KUISIONER. 1. Kuisioner ini untuk kepentingan akademis semata, tidak untuk yang lain-lain

(1)

Lampiran 1. Kuisioner

KUISIONER

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA DAN ORGANISASI DAN SUASANA KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA

KARYAWAN PADA PERCETAKAN CV. WATI GRAFIKA MEDAN

Petunjuk Pengisian :

1. Kuisioner ini untuk kepentingan akademis semata, tidak untuk yang lain-lain 2. Beri tanda X pada kolom jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr anggap paling cocok

dari masing-masing pertanyaan

3. Sedapat mungkin beri penjelasan akan jawaban yang Bapak/iBu/Sdr berikan. Tersedia baris untuk mengisinya pada masing-masing pertanyaan

4. Kami berharap Bapak/Ibu/Sdr dapat menjawabnya dengan tenang dan objektif.

I. KARAKTERISTIK RESPONDEN

1. N a m a :

2. U m u r :

3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

4. Tingkat Pendidikan : SD SMP

SMA

DIPLOMA S1 S2

5. Masa Kerja : ...Tahun

(2)

(3)

DAFTAR PERTANYAAN 1) Gaya Kepemimpinan A. Otokratis 1 Pimpinan dalam memerintah harus selalu dipatuhi walaupun tanpa mendiskusikannya dengan saudara Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju

Beri penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu

2 Pimpinan dalam berbagai kesempatan berambisis sekali untuk menguasai situasi ?

Selalu Sering

Kadang-kadang Jarang Tidak pernah

3 Pimpinan tidak pernah memberikan informasi yang terperinci mengenai rencana kerja yang harus dilakukan bawahannya Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju

(4)

Beri penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu 4 Bagaimana menurut Bapak/Ibu pimpinan memberikan pujian dan kritikan terhadap bawahan didasarkan atas pertimbangan pribadi pimpinan semata bukan pertimbangan objektif ? Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju

Beri penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu B. Demokratis 5 Pimpinan memberikan bimbingan dengan cepat, tepat dan mudah kepada para bawahannya ?

Selalu Sering

6 Pimpinan dapat berkordinasi dengan semua bawahan dengan penekanan rasa tanggungjawab ?

Selalu Sering

7

Pimpinan menghargai

potensi yang ada pada setiap bawahan dan mau

mendengarkan

Selalu Sering

(5)

nasehat bawahannya ?

8 Pimpinan bersedia mengakui keahlian orang maupun bawahannya ?

Selalu Sering

9 Bagaimana menurut Bapak/Ibu kemampuan pimpinan mendelegasikan wewenang kepada bawahannya ?

Selalu Sering

Beri penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu C. Laissez Faire 10 Pimpinan memberikan wewenang yang besar kepada bawahan untuk mengambil keputusannya sendiri Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju

11 Bagaimana menurut Bapak/Ibu perhatian pimpinan terhadap pekerjaan yang dilakukan bawahannya ? Sangat Tinggi Tinggi Cukup

(6)

Beri penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu 12 Bagaimana menurut Bapak/Ibu perhatian pimpinan berupaya menyelesaikan

konflik yang terjadi dibawahnnya ?

Sangat

Tinggi Tinggi

Cukup

Tinggi Rendah Rendah Sekali

13 Bagaimana menurut Bapak/Ibu perhatian pimpinan terhadap seluruh bawahannya Sangat Baik Baik Cukup Baik Kurang

Baik Tidak Baik

2) Budaya Organisasi

1

Karyawan

mempunyai integritas yang tinggi terhadap perusahaan Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju

2 Bapak/Ibu memiliki kebanggan yang tinggi bekerja diperusahaan ini Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju

3

Atasan dan pemimpin anda memberikan keteladanan dan menjadi contoh dalam bekerja

Selalu Sering

Kadang-kadang Jarang Tidak Pernah

(7)

4

Profesionalisme dijunjung tinggi dan dihargai

dilingkungan kerja saudara

Selalu Sering

5

Penilaian prestasi didasarkan pada kemampuan dan keahlian saudara

Selalu Sering

6 Perusahaan memberikan penghargaan bagi karyawan yang berprestasi

Selalu Sering

3) Suasana Kerja 1 Bagaimana penerangan ruangan/cahaya ruangan dilingkungan kerja saudara Sangat Baik Baik Cukup Baik Kurang

