• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kualitas Laporan Barang Milik Daerah dengan Peran Inspektorat Daerah sebagai Variabel Moderating pada SKPD di Pemerintahan Kabupaten Padang Lawas

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kualitas Laporan Barang Milik Daerah dengan Peran Inspektorat Daerah sebagai Variabel Moderating pada SKPD di Pemerintahan Kabupaten Padang Lawas"

Copied!
35
0
0

Teks penuh

(1)

LAMPIRAN 1

Jadwal Kegiatan Penelitian

Nama

:

Sahrin Siregar

NIM

:

147017134

Program Studi

:

Magister Akuntansi

Fakultas

:

Ekonomi

Universitas

:

Sumatera Utara

Uraian Kegiatan

Tahun 2015

2016

Oktober

Nopember

Desember

Januari-April

Mei-Juni

Juli

Agustus

I

II

III

IV

I

II

III IV

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

III IV

Penyusunan dan

Pengajuan Proposal

Penelitian

Bimbingan Proposal

Kolokium

Pengumpulan dan

Pengolahan Data

Penulisan Tesis dan

Bimbingan

Seminar Hasil

Ujian Akhir / Sidang

Akhir Tesis

(2)

LAMPIRAN 2

KUESIONER PENELITIAN

Meda, 01 Maret 2016

Hal

: Bantuan mengisi kuesioner

Kepada Yth :

Lampiran

: 12 (Dua Belas) halaman

Bapak/Ibu PNS PEMDA

PADANG LAWAS

di _

Tempat.

Dengan hormat,

Sebelumnya saya mengucapkan terimakasih atas keluangan waktu yang Bapak/Ibu berikan untuk mengisi

kuesioner ini. Salam hormat, perkenannkan saya memperkenalkan diri :

Nama

: Sahrin Siregar

Alamat

: Jl. Lintas Sibuhuan

Gunung Tua KM 04

Desa Mompang Kec. Barumun Kab. Padang Lawas

Pekerjaan

: PNS pada Dinas Pendapatan Keuangan dan Aset

Kab. Padang Lawas

Telepon

: 081264411555

Pada saat ini saya akan menyelesaikan pendidikan strata (S-2) pada magister ilmu Akuntansi

program studi Akuntansi pemerintahan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara (USU)

Medan program Beasiswa STAR BPKP Tahun 2014

Sebagai salah satu syarat menyelesaikan pendidikan tersebut, maka pada saat ini saya sedang

melakukan penelitian di pemerintahan kabupaten Padang Lawas, dengan judul

“ Analisis faktor

-faktor

yang mempengaruhi kualitas Laporan Barang Milik Daerah dengan peran Inspektorat Daerah

sebagai variabel moderating pada SKPD di Pemerintahan kabupaten Padang Lawas”

Sehubungan dengan hal tersebut, saya memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk dapat mengisi

kuesioner terlampir.

Demikian saya sampaikan, atas bantuan dan partisipasi Bapak/Ibu sekalian saya ucapkan terimakasih.

Hormat Saya,

(3)

I.

Tujuan Survei

Survei ini dimaksud untuk memproleh informai mengenai Analisis faktor-faktor yang

mempengaruhi kualitas Laporan Barang Milik Daerah dengan peran Inspektorat Daerah

sebagai variabel moderating pada SKPD di Pemerintahan kabupaten Padang Lawas.

Tujuan yang ingin dicapai dalam survei ini adalah untuk memproleh opini/persepsi dari

responden yang dipilih. Oleh karena itu, kepada Bapak/Ibu diharapkan untuk

memberikan jawaban sesuai dengan realita sebenarnya.

Data yang dikumpulkan dari hasil survei ini akan diolah dan digunakan untuk tujuan

akademik semata sebagai salah satu syarat dalam menyelesaikan studi pada Magister

Akuntansi program studi akuntansi pemerintahan fakultas ekonomi dan bisnis

Universitas Sumatera Utara (USU).

II.

Petunjuk pengisian

a.

