PROPOSAL KEGIATAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
STRATEGI PROMOSI TREND WIRAUSAHA DI MASA PANDEMI COVID-19
TIM PENGUSUL :
Berliani Ardha SE, M.Si : 0324067302 Dahlia Ardhana R, S.ikom, M.i kom : 0320058404
BIDANG ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS MERCU BUANA
2020
HALAMAN PENGESAHAN
1. a. Judul Usulan PPM : Strategi promosi trend wirausaha Di masa pandemi covid-19 b. Judul Penelitian Terdahulu :
2. Ketua Pelaksana :
a. Nama Lengkap : Berliani Ardha, SE, M.Si
b. NIDN :
c. Jabatan Fungsional : 0324067302Asisten Ahli
3.
d. Bidang Ilmu :
e. Nomor HP :
f. Alamat surel (e-mail) : Anggota Tim Pengusul :
Ilmu Komunikasi/Periklanan & Komunikasi Pemasaran 0811825881 [email protected] 4. a. Jumlah Anggota : b. Nama Anggota I : c. Nama Anggota II : Mahasiswa Dosen 1 Orang
Dahlia Ardhana R, S.ikom, M.i kom
a. Jumlah Mahasiswa : b. Nama Mahasiswa : c. NIM Mahasiswa : d. Nama Mahasiswa : Mahasiswa 2 Orang Brigitta Magdalena 44318010041
Muhammad Rasyid Ridho 5. e. NIM MahasiswaLokasi Kegiatan :
a. Wilayah kegiatan :
(Desa/Kecamatan)
44318010044 Tangerang
6. b. Kabupaten/Kota/PropinsiNama Mitra :: Tangerang KotaPEMKOT TANGERANG 7. Luaran yang dihasilkan : Publikasi/Jurnal
8. Jangka Waktu Pelaksanaan : 5 /Bulan 9. Biaya yang diperlukan :
a. Sumber dari PPM UMB : b. Sumber dana dari mitra (Inkind) :
Jumlah :
Rp. 5.500.000 Rp. 4.000.000 Rp. 1.500.000 Rp. 5.500.000
Mengetahui, Jakarta, 27 November 2020
Ketua Kelompok PkM Ketua Pelaksana,
Kurniawan Prasetyo, S.Ikom., M.Ikom. Berliani Ardha, SE, M.Si
NIP/NIK : 10159 0258 NIP/NIK : 609730240
Menyetujui,
Dekan Fakultas Ilmu Komunikasi Kepala Pusat
Pengabdian Pada Masyarakat
Ponco Budi Sulistyo, M.Comn, Ph.D Dr. Inge Hutagalung, M. Si
DAFTAR ISI DAFTAR ISI ... i RINGKASAN PROPOSAL... ii BAB I. PENDAHULUAN... 1 1.1. Analisis Situasi ... 1 1.2. Permasalahan Mitra ... 1
BAB II. SOLUSI DAN TARGET LUARAN... 2
2.1. Manfaat Kegiatan... 2
2.2 Rencana Target Capaian Luaran... 3
2.3 Pengukuran Keberhasilan Luaran... 3
BAB III. METODE PELAKSANAAN ... 4
3.1 Metode Kegiatan... 4
3.2 Khalayak Sasaran... 4
BAB IV. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN... 5
4.1. Anggaran Biaya ... 5
4.2. Rincian Biaya Dana Mitra (Inkind) ... 5
4.3. Jadwal Kegiatan... 5
DAFTAR PUSTAKA ... 7
Lampiran 1.1 Biodata ketua... 8
Lampiran 1.2 Biodata Anggota Pelaksana... 13
Lampiran 2. Gambaran Ipteks yang akan dilaksanakan pada mitra ... 15
RINGKASAN PROPOSAL
Berinovasi merupakan salah satu faktor yang diperlukan dalam menghadapi perubahan dan situasi pandemi Covid-19 yang belum pasti mereda sampai kapan. Karenanya, inovator atau wirausahawan harus terpanggil untuk ikut serta dalam mengatasi perubahan situasi yang tidak hanya cepat namun juga kompleks. “Produk-produk inovatif yang dihasilkan wirausahawan bukanlah sesuatu yang dihasilkan tiba-tiba, tapi dilakukan secara sistematis, dan memiliki tujuan untuk menyelesaikan masalah. Kalau bicara pandemi, tentu tujuannya bagaimana mengatasi pandemi dan tujuan mencapai kesejahteraan baik dalam jangka dekat maupun jangka panjang.
