PROPOSAL ASESMEN KARYAWAN
Meraih pertumbuhan dengan SDM unggulan melalui asesmen yang profesional dan
terintegrasi, yang mampu mengenali keunggulan nilai-nilai pribadi, talenta dan
kompetensi dari calon karyawan atau karyawan pengembangan karir
TMC Indonesia
Konsultan SDM & Tata Kelola
CV THALIA MEGA CEMERLANG
Jalan Air Bersih No. 10 B Medan 20218 Tel. (061) 786 6295 HP 0852 6247 5555 www.tmcindonesia.com
Asesmen Psikologi (Pemetaan Bakat & Potensi Anak, Seleksi Calon Karyawan & Pengembangan Karir,
Seleksi Guru & Kepala Sekolah Berprestasi, Seleksi Jabatan Pimpinan Tinggi ASN)
Pelatihan Peningkatan Kinerja (Guru & Kepala Sekolah, Staf & Manager Perusahaan, Pelaksana & Pejabat Publik)
Pembinaan Siswa Berprestasi & Bimbingan Karir (SMA Unggulan, Sekolah Kedinasan, Seleksi CPNS & BUMN)
Parenting (Pola Asuh Anak & Pembinaan Keluarga Bahagia)
Penataan Manajemen (Perusahaan & Sekolah)
Your Strategic Partner in HR Development &
PENTINGNYA ASESMEN
Apakah Karyawan di Perusahaan Anda:
Kurang memiliki tanggungjawab dalam bekerja?(Tidak setia, tidak jujur, bekerja asal selesai, tidak on schedule, agak pemalas, banyak mengeluh, banyak alasan, senang menyalahkan orang lain, bekerja tidak tuntas, tidak teliti, dan terdesak baru bertindak)
Kurang dapat diandalkan dalam mengelola pekerjaan?(Tidak fokus pada target, produksi tidak konsisten, SOP tidak terpenuhi, tidak bermental keep fighting to the end, lemah dalam perencanaan dan pelaporan, dan cepat puas pada hasil yang diperoleh)
Kurang memperhatikan etika, sopan santun danpenampilan?
(Kurang pandai menyesuaikan diri, kurang terbiasa menghormati dan menyenangkan orang lain, tidak business style, cuek, suka-suka dan tidak rapih, serta cara berkomunikasi yang “ketinggalan zaman”)
Kurang memiliki rasa sayang terhadap perusahaan?(Terlalu “hitungan” kepada perusahaan, terlalu berorientasi pada komisi pribadi, bermental kutu loncat dan kurang peduli pada pengembangan perusahaan, menganggap perusahaan sebagai batu loncatan dan coba-coba, atau perusahaan hanya sekedar tempat mencari makan)
Apabila Ya, hampir dapat dipastikan bahwa perlu ada penyempurnaan dalam proses seleksi penerimaan karyawan di perusahaanAnda.
Diperlukan asesmen dengan metoda yang profesional dan terintegrasi, untuk benar-benar dapat mengenali kandidat yang memiliki keunggulan nilai-nilai pribadi, talenta, kompetensi, dan latar belakang pengalaman, yang sesuai dengan karakteristik jabatan yang dibutuhkan oleh perusahaan saat ini, maupun untuk menjawab kebutuhan di masa depan yang penuh tantangan dan ketidak-pastian.
TMC Indonesia hadir untuk memenuhi kebutuhan klien terhadap asesmen yang profesional
dan terintegrasi. Differensiasi yang nyata dari TMC Indonesia, adalah pada alat-alat tes yang senantiasa updated, kombinasi metoda yang dipergunakan dalam pelaksanaan assessment, konsistensi pengamatan terhadap respon peserta, dan kedalaman analisis terhadap respon/lembar jawaban peserta. Dengan differensiasi demikian, kami ingin memastikan bahwa
tujuan penyelenggaraan asesmen benar-benar dapat memenuhi kebutuhan Klien.
TENTANG TMC INDONESIA
TMC INDONESIA adalah perusahaan konsultan sumber daya manusia dan tata kelola, yang
secara khusus menangani psikotes calon karyawan & pengembangan karir, psikotes dan konsultansi anak berprestasi, pelatihan dan penataan manajemen, dan seleksi terbuka pemimpin tinggi Aparatur Sipil Negara (ASN).
TMC Indonesia didirikan pada tahun 2005 di Yogyakarta oleh Ibu MRA. Puspitasari, S.Psi., M.Psi., Psikolog, seorang Psikolog lulusan UGM, dan Bapak Taslim Moeis, S.Psi., MBA., CBA.,
seorang analis bakat dan perilaku lulusan Universite de Province Aix Marseille. Sejak 2013, TMC Indonesia telah hadir di Bekasi dan Medan.
