Peranan Cost-Volume-Profit Analysis pada Perencanaan Laba PT. Indopoly Swakarsa Industry TBK.

(1)

vi Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK

Diberlakukannya MEA (Masyarakat Ekonomi ASEAN) menyebabkan persaingan antara perusahaan semakin ketat. Untuk menghadapi persaingan ini perusahaan harus melakukan perencanaan strategi serta pengambilan keputusan yang tepat. Analisis CVP dapat digunakan oleh perusahaan sebagai alat bantu untuk perencanaan laba optimal dan proses pengambilan keputusan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat apakah analisis CVP dapat menjadi alat bantu bagi perusahaan untuk perencanaan laba optimal dan proses pengambilan keputusan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif analitis. Hasil dari penelitian menunjukan bahwa cost-volume-profit analysis dapat diterapkan dalam PT.INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY.TBK untuk membantu dalam perencanaan laba yang optimum.

(2)

vii Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT

The enactment of AEC (ASEAN Economic Community) led to competition between companies is getting tougher. To face this competition companies must make strategic planning and decision making right. CVP analysis can be used by companies as a tool for planning optimal profit and process decision. The purpose of this study was to see whether the analysis of CVP can be a tool for companies to gain optimal planning and decision-making process. This research uses descriptive analytical method. Results from the study showed that the cost-volume-profit analysis can be applied in PT.INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY.TBK to assist in planning the optimum profit.

(3)

viii Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ... i

LEMBAR PENGESAHAN ... ii

PERNYATAAN KEASLIAN TUGAS AKHIR ... iii

PERNYATAAN PUBLIKASI TUGAS AKHIR ... iv

KATA PENGANTAR ... v

1.3Tujuan Penelitian ... 5

1.4Manfaat Penelitian ... 5

BAB II LANDASAN TEORI ... 6

2.1 Kajian Pustaka ... 6

2.1.1 Konsep Akuntansi ... 7

2.1.2 Akuntansi Biaya ... 7

2.1.2.1 Tujuan Akuntansi Biaya ... 8

2.1.3 Akuntansi Manajemen ... 8

2.1.4 Peran Informasi Akuntansi Dalam Pemilihan Keputusan ... 8

2.1.5 Pengertian Kualitas ... 9

2.1.6 Pengertian Biaya ... 11

2.1.6.1 Objek Biaya ... 11

2.1.6.2 Klasifikasi Biaya ... 12

2.1.6.3 Metode Pemisahan Biaya Semi Variabel ... 15

2.1.7 Pengertian Laba ... 16

2.1.7.1 Laba Optimum ... 16

2.1.7.2 Perencanaan Laba... 17

2.1.7.3 Manfaat Perencanaan Laba ... 18

2.1.7.4 Keterbatasan Perencanaan Laba ... 18

2.1.8 Analisis Cost Volume Profit ... 19

2.1.8.1 Asumsi Cost Volume Profit Analysis ... 19

2.1.8.2 Konsep Dasa Cost Volume Profit Analysis ... 20

2.2 Penelitian Terdahulu ... 23

2.3 Kerangka Pemikiran dan Pengembangan Hipotesis ... 26

2..3.1 Konsep Dasa Cost Volume Profit Analysis ... 26

2..3.2 Pengembangan Hipotesis ... 31

(4)

ix Universitas Kristen Maranatha

3.1 Jenis Penelitian ... 32

3.2 Sejarah Perusahaan... 32

3.3 Jenis dan Sumber Data ... 33

3.4 Teknik Pengumpulan Data ... 34

3.5 Metode Analisa Data ... 34

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 41

4.1 Hasil Penelitian ... 41

4.1.1 Volume Penjualan ... 41

4.2.1.4 Analisis Operating Leverage ... 65

4.2.2 Peranan Analisis Cost-Volume-Profit dalam Perencanaan Laba Optimum ... 65

(5)

x Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu ... 23

Tabel 4.1 Data Penjualan Produk dalam USD ... 41

Tabel 4.2 Data Penjualan Produk dalam unit ... 42

Tabel 4.3 Pengklasifikasian dan Rincian Biaya Periode 2014-2015 ... 42

Tabel 4.4 Beban Pemasaran yang Termasuk Biaya Tetap ... 48

Tabel 4.5 Beban Pemasaran yang Termasuk Biaya Variabel ... 49

Tabel 4.6 Beban Pemasaran yang Termasuk Biaya Semi Variabel ... 49

Tabel 4.7 Beban Umum dan Administrasi yang Termasuk Biaya Tetap ... 49

Tabel 4.8 Beban Umum dan Administrasi yang Termasuk Biaya Variabel ... 50

Tabel 4.9 Beban Umum dan Administrasi yang Termasuk Biaya Semi Variabel ... 50

Tabel 4.10 Pemisahan Biaya Semi Variabel dari Biaya Pemasaran ... 51

Tabel 4.11 Biaya Tetap Beban Pemasaran ... 52

Tabel 4.12 Biaya Variabel Beban Pemasaran ... 53

Tabel 4.13 Pemisahan Biaya Semi Variabel dari Biaya Administrasi dan Umum 2014 ... 53

Tabel 4.14 Biaya Tetap Beban Administrasi dan Umum... 54

Tabel 4.15 Biaya Variabel Beban Administrasi dan Umum ... 55

Tabel 4.16 Tabel Margin Kontribusi 2014 ... 55

Tabel 4.17 Tabel Margin Kontribusi 2015 ... 56

(6)

xi Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman Lampiran A Struktur Bagan ... 75 Lampiran B Surat Ijin Penelitian ... 77 Lampiran C Surat Keterangan Telah Melakukan Penelitian

(7)

1 Universitas Kristen Maranatha

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Seiring dengan perkembangan perekonomian di Indonesia sekarang ini, yaitu

dengan diberlakukannya MEA (Masyarakat Ekonomi ASEAN) tentunya akan

menambah variasi bagi kegiatan ekonomi yang dijalani perusahaan-perusahaan di

seluruh dunia khususnya yang berada di kawasan ASEAN. Dengan

diberlakukannya MEA, semua negara di kawasan ASEAN bebas untuk

menyalurkan atau menawarkan produknya ke negara lain dalam lingkup ASEAN.

Tetapi apakah kita yakin bahwa negara Indonesia sebagai salah satu bagian dari

negara ASEAN sudah siap untuk menghadapi MEA?

Menurut Direktur Eksekutif Center of Reform on Economics (CORE) Hendri

Saparini (diakses dari

http://berkas.dpr.go.id/puslit/files/info_singkat/Info%20Singkat-VI-10-II-P3DI-April-2014-4.pdf), kesiapan Indonesia dalam menghadapi MEA 2015

baru mencapai 82 persen. Hal itu ditengarai dari empat (4) isu penting yang perlu

segera diantisipasi pemerintah dalam menghadapi MEA 2015, yaitu: 1) Indonesia

berpotensi sekedar pemasok energi dan bahan baku bagi industrilasasi di kawasan

ASEAN, sehingga manfaat yang diperoleh dari kekayaan neraca perdagangan

barang Indonesia yang saat ini paling besar di antara negara-negara ASEAN

semakin bertambah, 2) melebarkan perdagangan barang, 3) membebaskan aliran

(8)

BAB I PENDAHULUAN 2

Universitas Kristen Maranatha

karena potensi membanjirnya Tenaga Kerja Asing (TKA), dan 4) masuknya

investasi ke Indonesia dari dalam dan luar ASEAN.

Jika kita cermati pada poin dua, maka dapat disimpulkan jika MEA akan

meningkatkan ruang lingkup pemasaran bagi perusahaan di Indonesia untuk

mengedarkan produknya. Dengan meningkatnya ruang lingkup pemasaran produk

maka secara tidak langsung juga akan membuka peluang untuk terjadinya

peningkatan pada konsumen, permintaan, serta penawaran. Terjadinya

peningkatan pada 3 faktor tersebut akan mendorong perusahaan untuk

meningkatkan penganggaran laba yang harus dicapai oleh perusahaan. Selain itu

perusahaan juga tertantang untuk meningkatkan volume penjualan dari produk

yang sudah mereka produksi sejak awal dan menciptakan produk yang kualitasnya

dapat bersaing dalam dunia internasional tetapi tetap dengan biaya yang dapat

dikendalikan serta menghasilkan laba yang optimal agar dapat memenuhi target

laba perusahaan.