Pemkot Tangerang sedang mengembangkan Smart City 3.0 dengan memanfaatkan Teknologi Geospasial atau Geographic Information System sehingga program yang direncanakan sesuai sasaran. Sehingga pentingnya kesiapan sumber daya manusia (SDM) yang unggul, khususnya bagi aparatur sipil negara (ASN) dan guru di Kota Tangerang serta meningkatkan pendidikan siswa di Kota Tangerang harus mempunyai terobosan-terobosan yang baru, meskipun dengan segala keterbasan untuk membangun Kota Tangerang.
Melalui e-commerce, penjual memang bisa memperluas pasar tapi persiangan penjual menjadi lebih banyak. Di satu sisi, media sosial dan aplikasi perpesanan seperti Instagram dan Line juga menjadi sarana untuk berjualan. Menurut Meana, internet bukan sakadar sarana untuk berjualan, melainkan model bisnis baru, tetapi juga mengintegrasikan penjualan melalui e-commerce dan social e-commerce guna menjangkau konsumen secara spesifik. "Masa depan perdagangan digital adalah tentang personalisasi. Pemilik merek berkomunikasi langsung dengan pengguna, dengan pendekatan yang lebih emosional,".
1.1. Analisis Situasi
BAB I. PENDAHULUAN
Berinovasi merupakan salah satu faktor yang diperlukan dalam menghadapi perubahan dan situasi pandemi Covid-19 yang belum pasti mereda sampai kapan. Karenanya, inovator atau wirausahawan harus terpanggil untuk ikut serta dalam mengatasi perubahan situasi yang tidak hanya cepat namun juga kompleks. “Produk-produk inovatif yang dihasilkan wirausahawan bukanlah sesuatu yang dihasilkan tiba-tiba, tapi dilakukan secara sistematis, dan memiliki tujuan untuk menyelesaikan masalah. Kalau bicara pandemi, tentu tujuannya bagaimana mengatasi pandemi dan tujuan mencapai kesejahteraan baik dalam jangka dekat maupun jangka panjangWali Kota TanAgerang Arief R Wismasyah menekankan pentingnya kesiapan sumber daya manusia (SDM) yang unggul, khususnya bagi aparatur sipil negara (ASN) dan guru di Kota Tangerang, untuk menghadapi tantangan revolusi industri 4.0. Menurutnya, arus globalisasi membawa perubahan lanskap sosial, politik, ekonomi, dan budaya di seluruh dunia. "Arus globalisasi sudah tidak terbendung dan hadirnya jenis pekerjaan baru dengan teknologi canggih. Untuk itu perlu mempersiapkan SDM untuk menjawab tantangan di era industri 4.0," (Rakyat Merdeka, 2020).
Dari catatan Dinas Perindustrian, Perdagangan Koperasi Usaha Kecil dan Menengah DKI Jakarta, banyak pelaku UMKM mengalami penurunan omset hingga 50 persen bahkan ada yang tidak dapat melanjutkan usaha akibat pandemi Covid-19 ini. (Wartakotalive, 2020)
1.2. Permasalahan Mitra
Pandemi covid-19 memengaruhi hampir semua sektor bisnis hingga produktivitas yang menurun. Untuk itu, perlu trik-trik khusus untuk menghadapi situasi ini agar bisnis tetap dapat berjalan..