Semua jawaban/ isian atas pertannyaan/pernyataan dalam kuesioner ini akan

dijaga

kerahasiaannya, oleh karena itu dimohonkan kepada bapak/ibu untuk memberikan

jawaban sesuai dengan persepsi Bapak/ibu.

b.

Tidak ada jawaban yang benar atau yang salah, dikarenakan koesioner ini hanya ingin

menggali persepsi Bapak/Ibu atas variabel-variabel yang diteliti.

(4)

Kuesioner Penelitian

A.

Demografi Responden

Nama Instansi

:

Nama Responden

: _______________________________________

Jenis Kelamin

:

Pria

Wanita

Pendidikan Terakhir

:

SLTA/Sederajat

Diploma (D3)

Strata 1 (Sarjana)

Strata 2 (Master)

Strata 3 (Doktor)

Jabatan

:

Kepala SKPD/Sekretaris

PPK SKPD

Penyimpan barang SKPD

Pengurus Barang SKPD

Pangkat/Golongan

:

Golongan II

Golongan III

Golongan IV

(5)

B.

KELOMPOK PERTANYAAN

PERTANYAAN I

Kualitas Sumber Daya Manusia.

Kualitas Sumberdaya Manusia kemampuan seseorang untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawab

kepadanya dengan bekal ilmu pengetahua dan pendidikan/pelatihan yang cukup tentang pengelolaan

Barang Milik Daerah dan dapat menyusun laporan Barang Milik Daerah.

Indikator Sumber daya manusia pemahaman peraturan,Pendidikan dan pelatihan, tingkat pengalama dan

semangat berkerja

Mohon diisi kotak jawaban yang tersedia dengan

tanda (√) sesuai dengan

pemahaman Jika menurut

Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban diberikan pada pilihan yang paling mendekati.

TM = Tidak Memahami

1.

Apakah Bapak/Ibu memahami dengan baik peraturan

Pemerintah No 27 Tahun 2014 dan peraturan Mentri

dalam Negeri No 17 tahun 2007 tentang pedoman

pengelolaan Barang Milik Daerah

2.

Apakah Bapak/Ibu memahami makna/subtansi kebijakan

pengelolaan Barang Milik Daerah BMD)

3.

Apakah Bapak/Ibu memahami dengan baik Peraturan

Bupati Padang Lawas No. 6 tahun 2011 tentang system

dan prosedur pengelolaan Barang Milik Daerah

Kabupaten Padang Lawas.

4

Apakah

Bapak/Ibu

Saudara

memahami

mengenai

pencatatan persediaan (PSAP 05)

TP

= Tidak Pernah

= 0 Kali

P

= Pernah

= 1 Kali

C

= Cukup

= 2 Kali

(6)

Pendidikan dan pelatihan

PERNYATAAN

TP

P

C

SR

SS

5.

Pendidikan dan pelatihan pengelolaan Barang Milik

Daerah yang Bapak/ibu saudara ikuti selama

memegang jabatan

6.

Seminar dan workshop pengelolaan Barang Milik

Daerah yang bapak/ibu ikuti selama bertugas

Tentang Tingkat Pengalaman.

7. Sudah berapa lama Bapak/ibu saudara mengemban jabatan atau jabatan yang sama pada SKPD yang

lainnya ……….. Bln/Thn.

mencapai target kerja yang ditentukan

9.

Saya bertindak melebihi yang dibutuhkan oleh

pekerjaan atau lingkungan serta melakukan sesuatu

tanpa menunggu perintah terlebih dahulu

PERTANYAAN II

Pengelolaan Barang Milik Daerah.

Pengelolaan Barang Milik Daerah berkaitan dengan Penata Usahaan, Pemeliharaan dan Pengamanan

Mohon diisi kotak jawaban yang tersedia dengan

tanda (√) sesuai denganpemahaman

Jika

menurut

Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban diberikan pada pilihan yang paling mendekati.

(7)

B

= Baik

BS

= Baik Sekali

PERNYATAAN

KS

K

C

B

BS

10.

