• Tidak ada hasil yang ditemukan

PEMETAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN R (1)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "PEMETAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN R (1)"

Copied!
21
0
0

Teks penuh

(1)

PEMETAAN SUMBER

DAYA MANUSIA

KESEHATAN

RSD dr SOEBANDI

BAB 1

(2)

MISI RSD dr SOEBANDI

MENYELENGGARAKAN PELAYANAN RUMAH SAKIT YANG BERMUTU

DAN BERORIENTASI PADA KEPUASAN PASIEN SERTA MENJADI PILIHAN

UTAMA MASYARAKAT

MELAKSANAKAN FUNGSI RUMAH SAKIT PENDIDIKAN YANG BERBASIS

PADA ILMU PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI KEDOKTERAN

MENJALIN KEMITRAAN UNTUK KEMANDIRIAN RUMAH SAKIT

MENJADI RUMAH SAKIT RUJUKAN WILAYAH JAWA TIMUR BAGIAN

TIMUR

VISI RSD dr SOEBANDI :

MENJADI RUMAH SAKIT PENDIDIKAN YANG BERMUTU, MANDIRI

DAN MENJADI PILIHAN UTAMA MASYARAKAT

TUJUAN

MENINGKATKAN DERAJAT KESEHATAN MASYARAKAT DALAM RANGKA

MEWUJUDKAN JEMBER SEHAT

SASARAN

MENINGKATKAN SARANA DAN PRASARANA KESEHATAN, TERMASUK

TENAGA MEDIS DAN NON MEDIS SECARA MERATA

(3)

2017

RSD dr

SOEBANDI

BADAN

LAYANAN

UMUM

RS

PARIPURNA

KARS 2012

RS RUJUKAN

REGIONAL

JATIM BAG

TIMUR

RS

RUJUKAN

PONEK

RS TIPE B

PENDIDIKAN

UTAMA

PENDIDIKAN

KEDOKTERAN

RS TIPE B

JEJARING

PENDIDIKAN

SPESIALIS

RS

PENDIDIKAN

TENAGA

KESEHATAN

PERATURAN/PEDOMAN YANG BERPENGARUH TERHADAP

PENETAPAN STANDAR SDM KESEHATAN RSD Dr SOEBANDI

Instrumen Akreditasi Rumah Sakit, edisi 2007, Komisi Akreditasi Rumah Sakit/KARS

UU NOMOR 44 TAHUN 2009 Tentang Rumah Sakit

KEPMENKES NOMOR 120 TAHUN 2009 Tentang Standar Pelayanan Minimal Rumah

Sakit

PERMENKES NOMOR 56 TAHUN 2014 Tentang Klasifikasi Dan Perijinan Rumah

Sakit

PERMENKES RI NOMOR 33 tahun 2015 tentang Pedoman Penyusunan Perencanaan

Kebutuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan

PERMENKES RI NOMOR 43 Tahun 2016 Tentang Standar Pelayanan Minima Bidang

Kesehatan

(4)

BAB II

PEMETAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN

RSD dr SOEBANDI

PETA KEADAAN SDM KESEHATAN RSD dr SOEBANDI

(sesuai UU Nomor 36 Tahun 2014 Tentang Tenaga Kesehatan)

DOKTER SUB SPE 2

DOKTER SPE 53

DOKTER GIGI SPE 4

DOKTER UMUM 16

DOKTER GIGI 3

PERAWAT 410 BIDAN 47

APOTEKER 10 TTK27 KESMAS 16

KESLING 3 GIZI 13 TEKNISI MEDIS 16

BIOMEDIKA 36 KETERAPIAN FISIK 10

DATA SDMK BERDASARKAN KUALIFIKASI PROFESI RSD dr SOEBANDI DES 2016

DOKTER SUB SPE

DOKTER SPE

DOKTER GIGI SPE

DOKTER UMUM

DOKTER GIGI

PERAWAT

BIDAN

APOTEKER

TTK

KESMAS

KESLING

GIZI

TEKNISI MEDIS

BIOMEDIKA

(5)

PETA KEADAAN SDM KESEHATAN RSD dr SOEBANDI berdasar Status

Kepegawaian

(6)

BAB III

ORGANISASI PENGELOLAAN SDM KES RSD dr

SOEBANDI

ORGANISASI PENGELOLA SDM Kesehatan RSD dr

SOEBANDI

( Peraturan Bupati Nomor 70 Tahun 2009)

