LAMPIRAN 1
Jadwal Kegiatan Penelitian
Nama
:
Sahrin Siregar
NIM
:
147017134
Program Studi
:
Magister Akuntansi
Fakultas
:
Ekonomi
Universitas
:
Sumatera Utara
Uraian Kegiatan
Tahun 2015
–
2016
Oktober
Nopember
Desember
Januari-April
Mei-Juni
Juli
Agustus
I
II
III
IV
I
II
III IV
I
II
III
IV
I
II
III
IV
I
II
III
IV
I
II
III
IV
I
II
III IV
Penyusunan dan
Pengajuan Proposal
Penelitian
Bimbingan Proposal
Kolokium
Pengumpulan dan
Pengolahan Data
Penulisan Tesis dan
Bimbingan
Seminar Hasil
Ujian Akhir / Sidang
Akhir Tesis
LAMPIRAN 2
KUESIONER PENELITIAN
Meda, 01 Maret 2016
Hal
: Bantuan mengisi kuesioner
Kepada Yth :
Lampiran
: 12 (Dua Belas) halaman
Bapak/Ibu PNS PEMDA
PADANG LAWAS
di _
Tempat.
Dengan hormat,
Sebelumnya saya mengucapkan terimakasih atas keluangan waktu yang Bapak/Ibu berikan untuk mengisi
kuesioner ini. Salam hormat, perkenannkan saya memperkenalkan diri :
Nama
: Sahrin Siregar
Alamat
: Jl. Lintas Sibuhuan
–
Gunung Tua KM 04
Desa Mompang Kec. Barumun Kab. Padang Lawas
Pekerjaan
: PNS pada Dinas Pendapatan Keuangan dan Aset
Kab. Padang Lawas
Telepon
: 081264411555
Pada saat ini saya akan menyelesaikan pendidikan strata (S-2) pada magister ilmu Akuntansi
program studi Akuntansi pemerintahan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara (USU)
Medan program Beasiswa STAR BPKP Tahun 2014
Sebagai salah satu syarat menyelesaikan pendidikan tersebut, maka pada saat ini saya sedang
melakukan penelitian di pemerintahan kabupaten Padang Lawas, dengan judul
“ Analisis faktor
-faktor
yang mempengaruhi kualitas Laporan Barang Milik Daerah dengan peran Inspektorat Daerah
sebagai variabel moderating pada SKPD di Pemerintahan kabupaten Padang Lawas”
Sehubungan dengan hal tersebut, saya memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk dapat mengisi
kuesioner terlampir.
Demikian saya sampaikan, atas bantuan dan partisipasi Bapak/Ibu sekalian saya ucapkan terimakasih.
Hormat Saya,
I.
Tujuan Survei
Survei ini dimaksud untuk memproleh informai mengenai Analisis faktor-faktor yang
mempengaruhi kualitas Laporan Barang Milik Daerah dengan peran Inspektorat Daerah
sebagai variabel moderating pada SKPD di Pemerintahan kabupaten Padang Lawas.
Tujuan yang ingin dicapai dalam survei ini adalah untuk memproleh opini/persepsi dari
responden yang dipilih. Oleh karena itu, kepada Bapak/Ibu diharapkan untuk
memberikan jawaban sesuai dengan realita sebenarnya.
Data yang dikumpulkan dari hasil survei ini akan diolah dan digunakan untuk tujuan
akademik semata sebagai salah satu syarat dalam menyelesaikan studi pada Magister
Akuntansi program studi akuntansi pemerintahan fakultas ekonomi dan bisnis
Universitas Sumatera Utara (USU).
II.
Petunjuk pengisian
a.
Semua jawaban/ isian atas pertannyaan/pernyataan dalam kuesioner ini akan
dijaga
kerahasiaannya, oleh karena itu dimohonkan kepada bapak/ibu untuk memberikan
jawaban sesuai dengan persepsi Bapak/ibu.
b.
Tidak ada jawaban yang benar atau yang salah, dikarenakan koesioner ini hanya ingin
menggali persepsi Bapak/Ibu atas variabel-variabel yang diteliti.
Kuesioner Penelitian
A.