Pengadaan Aset Pada Setiap SKPD telah

sesuai dengan Kebutuhan SKPD

11.

Pemanfaatan aset pada SKPD digunakan

sesuai dengan fungsinya dan tepat guna

12.

Penatausahaan aset pada SKPD dilakukan

secara rutin

13.

Dilakukan pemeliharan aset pada setiap

SKPD

Bukti Kepemilikan adalah pengakuan yang menyatakan tentang kepemilikan Barang / Aset Pada SKPD

baik legalitas secara Pencatatan dan legalitas secara Hukum.

Mohon diisi kotak jawaban yang tersedia dengan

tanda (√) sesuai denganpemahaman

Jika

menurut

Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban diberikan pada pilihan yang paling mendekati.

B

= Belum Tercatat

STTB = sebahagian tercatat tidak ada bukti

SKB = sebahagian dan kurang bukti

STKB = seluruhnya tercatat kurang bukti

TSLB = tercatatat seluruhnya lengkap bukti

PERNYATAAN

BT

STTB

SKB

STKB TSLB

16. Apakah Seluruh Aset telah dicatat pada KIB,

KIR Buku Inventasi

17.

Apakah Seluruh Aset yang ada pada SKPD telah

dilakukan pengkodefikasian

(8)

19.

Apakah Aset Kenderaan Bermotor yang ada

pada SKPD telah memiliki bukti BPKB

20.

Apakah Aset Tanah dan Bangungan yang

dikuasai SKPD telah memiliki Sertifikat

PERTANYAAN IV

Komitmen Pimpinan

Komitmen Pimpinan dalam mengarahkan dan mempengaruhi pegawai yang berkaitan dengan memiliki

fungsi tugas, wewenang, pengaruh, kerja sama dan tanggung jawab pimpinan untuk menghasilkan

laporan yang berkualitas.

Mohon diisi kotak jawaban yang tersedia dengan

tanda (√) sesuai denganpemahaman

Jika

menurut

Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban diberikan pada pilihan yang paling mendekati.

TP

= Tidak Pernah

21.

Apakah Pimpinan menetapkan defkripsi

pekerjaan secara jelas untuk bawahan kegiatan

BMD

22.

Menetapkan standart kinerja dari awal tanpa

standar yang jelas pegawai tidak tahu apakah

sudah bekerja dengan baik atau belum.

23.

Memberikan informasi yang telah diperoleh

kemudian didistribusikan kepada bawahannya

sehingga semua pegawai mendapat informasi

yang jelas yang dibutuhkan

24.

Apakah Pemimpin Memberikan dukungan

terhadap program kegiatan pengelolaan Barang

Milik Daerah

25.

Apakah Pemimpin Memotivasi pegawai agar

selalu bergairah dan bersemangat dalam bekerja

dengan demikian pegawai yang berkinerja baik

menjadi tugas pemimpin disamping tugas

pegawai secara pribadi

(9)

tugas/kewajiban dengan hak-hak yang diproleh

pegawai, keseimbangan antara kebutuhan fisik

dengan fisikis

27.

Pemimpin memotivasi semua pegawai agar

mampu berkerjamasa satu sama lain yang

berhubungan dengan BMD

TB

: Tidak Bertanggung Jawab

KB

: Kurang Bertanggung Jawab

SBT

: Sebahagian Bertanggung Jawab

BT

: Bertanggung Jawab

SB

: Sangat Bertanggung jawab

Tanggung Jawab Pimpinan

PERNYATAAN

TB

KB

SBT

BT

SB

28.

Apakah Pimpinan Bertanggung jawab

terhadap hasil kerja bawahan baik dari

pihak intern dan extern

29.

Apakah Pimpinan Bertanggung Jawab

terhadap resiko yang terjadi pada bawahan

dalam menjalankan tugas

PERTANYAAN V

Sistem Pengendalian Intern Pemerintah

Persepsi dalam proses yang integral pada tindakan dan kegiatan yang dilakukan secara terus menerus

oleh Pimpinan dan seluruh Pegawai untuk memberikan keyakinan yang memadai atas tercapainya

tujuan organisasi melalui kegiatan yang efektif dan efisien, keandalan pelaporan keuangan, pengamanan

aset dan ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan.(Praturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008)

Tentang Sistem Pengendalian Pemerintah.

