• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAMPIRAN 1 Instrumen Uji Coba Penelitian

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "LAMPIRAN 1 Instrumen Uji Coba Penelitian"

Copied!
45
0
0

Teks penuh

(1)

1

LAMPIRAN 1

(2)

2

A. Petunjuk Pengisian

1. Tulis terlebih dahulu identitas karyawan di tempat yang telah disediakan.

2. Alternatif jawaban:

STS : Sangat Tidak Setuju

TS : Tidak Setuju

S : Setuju

SS : Sangat Setuju

3. Pilih salah satu jawaban dengan memberi tanda cek (√) pada salah satu kolom yang tersedia untuk memberikan tanggapan terhadap setiap pernyataan sesuai dengan keadaan sebenarnya.

(3)

3

Nama : ……….

Usia : ……….

Bagian : ……….

1. Tanggapan responden terhadap Motivasi Kerja (X1)

Motivasi kerja :

Motivasi kerja adalah upaya pemberian umpan balik yang positif antara atasan terhadap karyawan sebagai akibat jasa yang sudah di lakukan oleh karyawan pada perusahaan dalam bekerja secara maksimal,indikator :

1. .memiliki tujuan 5. Memperoleh perhatian 2.ingin berprestasi 6. memperoleh pujian 3.bertanggung jawab 7. memperoleh insentif 4.rasa senang bekerja

No Pernyataan STS TS CS S SS

5

1 2 3 4

1. Prestasi mempengaruhi motivasi setiap saya dalam Bekerja

2. Saya menerima tambahan penghasilan/insentif lain spt: Uang lembur,uang makan dsb sangat membantu untuk memenuhi kebutuhan hidup keluarga.

3. Semangat saya dalam bekerja dipengaruhi oleh cocok atau tidaknya pekerjaannya

4. Tanggung jawab yang diberikan pada saya memotivasi saya dalam bekerja

5. Kemajuan perusahaan memberikan semangat pada saya untuk lebih giat bekerja

6. Kedekatan hubungan antar karyawan memberikan rasa nyaman dalam saya bekerja

7.

Pengawasan (terutama dari atasan) membuat saya lebih giat bekerja

8. Gaji dan tunjangan dapat memotivasi saya dalam Bekerja

9. Lingkungan yang nyaman membuat saya semangat bekerja

10.

Saya sering dan ingin selalu mendapat penghargaan atas pejerjaan yang saya lakukan

(4)

4

2. Tanggapan responden terhadap Disiplin Kerja (X2)

Disiplin kerja

Disiplin kerja adalah tingkahlaku/kebiasaan para pegawai untuk berperilaku sesuai dengan peraturan yang telah di tetapkan dimana dia bekerja.Seperti datang ke kantor dengan tertib,berpakaian rapi,mengikuti cara kerja yang sudah di tentukan dan memiliki tanggung jawab,indicator:

1. Disiplin terhadap waktu 2. Disiplin terhadap target 3. Disiplin terhadap kualitas 4. Disiplin terhadap prioritas kerja 5. Disiplin terhadap prosedur

No Pernyataan STS TS CS S SS

5

1 2 3 4

1. Saya selalu datang tepat waktu dalam bekerja

2. Jarak tempat tinggal dan tempat kerja tidak mempengaruhi ketepatan waktu saya datang bekerja

3. Saya merasa bahwa pimpinan dapat di jadaikan teladan dan panutan oleh bawahanya

4. Saya berusaha mengerjakan tugas semaksimal Mungkin supaya mencapai target produksi

5. Saya mengerjakan tugas tugas dengan penuh tanggung Jawab

6. Saya selalu konsisten dengan hasil output pekerjaan yang saya kerjakan tanpa ada yang saya kurang-kurangi

7. Saya setuju bahwa sanksi hukuman yang di tetapkan ikut mempengaruhi baik buruknya kedisiplinan pegawai.

8. Saya merasa bahwa pimpinan yang berani bertindak tegas menerapkan hukuman akan di akui kepimpinananya oleh bawahan

9. Saya selalu menaati peraturan peraturan yang sudah di tetepkan di tempat kerja .

10 . Saya selalu mengenakan pakaian yang rapi saat bekerja sesuai dengan prosedur yang suadah ada.

(5)

5

3. Tanggapan responden terhadap Produktivitas (Y)

Produktivitas kerja

Produktivitas kerja adalah jumlah baramg yang di produksi dalam satuan unit/pcs dalam kurun waktu satu hari,indicato:

1. kualitas hasil kerja 2. kuantitas hasil kerja 1. target waktu 2. jumlah tenaga kerja

No Pernyataan STS TS CS S SS

5

1 2 3 4

1. Dalam melaksanakan pekerjaan saya berusaha untuk Menghindari kesalahan

2. Apabila terjadi kesalahan dalam menyelesaikan suatu pekerjaan,saya segera memperbaikinya

3. Untuk mencapai hasil kerja yang baik,saya sangat memperhatikan ketelitian dalam mengerjakan pekerjaan 4. Peralatan dan perlengkapan yang ada di tempat kerja

mendukung penelesaian tugas atau pekerjasaan saya 5. Hasil kerja saya melebihi rata rata yang di tentukan 6. Saya selalu mampu menyelesaikan tugas dengan tepat