Biaya yang perlu diperhatikan secara serius adalah biaya pemasaran dan

biaya umum. Perusahaan sekarang ini sebaiknya menaruh perhatian khusus

kepada biaya pemasaran dan administrasi umum yang biasanya kenaikannya tidak

diimbangi dengan kenaikan tingkat penjualan. Akibatnya, perusahaan harus

memiliki strategi yang efektif dan inovatif dalam merencanakan biaya pemasaran

dan biaya umum agar dapat meningkatkan volume penjualan perusahaan serta

memenuhi tujuan perusahaan dalam mencapai laba optimal tanpa mengurangi

kegiatan penjualan perusahaan.

Pada situasi seperti inilah perencanaan laba memiliki peran penting dalam

(9)

tindakan apa yang harus diambil dan strategi apa yang akan dipilih. Salah satu

metode perencanaan laba yang dapat dipakai adalah analisis cost volume profit

(CVP) yang merupakan metode yang tepat untuk memahami hubungan timbal balik dengan biaya, volume, dan harga jual. (Garrison, dkk .,2013:208) Analisis

biaya-volume-laba (cost-volume-profit) adalah alat bantu yang sangat berguna

bagi manajer untuk memahami hubungan antara biaya-volume-laba.

Analisis tersebut dapat dipakai oleh manajemen sebagai suatu teknik

perencanaan, pengendalian, pengambilan keputusan pada kegiatan perusahaan

dalam mencapai laba, dan menghadapi perubahan yang mungkin terjadi atas

volume penjualan, harga jual dan biaya yang dikeluarkan. Analisis CVP juga

dapat membantu manajer memahami perilaku biaya total produk, serta laba

operasi ketika terjadi perubahan tingkat output, harga jual, biaya variabel, atau

biaya tetap. Sehingga manajemen dapat menentukan volume penjualan dan bauran

produk yang dibutuhkan untuk mencapai tingkat laba yang diharapkan dengan

sumber daya yang dimiliki.

Berdasarkan fenomena yang telah disebutkan di atas maka penulis tertarik

untuk melakukan penelitian ini. Karena keputusan yang diambil oleh manajemen

sangat penting untuk menentukan langkah yang akan diambil perusahaan dan

menentukan akan dibawa ke arah mana perusahaan tersebut.

Dalam penelitian ini peneliti ingin menjelaskan mengenai PT.INDOPOLY

SWAKARSA INDUSTRY tbk, perusahaan ini bergerak dalam bidang industri

dan perdagangan plastik. Perusahaan ini mulai berdiri dan berproduksi secara

komersial pada tahun 1996. Hasil produksi perusahaan dipasarkan di dalam dan di

(10)

Perusahaan ini sebelumnya belum pernah menggunakan analisis CVP

untuk menentukan kisaran margin kontribusi perusahaan, volume penjualan

minimum yang perlu dijual perusahaan (titik impas/ break-event-point), alternatif

cara yang dapat membantu perusahaan mencapai target penjualan, dan juga

merencanakan strategi bisnis yang terbaik untuk dapat mencapai laba optimum.

Berdasarkan uraian di atas penulis tertarik untuk menggunakan

cost-volume-profit analysis pada perusahaan guna membantu manajemen dalam mengambil keputusan mana yang dapat meningkatkan laba perusahaan. Tulisan

ini merupakan replikasi dari jurnal “ANALISIS COST-VOLUME-PROFIT

UNTUK MERENCANAKAN LABA PADA UD GLADYS BAKERY” (Jurnal

EMBA Vol.2, No.2, Juni 2014: 1670-1681). Dalam tulisan ini dilakukan

pengembangan yang lebih detil mengenai peranan analisa biaya-volume-laba

dalam perencanaan laba optimum yang membuat tulisan ini berbeda dengan jurnal

tersebut. Sedangkan judul dari penelitian ini sendiri adalah PERANAN

COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS PADA PERENCANAAN LABA

PT.INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY TBK.

