MEISANDI
213200247
AKUNTANSI
TUGAS 2 AKUNTANSI SEKTOR PUBLIC
ORGANISASI SWASTA
BENGKEL LAS MALLONGI-LONGI
1. PERENCANAAN a. Tujuan
Adapun tujuan dari bengkel las mallongi-longi, yaitu untuk kegiatan usaha berupa jasa pembuatan (pintu ruko, stanlis, knopi, raling tangga, dan lain-lain).
b. Sasaran
Sasarannya yaitu ingin membuat cabang luar daerah, mendapat laba maximal, serta meningkatkan kualitas usaha baik dalam bidang tenaga kerja maupun di bidang produksi.
2. RENCANA OPRASIONAL
1. Meningkatkan kerja sama dengan perusahaan bahan baku (penjual besi) 2. Pengembangan kualitas tenaga kerja
3. Membuat cabang di luar daerah 4. Meningkatkan kualitas dan kuantitas
3. PENGANGGARAN - Biaya
Modal awal : Rp. 25.000.000
Pendapatan per bulan :
Omset pesanan kecil / rumahan Rp. 5.000.000 Omset pesanan besar / perusahaan Rp. 17.000.000 Total pendapatan per bulan : Rp. 22.000.000
Pengeluaran per bulan :
biaya bahan baku Rp. 7.000.000
biaya bahan pelengkap Rp. 3.000.000
biaya 2 gaji karyawan Rp. 2.500.000
biaya listrik dan transportasi Rp. 500.000
biaya lain-lain Rp. 200.000
Total pengeluaran per bulan Rp. 13.200.000
Laba :
Rp. 22.000.000 – Rp. 13.200.000 = Rp. 8.800.000 Perkiraan BEP
Catatan :
- harga bahan baku berbeda-beda - harga jual produk bervariasi - modal awal disesuaikan
- Penggunaanjumlah karyawan sesuai kemampuan keuangan
4. PENGENDALIAN DAN PENGUKURAN a. Pengendalian
Pada dasarnya pengendalian berfokus pada pusat pertanggungjawaban, karena pusat
pertanggungjawaban merupakan alat untuk melaksanakan strategi dan program kerja. Pengendalian mengacu pada :
Pengelolaan usaha Pengendalian biaya
Pendapatan
Laba Investasi
a. Pengukuran
Sejauh ini, kemajuan atas sasaran yang telah ditetapkan selalu ditekankan sehingga hamper
mencapai 80 %
Mengidentifikasi kelemahan – kelemahan pada perusahaan dan berusaha menutupi atau
dengan kata lain memperbaiki
