• Tidak ada hasil yang ditemukan

REKAP 3: KEGIATAN K/L

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "REKAP 3: KEGIATAN K/L"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA KERJA KEMENTERIAN/LEMBAGA (RENJA K/L)

TAHUN ANGGARAN 2020

KODE SASARAN KEGIATAN / INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (IKK) TARGET 2020 ALOKASI 2020 (RIBU)

01 Meningkatnya Upaya Pengelolaan Krisis Kesehatan di Daerah 42.196.043,0

01.01 Jumlah provinsi dan kabupaten/kota yang mendapatkan penguatan dalam pengelolaan krisis kesehatan 152

Total 42.196.043,0

KODE SASARAN KEGIATAN / OUTPUT KEGIATAN / SUB OUTPUT / KOMPONEN LOKASI NAWACITA PRIORITAS NASIONAL PROGRAM PRIORITAS KEGIATAN

PRIORITAS PROYEK PRIORITAS

DUKUNGAN (TEMATIK) 100 JANJI PRESIDEN KERANGKA REGULASI ALOKASI (RP RIBU) PROVINSI KABUPATEN/ KOTA

01 Meningkatnya Upaya Pengelolaan Krisis

Kesehatan di Daerah

42.196.043,0

01.040 Pengurangan Risiko Krisis Kesehatan Ketahanan

Pangan, Air, Energi dan Lingkungan Hidup Penguatan Ketahanan Bencana Penguatan kesiapsiagaan menghadapi bencana Peningkatan

Kemampuan Aparat dan Masyarakat dalam Penanggulangan Bencana 006 -Anggaran Kesehatan tidak 10.347.363,0

01.040.001 Tanpa Sub Output 10.347.363,0

051 - Assesment, Asistensi dan Supervisi Kapasitas Provinsi dan Kabupaten/Kota dalam Penerapan Manajemen Penanggulangan Krisis Kesehatan

1.350.615,0

Pusat Pusat 1.350.615,0

052 - Penyusunan Rencana Penanggulangan Krisis Kesehatan

5.563.208,0

Pusat Pusat 5.563.208,0

:

1. KEMENTERIAN/LEMBAGA KEMENTERIAN KESEHATAN :

2. PROGRAM 01 - Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Kementerian Kesehatan :

3. SASARAN PROGRAM 01 - Meningkatnya koordinasi pelaksanaan tugas, pembinaan dan pemberian dukungan manajemen Kementerian Kesehatan :

4. KEGIATAN 2044 - Pengelolaan Krisis Kesehatan :

5. UNIT ORGANISASI (ESELON 2) Pusat Krisis Kesehatan

6. SASARAN KEGIATAN

7. RINCIAN KEGIATAN A. PEMETAAN KEGIATAN

(2)

KODE SASARAN KEGIATAN / OUTPUT KEGIATAN / SUB OUTPUT / KOMPONEN LOKASI NAWACITA PRIORITAS NASIONAL PROGRAM PRIORITAS KEGIATAN

PRIORITAS PROYEK PRIORITAS

DUKUNGAN (TEMATIK) 100 JANJI PRESIDEN KERANGKA REGULASI ALOKASI (RP RIBU) PROVINSI KABUPATEN / KOTA

053 - Simulasi/Gladi Penanggulangan Krisis Kesehatan

3.433.540,0

Pusat Pusat 3.433.540,0

01.041 Penanggulangan Krisis Kesehatan Ketahanan

Pangan, Air, Energi dan Lingkungan Hidup Penguatan Ketahanan Bencana Penguatan Manajemen Kedaruratan Peningkatan Kualitas Penanganan Darurat 006 -Anggaran Kesehatan tidak 5.770.125,0