1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang yang telah disampaikan di atas, maka dapat

dirumuskan masalah sebagai berikut:

1. Berapa besar volume penjualan pada titik break event point ?

2. Berapa besar volume penjualan pada tingkat laba yang diinginkan ?

3. Berapa besar tingkat margin of safety ?

(11)

5. Bagaimana peranan analisis biaya-volume-laba dalam perencanaan laba

optimum ?

1.3 Tujuan Penelitian

Berdasarkan rumusan masalah di atas, maka maksud dan tujuan penelitian ini

adalah sebagai berikut:

1. Untuk mengetahui besar volume penjualan pada titik break event point .

2. Untuk mengetahui besar volume penjualan pada tingkat laba yang diinginkan.

3. Untuk mengetahui besar tingkat margin of safety .

4. Untuk mengetahui besar tingkat operating leverage .

5. Untuk mengetahui peranan analisis biaya-volume-laba dalam perencanaan

laba optimum.

1.4 Manfaat penelitian

1. Bagi Penulis

Untuk mengetahui sejauh mana dan bagaimana analisis cost volume profit

digunakan untuk perencanaan laba di perusahaan.

2. Bagi Akademisi

Memberikan wawasan bagi para akademisi sebagai sarana pengembangan ilmu

pengetahuan di bidang akuntansi manajemen khususnya untuk memberikan

informasi mengenai bagaimana menggunakan analisis cost volume profit untuk

(12)

3. Bagi Praktisi

Memberikan masukan bagi perusahaan berupa metode untuk melakukan

perencanaan laba agar perusahaan dapat mengetahui metode yang tepat untuk

(13)

BAB V

PENUTUP

5.1 Simpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang dilakukan pada PT.INDOPOLY

SWAKARSA INDUSTRY dengan menggunakan cost-volume-profit analysis, maka

penulis dapat menarik kesimpulan sebagai berikut:

1. Pada tahun 2014, perusahaan tidak akan mengalami kerugian maupun

keuntungan apabila penjualan perusahaan sebesar 49.585.589,11 kg atau ketika

total penjualan USD sebesar USD 167.413.599,88. Sedangkan pada tahun 2015,

perusahaan tidak akan mengalami kerugian maupun keuntungan aoabila

penjualan perusahaan sebesar 51.067.655,25 kg atauketika total penjualan dalam

USD sebesar USD 159.731.961,51.

2. Laba yang diinginkan perusahaan untuk periode berikutnya adalha sebesar 30%,

maka penjualan dalam unit yang harus dicapai agar perusahaan menghasilkan

laba optimum sebesar 30% adalah sebanyak 62.920.517,08051318 kg.

3. Pada tahun 2014, margin keamanan PT.INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY

adalah sebesar 27%. Artinya penurunan penjualan yang masih dapat ditolerir

agar perusahaan tidak mengalami kerugian setinggi-tingginya 27% atau USD

62.274.506,12. Sedangkan pada tahun 2015, margin keamanan PT.INDOPOLY

(14)

BAB V PENUTUP 70

masih dapat ditolerir agara perusahaan tidak menagalami kerugian stinggi-tingginya

sebesar 20% atau USD 40.810.433,49.

4. Dari hasil perhitungan di atas dapat diketahui besarnya DOL pada tahun 2014

adalah sebesar 3,67 dan pada tahun 2015 sebesar 4,91. Semakin besar tingkat

leverage operasi, semakin besar pula kemungkinan perusahaan mencapai laba

optimum.

5. Manfaat dari cost-volume-profit analysis pada PT.INDOPOLY SWAKARSA

INDUSTRY adalah membantu PT.INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY

menyediakan informasi untuk membantu perusahaan dalam membuat keputusan

yang tepat, merencanakan dan menetapkan strateginya dalam meramalkan

pertumbuhan penjualan untuk mencapai target, menetapkan penjualan minimum

perusahaan, serta membantu perusahaan mengetahui besarnya pertumbuhan laba

dari penjualannya. Penerapan cost-volume-profit analysis sangat berguna bagi

perusahaan dalam merencanakan laba optimum agar perusahaan dapat terus

bertahan dan terus menghasilkan laba.