Waktu

7. Saya tidak pernah menunda pekerjaan yang harus segera di selesaikan.

8. Saya selalu datang dan pulang kerja sesuai dengan jam kerja yang di tentukan

9. Dalam melaksanakan pekerjaan saya berusaha untuk menghasilkan output dalam jumlah yang lebih banyak. 10 . Saya mampu bekerjasama dengan orang lain/keryawan lain

(6)

6

LAMPIRAN 2

(7)

7 Uji Reliabilitas Instrumen Disiplin Kerja

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items .789 10

Uji Validitas Instrumen Disiplin Kerja

Correlations

soal1 soal2 soal3 soal4 soal5 soal6 soal7 soal8 soal9 soal10 soal1 Pearson Correlation 1 .438* .372* .344 .148 .330 .420* .332 .330 .416*

Sig. (2-tailed) .015 .043 .062 .434 .075 .021 .073 .075 .022 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal2 Pearson Correlation .438* 1 .418* .422* .426* .399* .319 -.017 .168 .322 Sig. (2-tailed) .015 .021 .020 .019 .029 .086 .929 .374 .082 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal3 Pearson Correlation .372* .418* 1 .160 -.265 .561** .679** .235 .456* .301 Sig. (2-tailed) .043 .021 .399 .157 .001 .000 .211 .011 .107 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal4 Pearson Correlation .344 .422* .160 1 .156 .177 .321 .317 .253 .350 Sig. (2-tailed) .062 .020 .399 .409 .349 .083 .088 .178 .058 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal5 Pearson Correlation .148 .426* -.265 .156 1 -.112 -.152 -.388* -.111 .041 Sig. (2-tailed) .434 .019 .157 .409 .555 .421 .034 .558 .829 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal6 Pearson Correlation .330 .399* .561** .177 -.112 1 .646** .208 .559** .444*

Sig. (2-tailed) .075 .029 .001 .349 .555 .000 .270 .001 .014 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal7 Pearson Correlation .420* .319 .679** .321 -.152 .646** 1 .471** .498** .386*

Sig. (2-tailed) .021 .086 .000 .083 .421 .000 .009 .005 .035 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal8 Pearson Correlation .332 -.017 .235 .317 -.388* .208 .471** 1 .288 .249 Sig. (2-tailed) .073 .929 .211 .088 .034 .270 .009 .122 .185

(8)

8

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal9 Pearson Correlation .330 .168 .456* .253 -.111 .559** .498** .288 1 .553**

Sig. (2-tailed) .075 .374 .011 .178 .558 .001 .005 .122 .002 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal10 Pearson Correlation .416* .322 .301 .350 .041 .444* .386* .249 .553** 1

Sig. (2-tailed) .022 .082 .107 .058 .829 .014 .035 .185 .002

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

(9)

9 Uji Reliabilitas Instrumen Motivasi Kerja

Uji Validitas Instrumen Motivasi Kerja

Correlations

soal1 soal2 soal3 soal4 soal5 soal6 soal7 soal8 soal9 soal10 soal1 Pearson Correlation 1 .176 .428 * .334 .411* -.410* .351 .350 .504** .583** Sig. (2-tailed) .353 .018 .071 .024 .024 .058 .058 .005 .001 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal2 Pearson Correlation .176 1 .188 -.063 .202 -.120 -.030 .394 * .140 .157 Sig. (2-tailed) .353 .320 .742 .285 .529 .874 .031 .462 .406 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal3 Pearson Correlation .428 * .188 1 .162 .319 .149 .500** .203 .558** .406* Sig. (2-tailed) .018 .320 .394 .086 .431 .005 .282 .001 .026 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal4 Pearson Correlation .334 -.063 .162 1 .359 -.066 .062 .181 .126 .000 Sig. (2-tailed) .071 .742 .394 .051 .728 .743 .340 .506 1.000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal5 Pearson Correlation .411 * .202 .319 .359 1 -.178 .112 .278 .215 .220 Sig. (2-tailed) .024 .285 .086 .051 .346 .556 .137 .254 .242 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .747 10

(10)

10 soal6 Pearson Correlation -.410 * -.120 .149 -.066 -.178 1 .094 .084 -.108 -.077 Sig. (2-tailed) .024 .529 .431 .728 .346 .620 .658 .571 .685 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal7 Pearson Correlation .351 -.030 .500 ** .062 .112 .094 1 -.034 .633** .620** Sig. (2-tailed) .058 .874 .005 .743 .556 .620 .859 .000 .000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal8 Pearson Correlation .350 .394 * .203 .181 .278 .084 -.034 1 .189 .235 Sig. (2-tailed) .058 .031 .282 .340 .137 .658 .859 .317 .210 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal9 Pearson Correlation .504 ** .140 .558** .126 .215 -.108 .633** .189 1 .780** Sig. (2-tailed) .005 .462 .001 .506 .254 .571 .000 .317 .000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal1 0 Pearson Correlation .583 ** .157 .406* .000 .220 -.077 .620** .235 .780** 1 Sig. (2-tailed) .001 .406 .026 1.000 .242 .685 .000 .210 .000 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