Demografi Responden
Nama Instansi
:
Nama Responden
: _______________________________________
Jenis Kelamin
:
Pria
Wanita
Pendidikan Terakhir
:
SLTA/Sederajat
Diploma (D3)
Strata 1 (Sarjana)
Strata 2 (Master)
Strata 3 (Doktor)
Jabatan
:
Kepala SKPD/Sekretaris
PPK SKPD
Penyimpan barang SKPD
Pengurus Barang SKPD
Pangkat/Golongan
:
Golongan II
Golongan III
Golongan IV
B.
KELOMPOK PERTANYAAN
PERTANYAAN I
Kualitas Sumber Daya Manusia.
Kualitas Sumberdaya Manusia kemampuan seseorang untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawab
kepadanya dengan bekal ilmu pengetahua dan pendidikan/pelatihan yang cukup tentang pengelolaan
Barang Milik Daerah dan dapat menyusun laporan Barang Milik Daerah.
Indikator Sumber daya manusia pemahaman peraturan,Pendidikan dan pelatihan, tingkat pengalama dan
semangat berkerja
Mohon diisi kotak jawaban yang tersedia dengan
tanda (√) sesuai dengan
pemahaman Jika menurut
Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban diberikan pada pilihan yang paling mendekati.
TM = Tidak Memahami
1.
Apakah Bapak/Ibu memahami dengan baik peraturan
Pemerintah No 27 Tahun 2014 dan peraturan Mentri
dalam Negeri No 17 tahun 2007 tentang pedoman
pengelolaan Barang Milik Daerah
2.
Apakah Bapak/Ibu memahami makna/subtansi kebijakan
pengelolaan Barang Milik Daerah BMD)
3.
Apakah Bapak/Ibu memahami dengan baik Peraturan
Bupati Padang Lawas No. 6 tahun 2011 tentang system
dan prosedur pengelolaan Barang Milik Daerah
Kabupaten Padang Lawas.
4
Apakah
Bapak/Ibu
Saudara
memahami
mengenai
pencatatan persediaan (PSAP 05)
TP
= Tidak Pernah
= 0 Kali
P
= Pernah
= 1 Kali
C
= Cukup
= 2 Kali
Pendidikan dan pelatihan
PERNYATAAN
TP
P
C
SR
SS
5.
Pendidikan dan pelatihan pengelolaan Barang Milik
Daerah yang Bapak/ibu saudara ikuti selama
memegang jabatan
6.
Seminar dan workshop pengelolaan Barang Milik
Daerah yang bapak/ibu ikuti selama bertugas
Tentang Tingkat Pengalaman.
7. Sudah berapa lama Bapak/ibu saudara mengemban jabatan atau jabatan yang sama pada SKPD yang
lainnya ……….. Bln/Thn.
mencapai target kerja yang ditentukan
9.
Saya bertindak melebihi yang dibutuhkan oleh
pekerjaan atau lingkungan serta melakukan sesuatu
tanpa menunggu perintah terlebih dahulu
PERTANYAAN II
Pengelolaan Barang Milik Daerah.
Pengelolaan Barang Milik Daerah berkaitan dengan Penata Usahaan, Pemeliharaan dan Pengamanan
Mohon diisi kotak jawaban yang tersedia dengan
tanda (√) sesuai denganpemahaman
Jika
menurut
Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban diberikan pada pilihan yang paling mendekati.
B
= Baik
BS
= Baik Sekali
PERNYATAAN
KS
K
C
B
BS
10.
Pengadaan Aset Pada Setiap SKPD telah
sesuai dengan Kebutuhan SKPD
11.
Pemanfaatan aset pada SKPD digunakan
sesuai dengan fungsinya dan tepat guna
12.
Penatausahaan aset pada SKPD dilakukan
secara rutin
13.
Dilakukan pemeliharan aset pada setiap
SKPD
Bukti Kepemilikan adalah pengakuan yang menyatakan tentang kepemilikan Barang / Aset Pada SKPD
baik legalitas secara Pencatatan dan legalitas secara Hukum.
Mohon diisi kotak jawaban yang tersedia dengan
tanda (√) sesuai denganpemahaman
Jika
menurut
Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban diberikan pada pilihan yang paling mendekati.