Indikator SPIP Lingkungan pengendalian, penilaian resiko, aktivitas Pengendalian, informasi dan

komunikasi dan pemantauan pengendalian intern

(10)

TS

= Tidak Setuju

30. Apakah Instansi Memiliki Kode Etik tertulis dan

semua aparat mengetahuinya

31. Apakah Adanya contoh dari Pimpinan utuk berprilaku

etis dengan mengikuti kode etik

32. Pengawas inspektorat terdiri dari staf yang kompeten,

dapat dipercaya dan tanggap dengan perubahan

33. Pembagian tugas dan jabatan terstruktur dengan baik

34. Adanya metode penilaian/pengukuran resiko dan

sistem informasi manajemen resiko

35. Adanya penentu batas dan penetapan toleransi resiko

36. Adanya pengendalian intern dan manajen terhadap

resiko

37. Adanya penetapan kebijakan pemisahan tugas yang

memadai

38. Adanya otorisasi yang sesuai dan memadai atas

aktivitas

39. Adanya pemeriksaan yang independen terhadap

kinerja

40. Kurangnya identifikasi dan pengkomunikasian

informasi agar tanggung jawab dapat dilaksanakan

41. Adayan sistem inforamsi yang berfungsi dengan baik

dapat membantu meyakinkan bahwa tanggung jawab

telah dilaksanakan

42. Kebijakan bahwa informasi harus disajikan dalam

bentuk laporan supaya dapat dikomunikasikan kepada

pihak

pihak yang memerlukan

43. Adanya pengawasan secara terus menerus dan priodik

44. Adanya pengawasan untuk menilai kualitas

(11)

PERTANYAAN VI

Pemanfaatan Teknologi Informasi

Pemanfaatan Teknologi Informasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterandalan dan

ketepatan waktu pelaporan Barang milik Daerah secara otomatis.

Idikator variabel memiliki TI, aplikasi sofware, laporan Barang yang terintegrasi, proses pencatatan

barang milik Daerah secara Komputerisasi, Sofware sesuai peraturan perundang-undangan,

pemeliharaan peralatan, perbaikan peralatan yang rusak/usang dan memiliki anti virus.

Mohon diisi kotak jawaban yang tersedia dengan

tanda (√) sesuai denganpemahaman

Jika

menurut

Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban diberikan pada pilihan yang paling mendekati.

NO

PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI

SOFWER APLIKASI

PERNYATAAN

TM

KM

SM

M

SM

45.

Apakah Pengurus dan Penyimpan barang Memiliki

Komputer yang cukup untuk melaksanakan tugas

46.

Apakah Setiap SKPD memiliki Aplikasi untuk

melaksanakan tugas seperti : SIMDA, SIMBADA

LAPORAN BARANG YANG TERINTERITAS

PERNYATAAN

TT

TKB TSB

TB

TBS

47.

Apakah Jaringan Internet telah terpasang di unit kerja

anda

SOFWER SESUAI PERATURAN PERUNDANG- UNDANGAN

PERNYATAAN

TS

KS

SBS

S

SS

48.

Pengelolaan data transaksi Aset menggunakan Sofware

yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan.

PROSES PENCATATAN BMD SECARA KOMPUTERISASI

PERNYATAAN

TP

P

KK

SR

SL

49.

Proses pencatatan Aset dilakukan sejak awal transaksi

hingga pembuatan Laporan Barang Penguna

PEMELIHARAAN PERALATAN

(12)

50.

Pemeliharaan Peralatan Komputer dijadwalkan secara

berkala

PERBAIAKAN PERALATAN YANG RUSAK/USANG

PERNYATAAN

TTW KT

SBTW TW

STW

51.

Peralatan yang rusak di data dan segera diperbaiki tepat

pada waktunya

MEMILIKI ANTI VIRUS

PERNYATAAN

TM

KM

SM

M

SM

52.