(11)

11

Uji Reliabilitas Instrumen Produktivitas Kerja

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items .695 10

Uji Validitas Instrumen Produktivitas Kerja

Correlations

soal1 soal2 soal3 soal4 soal5 soal6 soal7 soal8 soal9 soal10 soal1 Pearson Correlation 1 .360 .093 .349 .408 * .500** .373* -.327 -.357 .572** Sig. (2-tailed) .050 .624 .059 .025 .005 .042 .078 .053 .001 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal2 Pearson Correlation .360 1 .386 * .161 .433* .441* .350 -.326 -.422* .524** Sig. (2-tailed) .050 .035 .395 .017 .015 .058 .079 .020 .003 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal3 Pearson Correlation .093 .386 * 1 .417* .324 .337 .186 .024 .025 .399* Sig. (2-tailed) .624 .035 .022 .080 .069 .325 .899 .896 .029 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal4 Pearson Correlation .349 .161 .417 * 1 .117 .402* .121 -.221 .160 .288 Sig. (2-tailed) .059 .395 .022 .538 .028 .525 .241 .399 .123 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal5 Pearson Correlation .408 * .433* .324 .117 1 .299 .574** -.167 -.129 .490** Sig. (2-tailed) .025 .017 .080 .538 .108 .001 .378 .499 .006 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal6 Pearson Correlation .500 ** .441* .337 .402* .299 1 .422* .033 -.022 .445* Sig. (2-tailed) .005 .015 .069 .028 .108 .020 .864 .908 .014

(12)

12 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal7 Pearson Correlation .373 * .350 .186 .121 .574** .422* 1 .153 -.028 .218 Sig. (2-tailed) .042 .058 .325 .525 .001 .020 .419 .884 .247 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal8 Pearson Correlation -.327 -.326 .024 -.221 -.167 .033 .153 1 .512 ** -.098 Sig. (2-tailed) .078 .079 .899 .241 .378 .864 .419 .004 .607 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal9 Pearson Correlation -.357 -.422 * .025 .160 -.129 -.022 -.028 .512** 1 .003 Sig. (2-tailed) .053 .020 .896 .399 .499 .908 .884 .004 .986 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 soal1 0 Pearson Correlation .572 ** .524** .399* .288 .490** .445* .218 -.098 .003 1 Sig. (2-tailed) .001 .003 .029 .123 .006 .014 .247 .607 .986 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

(13)

13

LAMPIRAN 3

(14)

14

Kuesioner Penelitian

HUBUNGAN DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA DI CV. JAYA MANUNGGAL GARMENT

Pendingan , Jln Raya Salatiga Kopeng Km 7

Kepada Yth Bpk / Ibu / Saudara / I

Dengan hormat,

Saya mahasiswa dari Universitas Kristen Satya Wacana angkatan 2013 fakultas keguruan dan ilmu pendidikan program studi pendidikan ekonomi, dalam rangka penyelesaian tugas akhir/skripsi, saya ingin meminta bantuan dari Bapak/Ibu untuk membantu dalam mengisi kuesioner ini, agar saya dapat menyelesaikan penelitian ini, yang meneliti “HUBUNGAN DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA

DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA DI CV. JAYA MANUNGGAL

GARMENT Pendingan , Jln Raya Salatiga Kopeng Km 7”. Atas kesediaan dan

waktunya saya mengucapkan terima kasih.

Salatiga 4 april 2017

(15)

15

A. IDENTITAS RESPONDEN

a. Nama : ………. (boleh tidak diisi)

b. Usia : ………. tahun

1. Jenis kelamin : laki-laki/perempuan

2. Kerja pada bagian :. ……….

B. PERNYATAAN PENELITI

Petunjuk Pengisian

1. Tulis terlebih dahulu identitas karyawan di tempat yang telah disediakan. 2. Alternatif jawaban:

STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak Setuju

S : Setuju

TT : Sangat Setuju

3. Pilih salah satu jawaban dengan memberi tanda cek (√) pada salah satu kolom yang tersedia untuk memberikan tanggapan terhadap setiap pernyataan sesuai dengan keadaan sebenarnya.

(16)

16

1. Tanggapan responden terhadap Motivasi Kerja (X1)

Motivasi kerja :

Motivasi kerja adalah upaya pemberian umpan balik yang positif antara atasan terhadap karyawan sebagai akibat jasa yang sudah di lakukan oleh karyawan pada perusahaan dalam bekerja secara maksimal,indikator :

1.memiliki tujuan 5. memperoleh perhatian

2.ingin berprestasi 6. memperoleh pujian

3.bertanggung jawab 7. memperoleh insentif

4.rasa senang bekerja

No Pernyataan STS TS CS S SS

5

1 2 3 4

1. Prestasi mempengaruhi motivasi setiap saya dalam Bekerja

2. Saya menerima tambahan penghasilan/insentif lain spt: Uang lembur,uang makan dsb sangat membantu untuk memenuhi kebutuhan hidup keluarga.

