• Tidak ada hasil yang ditemukan

ASOSIASI INDUSTRI TEKNOLOGI INFORMASI INDONESIA (AITI-Indonesia) Feb 2021

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "ASOSIASI INDUSTRI TEKNOLOGI INFORMASI INDONESIA (AITI-Indonesia) Feb 2021"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

ASOSIASI INDUSTRI TEKNOLOGI INFORMASI INDONESIA

(AITI-Indonesia)

(2)

• Sepintas AiTI-Indonesia

• Presidum & DPA 2016-2019 (extended.2020)

• Kegiatan-kegiatan Utama 2016-2020

• Ringkasan Keuangan 2016-2020

• Penutup & Catatan

Laporan Pertanggung Jawaban Presidium

AiTI INDONESIA 2016-2019 Ext. 2020

(3)

• Berdiri pada tanggal : 14 Desember 2011

• Bersifat independen, tidak berpolitik praktis, tidak berafiliasi dengan golongan atau partai politik

manapun serta merupakan organisasi yang bersifat nir laba.

• Didirikan dengan tujuan:

• Mendorong dan mengembangkan usaha anggota secara beretika serta mencegah persaingan yang tidak sehat di antara sesama anggota.

• Ikut serta memajukan ekonomi nasional melalui penyebaran, perluasan industri, dan pemanfaatan teknologi informasi.

Organisasi

(4)

• Fungsi Organisasi diharapkan bisa menjadi:

Menjadi wadah komunikasi dan kebersamaan:

• Antar anggota

• Antar anggota dengan masyarakat

• Antar anggota dengan lembaga pemerintah

• Antar anggota dengan berbagai organisasi teknologi informasi

 Menumbuhkan dan menciptakan iklim usaha yang kondusif.

• Dipimpin oleh PRESIDIUM Dewan Pengurus yang terdiri dari Wakil-wakil Principal & Wakil-Wakil Kelompok Usaha

• Total Anggota Aktif per Desember 2020: 86 Perusahaan

Organisasi

(5)

Anggota AITI-Indonesia adalah Perusahaan / Badan Usaha yang bergerak di bidang industri teknologi informasi di

Indonesia:

• Principal / Vendor

• Merek Nasional (Notebook, Tablet & Smartphone)

• Pabrikan

• Distributor

• VAR / Pengembang Perangkat Lunak (Software House)

• System Integrator

• Penyedia Konten (Content Provider)

• Dealer

• Retailer

• Lembaga Pendidikan TI

Keanggotaan

(6)

PRESIDIUM ASOSIASI 2016-2019 (extended 2020):

Kepengurusan 2016-2019/20

(7)

Dewan Pengawas Asosiasi 2016-2019 (Extended 2020):

Kepengurusan 2016-2019/20

(8)

Catatan:

• Bp. Djoenaidi Handojo meninggal tanggal 30 Agustus 2017, Dewan Pengawas Asosiasi (DPA) sepakat

menugaskan:

• Setyo Handoyo - Sekretaris Jendral (Sekjen) untuk menjadi Pelaksana Tugas (Plt.) Ketua Presidium

• Singgih Soesanto - Ketua Komparmen Distributor untuk merangkap Plt. Sekjen.

• Penugasan ini sampai MUNAS 2019

• Munas 2019 tertunda karena PILPRES dan Pandemi sehingga baru terlaksana Februari 2021 ini.

Kepengurusan 2016-2019/20

PRESIDIUM ASOSIASI 2016-2019 (extended 2020):

(9)

• Regular Business Gathering:

– Economic & Politic / Situation Updates

Kegiatan Utama 2016-2019/20

(10)

• Pertemuan Rutin dengan pihak Regulator:

– Kementerian Perindustrian – Kementerian Perdagangan – KOMINFO

– Bea & Cukai

– Direktorat Jendral Pajak

Kegiatan Utama 2016-2019/20

Berperan AKTIF untuk:

 Memberi masukan /usulan terbitnya REGULASI-REGULASI yang mendukung pertumbuhan iklim usaha yang sehat dan

berkesinambungan untuk kepentingan bersama: Pelaku Usaha, Negara & Masyarakat.