B
= Belum Tercatat
STTB = sebahagian tercatat tidak ada bukti
SKB = sebahagian dan kurang bukti
STKB = seluruhnya tercatat kurang bukti
TSLB = tercatatat seluruhnya lengkap bukti
PERNYATAAN
BT
STTB
SKB
STKB TSLB
16. Apakah Seluruh Aset telah dicatat pada KIB,
KIR Buku Inventasi
17.
Apakah Seluruh Aset yang ada pada SKPD telah
dilakukan pengkodefikasian
19.
Apakah Aset Kenderaan Bermotor yang ada
pada SKPD telah memiliki bukti BPKB
20.
Apakah Aset Tanah dan Bangungan yang
dikuasai SKPD telah memiliki Sertifikat
PERTANYAAN IV
Komitmen Pimpinan
Komitmen Pimpinan dalam mengarahkan dan mempengaruhi pegawai yang berkaitan dengan memiliki
fungsi tugas, wewenang, pengaruh, kerja sama dan tanggung jawab pimpinan untuk menghasilkan
laporan yang berkualitas.
Mohon diisi kotak jawaban yang tersedia dengan
tanda (√) sesuai denganpemahaman
Jika
menurut
Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban diberikan pada pilihan yang paling mendekati.
TP
= Tidak Pernah
21.
Apakah Pimpinan menetapkan defkripsi
pekerjaan secara jelas untuk bawahan kegiatan
BMD
22.
Menetapkan standart kinerja dari awal tanpa
standar yang jelas pegawai tidak tahu apakah
sudah bekerja dengan baik atau belum.
23.
Memberikan informasi yang telah diperoleh
kemudian didistribusikan kepada bawahannya
sehingga semua pegawai mendapat informasi
yang jelas yang dibutuhkan
24.
Apakah Pemimpin Memberikan dukungan
terhadap program kegiatan pengelolaan Barang
Milik Daerah
25.
Apakah Pemimpin Memotivasi pegawai agar
selalu bergairah dan bersemangat dalam bekerja
dengan demikian pegawai yang berkinerja baik
menjadi tugas pemimpin disamping tugas
pegawai secara pribadi
tugas/kewajiban dengan hak-hak yang diproleh
pegawai, keseimbangan antara kebutuhan fisik
dengan fisikis
27.
Pemimpin memotivasi semua pegawai agar
mampu berkerjamasa satu sama lain yang
berhubungan dengan BMD
TB
: Tidak Bertanggung Jawab
KB
: Kurang Bertanggung Jawab
SBT
: Sebahagian Bertanggung Jawab
BT
: Bertanggung Jawab
SB
: Sangat Bertanggung jawab
Tanggung Jawab Pimpinan
PERNYATAAN
TB
KB
SBT
BT
SB
28.
Apakah Pimpinan Bertanggung jawab
terhadap hasil kerja bawahan baik dari
pihak intern dan extern
29.
Apakah Pimpinan Bertanggung Jawab
terhadap resiko yang terjadi pada bawahan
dalam menjalankan tugas
PERTANYAAN V
Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
Persepsi dalam proses yang integral pada tindakan dan kegiatan yang dilakukan secara terus menerus
oleh Pimpinan dan seluruh Pegawai untuk memberikan keyakinan yang memadai atas tercapainya
tujuan organisasi melalui kegiatan yang efektif dan efisien, keandalan pelaporan keuangan, pengamanan
aset dan ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan.(Praturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008)
Tentang Sistem Pengendalian Pemerintah.