Pada SKPD terdapat system keamanan computer

(Antivirus) yang diperbaharui secara teratur

Keterangan pernyataan

Peran Inspektorat Daerah sebagai variabel moderating terhadap kualitas Laporan Barang milik

Daerah adalah melaksanakan fungsi pemeriksaan, pengusutan,pengujian dan penilaian Tugas

pengawasan yang berguna untuk mendeteksi apakah terjadi penyimpangan atau tidak. Jadi dengan

adanya pengawasan intern yang dilakukan inspektorat dapat diketahui apakah suatu instansi

pemerintahan telah melaksanakan kegiatannya sesuai dengan tugas dan fungsinya secara efektif dan

efisien. Permendagri No. 64 Tahun 2007 Mohon diisi kotak jawaban yang tersedia dengan

tanda (√)

sesuai denganpemahaman Jika menurut Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban

diberikan pada pilihan yang paling mendekati.

(13)

NO

PERNYATAAN

TP

SJ

J

S

SS

53.

Apakah Inspektoran Daerah Memberikan

arahan kepada SKPD tentang pengelolaan

Aset

54.

Sudah dilakukan evaluasi terhadap pelaksanaan

kegiatan (triwulan, semester, tahunan)

55.

Melaksanakan monitoring tentang barang milik

daerah bersama tim monitoring kabupaten

56.

Menginventarisasi selauruh kejanggalan dan

kekurangan asset setiap SKPD

57.

Kelemahan yang ditemukan selama evaluasi

segera diselesaikan

58.

Dibuat laporan untuk setiap pelaksanaan

kegiatan

59.

Secara

organisasi

Inspektorat

bersifat

independen dan melapor langsung ke pada

Bupati Padang Lawas

60.

Inspektorat daerah berperan dalam

peningkatan kulalitas Laporan Barang pada

setiap SKPD

PERTANYAAN VIII

Kualitas Laporan Barang

Kualitas Laporan Barang Milik Daerah mempunyai ukuran

ukuran yang perlu diwujudkan

dalam informasi laporan Aset sehingga dapat memenuhi tujuannya dengan karakteristik memiliki

mudah difahami, ketepatan waktu, kelengkapan informasi yang disajikan, dan dapat dibandingkan

dengan tahun sebelumnya.

Mohon diisi kotak jawaban yang tersedia dengan

tanda (√) sesuai dengan

pemahaman Jika menurut

Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban diberikan pada pilihan yang paling mendekati.

KP

= Kurang dipahami

SBP

= Sebagian Paham

P

= Paham

(14)

Mudah Dipahami

PERNYATAAN

KP

SBP P

CP

SP

61

Apakah Pelaporan BMD SKPD mudah untuk

dipahami pembaca dan telah sesuai dengan

peraturan perundang-undangan

TR

: Tidak Relevan

KR

: Kurang Relevan

SBR :Sebahagian Relevan

R

: Relevan

SR

: Sangat Relevan

Relevan

PERNYATAAN

TR

KR

SBR R

SR

62. Apakah Laporan Barang Pengguna SKPD yang

disusun sudah sangat relevan sesuai peraturan

perundang-undangan

63. Apakah Laporan BMD SKPD sangat relevan

untuk diandalkan dalam pengambilan keputusan

Pimpinan untuk pengadaan aset tahun Anggaran

berikutnya.

TB

: Tidak Dapat Dibandingkan

SDB : Sedikit Dapat Dibandingkan

SBD : Sebagian Dapat Dibandingkan

DB

: Dapat Dibandingkan

SDB : Sangat Dapat Dibandingkan

Dapat dibandingkan

PERNYATAAN

TB

SDB SBD DB

SDB

64. Apakah Laporan BMD SKPD dapat

dibandingkan dengan Laporan keuangan PPKD

65. Apakah Laporan BMD SKPD dapat

dibandingkan dengan realisasi Belanja Modal

pada DPPKAD

66. Apakah Laporan BMD SKPD dapat

dibandingkan dengan Laporan Tahun

sebelumnya

(15)

