LAPORAN KINERJA PEJABAT PENGAWAS

(1)

LAPORAN

KINERJA PEJABAT

PENGAWAS

KEPALA

SEKSI

KEPERAWATAN

RAWAT INAP DAN

RUJUKAN

Oleh:

WARNO.S.KeP.MM

RUMAH

SAKIT

JIWA

DAERAH SURAKARTA

PROVINSI

JAWA

TENGAH

TAHUN

2O,,9

Loporon KineioKosi Keperowoton Rowot lnop Rumdh Sokit Jiwo DoerohSurokorto

*

.lawa Tentah 2019

Provinsi

(2)

LAPORAN KINERJA PEJABAT PENGAWAS

DAFTAR

ISI

Halaman IGTA

PENGANTAR...

-.

DAFTAR

ISI---

---DAFTAR

TA8E1...

DAFTAR GAMBAR----.-BAB

I

PENDAHULUAN.--..

A

Tugas Jabatan

B

StruKur Jabatan

BAB

II

AKUNTABILTIAS KINEUA JABATAN...

A

Perjanjian

Kinerja---B

Gpaian

Kinerja---C

Kinerja Keuangan dan Rencana Aksi

BAB

III

PENUTU

A.

Kesimpulan

LAMPIRAN

Perjanjian Kinerja Kepala Seksi Keperawatan Rawat Inap dan Rujukan

Loporon KinerjoKosi Keperowoton Rawot lnop Rumoh sokit Jiwo Doerohsurokarto Provinsi ,awa Tengah 2019 3 3 4 5 5 5 7 9 9 2 1 1

(3)

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami

panjatkan kehadirat

Allah

SWT karena

atas

limpahan

rahmat

dan

karunia Nya maka Laporan Kinerja

(LKj)

Kepala Seksi Keperawatan

Rawat

Inap dan

Rujukan

Rumah

Sakit

Jiwa

Daerah

Surakafta provinsi

Jawa Tengah Tahun 2018 dapat diselesaikan

tepat

pada _waktuyang _{telah ditentukan.}

Laporan Kinerja

(LKj)

_{sebagai bagian}

_dari

_{Sistem Akuntabilitas}

_Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) merupakan salah satu cara

untuk

mewujudkan tata

kepemerintahan yang bc,ik

(god

governane),mendorong

peningkatanpelayanan

publik

_danmencegah

praktek

_{Korupsi, Kolusi,}

_dan

_Nepotlsme

_{(KKN). Hal}

_ini

sekaligus

bentuk laporan

Pengendalian

dan

Rencana

Aksi

khususnya bahwa Kepala seksi Keperawatan Rawat

Inap dan

Rujukan Rumah Sakit

Jiwa

Daerah

Surakarta

Provinsi

Jawa

Tengah

mempunyai

komitmen

dan tekad yang

kuat

untuk

melaksanakan Pengendalian

yang

_berorientasi

pada

_hasil

yang

berupa

ou@utmaupun

outcom$

Di

sisi

yang lain

laporan

ini juga

disusun

untuk

memberikan gambaran

tentang

tingkat

keberhasilan

kinerja

beserta permasalahan

yang

terjadi

dalam pelaksanaan

_{tugas dalam}

pengelolaan Pengendalian

dan

Rencana Aksi sebagai

bentuk pertanggungiawaban kinerja.

Sebagai

media akuntabilitas

kinerja,

melalui laporan

ini

dapat

diketahui

tingkat

efektivitas

dan

efesiensi

kinerja

Kepala Seksi Keperawatan Rawat Inap

dan

Rujukan Rumah Sakit

Jiwa

Daerah Surakarta Provinsi Jawa Tengah Tahun

2019

melalui pelaksanaan kegiatan dengan mendasarkan

pada

Rencana Kerja

Tahunan 2019, Perjanjian Kinerja Tahun 2019

dan

Rencana

Stratejik

2Ot9-2024 sefta Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2019 yang telah ditetapkan.