3. Semangat saya dalam bekerja dipengaruhi oleh cocok atau tidaknya pekerjaannya

4. Tanggung jawab yang diberikan pada saya memotivasi saya dalam bekerja

5. Kemajuan perusahaan memberikan semangat pada saya untuk lebih giat bekerja

6. Kedekatan hubungan antar karyawan memberikan rasa nyaman dalam saya bekerja

7.

Pengawasan (terutama dari atasan) membuat saya lebih giat bekerja

8. Gaji dan tunjangan dapat memotivasi saya dalam Bekerja

9. Lingkungan yang nyaman membuat saya semangat bekerja

10.

Saya sering dan ingin selalu mendapat penghargaan atas pejerjaan yang saya lakukan

(17)

17

2. Tanggapan responden terhadap Disiplin Kerja (X2)

Disiplin kerja

Disiplin kerja adalah tingkahlaku/kebiasaan para pegawai untuk berperilaku sesuai dengan peraturan yang telah di tetapkan dimana dia bekerja.Seperti datang ke kantor dengan tertib,berpakaian rapi,mengikuti cara kerja yang sudah di tentukan dan memiliki tanggung jawab,indicator:

1. Disiplin terhadap waktu 2. Disiplin terhadap target 3. Disiplin terhadap kualitas 4. Disiplin terhadap prioritas kerja 5. Disiplin terhadap prosedur

No Pernyataan STS TS CS S SS

5

1 2 3 4

1. Saya selalu datang tepat waktu dalam bekerja

2. Jarak tempat tinggal dan tempat kerja tidak mempengaruhi ketepatan waktu saya datang bekerja

3. Saya merasa bahwa pimpinan dapat di jadaikan teladan dan panutan oleh bawahanya

4. Saya berusaha mengerjakan tugas semaksimal Mungkin supaya mencapai target produksi

5. Saya mengerjakan tugas tugas dengan penuh tanggung Jawab

6. Saya selalu konsisten dengan hasil output pekerjaan yang saya kerjakan tanpa ada yang saya kurang-kurangi

7. Saya setuju bahwa sanksi hukuman yang di tetapkan ikut mempengaruhi baik buruknya kedisiplinan pegawai.

8. Saya merasa bahwa pimpinan yang berani bertindak tegas menerapkan hukuman akan di akui kepimpinananya oleh bawahan

9. Saya selalu menaati peraturan peraturan yang sudah di tetepkan di tempat kerja .

10 . Saya selalu mengenakan pakaian yang rapi saat bekerja sesuai dengan prosedur yang suadah ada.

(18)

18

3. Tanggapan responden terhadap Produktivitas (Y)

Produktivitas kerja

Produktivitas kerja adalah jumlah baramg yang di produksi dalam satuan unit/pcs dalam kurun waktu satu hari,indicator:

1. kualitas hasil kerja 2. kuantitas hasil kerja 3. target waktu

4. jumlah tenaga kerja

No Pernyataan STS TS CS S SS

5

1 2 3 4

1. Dalam melaksanakan pekerjaan saya berusaha untuk Menghindari kesalahan

2. Apabila terjadi kesalahan dalam menyelesaikan suatu pekerjaan,saya segera memperbaikinya

3. Untuk mencapai hasil kerja yang baik,saya sangat memperhatikan ketelitian dalam mengerjakan pekerjaan 4. Peralatan dan perlengkapan yang ada di tempat kerja

mendukung penelesaian tugas atau pekerjasaan saya 5. Hasil kerja saya melebihi rata rata yang di tentukan 6. Saya selalu mampu menyelesaikan tugas dengan tepat

Waktu

7. Saya tidak pernah menunda pekerjaan yang harus segera di selesaikan.

8. Saya selalu datang dan pulang kerja sesuai dengan jam kerja yang di tentukan

9. Dalam melaksanakan pekerjaan saya berusaha untuk menghasilkan output dalam jumlah yang lebih banyak. 10 . Saya mampu bekerjasama dengan orang lain/keryawan lain

(19)

19

LAMPIRAN 4

(20)