TR

: Terlambat

( ≥ 2 bln )

KTW : Kurang Tepat Waktu

( ≥ 1 bln )

TW

: Tepat waktu

( 11

20 Hari )

STW : Sangat Tepat Waktu

( ≤ 10 Hari )

Tepat Waktu

PERNYATAAN

STR

TR

KTW TW STW

67. Apakah Laporan BMD SKPD dikelola secara tepat

waktu dan tepat guna dan disampaikan tepat waktu

berdasarkan perundang

undangan yang berlaku

sebagai bentuk pertanggung jawaban Pengguna

Barang SKPD

(16)
(17)

LAMPIRAN 4

STATISTIK DESKRIPTIF

Descriptive Statistics

Variabel Independen

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

Kualitas Sumber Daya Manusia 123 1.67 4.33 3.0198 .62107

Pengelolaan Barang Milik Daerah 123 1.83 4.33 3.2563 .46790

Bukti Kepemilikan 123 2.20 5.00 3.4813 .59497

Komitmen Pimpinan 123 2.11 4.67 3.6098 .55015

SPIP 123 2.29 4.29 3.4953 .53356

Pemanfaatan Teknologi Informasi 123 2.00 4.38 3.4793 .46725

Peran Inspektorat Daerah 123 2.00 4.63 3.4527 .49764

Kualitas Laporan Barang Milik

Daerah 123 2.86 4.43 3.7083 .29094

(18)

LAMPIRAN 5

KARAKTERISTIK RESPONDEN

Jenis Kelamin

No

Latar Belakang Pendidikan

Frekuensi

Persentase

1

Pria

98

79.67%

2

Wanita

25

20.32%

Total

123

100%

Pendidikan

No

Latar Belakang

Pendidikan

Frekuensi

Persentase

1

SLTA

29

23.58 %

2

Diploma

9

7.32 %

3

S1

74

60.16 %

4

S2

11

8.94 %

Total

123

100%

Jabatan

No

Jabatan

Frekuensi

Persentase

1

Kepala SKPD/ Sekretaris

39

31,70%

2

Penyimpan Barang

36

29,26%

3

Pengurus Barang

40

32,50%

4

Staf

8

6,50%

(19)

Pangkat/Golongan

No

Golongan

Frekuensi

Persentase

1

IV

36

29,26%

2

III

56

45,52%

3

II

31

25,20%

Total

123

100%

Lama Berkeja

No

Lama Bekerja

Frekuensi

Persentase

1

Diatas 20

45

36,58%

2

16-20

6

4,87%

3

11-15

4

3,25%

4

6-10

22

17,88%

5

1-5

38

30,89%

(20)

LAMPIRAN 6

(21)

Variabel Kualital Sumber daya Manusia

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

(22)

Variabel Pengelolaan Barang Milik Daerah

Correlations

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 TOTAL

Q1 Pearson Correlation 1 .311 .253 .261 .440* .322 .629**

Sig. (2-tailed) .094 .177 .163 .015 .083 .000

N 30 30 30 30 30 30 30

Q2 Pearson Correlation .311 1 .453* .497** .229 .199 .637**

Sig. (2-tailed) .094 .012 .005 .223 .292 .000

N 30 30 30 30 30 30 30

Q3 Pearson Correlation .253 .453* 1 .597** .410* .419* .769**

Sig. (2-tailed) .177 .012 .000 .025 .021 .000

N 30 30 30 30 30 30 30

Q4 Pearson Correlation .261 .497** .597** 1 .338 .411* .794**

Sig. (2-tailed) .163 .005 .000 .067 .024 .000

N 30 30 30 30 30 30 30

Q5 Pearson Correlation .440* .229 .410* .338 1 .301 .630**

Sig. (2-tailed) .015 .223 .025 .067 .107 .000

N 30 30 30 30 30 30 30

Q6 Pearson Correlation .322 .199 .419* .411* .301 1 .639**

Sig. (2-tailed) .083 .292 .021 .024 .107 .000

N 30 30 30 30 30 30 30

TOTAL Pearson Correlation .629** .637** .769** .794** .630** .639** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000