Indikator SPIP Lingkungan pengendalian, penilaian resiko, aktivitas Pengendalian, informasi dan
komunikasi dan pemantauan pengendalian intern
TS
= Tidak Setuju
30. Apakah Instansi Memiliki Kode Etik tertulis dan
semua aparat mengetahuinya
31. Apakah Adanya contoh dari Pimpinan utuk berprilaku
etis dengan mengikuti kode etik
32. Pengawas inspektorat terdiri dari staf yang kompeten,
dapat dipercaya dan tanggap dengan perubahan
33. Pembagian tugas dan jabatan terstruktur dengan baik
34. Adanya metode penilaian/pengukuran resiko dan
sistem informasi manajemen resiko
35. Adanya penentu batas dan penetapan toleransi resiko
36. Adanya pengendalian intern dan manajen terhadap
resiko
37. Adanya penetapan kebijakan pemisahan tugas yang
memadai
38. Adanya otorisasi yang sesuai dan memadai atas
aktivitas
39. Adanya pemeriksaan yang independen terhadap
kinerja
40. Kurangnya identifikasi dan pengkomunikasian
informasi agar tanggung jawab dapat dilaksanakan
41. Adayan sistem inforamsi yang berfungsi dengan baik
dapat membantu meyakinkan bahwa tanggung jawab
telah dilaksanakan
42. Kebijakan bahwa informasi harus disajikan dalam
bentuk laporan supaya dapat dikomunikasikan kepada
pihak
–
pihak yang memerlukan
43. Adanya pengawasan secara terus menerus dan priodik
44. Adanya pengawasan untuk menilai kualitas
PERTANYAAN VI
Pemanfaatan Teknologi Informasi
Pemanfaatan Teknologi Informasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterandalan dan
ketepatan waktu pelaporan Barang milik Daerah secara otomatis.
Idikator variabel memiliki TI, aplikasi sofware, laporan Barang yang terintegrasi, proses pencatatan
barang milik Daerah secara Komputerisasi, Sofware sesuai peraturan perundang-undangan,
pemeliharaan peralatan, perbaikan peralatan yang rusak/usang dan memiliki anti virus.
Mohon diisi kotak jawaban yang tersedia dengan
tanda (√) sesuai denganpemahaman
Jika
menurut
Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban diberikan pada pilihan yang paling mendekati.
NO
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI
SOFWER APLIKASI
PERNYATAAN
TM
KM
SM
M
SM
45.
Apakah Pengurus dan Penyimpan barang Memiliki
Komputer yang cukup untuk melaksanakan tugas
46.
Apakah Setiap SKPD memiliki Aplikasi untuk
melaksanakan tugas seperti : SIMDA, SIMBADA
LAPORAN BARANG YANG TERINTERITAS
PERNYATAAN
TT
TKB TSB
TB
TBS
47.
Apakah Jaringan Internet telah terpasang di unit kerja
anda
SOFWER SESUAI PERATURAN PERUNDANG- UNDANGAN
PERNYATAAN
TS
KS
SBS
S
SS
48.
Pengelolaan data transaksi Aset menggunakan Sofware
yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
PROSES PENCATATAN BMD SECARA KOMPUTERISASI
PERNYATAAN
TP
P
KK
SR
SL
49.
Proses pencatatan Aset dilakukan sejak awal transaksi
hingga pembuatan Laporan Barang Penguna
PEMELIHARAAN PERALATAN
50.
Pemeliharaan Peralatan Komputer dijadwalkan secara
berkala
PERBAIAKAN PERALATAN YANG RUSAK/USANG
PERNYATAAN
TTW KT
SBTW TW
STW
51.
Peralatan yang rusak di data dan segera diperbaiki tepat
pada waktunya
MEMILIKI ANTI VIRUS
PERNYATAAN
TM
KM
SM
M
SM
52.
Pada SKPD terdapat system keamanan computer
(Antivirus) yang diperbaharui secara teratur
Keterangan pernyataan
Peran Inspektorat Daerah sebagai variabel moderating terhadap kualitas Laporan Barang milik
Daerah adalah melaksanakan fungsi pemeriksaan, pengusutan,pengujian dan penilaian Tugas
pengawasan yang berguna untuk mendeteksi apakah terjadi penyimpangan atau tidak. Jadi dengan
adanya pengawasan intern yang dilakukan inspektorat dapat diketahui apakah suatu instansi
pemerintahan telah melaksanakan kegiatannya sesuai dengan tugas dan fungsinya secara efektif dan
efisien. Permendagri No. 64 Tahun 2007 Mohon diisi kotak jawaban yang tersedia dengan
tanda (√)
sesuai denganpemahaman Jika menurut Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban
diberikan pada pilihan yang paling mendekati.
NO
PERNYATAAN
TP
SJ
J
S
SS
53.
Apakah Inspektoran Daerah Memberikan
arahan kepada SKPD tentang pengelolaan
Aset
54.
Sudah dilakukan evaluasi terhadap pelaksanaan
kegiatan (triwulan, semester, tahunan)
55.