5.2 Saran

Saran bagi perusahaan:

1. PT.INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY sebaiknya menggunakan analisis

biaya-volume-laba pada perusahaannya dalam merencanakan laba optimum, agar

perusahaan dapat lebih mudah menentukan strategi atau perencanaan mencapai

target penjualan berdasarkan perhitungan analisis biaya-volume-laba. Serta

(15)

BAB V PENUTUP 71

2. Budget iklan dan promosi sebaiknya jangan diturunkan karena PT.INDOPOLY

SWAKARSA INDUSTRY bukan perusahaan yang menjual jenis barang yang

intensitas pemakaiannya besar seperti bahan makanan, dan iklan penting untuk

tetap dijalankan agar dapat bersaing dengan perusahaan pesaing yang sejenis.

3. Marketing perlu direview per orang berapa biaya yang dikeluarkan per orangnya

dengan target yang dicapai. Review terlihat kurang dari naiknya biaya jamuan

dan donasi.

4. Quality control di pabrik sebaiknya direview ulang untuk mencegah timbulnya

klaim. Direview apakah kualitas bahan baku yang tidak memadai atau kualitas

supervisor yang kurang baik. Jika kualitas memang dirasa kurang lebih baik

dilakukan training, karena training karyawan juga merupakan salah satu

investasi.

5. Biaya kantor pada biaya administrasi dan umum mengalami peningkatan yang

terlalu tinggi, sehingga harus lebih diperhatikan. Pembelanjaan yang tidak

menambah nilai jual atau kinerja sebaiknya tidak dilakukan.

(16)

PERANAN COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS PADA

PERENCANAAN LABA PT. INDOPOLY

SWAKARSA INDUSTRY TBK

TUGAS AKHIR

Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat menempuh

Sidang Sarjana Strata 1 (S-1)

Oleh

ELDON LUCANO

1351096

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

BANDUNG

(17)

THE ROLE OF COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS ON

PT. INDOPOLY SWAKARSA INDUSTRY PROFIT

PLANNING

A Thesis

In Partial Fulfillment of The Requirements for The Degree of

Bachelor of Science in Accounting

By

ELDON LUCANO

1351096

BACHELOR PROGRAM IN ACCOUNTING

FACULTY OF ECONOMICS

MARANATHA CHRISTIAN UNIVERSITY

BANDUNG

(18)

v

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena atas segala berkat dan rahmat-Nya penulis dapat menyelesaikan tugas akhir yang

berjudul “Peranan Cost-Volume-Profit Analysis Pada Perencanaan Laba PT.

INDOPOLY Swakarsa Industry TBK” dengan baik.

Penulis menyadari sepenuhnya bahwa tugas akhir ini jauh dari sempurna dan masih terdapat banyak kekurangan. Penulis akan menerima segala kritik dan saran dengan besar hati sebagai bahan perbaikan dan untuk menambah wawasan di masa yang akan datang.

Penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada pihak-pihak yang telah membantu dalam penyusunan tugas akhir ini:

1. Tuhan Yang Maha Esa, sebagai sumber kekuatan, inspirasi, dan pertolongan yang diberikan kepada penulis.

2. Keluarga penulis yaitu Papa, Mama, dan Adik yang selalu mendoakan, memberi semangat dan dukungan kepada penulis setiap hari.

3. Yth. Bapak Dr. Mathius Tandiontong, S.E., M.M., Ak., CA. selaku dosen pembimbing dalam menyusun tugas akhir ini, yang senantiasa membimbing dengan penuh kesabaran, memberikan dukungan, motivasi, dan waktu sepenuhnya untuk memberikan masukan dan perbaikan dalam penyusunan tugas akhir ini.

4. Yth. Bapak Dr. Mathius Tandiontong, S.E., M.M., Ak., CA. selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha.

5. Yth. Ibu Elyzabet I. Marpaung, S.E., M.Si., Ak., CA. selaku Ketua Program Studi Akuntansi Universitas Kristen Maranatha.