WAKIL DIREKTUR

SDM DAN

PENDIDIKAN

BIDANG SDM

SEKSI

ADMINISTRASI

KEPEGAWAIAN

SEKSI

PENGEMBANGAN

SDM

BIDANG

PENDIDIKAN DAN

PELATIHAN

SEKSI DIKLAT

MEDIK

(7)

PROGRAM PENGEMBANGAN & PEMBERDAYAAN SDM

Kesehatan

PROGRAM

PENGEMBANGAN

SDM KESEHATAN

Program Pengiriman SDM Kesehatan mengikuti Tugas

Belajar dan Ijin Belajar Sesuai Ketentuan Yang Berlaku

dengan biaya BLU, APBD, APBN (PPDS-BK,LPDP)

Program Penyertaan SDM Kesehatan untuk Pendidikan

dan Pelatihan Teknis Fungsional dalam Seminar,

Kursus, Pelatihan

Program Penyelenggaraan Pendidikan & Pelatihan

yang terakreditasi dan memenuhi persyaratan sesuai

peraturan perundang-undangan

PROGRAM PENGEMBANGAN & PEMBERDAYAAN SDM

Kesehatan

PROGRAM

PEMBERDAYAAN

SDM KESEHATAN

Pelaksanaan Proses Kredensial / Rekredensial Tenaga Kesehatan,

Pengurusan STR/SIP dan Penerbitan Surat Penugasan Klinik

Program Orientasi Bagi SDM Kesehatan

Program Penilaian Kinerja Klinis SDM Kesehatan

Pelaksanaan Penerimaan SDM Kesehatan Dengan Kualifikasi dan

Kompetensi yang terukur

(8)

BAB IV Deskripsi SDM Kesehatan

PERENCANAAN

PENGADAAN

PENDAYAGUNAAN

PENGEMBANGAN

PEMBINAAN & PENGAWASAN

KATEGORI SDM KESEHATAN DI RSD dr SOEBANDI

No.

JENIS TENAGA

KUALIFIKASI PROFESI

1

TENAGA MEDIK

Dokter Spesialis/Dokter Gigi Spesialis, Dokter/Dokter Gigi

2

TENAGA KEPERAWATAN

Semua Jenis Perawat

3

TENAGA KEBIDANAN

Semua Jenis Bidan

4

TENAGA KEFARMASIAN

Apoteker dan Tenaga Teknis Kefarmasian

5

TENAGA KESEHATAN MASYARAKAT

tenaga promosi kesehatan dan ilmu Perilaku, tenaga administrasi dan kebijakan kesehatan

6

TENAGA KESEHATAN LINGKUNGAN

Tenaga Sanitasi Lingkungan

7

TENAGA GIZI

Nutrisionis

8

TENAGA KETERAPIAN FISIK

fisioterapis, okupasi terapis, terapis wicara

9

TENAGA KETEKNISIAN MEDIK

perekam medis, refraksionis optisien/optometris, teknisi gigi, penata anestesi,

10

TENAGA TEKNIK BIOMEDIKA

radiografer, elektromedis, ahli teknologi lab medik,

(9)

BAB V

PERENCANAAN SDM KESEHATAN DI RSD dr SOEBANDI

Perencanaan kebutuhan SDMK

adalah proses sistematis

dalam upaya menetapkan jumlah dan kualifikasi SDMK yang

dibutuhkan sesuai dengan kondisi suatu wilayah dalam rangka

mencapai tujuan pembangunan kesehatan.

(10)

PERENCANAAN SDM KESEHATAN DI RSD dr SOEBANDI

Kesehatan Lingkungan

Kesehatan Masyarakat

Keteknisian Medik

Keterapian Fisik

(non shift)

Dokter/Dokter Spesialis

Perawat

Bidan

Tenaga Kefarmasian

Radiografer

Ahli Teknologi Lab Kesehatan

Tabel kebutuhan SDMK Dokter Spe Dasar 2017-2022

(berdasarkan Standar Keb Minimal)

IBS (3 n Sentral

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Spe. Penyakit Dalam 3 1 0 1 0 0 2 1 3

Spe. Anak 3 1 0 1 0 0 2 1 3

Spe. Bedah 3 1 1 1 0 0 3 1 4

Spesialis Obstetri & Gynekologi 3 1 1 1 0 0 3 1 4 JENIS

PELAYANAN MEDIK

JENS TENAGA MEDIS YANG ADA SAAT INI

STANDAR KEBUTUHAN DOKTER/DOKTER SPESIALIS PURNA WAKTU BERDASARKAN ANALISA KEBUTUHAN PELAYANAN

Standar Keb Dokter/Dok.