Surakarta, 30 Maret 2020

I(ASI KEPERAWATAN RAWAT DAN RUJUKAN

WARNO.S.Keo.l,lM

Pembina (IV A)

NrP. 19641030 199003

1002

Laporon KinerjoKasi Keperowotan Rowot lnop Rumoh Sokit tiwo Daerohsurokorta Wovinsl Jawa Tengah 2019

(4)

BAB

I

PENDAHULUAN

A. TugasJabatan

Kasi

Keperawatan

Rawat

Inap dan

Rujukan

Rumah

Sakit liwa

Daerah

SurakarE

Provinsi

Jawa

Tengah dibentuk

berdasarkan

Peraturan

Gubernur Jawa

Tengah Nomor

97 Tahun 2008

tentang

Penjabaran Tugas

Pokok,Fungsi

dan Tata

Kerja

Rumah

Sakit

Jiwa

Daerah

DR.Amino Gondohutomo dan Rumah

Sakt

Jiwa Daerah Surakafta Provinsi Jawa Tengah

dengan

tugas

melakukan

penyiapan

bahan

penyusunan kebijakan teknis,

pelaksananaa

dan

pelayanan

administrasi dan

teknis

di

bidang keperawatan

rawat

inap

dan

rujukan,meliputi

:

pelaksanaan pelayanan keperawatan rawat

inap

dan

rujukan,pelaksanaan sistem prosedur keperawatan

rawat inap

dan rujukan,

Dalam

melaksanakan

tugas

tersebut,Kepala

Seksi

Keperawatan Rawat inap dan Rujukan melakukan fungsi :

1)

Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis,pelaksanaan dan pelayanan administrasi dan teknis

di

bidang keperawatan

rawat

inap dan

rujukan;

2)

Melakukan penyiapan

bahan

perumusan kebijakan

teknis,pelaksanaan sistem/Prosedur

di

bidang keperawatan rawat inap dan rujukan'

3)

Melaksanakan

tugas

-

tugas

lain yang

diberikan

oleh

kepala

bidang Keperawatan;

Loporon KinerjoKasi Keperawaton Rowot tnap Rumah sokit liwo Doerohsurokorto

Pr

tinsi Jawa TenSah 2019

(5)

B. Struktur

Jabatan

Gambar 1.1 Struktur Organisasi

Kasi Keperawatan Rawat Inap dan Rujukan

Rumah Sakit Jiwa Daerah Surakarta Provinsi Jawa Tengah

DIREKTUR

WADIR PELAYWANAN

KEPALA BIDANG

KEPERAWATAN

KEPALA SEKSI KEPERAWATAN RI DAN RUJUKAN

KEPALA SEKSI KEPERAWATAN

RAWAT JALAN REHABILITASI

DAN KESEHATAN JIWA MASYARAKAT

Sumber : Perda Prov. Jawa Tengah No. 8 tahun 2008

Loporon KinerjoKosi Keperowoton Rowot lnop Rumoh Sokit Jiwo DoerohSurokorta Prcvinsi Jawa Tengah 2019

(6)

BAB

II

AKUNTABILITAS KINERIA

_IABATAN

SKOR 1GTEGORI CAPAIAN

4

3 2

1

Lebih

dari

100 o/o

76 o/o sampai 100 o/o

56

o/o _sE,mfii₇₅o/o

Kuranq dari 55 o/o

Sangat baik Baik Cukup Kuranq

Adapun capaian

kinefa

Kasi Keperawatan Rawat

Inap dan

Rujukan Rumah Sakit

liwa

Daerah Surakarta Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019 sebagaimana

tabel2.3

dibawah ini:

Loporon KinerjoKosi Keryrowoton Rowot lnop Rumoh Sokit Jiwo Doerohsurakarta PJovinsi Jawa Tengah 2019

A. Perjanjian

Kinerja

Sebagaimana yang

_{telah ditetapkan,}

_{perjanjian Kinerja}

_(pK)

_Kepala

seksi

Keperawatan

Rawat

Inap

dan

Rujukan

Rumah

sakit

Jiwa

Daerah

Surakarta Provinsi Jawa Tengah

tanggal

30 Januari 2019 meliputi kegiatan-kegiatan sebagai berikut:

1)

_{Kegiatan Pemenuhan Prasarana pelayanan Kesehatan Rujuka}_[DAl(];

Secara

_{lengkap Perjanjian Kepala Seksi}

_Keperawatan

_Rawat

_Inap

_dan Rujukan sebagaimana terlampir.

