Rancangan dan Strategi Program Diklat
Analisis
Analisis pada model ADDIE merupakan langkah paling awal untuk membentuk suatu desain model pelatihan. Analisis merupakan langkah untuk menentukan tujuan
penyelenggaraan pelatihan, sasaran pelatihan, kebutuhan yang terkait dengan materi yang akan disampaikan pada pelatihan, metode dan teknik pembelajaran, dll. Terdapat Dua langkah analisis dalam metode ADDIE :
Yang pertama yaitu, Analisis Kinerja. Analisis kinerja merupakan sebuah tahapan untuk mengetahui bagaimana kendala kinerja seseorang dan setelah mengetahui kendala tersebut dapat ditemukan solusi untuk mempermasalahan sebagai langkah untuk perbaikan Sumber Daya Manusia (kinerja seseorang). Dalam Analisis Kinerja terdapat beberapa konteks analisis:
a. Analisis Dukungan b. Analisis Peran
c. Analisis Sumber Belajar d. Analisis pada Media e. Analisis Metode
Yang kedua yaitu, Analisis Kebutuhan. Analisis kebutuhan merupakan sebuah tahapan untuk mengetahui kemampuan ataupun kompetensi seseorang dalam rangka meningkatkan kinerja. Dalam analisis kebutuhan terdapat beberapa konteks analisis:
a. Learner analysis, Dalam hal ini perancancang program diklat diharapkan mengetahui karakteristik trainer.
b. Pre-requisite skills, Pengetahuan dan kompetensi seperti apa yang sudah dimiliki oleh trainer.
c. Taks or Goals Analysis, Pengetahuan dan kompetensi seperti apa yang diperlukan oleh trainer.
d. Evaluation and assessment, Indikator yang digunakan untuk melihat pencapaian pada rancangan pelatihan.