20

Data hasil instrument variable disiplin kerja No

res

Butir pertanyaan rata rata

soal1 soal2 soal3 soal4 soal5 soal6 soal7 soal8 soal9 soal10

1 4 1 2 3 1 4 5 5 5 5 3.5 2 2 2 1 1 2 2 2 2 1 1 1.6 3 4 4 5 4 1 4 5 5 5 2 3.9 4 3 4 5 4 1 3 5 4 5 5 3.9 5 4 3 2 2 3 3 2 4 5 5 3.3 6 3 3 4 3 4 3 4 4 5 4 3.7 7 3 2 5 1 1 4 5 4 5 4 3.4 8 3 2 4 3 2 3 4 3 5 2 3.1 9 3 1 3 3 1 2 2 2 5 4 2.6 10 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 11 5 4 4 5 2 4 4 4 5 5 4.2 12 4 3 5 3 1 3 5 5 5 5 3.9 13 2 1 2 2 1 2 2 2 2 2 1.8 14 4 4 3 4 4 4 4 1 5 4 3.7 15 4 3 4 3 2 3 5 4 4 4 3.6 16 3 2 4 3 3 3 4 2 4 4 3.2 17 4 4 3 3 4 4 5 3 5 4 3.9 18 3 3 3 2 3 3 3 2 4 4 3 19 4 4 2 5 4 2 4 5 3 4 3.7 20 4 4 4 3 2 2 3 3 3 4 3.2 21 3 4 4 2 2 4 3 3 5 3 3.3 22 3 2 2 3 2 3 3 4 5 4 3.1 23 3 3 3 3 2 3 3 2 4 3 2.9 24 4 4 5 3 3 4 5 2 5 4 3.9 25 4 3 5 2 1 5 5 3 5 5 3.8 26 2 3 4 5 1 5 5 5 5 5 4 27 3 1 2 3 1 2 3 5 5 3 2.8 28 4 4 5 3 1 5 5 5 5 5 4.2 29 4 4 4 4 3 4 3 3 4 5 3.8 30 2 4 2 3 3 3 3 1 5 5 3.1 31 2 3 2 2 3 2 2 2 5 5 2.8 32 3 4 4 2 4 4 5 5 5 5 4.1 33 4 3 2 4 4 3 2 5 4 3 3.4 34 3 4 3 4 3 3 2 4 2 2 3 35 3 4 5 3 1 5 5 5 5 5 4.1 36 4 1 2 3 1 4 5 5 5 5 3.5 37 2 2 1 1 2 2 2 2 1 1 1.6 38 4 4 5 4 1 4 5 5 5 2 3.9

(21)

21 39 3 4 5 4 1 3 5 1 5 5 3.6 40 4 3 2 2 3 3 2 2 5 5 3.1 41 3 3 4 3 4 3 4 4 5 4 3.7 42 3 2 5 1 1 4 5 4 5 4 3.4 43 3 2 4 3 2 3 4 3 5 2 3.1 44 3 1 3 3 1 2 2 2 4 4 2.5 45 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 46 5 4 4 2 2 4 4 4 5 5 3.9 47 4 3 5 3 1 3 5 1 5 5 3.5 48 2 1 2 2 1 2 2 2 2 2 1.8 49 3 4 4 4 4 4 4 1 5 4 3.7 50 4 3 4 4 1 3 5 4 3 4 3.5 51 3 2 4 2 1 3 4 2 5 4 3 52 4 4 3 3 4 4 5 3 4 4 3.8 53 3 3 3 2 3 3 3 2 4 4 3 54 4 4 2 1 4 1 4 5 5 4 3.4 55 4 4 4 3 2 2 3 3 2 4 3.1 56 3 4 4 2 2 4 4 1 5 3 3.2 57 3 1 2 3 2 3 3 3 5 4 2.9 58 3 3 3 3 2 3 3 1 5 3 2.9 59 4 4 5 3 3 4 5 2 5 4 3.9 60 4 3 5 2 1 5 5 2 5 5 3.7 61 2 3 4 5 1 5 5 5 5 5 4 62 3 1 2 1 1 2 3 5 5 3 2.6 63 4 4 5 3 1 5 5 5 5 5 4.2 64 4 4 4 4 3 4 3 3 4 5 3.8 65 2 4 2 3 3 3 3 1 5 5 3.1 66 5 3 5 3 3 4 5 3 5 3 3.9 67 3 3 4 3 3 3 4 2 5 3 3.3 68 3 2 5 1 2 3 5 4 5 4 3.4 69 2 4 2 2 3 3 4 4 4 3 3.1 70 4 4 2 3 4 4 5 5 4 3 3.8 71 2 5 5 4 5 4 4 5 5 4 4.3 72 4 4 2 3 4 4 3 4 4 3 3.5 73 5 5 2 4 4 5 4 5 5 2 4.1 74 4 4 4 5 4 4 4 5 4 3 4.1 75 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3.7 76 3 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4.3 77 4 5 4 4 3 5 3 5 3 4 4 78 5 4 4 3 5 4 3 5 3 4 4 79 1 3 2 3 4 4 5 3 4 3 3.2

(22)

22 80 3 4 5 4 2 4 5 3 4 5 3.9 81 5 4 3 3 3 5 5 5 4 3 4 82 5 3 4 1 5 3 5 4 5 3 3.8 83 5 5 5 4 4 5 4 4 5 5 4.6 84 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 3.7 85 1 3 2 3 4 4 5 3 4 3 3.2 86 3 4 5 4 2 4 5 3 4 5 3.9

(23)