Baik Tidak Baik

2 Bagaimana temperatur ruangan dilingkungan kerja saudara Sangat Nyaman Nyaman Cukup Nyaman Kurang Nyaman Tidak Nyaman

3 Bagaimana kelembaban udara diruangan kerja saudara Sangat Nyaman Nyaman Cukup Nyaman Kurang Nyaman Tidak Nyaman

(8)

4

Bagaimana sirkulasi udara diruangan kerja saudara Sangat Baik Baik Cukup Baik Kurang

Baik Tidak Baik

5

Bagaimana kebisingan suara diruangan kerja saudara Sangat Bising Bising Cukup Bising Kurang

Bising Tidak Bising

6 Bagaimana getaran alat mekanis/mesin diruangan kerja saudara Sangat Mengga nggu Mengga nggu Cukup Mengg anggu Kurang Mengga nggu Tidak Mengganggu

7

Bagaimana bau tidak sedap diruangan kerja saudara Sangat Mengga nggu Menggan ggu Cukup Mengg anggu Kurang Mengga nggu Tidak Mengganggu

8 Bagaimana pengaruh warna diruangan kerja saudara Sangat Menyen angkan Menyena ngkan Cukup Meny enang kan Kurang Menyen angkan Tidak Menyenangk an

9

Bagaimana tata letak barang + Peralatan diruangan kerja saudara Sangat Sesuai Sesuai Cukup Sesuai Kurang

Sesuai Tidak Sesuai

(9)

10 Musik diruangan kerja saudara meningkatkan gairah bekerja Sangat Setuju Setuju Cukup Setuju Kurang

Setuju Tidak Setuju

11 Bagaimana keamanan ditempat saudara bekerja Sangat Aman Aman Cukup Aman Kurang

(10)

Lampiran 2. Hasil Jawaban Responden Untuk Pertanyaan Tentang Gaya Kepemimpinan

Responden Nomor butir pertanyaan Total

Rata-rata 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 55 2 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 55 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 52 4 4 3 4 3 4 4 5 5 5 4 4 3 4 52 5 4 5 4 4 4 3 3 5 5 4 4 4 4 53 6 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 50 7 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 42 8 2 2 2 2 3 3 2 3 3 3 3 2 2 32 9 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56 10 4 3 4 4 4 3 3 3 4 4 3 2 3 44 11 4 3 4 4 4 3 3 3 4 4 3 2 3 44 12 4 3 3 4 4 3 3 4 3 4 3 4 4 46 13 4 3 4 4 4 3 3 3 4 4 3 2 3 44 14 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 2 3 39 15 4 3 4 3 3 3 3 4 4 4 4 2 3 44 16 2 3 2 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 39 17 4 5 4 2 5 5 2 5 5 4 3 1 4 49 18 4 5 5 4 2 2 5 4 5 4 3 1 4 48 19 4 5 4 4 5 5 4 5 5 4 3 3 4 55 20 2 3 3 3 3 2 3 3 3 2 3 2 3 35 21 2 3 3 3 3 2 3 3 3 4 3 2 3 37 22 3 3 2 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 39 23 3 3 2 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 39 24 3 4 2 2 4 3 3 3 4 3 3 2 3 39 25 3 4 2 2 4 3 3 3 4 3 3 2 3 39 26 2 3 2 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 39 27 4 3 3 2 3 3 3 4 4 3 3 2 3 40 28 4 4 2 4 3 3 3 3 4 3 3 1 3 40 29 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 5 2 3 50 30 2 4 4 2 3 3 3 2 3 3 3 2 4 38 31 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 52 32 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 3 4 55 33 4 4 4 3 3 4 4 5 3 3 3 4 4 48 34 3 3 4 4 3 3 5 5 5 5 4 4 4 52 35 4 5 4 4 5 5 5 5 4 4 5 3 5 58

(11)

