KEWIRAUSAHAAN sbg Penunjang Kesejahteraan Masyarakat

(1)

KEWIRAUSAHAAN sbg Penunjang

Kesejahteraan Masyarakat

Pembekalan KKN 22 Nov 2016

(2)

Kasus pengangguran di Indonesia

 Jumlah pengangguran di Indonesia 10 % adalah kaum intelek yg menyandang

gelar pendidikan perguruan tinggi.

 Untuk memajukan perekonomian dan

kesejahteraan Indonesia butuh 4 juta wirausaha terutama yg Inovatif,di

Indonesia baru ada 400.000 atau 0,18%. Sebaiknya 2% dari populasi (_Ir.Ciputra,

(3)

FAKTA di Indonesia

 _{Pelaku UMKM yg mencapai 99% dari total}

52,769 juta pelaku usaha di Indonesia

 _{Roda perekonomian terus berputar karena}

UMKM hanya membutuhkan asset paling besar 10 miliar.

 _{Usaha mikro asset maksimalnya cukup 50}

juta hingga usahanya bisa terus bergerak walaupun tertimpa krisis

(4)

Relevansi Pertumbuhan wirausaha

dg KKN

 _{Pertumbuhan wirausaha di Indonesia masih}

dibawah 1% (23 Juli 2013), jauh

dibandingkan singapura yg mencapai 7%. Utk memacu tumbuhnya kewirausahaan ini dinilai perlu ada komitmen

 _{Mahasiswa melalui KKN diharapkan menjadi}

motor penggerak pertumbuhan wirausaha dengan pendampingan, pelatihan dan

(5)

(6)

(7)

Ada tiga jenis Wirausaha (Ir.Ciputra)

1.Necessity Entrepreneur yaitu menjadi wirausaha karena terpaksa dan desakan kebutuhan hidup. 2.Replicative Entrepreneur, cenderung meniru-niru

bisnis yang sedang trend, sehingga rawan terhadap persaingan dan kejatuhan.

3.Inovative Entrepreneur, wirausaha inovatif yang terus berpikir kreatif dlm melihat peluang dan meningkatkannya.

(8)

Wirausahawan lokal

Dorce Lussi, Pengusaha Tenun yang Sukses

 _{Omzet Rp. 60 juta per bulan}

 _{Butuh perjuangan yang kenal lelah dari}

perempuan asal Rote Ndao ini untuk mendapatkan nilai tersebut dengan

usahanya di bidang pakaian dan souvenir berbahan dasar tenun NTT

(9)

Hendy Setiono (27 th)

perusahaan yang dipimpin beromzet lebih dari 4 miliar per bulan. Anak muda asal Surabaya ini adalah Presiden Direktur Kebab Turki Baba Rafi Surabaya. Kebab Baba Rafi berdiri sejak

September 2003 hingga kini telah memiliki 100 outlet di 16 kota yang tersebar di seluruh Indonesia.

(10)

Firmansyah Budi Prasetyo, S.H

Alumnus Fakultas Hukum Universitas Gadjah Mada yang meniti karirnya

dalam bidang wirausaha. Pemilik usaha dengan merek dagang “Tela Krezz” ini merupakan pebisnis muda yang kreatif, memanfaatkan singkong untuk ladang bisnisnya. Memulai usaha dengan modal Rp 3 juta sejak Nov 2006 dan sebuah gerobak yang tidak terpakai. Inilah yang kemudian membawanya hingga menjadi salah satu milyader muda Indonesia.

(11)

(12)

Latar belakang perlu berwirausaha

 Agar mampu menatap masa depan yang

lebih baik,

 Berwirausaha menjadikan seseorang

mampu mandiri, membuka lapangan kerja bagi orang lain.

 Menjadi Bos bagi usahanya atau lebih

baik membayar gaji dari pada menjadi orang gajian.

(13)

Kendala bagi seseorang memulai

usaha :

 Adanya ketakutan akan rugi atau

bangkrut;

 Merasa tidak memiliki masa depan yang

pasti jika berwirausaha;

 Merasa bingung darimana memulai

(14)

WIRAUSAHA DENGAN CERDAS?

 PRINSIP :

1. Pahami setiap tindakan yg akan

dilakukan, ikhlas, terencana,

terkonsep,dengan langkah & strategi jitu jgn sekedar iseng atau coba-coba.

2. Peluang sukses selalu ada; kerja

keras, lurus dan benar, cermat, serta hemat

(15)

 Mengetahui teknik pemasaran.

 Menanamkan motivasi sehingga

bergerak secara dinamis,kompak.

 Mengatur pos pengeluaran,tidak besar

(16)

(17)

Jenis badan hukum yg dpt

dipilih

1.Perusahaan Perseorangan 2.Firma 3.Perseroan Komanditer 4.Koperasi 5.Yayasan 6.Perseroan Terbatas

(18)

Faktor-faktor penyebab kegagalan

usaha;

1.Data dan informasi tdk lengkap 2.Salah perhitungan

3.Pelaksanaan pekerjaan salah 4.Kondisi lingkungan

(19)

Untuk memperoleh modal usaha

perlu diperhatikan :

1.Tujuan perusahaan

2.Masa pengembalian modal 3.Biaya yg dikeluarkan

(20)

Prioritas jenis keterampilan yang relevan dengan pasar kerja dan/atau usaha di pedesaan

(1). Pertanian, (2). Perkebunan,

(3). Perikanan darat dan laut, (4). Kehutanan,

(5) Peternakan, (6) Pertukangan,

(7). Keterampilan lain yang dianggap laku di pasar sekitar (marketable).