BAB II. SOLUSI DAN TARGET LUARAN
Untuk menjawab dan menyelesaikan permasalahan yang ada, maka solusi yang ditawakan dalam program ini antara lain :
1. Memberikan pengetahuan kepada peserta tentang pentingnya mengembangkan Promosi Trend Wirausaha di masa pandemi di Tangerang kota
2. Memberikan pemahaman kepada peserta tentang promosi dan memperluas pasar melalui ecommerce
3. Memberikan contoh, simulasi, dan pelatihan promosi dan pemanfaatan ecommerce 2.1. Manfaat Kegiatan
Bagaimana media sosial seharusnya dimanfaatkan sebagai salah satu komponen penting dalam strategi pemasaran setiap bisnis? Menurut data internet world stats, lebih dari 30 persen populasi dunia mengakses internet. Jumlahnya diperkirakan lebih dari 2,2 miliar orang. Dari jumlah tersebut, 82 persen dari populasi internet berusia lebih dari 15 tahun dan terkoneksi dengan situs-situs jejaring sosial.
Melalui e-commerce, penjual memang bisa memperluas pasar tapi persiangan penjual menjadi lebih banyak. Di satu sisi, media sosial dan aplikasi perpesanan seperti Instagram dan Line juga menjadi sarana untuk berjualan. Menurut Meana, internet bukan sakadar sarana untuk berjualan, melainkan model bisnis baru, tetapi juga mengintegrasikan penjualan melalui e-commerce dan social e-commerce guna menjangkau konsumen secara spesifik. "Masa depan perdagangan digital adalah tentang personalisasi. Pemilik merek berkomunikasi langsung dengan pengguna, dengan pendekatan yang lebih emosional,".
Bagaimana media sosial seharusnya dimanfaatkan sebagai salah satu komponen penting dalam strategi komunikasi pemasaran? Yaitu dengan melakukan branding dan promosi menggunakan digital marketing pada sosial media.
2.2 Rencana Target Capaian Luaran Tabel 1. Rencana Target Capaian Luaran
No Jenis Luaran Indikator
Capaian 1 Publikasi ilmiah pada jurnal ber ISSN/prosiding1) Ya/Tidak 2 Publikasi pada media masa cetak/online/repocitory PT6) Ya/Tidak 3 Peningkatan daya saing (peningkatan kualitas, kuantitas, serta nilai
tambah barang, jasa, diversifikasi produk, atau sumber daya lainnya)4)
Ya/Tidak
4 Peningkatan penerapan iptek di masyarakat (mekanisasi, IT, dan manajemen)4)
Ya/Tidak
5 Perbaikan tata nilai masyarakat (seni budaya, sosial, politik, keamanan, ketentraman, pendidikan, kesehatan)2)
Ya/Tidak
6 Publikasi di jurnal internasional1) Ya/Tidak
7 Jasa, rekayasa sosial, metode atau sistem, produk/barang 5) Ya/Tidak
8 Inovasi baru TTG5) Ya/Tidak
9 Hak kekayaan intelektual (Paten, Paten sederhana, Hak Cipta, Merek dagang, Rahasia dagang, Desain Produk Industri, Perlindungan Varietas Tanaman, Perlindungan Desain Topografi Sirkuit Terpadu)3)
Ya/Tidak
10 Buku ber ISBN6) Ya/Tidak
2.3 Pengukuran Keberhasilan Luaran
Pengembangan Media Pemasaran Bagi Pelaku UMKM di Tangerang kota. Promosi dengan digital marketing mempunyai kelebihan yaitu jangkauan luas, mudah di akses dan interaktif, mudah dilacak dan dimonitor karena menggunakan sistem, dapat melakukan multi posting seperti foto, video, tulisan, testimoni, serta lebih impressive.
3.1 Metode Kegiatan
BAB III. METODE PELAKSANAAN
Untuk memecahkan masalah yang sudah diidentifikasi dan dirumuskan tersebut di atas, dan agar Pengembangan Media Pemasaran Bagi Pelaku UMKM. Di Tangerang kota dapat berjalan dengan lancar, maka pelatihan dilakukan setengah hari dengan menggunakan beragam metode pelatihan:
1. Ceramah
Metode ini dipilih untuk menyampaikan konsep-konsep yang penting untuk
dimengerti dan dikuasai oleh peserta pelatihan. Teknis dasar pengertian dan manfaat sosial media.