Lampiran 3. Hasil Jawaban Responden Untuk Pertanyaan Tentang Budaya Organisasi

Responden Nomor Butir Pertanyaan

1 2 3 4 5 6 1 4 4 5 4 5 4 2 4 4 4 5 5 4 3 4 4 4 4 5 5 4 4 2 4 5 2 5 5 4 4 5 4 4 5 6 3 3 4 3 4 4 7 3 3 3 3 3 3 8 2 2 3 3 3 3 9 4 4 4 4 4 4 10 3 4 3 3 3 3 11 3 4 3 3 3 3 12 3 3 3 3 4 4 13 4 3 3 3 3 3 14 4 3 4 2 4 4 15 3 3 2 2 2 3 16 4 4 4 4 4 2 17 4 4 2 2 1 1 18 4 4 4 4 4 4 19 4 4 5 5 1 1 20 3 4 3 3 3 2 21 3 4 3 3 3 2 22 4 3 2 2 3 3 23 4 3 2 2 3 3 24 4 4 3 3 4 3 25 3 4 3 3 3 4 26 4 4 4 4 4 2 27 3 4 2 2 4 2 28 3 4 4 4 2 4 29 4 4 5 5 2 4 30 3 4 3 3 4 2 31 4 4 4 4 4 4 32 4 4 5 5 4 4 33 4 4 4 4 4 4 34 4 4 5 5 5 3 35 4 5 5 5 5 1

(12)

Lampiran 4. Hasil Jawaban Responden Untuk Pertanyaan Tentang Suasana Kerja

Responden Nomor Butir Pertanyaan Total Rata-rata 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 4 4 4 4 2 2 4 3 5 5 4 41 2 4 4 4 5 2 3 3 4 4 4 5 42 3 4 4 5 4 4 2 2 3 3 3 3 37 4 4 4 2 3 2 4 3 4 4 4 4 38 5 4 4 3 4 2 2 2 3 4 4 4 36 6 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 35 7 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 36 8 3 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 26 9 4 4 4 4 2 2 3 3 4 4 4 38 10 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 35 11 3 3 3 3 3 4 3 3 2 3 4 34 12 3 3 4 3 3 3 2 2 4 3 4 34 13 3 3 3 4 3 4 3 3 2 3 4 35 14 3 3 3 2 4 3 3 2 3 4 4 34 15 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3 30 16 3 3 3 3 3 4 5 3 3 1 3 34 17 3 4 3 4 3 2 2 4 4 4 4 37 18 4 4 2 2 3 2 2 4 4 4 4 35 19 4 4 2 4 2 2 2 2 4 4 4 34 20 3 3 3 3 2 2 2 3 3 4 3 31 21 3 3 3 3 2 2 2 3 3 4 3 31 22 3 3 3 3 2 3 2 3 3 4 3 32 23 3 3 3 3 2 3 2 3 3 4 3 32 24 3 3 3 3 2 2 2 3 3 4 3 31 25 3 3 3 3 2 2 2 3 3 4 3 31 26 3 2 2 3 3 4 5 3 3 1 3 33 27 4 3 3 3 2 4 2 3 3 4 3 34 28 4 3 3 4 2 2 2 3 3 4 4 34 29 3 4 4 3 2 2 3 4 4 4 4 36 30 4 3 3 3 2 3 2 3 3 3 2 31 31 4 4 4 4 2 2 2 4 4 4 4 34 32 4 4 4 4 2 3 3 3 4 4 4 39 33 4 4 4 4 2 3 3 4 4 4 4 36 34 4 4 4 4 5 5 2 4 3 4 4 43 35 5 2 2 4 5 5 2 3 5 3 5 38

(13)

Lampiran 5. Data Suasana Kerja No ∑ X 1 28 4.00 2 30 4.28 3 26 3.71 4 25 3.57 5 26 3.71 6 23 3.28 7 23 3.28 8 18 2.57 9 27 3.85 10 23 3.28 11 21 3.00 12 23 3.28 13 23 3.28 14 20 2.85 15 20 2.85 16 21 3.00 17 26 3.71 18 24 3.42 19 24 3.42 20 21 3.00 21 21 3.00 22 21 3.00 23 21 3.00 24 21 3.00 25 21 3.00 26 20 2.85 27 22 3.14 28 24 3.42 29 25 3.57 30 21 3.00 31 28 4.00 32 27 3.85 33 28 4.00 34 27 3.85 35 26 3.71

(14)