23

Data Hasil Instrumen Variabel Motivasi Kerja No

res

Butir pertanyan rata rata

soal1 soal2 soal3 soal4 soal5 soal6 soal7 soal8 soal9 soal10

1 5 3 4 3 4 2 4 3 3 4 3.5 2 5 5 5 5 4 5 4 5 4 4 4.6 3 5 3 5 5 4 4 5 4 3 3 4.1 4 2 4 2 3 2 4 3 2 3 3 2.8 5 1 1 3 5 4 5 1 2 1 1 2.4 6 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4.5 7 5 3 3 4 3 3 4 2 5 5 3.7 8 4 4 2 4 2 4 2 2 2 2 2.8 9 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3.8 10 5 4 4 5 4 3 1 3 2 3 3.4 11 4 5 5 4 4 4 2 4 3 4 3.9 12 4 4 3 5 5 3 4 3 3 4 3.8 13 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3.3 14 3 3 3 3 1 3 1 3 1 1 2.2 15 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3.8 16 5 1 2 4 4 3 3 2 3 3 3 17 5 4 1 5 5 3 2 5 1 3 3.4 18 5 1 5 5 3 4 5 1 4 5 3.8 19 5 5 4 5 5 3 2 5 5 4 4.3 20 5 4 5 4 1 4 5 5 5 5 4.3 21 5 3 5 2 5 4 3 4 5 5 4.1 22 3 2 1 3 1 5 1 3 1 3 2.3 23 5 3 5 4 3 4 5 1 4 4 3.8 24 3 3 4 5 3 4 3 3 4 3 3.5 25 5 3 2 5 2 2 2 4 4 4 3.3 26 5 4 5 3 4 4 3 5 3 4 4 27 2 5 3 2 2 5 3 2 2 3 2.9 28 4 5 2 3 4 3 3 3 3 4 3.4 29 3 4 3 3 3 2 3 1 3 3 2.8 30 2 2 2 3 2 5 4 4 3 4 3.1 31 2 5 3 2 2 3 3 2 2 3 2.7 32 4 5 2 3 4 3 3 3 3 4 3.4 33 3 4 3 3 3 2 3 1 3 3 2.8 34 2 2 2 3 2 3 4 4 3 4 2.9 35 3 4 3 4 3 4 5 4 4 3 3.7 36 1 5 3 5 5 3 4 1 4 4 3.5 37 2 1 3 2 2 2 1 2 3 2 2 38 3 4 3 2 3 3 2 3 3 3 2.9

(24)

24 39 4 5 4 3 4 3 2 2 3 3 3.3 40 1 5 4 4 5 4 4 4 4 2 3.7 41 3 5 3 4 3 4 3 4 4 3 3.6 42 1 5 5 5 5 4 5 4 3 4 4.1 43 5 5 3 4 5 4 2 3 4 3 3.8 44 3 2 4 3 3 2 4 3 2 3 2.9 45 2 2 3 3 5 5 5 2 3 2 3.2 46 4 5 5 3 5 5 4 4 4 4 4.3 47 1 5 4 3 4 3 3 4 3 5 3.5 48 1 3 4 2 2 1 2 2 2 2 2.1 49 1 4 3 4 5 4 4 4 4 4 3.7 50 1 5 4 4 3 4 2 1 3 2 2.9 51 2 4 5 5 4 2 3 2 4 3 3.4 52 2 4 4 3 4 4 3 4 3 3 3.4 53 4 4 4 4 3 2 3 3 3 3 3.3 54 1 1 2 3 3 1 1 1 3 1 1.7 55 4 4 3 4 4 5 4 4 3 4 3.9 56 1 4 1 2 4 3 5 3 2 3 2.8 57 5 5 4 1 5 5 3 2 2 1 3.3 58 3 5 1 5 4 5 5 5 1 3 3.7 59 3 5 4 4 3 3 3 2 2 4 3.3 60 5 5 4 5 4 3 5 5 2 5 4.3 61 5 5 3 4 2 3 3 3 3 5 3.6 62 3 1 2 1 3 1 1 1 3 1 1.7 63 5 5 3 3 3 3 3 4 2 3 3.4 64 5 3 3 4 5 3 3 3 3 4 3.6 65 1 5 3 2 3 2 3 2 4 4 2.9 66 2 5 4 5 3 4 4 3 5 3 3.8 67 2 4 3 3 3 4 5 3 3 4 3.4 68 2 5 3 2 3 4 4 3 4 4 3.4 69 3 2 4 3 4 2 3 3 4 2 3 70 4 3 2 3 4 3 4 4 3 2 3.2 71 5 4 4 5 4 3 5 3 5 4 4.2 72 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 73 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4.6 74 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 75 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3.8 76 5 5 5 4 4 5 5 4 4 5 4.6 77 4 5 3 5 4 3 5 3 5 3 4 78 1 1 5 3 4 2 5 3 4 2 3 79 5 3 4 4 3 5 3 5 4 3 3.9

(25)

25 80 5 4 2 3 4 5 2 3 5 3 3.6 81 5 4 3 5 4 5 2 3 5 4 4 82 5 3 4 4 5 3 2 4 4 5 3.9 83 5 5 3 5 4 4 4 4 5 5 4.4 84 5 4 3 4 5 3 5 3 4 5 4.1 85 5 3 4 4 3 5 3 5 4 3 3.9 86 5 4 2 3 4 5 2 3 5 3 3.6

(26)