6. Yth. Ibu Meyliana, S.E., M.Si., Ak., CA. selaku dosen wali yang senantiasa membimbing dengan penuh kesabaran, memberikan dukungan, motivasi, dan waktu sepenuhnya untuk memberikan masukan.

7. Para dosen Fakultas Ekonomi beserta seluruh staf TU Fakultas Ekonomi yang telah memberikan dukungan, saran, dan motivasi kepada penulis.

8. Teman-teman terdekat yaitu Kevin Aris Pranata, Li Ling, Febryan Dwiekaputra, Irawan P. Kaidun, Erika Hartanto, Kelvin Meldy, Jenifer, Yansen Alamsyah, Samuel C.K, Nafta Christian, Bigston Tan, Herbert Inez Fonazato, Unikson Roiman Silitonga, Toho Meyana L.S, Yovie, dll yang telah banyak memberikan semangat, dukungan, doa, motivasi dan hiburan yang sangat berarti bagi penulis.

9. Kepada pihak perusahaan yang telah bersedia memberikan data demi kelancaran penyelesaian penelitian.

10. Pihak-pihak lain yang tidak dapat peneliti sebutkan secara satu per satu. Akhir kata, semoga Tuhan Yang Maha Esa selalu memberkati, membimbing dan melimpahkan kasih-Nya kepada semua pihak yang telah membantu penulis dalam menyelesaikan tugas akhir ini. Semoga tugas akhir ini dapat berguna dan dapat memberi nilai tambah bagi semua pihak yang membacanya.

Bandung, Januari 2017

(19)

DAFTAR PUSTAKA

Ahmad, Firdaus, Abdullah, dan Wasilah. (2012). Akuntansi Biaya. Edisi Ketiga. Jakarta: Salemba Empat.

Ariani, D.W. (2004). Pengendalian Kualitas Statistik: Pendekatan Kuantitatif dalam Manajemen Kualitas. Yogyakarta: Penerbit CV Andi Offset. Diakses dari http://www.pengertianpakar.com/2015/05/pengertian-kualitas-menurut-pakar.html.

Arizal, M.F., Dzulkirom M., dan Rahayu, S.M. (2014). Analisis Cost Volume Profit Sebagai Dasar Perencanaan Penetapan Harga Jual dan Perencanaan Laba yang Diharapkan (Study pada Perusahaan Sumber Agung Kec. Sukun Kota Malang Periode 2013). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), Vol.13, (No2), hal 1-8.

Blocher, E.J., King H.C., Gary C., dan Thomas W.L. (2008). Manajemen Biaya Penekanan Strategis. Edisi ketiga. Jakarta: Salemba Empat.

Blocher, Stout, dan Cokins. (2010). Manajemen Biaya: Penekanan Strategis. Edisi 5, Buku 1. Jakarta: Salemba Empat.

Budiwibowo, S. (2012). Estimasi Cost-Volume-Profit (CVP) dalam hubungannya dengan Perencanaan Laba pada Hotel Tlogo Mas Sarangan. Aset: Jurnal Akuntansi dan Pendidikan, Vol.1,(No.1), hal 13-23.

Carter, K.W. (2009). Akuntansi Biaya. Jilid pertama. Jakarta: Salemba Empat.

Case, K.E., dan Fair, R.C. (2007). Prinsip-prinsip Ekonomi. Jilid Pertama. Jakarta: Erlangga.

Dantes, N. (2012). Metode Penelitian. Yogyakarta: CV Andi Offset.

Darsono. (2009). Manajemen Keuangan: Kajian Pengambilan Keputusan Bisnis Berbasis Analisis Keuangan Nusantara Consulting. Jakarta.

Dirhotsaha, R.R., Hidayat R.R., dan Azizah D.F. (2013). Penerapan Cost, Volume, Profit Analysis Sebagai Alat Bantu dalam Perencanaan Laba (Studi pada PT.Industri Kemasan Semen Gresik). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), Vol.6, (No.2), hal 1-11

Duyo, S.F. (2013). Analisis Cost Volume Profit Untuk Perecanaan Laba Pada Hotel Sintesa Peninsula Manado. Jurnal Emba, Vol.1, (No.3), September 2013, Hal. 603-610.