 Mencegah terbitnya Regulasi-regulasi yang kontra produktif atau

(11)

• Advokasi ke KPPU (Komisi Pengawasan Persaingan Usaha) & KADI (Komisi Anti Dumping Indonesia):

• Membantu Anggota atas dugaan praktek bisnis / persaingan bisnis yang tidak sehat

• Pertemuan dan Program Kerjasama dengan Perbankan/BI

• Pertemuan – pertemuan lain:

– Dengan Asosiasi-asosiasi lain (GABEL, ADMINKOM,dll)

Kegiatan Utama 2016-2019/20

(12)

Ringkasan Keuangan 2016-2019/20

(13)

• Tugas “mengawal & mengawasi” terbitnya

Regulasi-regulasi yang terkait dengan semua Pelaku Usaha TI “tidak boleh kendor” karena selalu ada pihak-pihak (terutama non-IT) yang mencari keuntungan sepihak dan sering

menimbulkan praktek / iklim bisnis yang tidak sehat:

• TKDN

• SERTIFIKASI

• KEPABEANAN

• PERPAJAKAN

• PERIJINAN

• Dll.

Penutup & Catatan

Pihak Regulator PERLU:

• MASUKAN & DATA / FAKTA

• Dibantu menghidari GENERALISIR Kelompok Produk.

• Masukan tentang Kondisi Riil BISNIS TI di lapangan.

• Masukan /evaluasi pelaksanaan

(14)

• Pada kesempatan ini Presidium dan Dewan

Pengawas Asosiasi (DPA) 2016-2019(ext.2020) telah menyusun USULAN PRESIDIUM dan DPA periode 2021-2024, usulan ini telah

mempertimbangkan faktor KETERWAKILAN &

REGENERASI. Semoga nanti bisa disetujui.

• Terima Kasih kepada semua pihak yang

membantu Presidium 2016-2019 (ext.2020) &

mohon maaf untuk semua kekurangan Presidium ini.

Penutup & Catatan

(15)

ASOSIASI INDUSTRI TEKNOLOGI INFORMASI INDONESIA

(AITI-Indonesia)

Referensi

Dokumen terkait

Fungsi respon yang menjadi karakteristik dari pemangsa adalah dengan mengikuti fungsi respon Holling Type I yang sesuai dengan karakteristik pada ekosistem makhluk hidup.. Pada

Kendala yang muncul pada pelak- sanaan discharge planning adalah adanya keengganan dari pasien saat dilakukan edu- kasi karena merasa bahwa untuk perawatan bayinya bukanlah

Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi penerimaan pajak daerah dapat dilihat dari penelitian yang dilakukan oleh Anggit Darmastuti Aji (2013) yang mengkaji tentang

Adanya Kontak Sosial (sosial contact). Kata kontak berasal dari bahasa latin, secara fisik kontak sosial dapat terjadi apabila ada sentuhan badan, tetapi dengan perkembangan

Satu hal terpenting yang harus diperhatikan sebelum melakukan sizing sistem untuk server dan workstation adalah mengetahui dengan pasti jenis dan karakteristik aplikasi yang

Saya Amir Syam (Mahasiswa Program Magister Keperawatan Spesialis Keperawatan Jiwa Universitas Indonesia) bermaksud mengadakan penelitian untuk mengetahui Hubungan Antara

Sasaran Strategis/Pr ogram/Kegia tan Indikator Kinerja Cara Perhitungan Indikator Target Realisasi Capaian Predikat Satuan Tahun 2020 (%) 1 2 3 4 5 6 7 8

Sejalan dengan perumusan masalah, maka tujuan penelitian ini yaitu untuk meningkatkan motivasi belajar siswa dalam pembelajaran biologi dengan penerapan strategi