01.041.001 Tanpa Sub Output 5.770.125,0

051 - Mobilisasi tenaga penanggulangan krisis kesehatan

5.770.125,0

Pusat Pusat 5.770.125,0

01.042 Dukungan Pengelolaan Krisis Kesehatan 006

-Anggaran Kesehatan

tidak 13.302.081,0

01.042.001 Tanpa Sub Output 13.302.081,0

051 - Peningkatan Kapasitas di Tingkat Pusat, Provinsi, dan Kabupaten/Kota dalam Upaya Pengelolaan Krisis Kesehatan

3.541.483,0

Pusat Pusat 3.541.483,0

052 - Kajian dalam Upaya Penanggulangan Krisis Kesehatan

486.856,0

Pusat Pusat 486.856,0

053 - Penyusunan Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria dalam Penanggulangan Krisis Kesehatan

2.011.596,0

Pusat Pusat 2.011.596,0

054 - Sosialisasi Upaya Pengurangan Risiko Krisis Kesehatan

2.505.860,0

Pusat Pusat 2.505.860,0

055 - Rapat Teknis Penanggulangan Krisis Kesehatan

1.990.920,0

Pusat Pusat 1.990.920,0

056 - Pengiriman Logistik Penanggulangan Krisis Kesehatan

1.000.000,0

(3)

/ KOTA

057 - Dukungan Manajemen Penanggulangan Krisis Kesehatan

625.266,0

Pusat Pusat 625.266,0

058 - Sarana dan Prasarana Kesehatan 1.140.100,0

Pusat Pusat 1.140.100,0

01.951 Layanan Sarana dan Prasarana Internal 006

-Anggaran Kesehatan

tidak 565.000,0

01.951.001 Tanpa Sub Output 565.000,0

052 - Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi

565.000,0

Pusat Pusat 565.000,0

01.970 Layanan Dukungan Manajemen Satker 006

-Anggaran Kesehatan

tidak 5.444.848,0

01.970.001 Tanpa Sub Output 5.444.848,0

051 - Penyusunan rencana program dan Penyusunan rencana anggaran

556.788,0

Pusat Pusat 556.788,0

052 - Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi

2.148.143,0

Pusat Pusat 2.148.143,0

053 - Pengelolaan keuangan dan perbendaharaan 1.230.560,0 Pusat Pusat 1.230.560,0 054 - Pengelolaan kepegawaian 1.509.357,0 Pusat Pusat 1.509.357,0 01.994 Layanan Perkantoran 006 -Anggaran Kesehatan tidak 6.766.626,0

01.994.001 Tanpa Sub Output 6.766.626,0

002 - Operasional dan Pemeliharaan Kantor 6.766.626,0

(4)

KODE SASARAN KEGIATAN / OUTPUT KEGIATAN / SUB OUTPUT / KOMPONEN LOKASI NAWACITA PRIORITAS NASIONAL PROGRAM PRIORITAS KEGIATAN

PRIORITAS PROYEK PRIORITAS

DUKUNGAN (TEMATIK) 100 JANJI PRESIDEN KERANGKA REGULASI ALOKASI (RP RIBU) PROVINSI KABUPATEN / KOTA Total 42.196.043,0

KODE SASARAN KEGIATAN / OUTPUT KEGIATAN / SUB OUTPUT / KOMPONEN

TAHUN 2020 PRAKIRAAN KEBUTUHAN (RIBU)

VOLUME / TARGET SATUAN SATUAN BIAYA ALOKASI 2020 (RP RIBU)

VOLUME / TARGET ALOKASI (RIBU)

2021 2022 2023 2021 2022 2023

01 Meningkatnya Upaya Pengelolaan Krisis Kesehatan di Daerah 42.196.043,0 46.415.648,0 51.057.212,0 56.162.931,1

01.040 Pengurangan Risiko Krisis Kesehatan 117 Lokasi 10.347.363,0 11.382.098,0 12.520.309,0 13.772.339,0

01.040.001 Tanpa Sub Output 10.347.363,0 11.382.098,0 12.520.309,0 13.772.339,0

01.040.001.051 Assesment, Asistensi dan Supervisi Kapasitas Provinsi dan Kabupaten/Kota dalam Penerapan Manajemen Penanggulangan Krisis Kesehatan