PMK 856 Tahun 2009

ttg Standar Pel. IGD on site 24 jam (level 3)

Standar PMK 129 / 2008 ttg SPM sub totalberdasar SPM 129 / 2008 ttg

SPM 2008 Ttg Stand RS Pendidik

an

(11)

Tabel kebutuhan SDMK Dokter Spe Penunjang 2017-2022

(berdasarkan Standar Keb Minimal)

IBS (3 n Sentral

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

JENS TENAGA MEDIS YANG ADA SAAT INI

STANDAR KEBUTUHAN DOKTER/DOKTER SPESIALIS PURNA WAKTU BERDASARKAN

ANALISA KEBUTUHAN PELAYANAN Standar Keb Dokter/Dok.

PMK 856 Tahun 2009

ttg Standar Pel. IGD on site 24 jam (level 3)

Standar PMK 129 / 2008 ttg SPM sub totalberdasar SPM 129 / 2008 ttg

SPM 2008 Ttg Stand RS Pendidik n Sentral

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

JENS TENAGA MEDIS YANG ADA SAAT INI

STANDAR KEBUTUHAN DOKTER/DOKTER SPESIALIS PURNA WAKTU BERDASARKAN ANALISA KEBUTUHAN PELAYANAN

Standar Keb Dokter/Dok.

PMK 856 Tahun 2009

ttg Standar Pel. IGD on site 24 jam (level 3)

Standar PMK 129 / 2008 ttg SPM sub totalberdasar SPM 129 / 2008 ttg

SPM 2008 Ttg Stand RS Pendidik

an

Dokter Spesialis

Lain

(12)

Tabel kebutuhan SDMK Dokter Sub Spesialis 2017-2022

(berdasarkan Standar Keb Minimal)

IBS (3 n Sentral

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

22 Spe. Bedah Onkologi (Konsultan) 1 0 1 0 0 0 1 0 1 23 Spe. Bedah Digestiv (konsultan) 1 0 1 0 0 0 1 0 1 24 Sub Spe. Anestesi (KonsultanIntensive Care) 1 0 1 0 0 0 1 0 1 25 Sub Spe. Anak (Konsultan) 1 0 1 0 0 0 1 0 1 26 Sub Spe. Penyakit Dalam

(Konsultan) 1 0 0 0 1 0 1 0 1 27 Sub Spe. Kulit dan Kelamin(Konsultan) 1 0 0 0 1 0 1 0 1 28 Sub Spe. Obstetri dan Ginekologi

(Konsultan) 1 0 1 0 0 0 1 0 1 29 Sub Spe. Orthopedi TulangBelakang (Konsultan) 1 0 1 0 0 0 1 0 1

NO JENIS PELAYANAN

MEDIK

JENS TENAGA MEDIS YANG ADA SAAT INI

STANDAR KEBUTUHAN DOKTER/DOKTER SPESIALIS PURNA WAKTU BERDASARKAN ANALISA KEBUTUHAN PELAYANAN

Standar Keb Dokter/Dok.

PMK 856 Tahun 2009

ttg Standar Pel. IGD on site 24 jam (level 3)

Standar PMK 129 / 2008 ttg SPM sub totalberdasar SPM 129 / 2008 ttg

SPM 2008 Ttg Stand RS Pendidik

an

Dokter Sub Spesialis

Tabel kebutuhan SDMK Dokter Gigi Spe 2017-2022

(berdasarkan Standar Keb Minimal)

IBS (3 n Sentral

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

JENS TENAGA MEDIS YANG ADA SAAT INI

STANDAR KEBUTUHAN DOKTER/DOKTER SPESIALIS PURNA WAKTU BERDASARKAN ANALISA KEBUTUHAN PELAYANAN

Standar Keb Dokter/Dok.

PMK 856 Tahun 2009

ttg Standar Pel. IGD on site 24 jam (level 3)

Standar PMK 129 / 2008 ttg SPM berdasarsub total SPM 129 / 2008 ttg

SPM 2008 Ttg Stand RS Pendidik

an

(13)

Tabel kebutuhan SDMK Dokter Gigi Spe 2017-2022

(berdasarkan Standar Keb Minimal)

IBS (3 n Sentral

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

34 Dokter

Umum Dokter Umum 12 12 0 0 0 4 16 0 16

JENS TENAGA MEDIS YANG ADA SAAT INI

STANDAR KEBUTUHAN DOKTER/DOKTER SPESIALIS PURNA WAKTU BERDASARKAN

ANALISA KEBUTUHAN PELAYANAN Standar Keb Dokter/Dok.