B. Capaian Kinerja

Capaian

kinerja

Inap dan

Rujukan Rumah

Sakit

Jiwa

Daerah Surakarta Provinsi Jawa

Tengah

tahun

2018

dilakukan

dengan

cara

membandingkan

antara

target

dengan realisasi masing-masing

indikator kinerja

kegiatan

dan

didukung dengan data-data

yang

mendukung pencapaian program.

Untuk

memberikan penilaian

tingkat

capaian

kinerja setiap

sasaran, menggunakan pengukuran sebagai mana tabel 2.1 berikut :

Tabel 2.1

Rentang Pengukuran Capaian Kinerja

RENTANG CAPAIAN

(7)

Tabel 2.3

Pengukuran Kinerja Kepala Seksi Keperawatan Rawat Inap dan Rujukan

Dari tabel 2.3 tersebut dapat diuraikan bahwa capaian kinerja Kepala Sub Bidang Pembinaan

dari

1 (satu)

kegiatan

dengan

1 (Satu)

indikator rata-rata

capaian

kinerjanya

53.90o/o atau

oKurang'

Loporan KinerjoKosi Keperawoton Rawat lnop Rumoh Sokit Jiwa Doerohsurokorto Prorrinsi ,awa Tengah 2019

No Kegiatan Indikator Kinerja

Realisasi Vo Capaian Tw1 Tw2 Tw3 Tw4 1 Kegiatan Pelayanan dan Pendukung PelayananlBLUDl

l.Biaya makan petugas dinas khusus L00o/o 2.9L Vo 6.04o/o 62,65Vo 84.3 0 o/o @.30o/o 2.Peralatan Kedokteran/Kesehatan

1000/o 0o/o 0o/o 2,470/o 0o/o 2.40/o

3.Biaya bahan Pembersih 100o/o 7.44 o/o 34.530/o 65.54o/o 92,6 7o/o 92,67Vo

Rab-rab@pian

53.90 olb Target

E

I 6

(8)

C. lCnerja Keuangan dan RencanaAksi

c.l

Kinerja Keuangan

Berkaitan dengan akuntabilitas keuangan

lGsi

Keperawatan Rawat Inap dan Rujukan, realisasi anggaran yang telah ditetapkan dalam DPA untuk

membiayai kegiatan sebagaimana tabel 2.4 dibawah

ini

:

Tabel 2.4

Pencapaian Kinerja dan Anggaran (cost peroutcome)

Berdasarkan

perhitungan

total

akumulasi

pencapaian

kinerja

dan

anggaran

(cost

per

outcomes)

di

atas maka dapat

disimpulkan

bahwa

capaian

kinerja

Inap

dan

Rujukan sebesar 100 o/o

dan

capaian serapan anggaran

rata-rata

sebesar

53.90 o/o.

Hal

ini

menunjukkan bahwa capaian

kinerja tahun 2019 rata-rata telah

melebihi

target

yang ditetapkan

karena dengan capaian serapan anggaran sejumlah

53.90o/o tersebut

artinya kinerja

Inap dan

Rujukan

"Kurang'

dan terdapat

efisiensi anggaran sebesar

Rp.

265.094.996

atau sebesar 56,10o/o.

Loporon KineioKosi Keperowaton Rdwot lnop Rumoh sokit liwo Doerohsurokorto Ptotrlnsi Program/Kegia

tan

lndikator Kinerja

Kinerja Anggaran

Target Realisasi Capaaan Alokasi Realisasi Capaian

l.Kegiatan Pelayanan dan Pendukung Pelayanan IBLUD] l.Biaya makan petugas dinas khusus 2.Peralatan Kedokteran/ Kesehatan 3.Biaya Bahan Pembersih too% lNYo 100% too% 100% 100% 64.30% 2.47% 200.000.000 225.000.u)0 95.452.000 4.938.075 2.4% 92.67% Jawa Tengah 2019 92.67% 150.000.000 208.s41.928 64.30% 7

(9)

c.2

Rencana

Aksi

Rencana

aksi

dan

upaya

penyelesaian permasalahan

yang

dihadapi

telah

dirancang

dan

dilaksanakan

dalam

rangka

mempercepat

pelaksanaan

serapan anggaran

dan

pencapaian sasaran

kinerja. Rencana tindak lanjut tersebut meliputi:

1)

Peningkatan koordinasi

dengan Pejabat

Pengadaan

dan

Bagian Keuangan Rumah Sakit Jiwa Daerah Surakarta Provinsi Jawa Tengah

terkait

dengan

Pengadaan

Barang

terutama

dalam

hal

Serapan Anggaran tahun 2019.