26

Data Hasil Instrumen Variabel Produktivitas Kerja No

res

Butir pertanyaan rata rata

soal1 soal2 soal3 soal4 soal5 soal6 soal7 soal8 soal9 soal10

1 4 4 2 3 4 3 3 2 2 3 3 2 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 3.7 3 5 4 5 5 5 3 3 1 5 5 4.1 4 3 1 1 3 1 2 2 5 5 1 2.4 5 3 4 4 2 4 4 4 4 4 3 3.6 6 4 4 4 5 3 4 1 1 2 2 3 7 4 5 4 4 3 4 4 2 2 3 3.5 8 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3.2 9 3 4 5 3 3 3 2 4 4 4 3.5 10 2 4 5 4 4 4 3 4 5 3 3.8 11 3 3 2 3 3 4 3 4 5 3 3.3 12 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 13 3 3 5 5 5 5 5 5 5 3 4.4 14 5 1 4 4 4 4 4 4 4 3 3.7 15 2 1 5 5 2 2 2 4 5 2 3 16 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3.9 17 3 2 2 3 4 3 4 3 5 3 3.2 18 4 3 4 3 4 4 2 5 4 4 3.7 19 4 4 4 5 4 3 4 3 3 4 3.8 20 3 3 3 5 3 3 3 3 5 2 3.3 21 1 1 3 2 3 1 1 3 4 1 2 22 5 4 4 3 4 4 4 2 2 3 3.5 23 3 4 5 4 3 4 3 2 3 3 3.4 24 4 3 4 5 2 5 1 3 5 5 3.7 25 3 3 3 3 3 3 3 3 5 3 3.2 26 4 4 5 3 4 3 4 4 3 4 3.8 27 4 5 5 5 4 5 5 4 5 4 4.6 28 2 3 5 3 2 3 3 5 5 2 3.3 29 4 4 4 4 4 3 3 4 4 5 3.9 30 2 4 4 3 4 2 2 3 4 3 3.1 31 2 3 5 3 2 3 3 5 5 2 3.3 32 4 4 4 4 4 3 3 4 4 5 3.9 33 2 4 4 4 4 2 2 3 4 3 3.2 34 4 4 2 3 4 3 3 4 1 1 2.9 35 4 4 4 3 4 3 4 3 3 3 3.5 36 5 3 5 5 5 3 1 2 5 5 3.9 37 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

(27)

27 38 3 4 4 2 4 4 4 4 4 3 3.6 39 4 4 4 5 3 4 1 3 1 2 3.1 40 4 5 4 4 3 4 3 2 1 3 3.3 41 3 4 3 3 3 3 2 4 3 3 3.1 42 3 4 5 3 3 3 2 3 4 4 3.4 43 2 4 5 4 4 4 3 4 4 3 3.7 44 3 3 2 2 3 4 3 4 3 3 3 45 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 46 3 3 5 5 5 4 4 5 5 3 4.2 47 5 1 4 4 4 4 5 4 4 3 3.8 48 2 1 5 5 2 2 2 3 3 2 2.7 49 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3.8 50 3 2 2 3 4 3 3 3 4 3 3 51 4 3 4 3 4 4 3 5 4 4 3.8 52 4 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3.5 53 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2.8 54 1 1 3 3 3 1 3 3 4 1 2.3 55 5 4 4 3 4 4 4 2 2 3 3.5 56 3 4 5 3 3 4 3 2 3 3 3.3 57 4 3 4 2 3 5 1 3 5 5 3.5 58 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2.9 59 4 4 5 3 4 3 4 4 3 4 3.8 60 4 5 5 5 3 3 5 4 5 4 4.3 61 4 3 3 4 5 4 5 5 3 5 4.1 62 2 3 1 1 3 1 2 2 4 1 2 63 4 4 5 4 5 5 4 5 5 5 4.6 64 4 4 3 4 3 5 4 3 4 4 3.8 65 2 3 1 2 2 3 2 2 2 3 2.2 66 5 2 3 4 5 3 3 5 5 3 3.8 67 4 3 4 4 3 3 3 4 3 3 3.4 68 4 3 4 5 3 3 2 4 3 2 3.3 69 3 4 5 3 2 5 2 3 3 3 3.3 70 3 4 4 3 5 2 3 5 4 1 3.4 71 4 5 5 5 3 3 4 4 4 4 4.1 72 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3.9 73 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 4.7 74 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 75 4 4 4 5 3 3 3 4 5 4 3.9 76 5 4 3 5 4 4 3 5 4 3 4 77 4 5 3 4 5 3 4 4 3 5 4 78 2 4 5 3 5 3 4 5 3 2 3.6

(28)

28 79 3 4 4 5 3 4 3 5 3 5 3.9 80 5 5 3 4 5 3 4 2 4 5 4 81 5 3 4 4 4 5 2 3 4 5 3.9 82 3 4 4 5 3 4 4 3 5 4 3.9 83 5 3 4 4 2 5 3 4 5 3 3.8 84 5 4 5 4 2 3 3 4 4 4 3.8 85 3 4 4 5 3 4 3 5 3 5 3.9 86 5 5 3 4 5 3 4 2 4 5 4

(29)

29

LAMPIRAN 5

(30)

30

Deskripsi Data

Frequencies

Statistics

disiplin motivasi produktivitas N Valid 86 86 86 Missing 0 0 0 Mean 3.4512 3.4686 3.4884 Median 3.5000 3.5000 3.5500 Mode 3.90 3.40 3.80 Std. Deviation .59503 .63769 .60223 Variance .354 .407 .363 Range 3.00 2.90 3.70 Minimum 1.60 1.70 1.00 Maximum 4.60 4.60 4.70

