi ke Luar Daerah yang telah dilaksanakan dengan baik.
12. Tersedianya perlengkapan gedung kantor
Indikator sasaran ini adalah terpenuhinya kegiatan pengadaan perlengkapan
gedung kantor.
Untuk mencapai sasaran tersebut, dilaksanakan kegiatan Pengadaan
Perlengkapan Gedung Kantor yang telah dilaksanakan dengan baik.
13. Tersedianya peralatan gedung kantor
Indikator sasaran ini adalah meningkatnya kelancaran kegiatan peralatan gedung
kantor.
Untuk mencapai sasaran tersebut, dilaksanakan kegiatan Pengadaan Peralatan
Gedung Kantor yang telah dilaksanakan dengan baik.
14. Terpeliharanya gedung kantor
Indikator sasaran ini adalah meningkatnya keamanan dan perlindungan gedung
dari cuaca.
Untuk mencapai sasaran tersebut, dilaksanakan kegiatan Pemeliharaan
Rutin/Berkala Gedung Kantor yang telah dilaksanakan dengan baik.
15. Terpeliharanya kendaraan dinas operasional
Indikator sasaran ini adalah meningkatnya kualitas pelayanan.
Untuk mencapai sasaran tersebut, dilaksanakan kegiatan Pemeliharaan
Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional yang telah dilaksanakan dengan
baik.
6. Analisis atau Efisiensi Penggunaan Sumber Daya
a) Meningkatnya disiplin aparatur
Indikator sasaran ini adalah terpenuhinya pakaian dinas kantor.
Untuk mencapai sasaran tersebut, dilaksanakan kegiatan Pengadaan Pakaian
Dinas Beserta Perlengkapannya yang telah dilaksanakan dengan baik.
b) Terlatihnya Sumber Daya Manusia
Indikator sasaran ini adalah: Meningkatnya kualitas SDM Aparatur
Untuk mencapai sasaran tersebut, dilaksanakan kegiatan Pendidikan dan
Pelatihan Formal yang telah dilaksanakan dengan baik.
c) Terlaksananya Laporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Untuk mencapai sasaran tersebut, dilaksanakan kegiatan Penyusunan laporan
Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD yang telah dilaksanakan
dengan baik.
d) Tercapainya prosentase laporan keuangan SKPD
Indikator sasaran ini adalah :
a. Tersedianya laporan keuangan semesteran
b. Tersedianya pelaporan prognosis realisasi anggaran
Untuk mencapai sasaran tersebut, dilaksanakan 2 (dua) kegiatan yang
seluruhnya telah dilaksanakan dengan baik
7. Analisis Program/ Kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja.
Semua program dan kegiatan Bagian Pengelola Data Elektronik tidak terdapat
urusan wajib maupun pilihan. Bagian Pengelola Data Elektronik sebagai Supporting
Staf bidang Teknologi Informasi pada prinsipnya semua program dan kegiatan
diarahkan guna menunjang pencapaian pernyataan kinerja.
B. Realisasi Anggaran
Pada bagian ini diuraikan tentang pembiayaan, realisasi dan prosentase atas
pelaksanaan strategi pencapaian sasaran-sasaran dengan target-target yang telah
ditetapkan di tahun 2014. Anggaran rutin belum dapat disajikan secara rinci seberapa
besar kaitannya dengan pencapaian sasaran-sasaran tersebut. Akuntabilitas Keuangan
Program Bagian Pengelola Data Elektronik dalam pelaksanaan kegiatan per program
TABEL REALISASI ANGGARAN
No Sasaran Jenis Kegiatan Anggaran Realisasi %
1. Tersedianya Sarana dan
Prasarana Tugas Rutin
Perkantoran.
1. Penyediaan Jasa
Surat Menyurat
1.260.000 1.260.000 100
2. Penyediaan Jasa
Komunikasi, Sumber
Daya Air dan Listrik.