56,0 Lokasi 24.118,1 1.350.615,0 57,0 57,0 57,0 1.485.676,0 1.634.244,0 1.797.668,0

01.040.001.052 Penyusunan Rencana Penanggulangan Krisis Kesehatan 657,0 Orang 8.467,6 5.563.208,0 657,0 657,0 657,0 6.119.528,0 6.731.482,0 7.404.630,0 01.040.001.053 Simulasi/Gladi Penanggulangan Krisis Kesehatan 10,0 Lokasi 343.354,0 3.433.540,0 10,0 10,0 10,0 3.776.894,0 4.154.583,0 4.570.041,0

01.041 Penanggulangan Krisis Kesehatan 35 Lokasi 5.770.125,0 6.347.138,0 6.981.851,0 7.680.036,0

01.041.001 Tanpa Sub Output 5.770.125,0 6.347.138,0 6.981.851,0 7.680.036,0

01.041.001.051 Mobilisasi tenaga penanggulangan krisis kesehatan 35,0 Lokasi 164.860,7 5.770.125,0 35,0 35,0 35,0 6.347.138,0 6.981.851,0 7.680.036,0

01.042 Dukungan Pengelolaan Krisis Kesehatan 1 Layanan 13.302.081,0 14.632.290,0 16.095.518,0 17.705.070,1

01.042.001 Tanpa Sub Output 13.302.081,0 14.632.290,0 16.095.518,0 17.705.070,1

01.042.001.051 Peningkatan Kapasitas di Tingkat Pusat, Provinsi, dan Kabupaten/Kota dalam

Upaya Pengelolaan Krisis Kesehatan

630,0 Orang 5.621,4 3.541.483,0 630,0 630,0 630,0 3.895.631,0 4.285.194,0 4.713.714,0

01.042.001.052 Kajian dalam Upaya Penanggulangan Krisis Kesehatan 2,0 Kajian 243.428,0 486.856,0 2,0 2,0 2,0 535.542,0 589.096,0 648.005,0 01.042.001.053 Penyusunan Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria dalam Penanggulangan Krisis

Kesehatan

56,0 Dokumen 35.921,4 2.011.596,0 56,0 56,0 56,0 2.212.756,0 2.434.031,0 2.677.434,0

01.042.001.054 Sosialisasi Upaya Pengurangan Risiko Krisis Kesehatan 23,0 Dokumen 108.950,4 2.505.860,0 23,0 23,0 23,0 2.756.446,0 3.032.091,0 3.335.300,0 01.042.001.055 Rapat Teknis Penanggulangan Krisis Kesehatan 10,0 Dokumen 199.092,0 1.990.920,0 10,0 10,0 10,0 2.190.012,0 2.409.013,0 2.649.915,0

01.042.001.056 Pengiriman Logistik Penanggulangan Krisis Kesehatan 15,0 Kali 66.666,7 1.000.000,0 15,0 15,0 15,0 1.100.000,0 1.210.000,0 1.331.000,0 01.042.001.057 Dukungan Manajemen Penanggulangan Krisis Kesehatan 1,0 Dokumen 625.266,0 625.266,0 1,0 1,0 1,0 687.793,0 756.572,0 832.229,0 01.042.001.058 Sarana dan Prasarana Kesehatan 2.003,0 Unit 569,2 1.140.100,0 2.003,0 2.003,0 2.003,0 1.254.110,0 1.379.521,0 1.517.473,1

01.951 Layanan Sarana dan Prasarana Internal 1 Layanan 565.000,0 621.500,0 683.650,0 752.015,0

01.951.001 Tanpa Sub Output 565.000,0 621.500,0 683.650,0 752.015,0

01.951.001.052 Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi 30,0 Unit 18.833,3 565.000,0 30,0 30,0 30,0 621.500,0 683.650,0 752.015,0