Melaksanakan monitoring tentang barang milik
daerah bersama tim monitoring kabupaten
56.
Menginventarisasi selauruh kejanggalan dan
kekurangan asset setiap SKPD
57.
Kelemahan yang ditemukan selama evaluasi
segera diselesaikan
58.
Dibuat laporan untuk setiap pelaksanaan
kegiatan
59.
Secara
organisasi
Inspektorat
bersifat
independen dan melapor langsung ke pada
Bupati Padang Lawas
60.
Inspektorat daerah berperan dalam
peningkatan kulalitas Laporan Barang pada
setiap SKPD
PERTANYAAN VIII
Kualitas Laporan Barang
Kualitas Laporan Barang Milik Daerah mempunyai ukuran
–
ukuran yang perlu diwujudkan
dalam informasi laporan Aset sehingga dapat memenuhi tujuannya dengan karakteristik memiliki
mudah difahami, ketepatan waktu, kelengkapan informasi yang disajikan, dan dapat dibandingkan
dengan tahun sebelumnya.
Mohon diisi kotak jawaban yang tersedia dengan
tanda (√) sesuai dengan
pemahaman Jika menurut
Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban diberikan pada pilihan yang paling mendekati.
KP
= Kurang dipahami
SBP
= Sebagian Paham
P
= Paham
Mudah Dipahami
PERNYATAAN
KP
SBP P
CP
SP
61
Apakah Pelaporan BMD SKPD mudah untuk
dipahami pembaca dan telah sesuai dengan
peraturan perundang-undangan
TR
: Tidak Relevan
KR
: Kurang Relevan
SBR :Sebahagian Relevan
R
: Relevan
SR
: Sangat Relevan
Relevan
PERNYATAAN
TR
KR
SBR R
SR
62. Apakah Laporan Barang Pengguna SKPD yang
disusun sudah sangat relevan sesuai peraturan
perundang-undangan
63. Apakah Laporan BMD SKPD sangat relevan
untuk diandalkan dalam pengambilan keputusan
Pimpinan untuk pengadaan aset tahun Anggaran
berikutnya.
TB
: Tidak Dapat Dibandingkan
SDB : Sedikit Dapat Dibandingkan
SBD : Sebagian Dapat Dibandingkan
DB
: Dapat Dibandingkan
SDB : Sangat Dapat Dibandingkan
Dapat dibandingkan
PERNYATAAN
TB
SDB SBD DB
SDB
64. Apakah Laporan BMD SKPD dapat
dibandingkan dengan Laporan keuangan PPKD
65. Apakah Laporan BMD SKPD dapat
dibandingkan dengan realisasi Belanja Modal
pada DPPKAD
66. Apakah Laporan BMD SKPD dapat
dibandingkan dengan Laporan Tahun
sebelumnya
TR
: Terlambat
( ≥ 2 bln )
KTW : Kurang Tepat Waktu
( ≥ 1 bln )
TW
: Tepat waktu
( 11
–
20 Hari )
STW : Sangat Tepat Waktu
( ≤ 10 Hari )
Tepat Waktu
PERNYATAAN
STR
TR
KTW TW STW
67. Apakah Laporan BMD SKPD dikelola secara tepat
waktu dan tepat guna dan disampaikan tepat waktu
berdasarkan perundang
–
undangan yang berlaku
sebagai bentuk pertanggung jawaban Pengguna
Barang SKPD
LAMPIRAN 4
STATISTIK DESKRIPTIF
Descriptive Statistics
Variabel Independen
N Minimum Maximum Mean Std. DeviationKualitas Sumber Daya Manusia 123 1.67 4.33 3.0198 .62107
Pengelolaan Barang Milik Daerah 123 1.83 4.33 3.2563 .46790
Bukti Kepemilikan 123 2.20 5.00 3.4813 .59497
Komitmen Pimpinan 123 2.11 4.67 3.6098 .55015
SPIP 123 2.29 4.29 3.4953 .53356
Pemanfaatan Teknologi Informasi 123 2.00 4.38 3.4793 .46725
Peran Inspektorat Daerah 123 2.00 4.63 3.4527 .49764
Kualitas Laporan Barang Milik
Daerah 123 2.86 4.43 3.7083 .29094
LAMPIRAN 5
KARAKTERISTIK RESPONDEN
Jenis Kelamin
No
Latar Belakang Pendidikan
Frekuensi
Persentase
1
Pria
98
79.67%
2
Wanita
25
20.32%
Total
123
100%
Pendidikan
No
Latar Belakang
Pendidikan
Frekuensi
Persentase
1
SLTA
29
23.58 %
2
Diploma
9
7.32 %
3
S1
74
60.16 %
4
S2
11
8.94 %
Total
123
100%
Jabatan
No
Jabatan
Frekuensi
Persentase