1.296.968.500 1.285.751.921 99.14
3. Penyediaan Jasa
Administrasi keuangan
149.760.000 148.460.000 99.14
4. Penyediaan Jasa
Kebersihan kantor
3.125.000 3.125.000 100
5. Penyediaan Jasa
Perbaikan Peralatan
Kerja
47.900.000 47.900.000 100
6. Penyediaan Alat Tulis
Kantor
29.010.000 29.010.000 100
7. Penyediaan barang
cetakan dan
penggandaan
16.450.000 16.450.000 100
8. Penyediaan
komponen instalasi
listrik/penerangan
bangunan kantor
90.135.100 90.135.100 100
9. Penyediaan Bahan
Bacaan dan Peraturan
Perundang-undangan
3.080.000 3.080.000 100
10.Penyediaan Makanan
dan Minuman
15.334.000 15.334.000 100
11.Rapat-rapat koordinasi
dan konsultasi ke luar
daerah
No Sasaran Jenis Kegiatan Anggaran Realisasi %
2. Tercapainya Sarana dan
Prasarana Aparatur
1. Pengadaan
Perlengkapan Gedung
Kantor
55.100.000 55.100.000 100
2. Pengadaan Peralatan
Gedung Kantor
811.522.000 799.286.000 98,49
3. Pemeliharaan Rutin/
Berkala Gedung
Kantor
2.531.000 2.531.000 100
4. Pemeliharaan Rutin/
Berkala Kendaraan
Dinas/Operasional
50.038.000 47.954.400 95,84
3. Terwujudnya
Peningkatan Disiplin
4. Terwujudnya Kapasitas
Sumberdaya Aparatur
Pendidikan dan Pelatihan
Formal
59.150.000 59.150.000 100
5. Tercapainya Laporan
Capaian Kinerja dan
Prosentase Laporan
Keuangan
Penyusunan Laporan
Capaian Kinerja dan
Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD
73.170.000 73.170.000 100
Penyusunan Laporan
Keuangan Semesteran
19.985.000 19.985.000 100
Penyusunan Pelaporan
Prognosis Realisasi
Anggaran
11.775.000 11.775.000 100
6. Tercapainya
Pengembangan
Komunikasi, Informasi
dan Media Massa
Pembinaan dan
Pengembangan Jaringan
Komunikasi dan Informasi
3.548.845.000 3.473.236.810 97,87
Pengkajian dan
Pengembangan Sistem
Informasi
713.626.400 684.816.000 95,96
7. Terwujudnya Fasilitasi
Peningkatan SDM Bidang
Komunikasi dan Informasi
Pelatihan SDM dalam
Bidang Komunikasi dan
Informasi
70.200.000 56.700.000 80,77
8. Tercapainya Optimalisasi
Pemanfaatan Teknologi
Informasi
Penyusunan Sistem
Informasi terhadap
Layanan Publik
107.140.000 107.140.000 100
C. Permasalahan Dan Strategi Pemecahan Masalah
hambatan dan kendala. Hambatan dan kendala yang dijumpai dalam pencapaian target kinerja sasaran adalah sebagai berikut :
1. Terbatasnya sarana dan prasarana yang tersedia.
2. Terbatasnya sumber daya manusia sebagai pelaksana kegiatan.
3. Kurangnya koordinasi antar instansi yang terkait dengan pelaksanaan kegiatan.
4. Belum adanya legalitas yang mengatur penggunaan dan pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi di intenal Pemerintah Kabupaten Malang.
5. Luas dan kondisi geografis di kabupaten malang.
6. Kurangnya komitmen para leader untuk menggunakan dan memanfaatkan Teknologi Informasi dan Komunikasi.
Untuk mengatasi hambatan dan kendala tersebut di atas diperlukan upaya-upaya penanggulangan antara lain sebagai berikut :
1. Peningkatan sarana dan prasarana yang memadai dalam pelaksanaan kegiatan.
2. Peningkatan kualitas sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan, seminar dan semacamnya.
3. Membina dan menjaga hubungan yang harmonis dengan instansi lain untuk mempermudah pengkoordinasian.
4. Segera disusun Peraturan Daerah atau Peraturan Bupati tentang Teknologi Informasi dan Komunikasi.
5. Pembaharuan Teknologi untuk menjangkau daerah-daerah blank spot.