01.970 Layanan Dukungan Manajemen Satker 1 Layanan 5.444.848,0 5.989.333,0 6.588.267,0 7.247.092,0

(5)

TARGET SATUAN BIAYA (RP RIBU)

2021 2022 2023 2021 2022 2023

01.970.001 Tanpa Sub Output 5.444.848,0 5.989.333,0 6.588.267,0 7.247.092,0

01.970.001.051 Penyusunan rencana program dan Penyusunan rencana anggaran 3,0 Dokumen 185.596,0 556.788,0 3,0 3,0 3,0 612.467,0 673.714,0 741.085,0

01.970.001.052 Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi 3,0 Dokumen 716.047,7 2.148.143,0 3,0 3,0 3,0 2.362.957,0 2.599.253,0 2.859.178,0

01.970.001.053 Pengelolaan keuangan dan perbendaharaan 3,0 Dokumen 410.186,7 1.230.560,0 3,0 3,0 3,0 1.353.616,0 1.488.978,0 1.637.875,0

01.970.001.054 Pengelolaan kepegawaian 6,0 Dokumen 251.559,5 1.509.357,0 6,0 6,0 6,0 1.660.293,0 1.826.322,0 2.008.954,0

01.994 Layanan Perkantoran 1 Layanan 6.766.626,0 7.443.289,0 8.187.617,0 9.006.379,0

01.994.001 Tanpa Sub Output 6.766.626,0 7.443.289,0 8.187.617,0 9.006.379,0

01.994.001.002 Operasional dan Pemeliharaan Kantor 12,0 Bulan

Layanan

563.885,5 6.766.626,0 12,0 12,0 12,0 7.443.289,0 8.187.617,0 9.006.379,0

Total 42.196.043,0 - - - 46.415.648,0 51.057.212,0 56.162.931,1

KODE SASARAN KEGIATAN / OUTPUT KEGIATAN / SUB OUTPUT / KOMPONEN JENIS

KOMPONEN

INDIKASI PENDANAAN TAHUN 2020

RUPIAH

PINJAMAN HIBAH

PNBP PDN SBSN BLU TOTAL

RMP PLN RMP HLN HDN

01 Meningkatnya Upaya Pengelolaan Krisis Kesehatan di Daerah 42.196.043,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 42.196.043,0

01.040 Pengurangan Risiko Krisis Kesehatan 10.347.363,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 10.347.363,0

01.040.001 Tanpa Sub Output 10.347.363,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 10.347.363,0

01.040.001.051 Assesment, Asistensi dan Supervisi Kapasitas Provinsi dan Kabupaten/Kota dalam Penerapan Manajemen Penanggulangan Krisis Kesehatan

Utama 1.350.615,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1.350.615,0

01.040.001.052 Penyusunan Rencana Penanggulangan Krisis Kesehatan Utama 5.563.208,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5.563.208,0

01.040.001.053 Simulasi/Gladi Penanggulangan Krisis Kesehatan Utama 3.433.540,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3.433.540,0

01.041 Penanggulangan Krisis Kesehatan 5.770.125,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5.770.125,0

01.041.001 Tanpa Sub Output 5.770.125,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5.770.125,0

01.041.001.051 Mobilisasi tenaga penanggulangan krisis kesehatan Utama 5.770.125,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5.770.125,0

01.042 Dukungan Pengelolaan Krisis Kesehatan 13.302.081,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 13.302.081,0

01.042.001 Tanpa Sub Output 13.302.081,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 13.302.081,0

01.042.001.051 Peningkatan Kapasitas di Tingkat Pusat, Provinsi, dan Kabupaten/Kota dalam Upaya

Pengelolaan Krisis Kesehatan

Utama 3.541.483,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3.541.483,0

01.042.001.052 Kajian dalam Upaya Penanggulangan Krisis Kesehatan Utama 486.856,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 486.856,0