1
Kepala SKPD/ Sekretaris
39
31,70%
2
Penyimpan Barang
36
29,26%
3
Pengurus Barang
40
32,50%
4
Staf
8
6,50%
Pangkat/Golongan
No
Golongan
Frekuensi
Persentase
1
IV
36
29,26%
2
III
56
45,52%
3
II
31
25,20%
Total
123
100%
Lama Berkeja
No
Lama Bekerja
Frekuensi
Persentase
1
Diatas 20
45
36,58%
2
16-20
6
4,87%
3
11-15
4
3,25%
4
6-10
22
17,88%
5
1-5
38
30,89%
LAMPIRAN 6
Variabel Kualital Sumber daya Manusia
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Variabel Pengelolaan Barang Milik Daerah
CorrelationsQ1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 TOTAL
Q1 Pearson Correlation 1 .311 .253 .261 .440* .322 .629**
Sig. (2-tailed) .094 .177 .163 .015 .083 .000
N 30 30 30 30 30 30 30
Q2 Pearson Correlation .311 1 .453* .497** .229 .199 .637**
Sig. (2-tailed) .094 .012 .005 .223 .292 .000
N 30 30 30 30 30 30 30
Q3 Pearson Correlation .253 .453* 1 .597** .410* .419* .769**
Sig. (2-tailed) .177 .012 .000 .025 .021 .000
N 30 30 30 30 30 30 30
Q4 Pearson Correlation .261 .497** .597** 1 .338 .411* .794**
Sig. (2-tailed) .163 .005 .000 .067 .024 .000
N 30 30 30 30 30 30 30
Q5 Pearson Correlation .440* .229 .410* .338 1 .301 .630**
Sig. (2-tailed) .015 .223 .025 .067 .107 .000
N 30 30 30 30 30 30 30
Q6 Pearson Correlation .322 .199 .419* .411* .301 1 .639**
Sig. (2-tailed) .083 .292 .021 .024 .107 .000
N 30 30 30 30 30 30 30
TOTAL Pearson Correlation .629** .637** .769** .794** .630** .639** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
Variabel Bukti Kepemilikan
CorrelationsQ1 Q2 Q3 Q4 Q5 TOTAL
Q1 Pearson Correlation 1 .638** .429* .716** .293 .777**
Sig. (2-tailed) .000 .018 .000 .116 .000
N 30 30 30 30 30 30
Q2 Pearson Correlation .638** 1 .411* .450* .372* .751**
Sig. (2-tailed) .000 .024 .013 .043 .000
N 30 30 30 30 30 30
Q3 Pearson Correlation .429* .411* 1 .423* .325 .786**
Sig. (2-tailed) .018 .024 .020 .080 .000
N 30 30 30 30 30 30
Q4 Pearson Correlation .716** .450* .423* 1 .085 .693**
Sig. (2-tailed) .000 .013 .020 .655 .000
N 30 30 30 30 30 30
Q5 Pearson Correlation .293 .372* .325 .085 1 .603**
Sig. (2-tailed) .116 .043 .080 .655 .000
N 30 30 30 30 30 30
TOTAL Pearson Correlation .777** .751** .786** .693** .603** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
Variabel Komitmen Pimpinan
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Variabel pemanfaatan Teknologi Informasi
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Variabel Peran Inspektoran Daerah
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Variabel Sistem Pengendalian Intren Pemerintah
Q6 Pearson Correlation
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Q11 Pearson Correlation .395* .360 .095 .313 .499** .504** .504** .568** .831** .745** 1 .598** .427* .623** .239 .729**
Sig. (2-tailed) .031 .051 .616 .092 .005 .005 .005 .001 .000 .000 .000 .019 .000 .204 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Q12 Pearson Correlation .449* .561** .307 .132 .559** .478** .478** .530** .615** .432* .598** 1 .553** .468** .348 .713**
Sig. (2-tailed) .013 .001 .099 .488 .001 .008 .008 .003 .000 .017 .000 .002 .009 .060 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Q13 Pearson Correlation .441* .476** -.083 .096 .372* .296 .296 .360 .586** .459* .427* .553** 1 .438* .318 .556**