PMK 856 Tahun 2009

ttg Standar Pel. IGD on site 24 jam (level 3)

Standar PMK 129 / 2008 ttg SPM berdasarsub total SPM 129 / 2008 ttg

SPM 2008 Ttg Stand RS Pendidik

an

Tabel kebutuhan Perawat & Bidan

(berdasarkan Standar Keb Minimal)

TT/Poli

1 Perawat Pelaksana Rawat Inap 410 199 198 1 2 Perawat Pelaksana Rawat Jalan 19 54 51 3 3 Perawat Intensif 22 68 57 11 4 Perawat Kegawatdaruratan 10 29 23 6 5 Perawat Kamar Bedah/Recovery 10 84 69 15

6 Perawat IPCN 4 4 4 0

7 Perawat Hemodialisa 8 12 8 4

8 Bidan Peristi 48 58 44 14

9 KEBIDANAN Bidan Pelaksana Rawat Jalan 4 4 3 47 1 24 STANDAR KEBUTUHAN PERAWAT BERDASARKAN ANALISA

KEBUTUHAN PELAYANAN

Kebutuhan setiap Unit

Kerja

Kebutuhan Perawat per Unit Kerja

KEPERAWATAN NO

JENIS PELAYANAN

MEDIK

(14)

Tabel kebutuhan SDMK Perawat & Bidan 2017-2022

(berdasarkan Batas Usia Pensiun)

PNS NON PNS TOTAL

1 2 3 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

1 Perawat Pelaksana Rawat Inap 2 Perawat Pelaksana Rawat Jalan 3 Perawat Intensif

4 Perawat Kegawatdaruratan 5 Perawat Kamar Bedah/Recovery 6 Perawat IPCN

7 Perawat Hemodialisa 8 Bidan Peristi

9 Bidan Pelaksana Rawat Jalan 10 Bidan Ponek

174 283 457 2 2 3 2 4 4 440

KEBIDANAN 19 28 47 0 0 1 0 0 0 46

394 DATA KEADAAN

PERAWAT (DESEMBER 2016)

410

155 255 2 2

KEPERAWATAN 2 2 4 4

2017 2018 2019 2020 2021 PROYEKSI TURN OVER Perawat

BUP 2017-2022

PROYEKSI Keadaan Perawat/Bidan

Tahun 2022 2022

NO

JENIS PELAYANAN

MEDIK

JENS TENAGA MEDIS YANG ADA SAAT INI

Tabel kebutuhan SDMK Kesehatan Lain 2017-2022

(berdasarkan Batas Usia Pensiun)

1 2 3 4 5 6 7

1 APOTEKER PMK 72 TAHUN 2016 13 10 3

2 TENAGA TEKNIS KEFARMASIAN PMK 56 TAHUN 2014 39 27 12

3 NUTRISIONIS 23 13 10

4 DIETISIEN 0 0 0

5 PSIKOLOGI PSIKOLOG PMK 378/2008 1 0 1

6 PROMOSI KESEHATAN PMK 4/2012 4 2 2

7 ADMIN KESEHATAN 16 14 2

8 KESEHATAN LINGKUNGAN SANITARIAN PMK 32/2013 4 3 1

9 FISIOTERAPI PMK 378/2008 7 7 0

10 TERAPI WICARA PMK 81/2014 2 2 0

11 OKUPASI TERAPI PMK 378/2008 1 1 0

12 PEREKAM MEDIK PMK 129/2009 10 7 3

13 REFRAKSIONIS OPTISIEN PMK 129/2009 2 2 0

14 ORTETIK PROSTETIK PMK 27/2015 1 1 0

15 TEKNIKER GIGI 1 1 0

16 PERAWAT GIGI 5 5 0

17 RADIOLOGI PMK 129/2009 14 10 4

FISIKAWAN MEDIK PMK 1014/2008 1 0 1 KETEKNISIAN MEDIK

KETERAPIAN FISIK KESMAS

AHLI GIZI PGRS TAHUN 2013

STANDAR KEADAAN

DES 2016 KEBUTUHAN

TENAGA KEFARMASIAN

(15)

Tabel kebutuhan SDMK Kesehatan Lain 2017-2022

(berdasarkan Batas Usia Pensiun)