(20)

73

Garrison, Ray H. Noreen, Eric W. dan Brewer, Peter C. (2006). Manajerial Accounting. Buku 1. Jakarta: Salemba Empat.

Halim, A. (2007). Akuntansi Keuangan Daerah. Jakarta: Salemba Empat

Halim, A., Bambang Supomo, & Muhammad Kusufi. (2013). Akuntansi Manajemen: Akuntansi Manajerial. Edisi kedua. Yogyakarta: BPFE.

Hansen, Mowen. (2009). Managerial Accounting. Akuntansi Manajerial. Buku 2 Edisi 8. Jakarta: Salemba Empat.

Harahap, Sofyan Safri. (2008). Analisis Kritis Laporan Keuangan. Jakarta.

Horngren, T., Charles & Srikant M.Datar dkk. (2008). Akuntansi Biaya: Penekanan Manajerial. Jilid Pertama. Edisi kesebelas. Jakarta: Erlangga. Info singkat dunia international (2014). Peranan Indonesia Dalam Masyarakat

Ekonomi ASEAN. Mei 2014 diakses dari.

http://berkas.dpr.go.id/puslit/files/info_singkat/Info%20Singkat-VI-10-II-P3DI-April-2014-4.pdf.

Irton. (2009). Handbook of Accounting. Edisi Pertama. Yogyakarta: UPP STM.

Marcelina Ferin. (2015). Peranan Cost-Volume-Provit Analysis Dalam

Perencanaan Laba Optimum Pada UD.”X” Bandung.

Martono & Agus Harijato. (2004). Manajemen Keuangan. Yogyakarta: Ekonesia.

Martusa Riki & Venny Wijaya. (2011). Peranan Analisis Cost-Volume-Profit Dalam Upaya Merencanakan Laba Perusahaan. Akurat Jurnal Ilmiah Akuntansi, (No.04), Tahun ke-2, Januari-April 2011.

Mulyadi. (2010). Akuntansi Biaya. Edisi keempat. Yogyakarta: BPFE.

Musyidi. (2010). Akuntansi Biaya. Cetakan kedua. Jakarta: PT.Indeks.

(21)

74

Rosario, R. (2013). Analisis Biaya Volume Laba sebagai Upaya Merencanakan Volume Penjualan Kamar dan Laba Jangka pendek pada Hotel Sintesa Peninsula Manado. Jurnal EMBA, Vol.1, (NO.4), hal. 1638-1648.

Salman, K. (2013). Akuntansi Biaya. Cetakan Pertama. Jakarta: Akademia Permata.

Sihombing, S.B. (2013). Analisis Biaya-Volume-Laba Sebagai Alat Bantu Perencanaan Laba PT. Bangung Wenang Beverages Company. Jurnal EMBA, Vol.1, (No.3), September 2013, Hal 181-188.

Simamora, H. (2003). Akuntansi Manajemen Edisi II. Jakarta: UPP AMO YKPN.

Soemarso. (2009). Akuntansi Suatu Pengantar. Buku 1. Edisi 5. Jakarta: Salemba Empat,

Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D). Bandung. Alfabeta.

Sukirno, S. (2011). Mikro Ekonomi: Teori Pengantar. Edisi Ketiga. Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.

Verawati, E. (2013). Penerapan Metode CVP (Cost-Volume-Profit) Sebagai Alat Bantu Analisis Perencanaan Laba Dalam Mencapai Target Perusahaan Pada UKM Vinito Bronis.

Widiawati, H.S. (2013). Analisis Biaya, Volume Penjualan, dan Laba sebagai Alat Bantu Perencanaan Laba pada UD.Wahyu Lestari Kabupaten Kediri. Efektor, (No.22), hal 15-22.

Witjaksono, A. (2006). Akuntansi Biaya. Edisi Pertama. Cetakan pertama., Yogyakarta: Graha Ilmu.