Sig. (2-tailed) .015 .008 .663 .615 .043 .113 .113 .051 .001 .011 .019 .002 .016 .087 .001
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Q14 Pearson Correlation .385* .489** .076 .385* .462* .372* .372* .446* .579** .420* .623** .468** .438* 1 .447* .642**
Sig. (2-tailed) .036 .006 .691 .036 .010 .043 .043 .013 .001 .021 .000 .009 .016 .013 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Q15 Pearson Correlation .669** .445* .142 .204 .258 .163 .163 .227 .343 .309 .239 .348 .318 .447* 1 .502**
Sig. (2-tailed) .000 .014 .455 .279 .169 .388 .388 .228 .064 .096 .204 .060 .087 .013 .005
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
TOTAL Pearson Correlation .652** .717** .515** .527** .880** .809** .809** .862** .754** .772** .729** .713** .556** .642** .502** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .004 .003 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .001 .000 .005
UJI RELIABILITAS
Hasil Uji Reliabilitas
Variabel
Cronbach’s
Alpha
Batas
Reliabilitas
Ket
Kualitas Sumber Daya Manusia (X1)
0,868
0,7
Reliabel
Pengelolaan Barang Milik Daerah (X2)
0,768
0,7
Reliabel
Bukti Kepemilikan (X3)
0,730
0,7
Reliabel
Komitmen Pimpinan (X4)
0,849
0,7
Reliabel
Sistem Pengendalian Intren Pemerintah (X5)
Pemanfaatan Teknologi Informasi (X6)
0,925
Peran Inspektorat Daerah (Z)
0,838
0,7
Reliabel
Kualitas Laporan Barang Milik Daerah (Y)
0,725
0,7
Reliabel
Sumber: Hasil Uji Reliabel, 2016
Reliability Statistics Kualitas SDM
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items N of Items
.868 .876 9
Reliability Statistics Pengelolaan BMD
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items N of Items
.768 .774 6
Reliability Statistics Bukti kepemilikan
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items N of Items
.730 .780 5
Reliability Statistics Komitmen Pimpinan
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items N of Items
Reliability Statistics SPIP
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items N of Items
.925 .924 15
Reliability Statistics pemanfaatan TI
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items N of Items
.757 .770 8
Reliability Statistics Peran Inspektorat Daerah
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items N of Items
.838 .842 8
Reliability Statistics Kualitas Laporan BMD
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items N of Items
LAMPIRAN 7
UJI ASUMSI KLASIK
UJI STATISTIK
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual
N 123
Normal Parametersa,b Mean 0
Std. Deviation 0.16923706
Most Extreme Differences Absolute 0.077
Positive 0.047
Negative -0.077
Test Statistic 0.077
Asymp. Sig. (2-tailed) .068c
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance
UJI HETEROSKEDASTISITAS
a. Dependent Variable: absress
LAMPIRAN 8
a. Predictors: (Constant), Pemanfaatan Teknologi Informasi, Kualitas Sumber Daya Manusia, Komitmen Pimpinan, SPIP, Bukti Kepemilikan, Pengelolaa Barang Milik Daerah
b. Dependent Variable: Kualitas Laporan Barang Milik Daerah
ANOVAa
a. Dependent Variable: Kualitas Laporan Barang Milik Daerah
b. Predictors: (Constant), Pemanfaatan Teknologi Informasi, Kualitas Sumber Daya Manusia, Komitmen Pimpinan, SPIP, Bukti Kepemilikan, Pengelolaa Barang Milik Daerah
Uji Statistik T
Kualitas Sumber Daya Manusia
.086 .030 2.897 .004
Pengelolaa Barang Milik Daerah