2. Tanya Jawab
Metode ini digunakan pada Pengembangan Media Pemasaran Bagi Pelaku UMKM. Di Tangerang kota ini merupakan pelatihan untuk memaksimalkan kemampuan para peserta untuk lebih kreatif dan memanfaatkan fasilitas media online secara maksimal dalam memanfaatkan teknologi digital serta memberikan kesempatan kepada peserta untuk berperan aktif dengan bertanya mengenai kendala yang mereka hadapi serta memberikan kesempatan untuk peserta mengetahui sedalam-dalamnya mengenai ilmu dasar komunikasi pemasaran.
3.2 Khalayak Sasaran
Tangerang kota yang terletak Banten, program ditujukan Program pengembangan kewirausahaan tersebut dilakukan dalam upaya menekan angka pengangguran. Khalayak Sasaran pada program ini adalah masyarakat di Tangerang Kota, Banten.
Kegiatan Pengabdian Masyarakat dilaksanakan dengan ceramah, demonstrasi, dan latihan serta tanya jawab ini memerlukan kriteria sebagai berikut:
Lokasi : Tangerang Kota Waktu : Januari 2021 Mentor : Dosen Komunikasi
4.1. Anggaran Biaya
BAB IV. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
Rencana penerimaan dana Rp.
4.000.000,-NO Uraian Anggaran
1 Perancangan Teknik Presentasi Rp. 500.000
2 Pembuatan modul pelatihan Rp. 20.000 X 25 buah
Rp. 500.000
3 Pembuatan proposal + Sertifikat Rp. 500.000
4 Konsumsi Rp.1.300.000
5 Dokumentasi Rp. 200.000
6 Spanduk Rp. 400.000
7 Pembuatan ID card, surat menyurat dll Rp. 200.000
8 Alat peraga Rp. 200.000
9 Perlengkapan atk peserta: map holder, memo, pena
Rp. 200.000
Total Rp. 4.000.000
4.2. Rincian Biaya Dana Mitra (Inkind)
NO Uraian Anggaran
1 Tempat Pelaksanaan (termasuk meja dan kursi) Rp. 1.000.000 2 LCD, Komputer, Internet dan Listrik Rp. 500.000
Total Rp. 1.500.000
4.3. Jadwal Kegiatan
Tahap kegiatan yang akan dilaksanakan dalam pelatihan ini dapat dijelaskan dalam bentuk bar-chart berikut ini yang menjelaskan apa, kapan, dan dimana akan dilakukan kegiatan pengabdian.
Kegiatan pelatihan ini dilaksakan pada: Hari & Tanggal : Januari 2021
Jam : 09.00 – 15.00
Adapun berikut rincian persiapan dan kegiatan yang akan dijalankan:
No KEGIATAN BULAN KEGIATAN TAHUN 2020/2021
November 2020 Desember 2020 Januari 2021 Februari 2021 Maret 2021 I Persiapan administrasi Pertemuan tim Penyusunan rincian kegiatan II Persiapan pelaksanaan Pendataan calon peserta III Pelaksanaan Pelatihan / Pertemuan dengan masyarakat IV MONEV V Pembuatan Laporan
DAFTAR PUSTAKA
George E. Belch and Michael A. Belch “Advertising and Promotion: An Integrated Marketing Communications Perspective”, Sixth Edition, , McGraw-Hill Irwin, 2004
Cappo, Joe., (2003) The Future of Advertising: New Media, New Clients, New Consumers in the Post Television Age., Chicago: Crain Communications.
Zeff, Robin & Brad Aronson., (1999) Advertising on The Internet., New York : John Wiley and Sons, Inc.