01.042.001.053 Penyusunan Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria dalam Penanggulangan Krisis Kesehatan Utama 2.011.596,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2.011.596,0

(6)

KODE SASARAN KEGIATAN / OUTPUT KEGIATAN / SUB OUTPUT / KOMPONEN JENIS KOMPONEN

INDIKASI PENDANAAN TAHUN 2020

RUPIAH

PINJAMAN HIBAH

PNBP PDN SBSN BLU TOTAL

RMP PLN RMP HLN HDN

01.042.001.054 Sosialisasi Upaya Pengurangan Risiko Krisis Kesehatan Utama 2.505.860,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2.505.860,0

01.042.001.055 Rapat Teknis Penanggulangan Krisis Kesehatan Pendukung 1.990.920,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1.990.920,0

01.042.001.056 Pengiriman Logistik Penanggulangan Krisis Kesehatan Utama 1.000.000,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1.000.000,0

01.042.001.057 Dukungan Manajemen Penanggulangan Krisis Kesehatan Utama 625.266,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 625.266,0

01.042.001.058 Sarana dan Prasarana Kesehatan Utama 1.140.100,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1.140.100,0

01.951 Layanan Sarana dan Prasarana Internal 565.000,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 565.000,0

01.951.001 Tanpa Sub Output 565.000,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 565.000,0

01.951.001.052 Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi Pendukung 565.000,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 565.000,0

01.970 Layanan Dukungan Manajemen Satker 5.444.848,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5.444.848,0

01.970.001 Tanpa Sub Output 5.444.848,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5.444.848,0

01.970.001.051 Penyusunan rencana program dan Penyusunan rencana anggaran Pendukung 556.788,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 556.788,0

01.970.001.052 Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi Pendukung 2.148.143,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2.148.143,0

01.970.001.053 Pengelolaan keuangan dan perbendaharaan Pendukung 1.230.560,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1.230.560,0

01.970.001.054 Pengelolaan kepegawaian Pendukung 1.509.357,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1.509.357,0

01.994 Layanan Perkantoran 6.766.626,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6.766.626,0

01.994.001 Tanpa Sub Output 6.766.626,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6.766.626,0

01.994.001.002 Operasional dan Pemeliharaan Kantor Pendukung 6.766.626,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6.766.626,0

Total 42.196.043,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 42.196.043,0

Jakarta, 13 Agustus 2020 Kepala Pusat Krisis Kesehatan

Referensi

Dokumen terkait

Siagian, C, 2009, Keanekaragaman dan Kelimpahan Ikan serta Keterkaitannya dengan Kualitas Perairan di Danau Toba Balige Sumatera Utara, [Tesis], Sekolah

Observatorium Ilmu Falak UMSU yang sudah berdiri selama 5 tahun di Kampus Pascasarjana UMSU Lantai 7 yang terletak dijalan Denai ini terus melakukan berbagai kegiatan

Berdasarkan jenis batuan, peninggalan Situs Megalitik Pajar Bulan mempunyai perbedaan yaitu di Desa Kotaraya Lembak jenis batuannya terdiri dari batuan andesit,

Petunjuk Teknis ini menjelaskan rincian dari setiap kegiatan dalam tujuh Program Kementerian Kesehatan yaitu Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Sekretariat Jenderal mempunyai tugas melaksanakan koordinasi pelaksanaan tugas, pembinaan dan pemberian dukungan administrasi kepada seluruh unit organisasi di lingkungan

1) Pengembangan modul – perancangan, penulisan, ilustrasi, validasi tes dan instrumen evaluasi. 2) Gaji dan upah staf HRD, manajer, dan karyawan lain yang terlibat dalam

Pada sektor lingkungan dilihat dari sudut pandang pembatasan mobilitas wisatawan yang membuat pergerakan wisatawan secara global menurun khususnya negara-negara di ASEAN