PNS NON

PNS TOTAL 2017 2018 2019 2020 2021 2022

8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

5 5 10 2 2 2 2 4 4 -6

17 10 27 12 1 13

0 0 0

0 0 0

0 2 2

1 13 14

3 0 3 0 0 1 0 0 0 2

7 0 7

2 0 2

1 0 1

4 3 7

1 1 2

0 1 1

1 0 1

1 4 5

9 1 10

6 1 7

10 9 19

PROYEKSI TURN OVER Peraw at BUP 2017-2022

ST AT US PEGAWAI PROYEKSI

SDM KES LAIN Tahun 2022

Pengadaan SDM Kesehatan di RSD dr Soebandi

SDM

KESEHATAN

REKRUTMEN

CPNS

Rekrutmen

Peg. BLUD

Purnawaktu

Pegawai dg

Perjanjian

Paruh Waktu

Pegawai DPK

Mis : Dosen

FK Unej

MUTASI PNS

(16)

SUMBER PENDANAAN KEGIATAN PENGEMBANGAN SDM

KESEHATAN TAHUN 2017

Potensi Pembiayaan Pengembangan SDM Kesehatan Tahun 2017

NO

PROGRAM/KEGIATAN

1

PENINGKATAN KAPASITAS

SUMBER DAYA APARATUR

a. Pendidikan Dokter Spesialis

b. Pendidikan Dokter Sub Spesialis

c. Pendidikan D4 Radiografer

2

SERTIFIKASI SDM KESEHATAN

a. Sertifikasi Hemodialisa

b. Sertifikasi Perawat PICU

c. Sertifikasi Perawat Kamar Bedah

d. Sertifikasi Perawat Intensif Care

e. Sertifikasi Perawat Cardio

3

PENDIDIKAN SDM KESEHATAN

BERKELANJUTAN

(17)

PESERTA TUGAS BELAJAR DOKTER SPESIALIS/SUB SPESIALIS

DENGAN REKOMENDASI DARI RSD dr SOEBANDI

NO

NAMA

ASAL INSTANSI

PEMINATAN

TEMPAT

PENDIDIKAN

SUMBER

PEMBIAYAAN

RENCANA

LULUS

1

Dr HARIS DARMAWAN

RSD dr

SOEBANDI

PPDS ANESTESI

FK UNIBRAW

PPDS BK

2018

2

Dr RESDIYANTO

DINKES

PPDS BEDAH

FK UNIBRAW

PPDS BK

2018

3

Dr ADITHA SATRIA M

DINKES

PPDS JANTUNG

FK UNIBRAW

PPDS BK

2018

4

Dr WAHYU AGUNG P

RSD dr

SOEBANDI

PPDS PARU

FK UNAIR

PPDS BK

2020

5

Dr IKA SEDAR WASIS

DINKES

PPDS SYARAF

FK UNAIR

PPDS BK

2021

6

Dr TAUFIK GEMAWAN

DINKES

PPDS ANESTESI

FK UNIBRAW

LPDP

2020

7

Dr SAFINAZ

DINKES

PPDS OBSGYN

FK UNAIR

MANDIRI/PPDS

BK

2022

8

Dr PRIMANTO B,Sp.B

RSD dr

SOEBANDI

PPDS SUB SPE

ONK

FK UNPAD

BLUD

2019

Rencana SDM Kesehatan yang mendapatkan

Rekomendasi Rencana PPDS di RSD dr Soebandi Tahun

2017

NO

NAMA

ASAL INSTANSI

PEMINATAN

TEMPAT

PENDIDIKAN

SUMBER

PEMBIAYAAN

1

Dr SARASWATI

DEWI,SP.A

RSD dr SOEBANDI

SUB SPESIALISASI

KARDIOLOGI ANAK

FK Unair

BLUD/APBD

2

Dr LUKMAN

OKTADIANTO,Sp.A

RSD dr SOEBANDI

SUB SPE HEMATO

ONKOLOGI

FK Unair

BLUD

3

Dr SYLVIA VIANA

VARANITA

DINKES

KULIT DAN KELAMIN

FK Unair

PPDS BK

4

Dr FIKHY RIZKY

HAPSARI

DINKES

SPE OBSGYN

FK Unair

PPDS BK

5

Dr RIZKY DIAH

KARTIKASARI

(18)