Untuk pelaksanaan asesmen Psikologi, TMC Indonesia Medan didukung oleh tenaga Psikolog, Asisten Tester dan Programmer yang terlatih, dengan data sebagai berikut:
No Nama Pendidikan Terakhir
1. MRA. Puspitasari, S.Psi., M.Psi., Psikolog S2 Profesi Psikologi UGM Yogyakarta 2. Juli Agustina S.Psi,.M.A,. Psikolog S2 Profesi Psikologi UGM Yogyakarta 4. Taslim Moeis, S.Psi., MBA., CBA. S2 Psikologi Universite Aix-Marseille I 5. Ni’matur Rafika Ma’sum, S.Psi. S1 Psikologi UMA Medan
6. Tefan Andreas S., S.Psi. S1 Psikologi USU Medan 7. Eka Syahfitri Fadilah Siregar, S.Psi S1 Psikologi UMA Medan 8. Livi Yohana, S.Psi. S1 Psikologi USU Medan 9. Ferdi Muhammad Asri, S.Psi. S1 Psikologi UMA Medan 10. Leni Maszura, S.Psi. S1 Psikologi UMA Medan 11. Liza Alfira Ali, S.Kom. S1 Ilmu Komputer USU Medan 12. Fitri Yutari Hidayah, S.Kom. S1 Ilmu Komputer USU Medan
Sampai tahun 2019, TMC Indonesia Medan telah melayani lebih dari 35 perusahaan yang memerlukan asesmen untuk calon karyawan dan pengembangan karir. Perusahaan dimaksud terdiri dari lembaga perbankan dan keuangan, retail & distribution, telekomunikasi, periklanan, logistik, perkebunan, kawasan industri dan industri manufaktur.
PELAKSANAAN ASESMEN PSIKOLOGI
Aspek yang Diukur Melalui Asesmen
Aspek yang ditelusuri dalam asesmen adalah potensi kandidat yang meliputi kecerdasan, corak kepribadian, talenta, dan pola kerja yang menjadi modal utama kandidat untuk menjadi pemicu kinerja pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan.
No Aspek yang
Diukur Penjelasan
1. Potensi Kecerdasan (IQ)
Pertanyaan yang ingin dijawab dari pengukuran ini adalah apakah kandidat memiliki kecerdasan yang cukup untuk menjawab atau mengurai kompleksitas persoalan dalam jabatan yang akan diemban.
2. Corak Kepribadian
Yang ingin ditelusuri dari corak kepribadian adalah tanggungjawab, loyalitas, daya juang, hasrat berprestasi, kepercayaan diri, stabilitas emosi, daya tahan terhadap stres, penyesuaian diri dan tingkat sosiabilitas kandidat. Pertanyaan yang akan dijawab adalah apakah kandidat memiliki corak kepribadian yang bertanggungjawab, dapat dipercaya, tangguh, fleksibel dan mudah menerima perubahan.
3. Talenta
Yang akan digali adalah bakat mendasar dari kandidat, apakah bakat tersebut sesuai atau dapat mendukung kualifikasi jabatan atau kualifikasi program yang sedang dikembangkan oleh organisasi.
4. Pola Kerja
Aspek yang diukur pada pola kerja adalah ketelitian, kecepatan kerja, ketahanan kerja dan manajemen kerja kandidat. Pertanyaan yang hendak dicari jawabannya adalah seberapa jauh kandidat memiliki visi, perencanaan dan kemampuan mengeksekusi rencana, secara cepat, teliti dan berorientasi pada hasil.
5. Job Person Match (JPM)
Dari hasil penelusuran aspek kecerdasan, kepribadian, talenta dan pola kerja kandidat, akan diperoleh angka (persentase) kesesuaian antara profil kandidat dengan profil jabatan. Kandidat yang akan direkomendasikan adalah kandidat yang memiliki JPM tertinggi, atau kandidat yang paling berpotensi untuk meningkatakan kinerja perusahaan.
Lama Pelaksanaan, Biaya Assessment & Pelaporan
Tahapan asesmen, lama pelaksanaan, biaya dan pelaporan hasil asesmen kepada Perusahaan untuk masing-masing jabatan, adalah sebagai berikut:
No. Tahapan Asesmen Officer Supervisor Manager Manager Senior
1. Psikotes & Wawancara Psikologi
√ √ √ √
2. Focus/ Leaderless Group
Discussion √ √ √
3. Penyusunan Paper/ Presentasi
√ √
4. Penyusunan Rencana
Bisnis (Business Plan) √
5. Record Tracking √
6. Lama Asesmen 2 hari 2 hari 3 hari 4 hari 7. Penyerahan Hasil
Asesmen
6 hari 6 hari 8 hari 10 hari
8. Biaya per kandidat (Rp) 250.000,- 300.000,- 450.000 1.000.000,-
Keterangan:
1. Biaya dapat berubah sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan terlebih dahulu
2. Biaya adalah diluar konsumsi dan akomodasi, apabila dilaksanakan di luar Kota Medan
Penutup
Demikian Profil ringkas ini kami sampaikan. Kami yakin profil ini belum tentu dapat memenuhi seluruh kebutuhan perusahaan terhadap asesmen karyawan. Oleh karena itu, masukan dari Bapak/Ibu sangat kami harapkan, sehingga kami dapat menyusun program asesmen yang lebih sesuai dengan kebutuhan Bapak/Ibu.