(23)

Variabel Bukti Kepemilikan

Correlations

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 TOTAL

Q1 Pearson Correlation 1 .638** .429* .716** .293 .777**

Sig. (2-tailed) .000 .018 .000 .116 .000

N 30 30 30 30 30 30

Q2 Pearson Correlation .638** 1 .411* .450* .372* .751**

Sig. (2-tailed) .000 .024 .013 .043 .000

N 30 30 30 30 30 30

Q3 Pearson Correlation .429* .411* 1 .423* .325 .786**

Sig. (2-tailed) .018 .024 .020 .080 .000

N 30 30 30 30 30 30

Q4 Pearson Correlation .716** .450* .423* 1 .085 .693**

Sig. (2-tailed) .000 .013 .020 .655 .000

N 30 30 30 30 30 30

Q5 Pearson Correlation .293 .372* .325 .085 1 .603**

Sig. (2-tailed) .116 .043 .080 .655 .000

N 30 30 30 30 30 30

TOTAL Pearson Correlation .777** .751** .786** .693** .603** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000

(24)

Variabel Komitmen Pimpinan

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

(25)

Variabel pemanfaatan Teknologi Informasi

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

(26)

Variabel Peran Inspektoran Daerah

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

(27)

Variabel Sistem Pengendalian Intren Pemerintah

Q6 Pearson Correlation

(28)

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Q11 Pearson Correlation .395* .360 .095 .313 .499** .504** .504** .568** .831** .745** 1 .598** .427* .623** .239 .729**

Sig. (2-tailed) .031 .051 .616 .092 .005 .005 .005 .001 .000 .000 .000 .019 .000 .204 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q12 Pearson Correlation .449* .561** .307 .132 .559** .478** .478** .530** .615** .432* .598** 1 .553** .468** .348 .713**

Sig. (2-tailed) .013 .001 .099 .488 .001 .008 .008 .003 .000 .017 .000 .002 .009 .060 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q13 Pearson Correlation .441* .476** -.083 .096 .372* .296 .296 .360 .586** .459* .427* .553** 1 .438* .318 .556**

Sig. (2-tailed) .015 .008 .663 .615 .043 .113 .113 .051 .001 .011 .019 .002 .016 .087 .001

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q14 Pearson Correlation .385* .489** .076 .385* .462* .372* .372* .446* .579** .420* .623** .468** .438* 1 .447* .642**

Sig. (2-tailed) .036 .006 .691 .036 .010 .043 .043 .013 .001 .021 .000 .009 .016 .013 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Q15 Pearson Correlation .669** .445* .142 .204 .258 .163 .163 .227 .343 .309 .239 .348 .318 .447* 1 .502**

Sig. (2-tailed) .000 .014 .455 .279 .169 .388 .388 .228 .064 .096 .204 .060 .087 .013 .005

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

TOTAL Pearson Correlation .652** .717** .515** .527** .880** .809** .809** .862** .754** .772** .729** .713** .556** .642** .502** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .004 .003 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .001 .000 .005

(29)

UJI RELIABILITAS

Hasil Uji Reliabilitas

Variabel

Cronbach’s

Alpha

Batas

Reliabilitas

Ket

Kualitas Sumber Daya Manusia (X1)

0,868

0,7

Reliabel

Pengelolaan Barang Milik Daerah (X2)

0,768

0,7

Reliabel

Bukti Kepemilikan (X3)

0,730

0,7

Reliabel

Komitmen Pimpinan (X4)

0,849

0,7

Reliabel

Sistem Pengendalian Intren Pemerintah (X5)

Pemanfaatan Teknologi Informasi (X6)

0,925

Peran Inspektorat Daerah (Z)

0,838

0,7

Reliabel

Kualitas Laporan Barang Milik Daerah (Y)