Program pembinaan dan pengawasan mutu SDM

Kesehatan

SDM KES

YANG

BERMUTU &

TEREGISTRASI

SECARA

LEGAL

TINDAKAN HASIL PENGAWASAN SDM KESEHATAN

2015

PENGHENTIAN

PRAKTEK

KLINIK 2 DOKTER SPESIALIS

KARENA

STR/SIP

SUDAH

KADALUARSA

SELAMA

1

BULAN

HINGGA

STR/SIP

DITERBITKAN

2016

PENGHENTIAN

PRAKTEK

KLINIK 2 DOKTER SPESIALIS

KARENA

STR/SIP

KADALUARSA

PENARIKAN

KEWENANGAN

KLINIK 3 PERAWAT KARENA

TIDAK

LULUS

UJI

KOMPETENSI/KREDENSIAL

2017

PENARIKAN KEWENANGAN

KLINIK 1 PERAWAT KARENA

TIDAK DAPAT

(19)

Pembinaan dan pengawasan mutu SDM

Kesehatan yang dilaksanakan Oleh:

Komite Medik

• Dokter/Dokter

Spesialis

• Dokter

Gigi/Dokter

Gigi Spesialis

• PPDS 1 &

PPDS 2

Komite

Keperawatan

• Perawat

• Bidan

Komite Tenaga

Kesehatan Lain

• Apoteker

• TTK

• Keteknisian

Medik

• Keterapian

Fisik

• Biomedika

Bidang SDM &

Diklat

• Tenaga Non

Kesehatan

• Tenaga Teknis

Non

Kesehatan

BAB X

(20)

KESIMPULAN

• SDM Kes dengan status PNS/Purnawaktu setiap tahun berkurang (BUP) sehingga potensi

pengembangan kompetensi dan Jenjang Karir semakin sulit.

• Pengisian SDM Kes PNS terbatas anggaran sehingga perlu disediakan SDM Kes dengan

status P3K dengan pembiayaan BLUD

• Jumlah SDM Kes yang memenuhi kualifikasi untuk Pendidikan Berkelanjutan terbatas,

sehingga perlu membuka kesempatan bagi SDM Kes diluar RSD dr Soebandi.

• Jumlah Ketersediaan SDM Kes belum memenuhi Standar Kebutuhan Minimal Sesuai

Peraturan Perundangan. Suplai Chain tidak dapat memenuhi kebutuhan

REKOMENDASI

• Redistribusi SDM Kesehatan sesuai Kualifikasi Faskes dan Kelas Faskes.

• Disusun Sistem pendayagunaan Dokter Spesialis antar Rumah Sakit Daerah agar

Bupati menugaskan SDM Kes untuk melakukan Pelayanan antar Faskes dalam

jangka waktu tertentu

• Berkonsultasi dengan BPJS Kesehatan terkait klaim pelayanan Kedokteran antar

Rumah Sakit Daerah di Kabupaten Jeber

(21)

BAB XI

Gambar

Tabel kebutuhan SDMK Dokter Spe Dasar 2017-2022
Tabel kebutuhan SDMK Dokter Spe Penunjang 2017-2022
Tabel kebutuhan SDMK Dokter Sub Spesialis 2017-2022
Tabel kebutuhan Perawat & Bidan
+3

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan hasil penelitian, diperoleh gambaran tentang distribusi frekuensi usia konsumen yang disajikan dalam Tabel 1.. Distribusi Frekuensi usia Konsumen Kopi di

Peningkatan total ATMR bank-bank tersebut tidak hanya bersumber dari pengenaan bobot risiko kredit yang lebih tinggi, khususnya bobot risiko atas eksposur kepada sovereign

Tingkat pengetahuan dilihat dari segi usia menunjukkan responden yang memiliki pengetahuan kurang sebagian besar dari kategori usia 30-35 tahun yaitu 23.3%, dilihat

Mengetahui bahwa nanti di kemudian hari ketika putranya menjadi raja akan memiliki musuh dari tanah Arab dan tanah Ajam, sang raja memerintahkan kepada patihnya yaitu

Siti Hasunah, 2013, Hubungan Tingkat Pengetahuan Ibu Hamil dengan Kepatuhan dalam Mengkonsumsi Tablet Fe di BPS Ny.Siti Hasunah, Candi-sidoarjo Sitti Asyirah, 2012,

Ibu hamil dengan status paritas > 3 beresiko tinggi terjadi anemia karena seorang ibu yang sering melahirkan akan mengalami peningkatan volume plasma darah

Shine dan Slip (1990) melakukan penelitian pada spesies lain namun dari kelas yang sama yaitu Chondropython viridis dengan hasil yang menunjukkan bahwa pada kelas

Salah satu cara untuk meminimalisir terinfeksinya anak anak dari Covid-19 adalah dengan menerapkan pola asuh yang mengedukasi perilaku hidup bersih dan sehat terhadap