Lievrouw, Leah A. & Sonia Livingstone., (2006) The Handbook of New Media: Updated Student Edition, London: Sage Publications Ltd.
Daftar Link : http://www.sensov.com/question/how-can-a-digital-marketing-plan-improve-my-event/ http://impress1.com/connect/blog/entry/top-3-digital-marketing-trends-for-2016-which-you-should-be-starting-in-2015.html http://www.indotelko.com/kanal?c=bid&it=digitalisasi-pariwisata-telkom http://www.industry.co.id/read/15668/the-hotel-week-indonesia-hubungkan-pelaku-industri-perhotelan-dan-wisata https://jateng.merdeka.com/wisata/digital-marketing-kini-jadi-andalan-promosi-pariwisata-170518y.html http://www.republika.co.id/berita/koran/inovasi/16/09/22/odwjw19-pemasaran-maksimal-pada-era-digital http://kabar24.bisnis.com/read/20170821/78/682745/lewat-promosi-digital-gwk-berhasil-datangkan-kalangan-middle-up
Lampiran 1.1 Biodata ketua A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Berliani Ardha, SE, M.Si
2 Jenis Kelamin Perempuan
3 Jabatan Fungsional Dosen Tetap
4 NIP/NIK/Identitas lainnya 609730240
5 NIDN 0324067302
6 Tempat dan Tanggal Lahir Jakarta, 24 Juni 1973
7 E-mail [email protected]
9 Nomor Telepon/HP +62 811825881
10 Alamat Kantor Universitas Mercu Buana, Jl. Meruya Selatan, Kebun Jeruk, Jakarta Barat, DKI Jakarta, Indonesia
11 Nomor Telepon/Faks +62 21 5840816
12 Lulusan yang Telah Dihasilkan S-1 = … orang; S-2 = … orang; S-3 = … orang
13. Mata Kuliah yg Diampu
1 Strategic Brand Management
2 Integrated Marketing Communication 3 Customer Retention Marketing 4. Etika Periklanan
5.Komunikasi Bisnis 6. Account Management 7.Advertising Media Planner 8.Pengantar Periklanan. B. Riwayat Pendidikan
S-1 S-2
S-Nama Perguruan Tinggi STIE PERBANAS Universitas Indonesia
Bidang Ilmu Akuntansi FISIP
Tahun Masuk-Lulus 1991 - 1998 2002-2004
Judul Skripsi/Tesis/Disertasi The Dual Credibility Model: The Influence Of Corporate Credibility And Celebrity Endorser Credibility On Attitudes And Purchase Intentions.
Case: Dian Sastrowardoyo on Panasonic Advertising
Nama Pembimbing/Promotor Prof. Sasa Djuarsa Sendjaja, MA, Ph.D
C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir (Bukan Skripsi, Tesis, maupun Disertasi)
No. Tahun Judul Penelitian PendanaanSumber* Jml (Juta
1 2014 Strategi Komunikasi Politik Partai Golkar DalamPemilu 2014 UniversitasMercu Buana
3.500.000
2 2014 Brand Awareness Khalayak Terhadap OperatorTelekomunikasi Broadband Wireless Access (Bwa) Bolt (Studi Deskriptif Tentang Kesadaran Merek Bolt Pada Mahasiswa/I Universitas Mercu Buana)
Universitas Mercu Buana
3.500.000
3 2015 OPINI PUBIK DI MEDIA SURAT KABAR ONLINE(ANALISIS ISI OPINI MUNAS GOLKAR 2015) UniversitasMercu Buana
3.500.000
4 2015 REPRESENTASIMARISCHKA PRUDENCE UNTUK PANTENECANTIK DALAM IKLAN SHINE STRONG (Analisis Semiotika Roland Barthes) Melly Ridaryanthi, S.S., M.Soc.Sc.—Anggota : Berliani Ardha, SE, M.Si
Universitas Mercu Buana
3.500.000
5 2015 Representasi Corporate-Brand Dalam Iklan Televisi“Gagasan Anak Tentang Masa Depan Untuk Sanitasi Yang Lebih Baik Sebuah Film Unilever Project Sunlight”