(21)

Pola pendekatan penyelenggaraan dalam menggerakkan kewirausahaan desa

1. Analisis Kebutuhan (Need assessment)

Need assessment atau penjajagan kebutuhan dilakukan dalam dua cara, yakni:

(a) Mencari informasi tentang peluang usaha/kerja (b) Mengidentifikasi potensi usaha/pasar dengan memberdayakan potensi sumber daya alam sekitar

(22)

2. Pelatihan

Kegiatan ini dapat dilaksanakan dengan kurikulum sesuai kebutuhan hasil need assessment

(kebutuhan pasar kerja atau pasar usaha), namun tetap berbasis kompetensi yang mencakup:

(a) Kompetensi personal (b) Kompetensi sosial

(c) Kompetensi akademik

(23)

3. Tindak Lanjut :

(a) Bekerja pada ke unit-unit produksi yang ada sesuai dengan keterampilan yang

diajarkan;

(b) Berusaha mandiri

Lembaga penyelenggara kewirausahaan desa antara lain: a) Lembaga Penyelenggara Kursus (LPK), b) Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM), c) Sanggar Kegiatan Belajar (SKB)

(24)

Mahasiswa melakukan pendampingan :

1. Peningkatan kapasitas masyarakat dan kelembagaannya

2. Kelembagaan sistem pembangunan partisipatif 3. Pengefektifan fungsi dan peran pemerintahan lokal

4. Peningkatan kualitas dan kuantitas prasarana sarana sosial dasar dan ekonomi masyarakat

5. Pengembangan jaringan kemitraan dalam pembangunan.

(25)

Menjadikan rumah tangga miskin (RTM) sebagai kelompok sasaran, menguatkan sistem pembangunan partisipatif, serta mengembangkan kelembagaan kerja sama antar desa.

Diharapkan masyarakat dapat menuntaskan tahapan pemberdayaan yaitu tercapainya kemandirian dan keberlanjutan melalui pentingnya pemberdayaan kewirausahaan sebagai pendekatan yang dipilih

(26)

(27)

(28)

Warung kuliner bebek

 _{Warung-warung tenda di Jakarta, Bogor,}

Depok Tangerang, dan Bekasi yang

menyajikan menu bebek dengan berbagai variasinya nyaris selalu ramai diserbu

pengunjung. Selain mengindikasikan minat menyantap daging bebek, maraknya warung bebek sedikit banyak juga menggambarkan bisnisnya.

(29)

Warung kuliner bebek

 _{Seporsi menu bebek bisa mendatangkan}

laba bersih Rp3.000. Dengan asumsi, harga bebek Rp22.000/ekor dan tiap ekor

dipotong jadi 4 bagian. Satu porsi menu bebek lengkap (nasi, lalapan dan sambal)

dijual Rp12.000. Rata-rata keuntungan yang diperoleh warung kaki lima maupun outlet berkisar Rp500.000—Rp 2,4 juta/hari.

(30)

(31)

Bebek Lokal Melejit, Pasokan Sulit

 _{Permintaan tinggi bebek potong lokal tidak}

diimbangi dengan pasokan memadai.

Usaha penetasan telur bebek skala rakyat justru banyak gulung tikar

 _{Jakarta (± 10,5 juta penduduk)}

membutuhkan pasokan bebek lokal 5000 ekor/ hari dan bebek peking 1000 ekor/hari

(32)

(33)

Peternak Bebek sukses

 _{“Nasib tidak akan berubah kecuali orang}

tersebut yang merubahnya” Ungkapan itu tampaknya diilhami oleh Slamet Daroini

warga Dusun Subontoro Desa Kebon Duren Kecamatan Ponggok Kabupaten Blitar. Pria yang sebelumnya berprofesi sebagai kuli angkut Tebu kini sukses setelah beralih menjadi pengusaha telur bebek.

(34)

Slamet Daroini (UD NOVA)

 _{Dalam sehari bebeknya mampu}

memproduksi telur hingga 1800 butir. Dari jumlah tersebut untuk memenuhi pesanan, Slamet juga mengumpulan telur dari

peternak lainnya. Dalam seminggu UD Nova Sejahtera mampu mengirimkan telur ke

Jakarta dan Banjarmasin sebanyak 4 kali

pengiriman (4 truk/minggu) dengan muatan 90.720 butir/truk. Omzet Rp. 50 juta/bulan

(35)

Analisis Usaha Budidaya Bebek

MODAL INVESTASI

1. Buat kandang bebek (4m x 4m) 100 ekor x 2 kandang

Rp4.800.000,-2. Sewa lahan 1 tahun Rp 1.200.000,- + Total investasi Rp

(36)

6.000.000,-Modal Kerja Usaha bebek (ilustrasi)

1. Beli DOD 200 ekor x Rp 15.000,- Rp

3.000.000,-2. Pakan 3,75 kg/bebek/bulan x Rp 3.000/kg x Rp 4.500.000,-200 ekor x 2 bulan

3. Biaya vaksin & vitamin Rp

750.000,-4. Upah tenaga kerja Rp 900.000,- x 2 bulan Rp 1.800.000,-5. Penyusutan kandang (2 tahun) Rp

200.000,-6. Penyusutan sewa lahan (1 tahun) Rp

100.000,-7. Biaya operasional Rp 400.000,- x 2 bulan Rp 800.000,- + Total modal kerja Rp

(37)

11.150.000,-Hasil Usaha Budidaya Bebek

PEMASUKAN

200 ekor x 1,3 kg x Rp 70.000,- = Rp 18.200.000,-Laba = Rp 18.200.000 - Rp 11.150.000

(38)

(39)

(40)

(41)

(42)

(43)