2)

Oleh karena tidak ada pembelanjaan Peralatan

kedoKeran/Kesehat-an

dengan anggaran

BLUD

sebesar

Rp.200.000.000

dan

hanya

terserap

Rp.4.938.075,00

Sekitar

2.47o/o mal<a

serapan

anggaran

tersebut sangat efisien di tahun 2019,maka perlu dievaluasi untuk ke Butuhan tersebut di tahun 2020.

Loporon KinerjoKosi Kepercwoton Rawat lnop Rumoh Sokit tiwo Doerohsurokarto Provinsi Jawa Tengah 2019

(10)

BAB

III

PENUTUP

A. Kesimpulan

Berdasarkan

hasil

pengukuran

program

dan

kegiatan

diatas

dapat

disimpulkan

bahwa capaian kinerja

fisik

tercapai

100o/o

dan

anggaran sebesar 53.90 o/o, sehingga dapat dikategorikan

'Kurang"

artinya

capaian

kinerja

kurang

dari target

yang

telah

ditetapkan

dan

penyerapan anggaran

terdapat efisiensianggaran sebesar Rp. 265'094.995 atau sebesar 56'100/o.

B. Rekomendasi

Berdasarkan kesimpulan

diatas,

maka yang

dapat

direkomendasikan untuk

perbaikan peren@naan

kinerja dalam

pelaksanaan

kegiatan pada

Kasi

Keperawatan Rawat Inap dan Rujukan tahun 2019 adalah sebagai berikut :

1. Perlu dilakukan evaluasi kegiatan

agar

selaras

dan

relevan

dengan

program dan sasaran jangka menengah yang akan capai.

2. Penetapan

Indikator Kinerja Individu

yang

mengacu

pada

Indikator

kinerja organisasi yang sesuai dengan tugas pokok dan fungsi'

3. Kegiatan

yang

tidak

diperlukan

/dibutuhkan

tidak

perlu

dianggarkan

karena anggaran

tentunya

tidak

bisa

terserap

oleh

karena

tidak

dibelanjakan,seperti kebutuha n peralatan kedokeran/kesehatan' Semarang,3O Maret 2019 Mengetahui

Kasi Keperawatan Rawat InaP Dan Rujukan KEPAI.A BI PERAWATAN NrP.

19ff0

1 198603

1009

WARNO.S.Keo.t'lM

Pembina NIP. 19641030 199003

1002

Loporcn KineridKosi Keperowoton Rowot lnop Rumoh Sokit liwo DoerohSurokorto ?sovlnsi

9

(11)

I.APORAN PENGENDATIAN DAN RENCANA AKSI

XEPAIA SEI(SI KEPERAWATAN RAWAT INAP DA RUJUKAI{

REATISASI SAMPAI OENGAN BUTAN INI

DESEMBER

Realisasi Fisik

Reallsasi Keua n KETERANGAT{ RENCANA AKSI

omlnal lGuangan Nominal Keuantan % ANGGARAN (TARGET) ). PROGRAM /KEGIATA'{ 100,00 53,90 575.000.000 309.905.004 Xe8latan Pelayanan dan Pendukung

nan BTUD

r7.20.0001

64,30 1s0.000.000 96.452.000

Bi a makan petugas dinas khusus

100,00 200.000.000 200.000.000 4.938.076 Peralatan Keokteran/kesehatan 100,00 92,67 225.000.000 208.514.928 a Bahan Pembersih

IEf,fJfi@

Kepala Bida Keperawatan

S

ukar

bina

NIP.1

I

198603

I

009

surakarta, 20 JANUARI 2020

Kepala Seksi Keperawatan Rawat lnap dan Ruiukan

Wa

rn

o.

S.Kep.

U. Pembina NlP.l96,f{030 199003

I

(X)2 % BLUD 575.000.000 225.000.000 100,00 2,47