0,725

0,7

Reliabel

Sumber: Hasil Uji Reliabel, 2016

Reliability Statistics Kualitas SDM

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized Items N of Items

.868 .876 9

Reliability Statistics Pengelolaan BMD

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized Items N of Items

.768 .774 6

Reliability Statistics Bukti kepemilikan

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized Items N of Items

.730 .780 5

Reliability Statistics Komitmen Pimpinan

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized Items N of Items

(30)

Reliability Statistics SPIP

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized Items N of Items

.925 .924 15

Reliability Statistics pemanfaatan TI

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized Items N of Items

.757 .770 8

Reliability Statistics Peran Inspektorat Daerah

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized Items N of Items

.838 .842 8

Reliability Statistics Kualitas Laporan BMD

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized Items N of Items

(31)

LAMPIRAN 7

UJI ASUMSI KLASIK

(32)

UJI STATISTIK

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 123

Normal Parametersa,b Mean 0

Std. Deviation 0.16923706

Most Extreme Differences Absolute 0.077

Positive 0.047

Negative -0.077

Test Statistic 0.077

Asymp. Sig. (2-tailed) .068c

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

c. Lilliefors Significance

(33)

UJI HETEROSKEDASTISITAS

a. Dependent Variable: absress

(34)

LAMPIRAN 8

a. Predictors: (Constant), Pemanfaatan Teknologi Informasi, Kualitas Sumber Daya Manusia, Komitmen Pimpinan, SPIP, Bukti Kepemilikan, Pengelolaa Barang Milik Daerah

b. Dependent Variable: Kualitas Laporan Barang Milik Daerah

ANOVAa

a. Dependent Variable: Kualitas Laporan Barang Milik Daerah

b. Predictors: (Constant), Pemanfaatan Teknologi Informasi, Kualitas Sumber Daya Manusia, Komitmen Pimpinan, SPIP, Bukti Kepemilikan, Pengelolaa Barang Milik Daerah

Uji Statistik T

Kualitas Sumber Daya Manusia

.086 .030 2.897 .004

Pengelolaa Barang Milik Daerah

(35)

LAMPIRAN 9

PENGUJIAN HIPOTESIS KEDUA

Hasil Pengujian Regresi Variabel Moderating

Coefficients

a

a. Dependent Variable: Peran Inspektorat Daerah

b. Predictors: (Constant), Pemanfaatan Teknologi Informasi, Kualitas Sumber

Daya Manusia, Komitmen Pimpinan, SPIP, Bukti Kepemilikan, Pengelolaa

Barang Milik Daerah

Sumber : Hasil Penelitian, 2016 (Data

Diolah)

Referensi

Dokumen terkait

The top black scatter represents editors with over 10000 edits, the next down orange scatter is editors with 5001-10000 edits, green scatter in the middle is editors with

Jika suatu barisan yang terdiri dari n elemen yang ditempatkan dalam suatu array dan urutan yang diinginkan adalah urutan yang tidak turun (non decreasing) maka

Penelitian ini berjudul “Uji Potensi Beberapa Isolat Bakteri Pereduksi Sulfat Terhadap Perubahan Kemasaman Tanah Sulfat Masam dan Pertumbuhan Tanaman Jagung” yang merupakan

Penelitian ini diharapkan memberi kontribusi terhadap upaya untuk terus mengembangkan metode pengaturan kecepatan pada motor induksi sehingga dapat meningkatkan kinerja yang

Activity diagram menjelaskan aktivitas yang dapat dilakukan sistem. User memilih menu SMART kemudian sistem akan menampilkan form jenis konsultasi. User dapat

Sasaran dari penelitian ini adalah pengaturan kecepatan motor induksi tanpa sensor dengan metoda Direct Torque Control menggunakan observer Recurrent Neural Network.. Metoda ini

Of the three bombing events, Tempo gave more coverage on the issue of the investigation process conducted by the police in the 2002 Bali bombing.. It is because the 2002 Bali

Gambar 4.8 berikut memberikan grafik distribusi ukuran gelembung dengan perbandingan massa batang terhadap waktu dengan rasio konsentrasi 95% air : 5% kerosin,