(Analisis Semiotika Roland Barthes); Peneliti:
Dr. Agustina Zubair, M.Si – Anggota : Berliani Ardha, SE, M.Si
Universitas Mercu Buana
3.500.000
6 2016 Fenomenologi Perilaku Wanita Dalam Membeli Tas
Luxury Brand Di Jakarta UniversitasMercu
Buana
3.500.000 7 2016 Pemaknaan Khalayak Aktif Terhadap Celebrity
Endorser Pada Iklan Brand Fashion H&M Di Instagram Terhadap Brand Image Peneliti: Dahlia Ardhana R, S.ikom, M.i kom – Anggota : Berliani Ardha, SE, M.Si
Universitas Mercu Buana
3.500.000
8 2017 Komunikasi Komunitas Gamers Line Ranger Di
Indonesia (Studi Fenomenologi) UniversitasMercu Buana
4.000.000 9 2017 Visual Brand Publicity Pada Instagram Mercedes Benz
Indonesia ; Peneliti: Dahlia Ardhana R, S.ikom, M.i kom – Anggota : Berliani Ardha, SE, M.Si
Universitas Mercu Buana
4.000.000 10 2018 Pemetaan Komunikasi Pemasaran Digital Pada Bisnis
Perhotelan di Jakarta Barat UniversitasMercu Buana
11 2018 Perilaku Konsumen Pada Era Digital Terhadap Fashion
Luxury Brand UniversitasMercu
Buana
4.000.000 12 2018 Pola Pemetaan Pengembangan Wisata Halal Di
Destinasi Wisata Jakarta
Ketua : Dahlia Ardhana R, S.ikom, M.i kom – Anggota : Berliani Ardha, SE, M.Si
Universitas Mercu Buana
4.000.000
* Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema penelitian DIKTI maupun dari sumber lainnya. D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir
No. Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat PendanaanSumber* Jml (Juta Rp) 1 2014 Pelatihan Perencanaan Strategi Dasar Online
Marketing Dalam Memaksimalkan Fungsi Mobile Phone Untuk Membangun Jiwa Entrepreneur Siswa-Siswi Sma Di Lingkungan Universitas Mercu Buana”.
Universitas
Mercu Buana 1.500/000
2 2014 Pelatihan Fotografi (Lanjutan)
Untuk Siswa-Siswi Sma Di Jakarta UniversitasMercu Buana 3.500.000 3 2015 Pelatihan Perencanaan Strategi Branding Oline Shop
untuk membangun jiwa entrepreneur siswa UniversitasMercu Buana 3.500.000 4. 2015 Pelatihan Desain Grafis Materi Promosi Pada Siswa
Sma UniversitasMercu Buana 3.500.000
5 2016 Workshop Bloging Menulis Postingan Yang MenarikUniversitas
Mercu Buana 3.500.000 6 2016 Pelatihan Promosi Digital Branding Untuk
Membangun Online Shop UniversitasMercu Buana 3.500.000 7 2016 Workshop Teknik Dasar Foto Iklan Untuk
Online Shop UniversitasMercu Buana 3.500.000
8 2017 Workshop Digital Marketing Communication Universitas
Mercu Buana 3.500.000 9 2017 Pelatihan Strategi Kontent Digital Media Pada Siswa
Ketua : Dahlia Ardhana R, S.ikom, M.i kom – Anggota : Berliani Ardha, SE, M.Si
Universitas
Mercu Buana 3.500.000 10 2018 Sosialisasi Hasil Pemetaan Perilaku Konsumen Pada
Era Digital Terhadap Fashion Luxury Brand ProductUniversitasMercu Buana 3.500.000 11 2018 Sosialisai Trend Wisata Halal
Ketua : Dahlia Ardhana R, S.ikom, M.i kom – Anggota : Berliani Ardha, SE, M.Si
Universitas
* Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema pengabdian kepada masyarakat DIKTI maupun dari sumber lainnya.
E. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal alam 5 Tahun Terakhir
No. Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume/Nomor/Tahun
1 SOCIAL MEDIA SEBAGAI MEDIA KAMPANYE
PARTAI POLITIK 2014 DI INDONESIA Jurnal VisiKomunikasi Volume 13, No.01, Mei 2014: 105-120
2 3 Dst.
F. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir
No Nama Pertemuan Ilmiah /Seminar Judul Artikel Ilmiah Waktu danTempat 1 Konferensi dan Call For
Paper
Komunikasi Politik: Menuju Demokrasi Indonesia Lebih Baik
Penggunaan Sosial Media Dalam
Kampanye Partai Politik Batam, 11-12 Maret2013
2 International Conference on Psychology and Communication 2018
A Phenomenology Study : Women’s Purchase Behaviour on Luxury Brand Bag in Jakarta 10 Februari 2018 3 International Conference on Corporate and Marketing Communication “Creating a Society of 5.0 through Digital Transformation”
As Moderator pararel session
International Conference on Corporate and Marketing Communication -Creating a Society of 5.0 through Digital Transformation 21/6/2019
09 Juli 2019
G. Karya Buku dalam 5 Tahun Terakhir
No Judul Buku Tahun JumlahHalaman Penerbit
1 2 3 Dst.
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidak-sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam laporan PPM
Jakarta 27 November 2020
Lampiran 1.2 Biodata Anggota Pelaksana A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Dahlia Ardhana R, S.ikom, M.i kom
2 Jenis Kelamin Perempuan
3 Jabatan Fungsional Dosen Tetap
4 NIP/NIK/Identitas lainnya 611820417
5 NIDN 320058404
6 Tempat dan Tanggal Lahir Yogyakarta, 20 Mei 1985
7 E-mail [email protected]
9 Nomor Telepon/HP 081381723323
10 Alamat Kantor Fikom UMB
11 Nomor Telepon/Faks
12 Lulusan yang Telah Dihasilkan S-1 =
13. Mata Kuliah yg Diampuh
1 Pengantar Ilmu Komunikasi 2 Sosiologi Komunikas 3 Komunikasi Antar Budaya 4. Psikologi Komunikasi B. Riwayat Pendidikan S-1 S-2 S-Nama Perguruan Tinggi Universitas Mercu Buana Universiti Mercu Buana
Bidang Ilmu Komunikasi Komunikasi
Tahun Masuk-Lulus 2003-2008 2009-2013 C. Pengalaman Riset Dalam 5 Tahun Terakhir (Bukan Skripsi, Tesis maupun Disertasi)
No. Tahun Judul RISET Pendanaan
Sumber* Jml (Juta Rp) 1 2016 Pemaknaan Khalayak Aktif Terhadap Celebrity
Endorser Pada Iklan Brand Fashion H&M Di Instagram Terhadap Brand Image
Universitas Mercu Buana
2 2017 Visual Brand Publicity Pada Instagram Mercedes Benz Indonesia
Universitas Mercu Buana
4.000.000
3 2018 Pola Pemetaan Pengembangan Wisata Halal Di Destinasi Wisata Jakarta
Universitas Mercu Buana
4.000.000
* Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema RISET DIKTI maupun dari sumber lainnya.
D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir
No. Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat Pendanaan
Sumber* Jml (Juta Rp) 1 2016 Pelatihan Management Event Pada Siswa Universitas
Mercu Buana
3.500.000 2 2016 Pelatihan Pembuatan Blog Pada Siswa Universitas
Mercu Buana
3.500.000 3 2017 Pelatihan Strategi Content Digital Media pada
Siswa.
Universitas Mercu Buana
3.500.000
4 2018 Sosialisai Tren Wisata Halal Universitas
Mercu Buana
3.500.000 * Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema pengabdian kepada masyarakat DIKTI maupun dari sumber lainnya.
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidak-sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam laporan PPM
Jakarta, 27 November 2020