(31)

31

Frequency Table

X

1

Disiplin kerja

Disiplin

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 1.6 2 2.3 2.3 2.3 1.8 2 2.3 2.3 4.7 2.5 1 1.2 1.2 5.8 2.6 2 2.3 2.3 8.1 2.8 2 2.3 2.3 10.5 2.9 3 3.5 3.5 14.0 3 6 7.0 7.0 20.9 3.1 7 8.1 8.1 29.1 3.2 6 7.0 7.0 36.0 3.3 3 3.5 3.5 39.5 3.4 5 5.8 5.8 45.3 3.5 5 5.8 5.8 51.2 3.6 2 2.3 2.3 53.5 3.7 8 9.3 9.3 62.8 3.8 6 7.0 7.0 69.8 3.9 11 12.8 12.8 82.6 4 5 5.8 5.8 88.4 4.1 4 4.7 4.7 93.0 4.2 3 3.5 3.5 96.5 4.3 2 2.3 2.3 98.8 4.6 1 1.2 1.2 100.0 Total 86 100.0 100.0

(32)

32

X

2

Motivasi kerja

Motivasi

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 1.7 2 2.3 2.3 2.3 2 1 1.2 1.2 3.5 2.1 1 1.2 1.2 4.7 2.2 1 1.2 1.2 5.8 2.3 1 1.2 1.2 7.0 2.4 1 1.2 1.2 8.1 2.7 1 1.2 1.2 9.3 2.8 5 5.8 5.8 15.1 2.9 6 7.0 7.0 22.1 3 3 3.5 3.5 25.6 3.1 1 1.2 1.2 26.7 3.2 2 2.3 2.3 29.1 3.3 6 7.0 7.0 36.0 3.4 9 10.5 10.5 46.5 3.5 4 4.7 4.7 51.2 3.6 5 5.8 5.8 57.0 3.7 5 5.8 5.8 62.8 3.8 8 9.3 9.3 72.1 3.9 5 5.8 5.8 77.9 4 5 5.8 5.8 83.7 4.1 4 4.7 4.7 88.4 4.2 1 1.2 1.2 89.5 4.3 4 4.7 4.7 94.2 4.4 1 1.2 1.2 95.3 4.5 1 1.2 1.2 96.5 4.6 3 3.5 3.5 100.0

(33)

33

(34)

34

Y Produktivitas kerja

produktivitas

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 1 1 1.2 1.2 1.2 2 2 2.3 2.3 3.5 2.2 1 1.2 1.2 4.7 2.3 1 1.2 1.2 5.8 2.4 1 1.2 1.2 7.0 2.7 1 1.2 1.2 8.1 2.8 1 1.2 1.2 9.3 2.9 2 2.3 2.3 11.6 3 7 8.1 8.1 19.8 3.1 3 3.5 3.5 23.3 3.2 4 4.7 4.7 27.9 3.3 8 9.3 9.3 37.2 3.4 4 4.7 4.7 41.9 3.5 7 8.1 8.1 50.0 3.6 3 3.5 3.5 53.5 3.7 5 5.8 5.8 59.3 3.8 11 12.8 12.8 72.1 3.9 10 11.6 11.6 83.7 4 5 5.8 5.8 89.5 4.1 3 3.5 3.5 93.0 4.2 1 1.2 1.2 94.2 4.3 1 1.2 1.2 95.3 4.4 1 1.2 1.2 96.5 4.6 2 2.3 2.3 98.8 4.7 1 1.2 1.2 100.0 Total 86 100.0 100.0

(35)

35

LAMPIRAN 6

(36)

36 1. Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 86

Normal Parametersa Mean .0000000 Std. Deviation .50370982 Most Extreme Differences Absolute .101 Positive .084 Negative -.101 Kolmogorov-Smirnov Z .935 Asymp. Sig. (2-tailed) .346

a. Test distribution is Normal.

.

2. Uji Linearitas

a. Disipin kerja (X1) dengan Kesiapan Produktivitas Kerja

(Y)

ANOVA Table

Sum of Squares df Mean Square F Sig. produktivitas * disiplin Between Groups (Combined) 10.206 20 .510 1.608 .078

Linearity 4.947 1 4.947 15.591 .000

Deviation from Linearity 5.259 19 .277 .872 .616

Within Groups 20.622 65 .317

(37)

37

b. Motivasi Kerja (X2) dengan Produktivitas Kerja (Y)

ANOVA Table

Sum of Squares df Mean Square F Sig. produktivitas *

motivasi

Between Groups (Combined) 16.397 25 .656 2.727 .001

Linearity 7.685 1 7.685 31.953 .000

Deviation from Linearity 8.712 24 .363 1.509 .101

Within Groups 14.431 60 .241

(38)

38

LAMPIRAN 7

(39)

39

1. Disiplin kerja (X1) terhadap produktivitas kerja (Y)

Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 2.089 .354 5.897 .000 disiplin .405 .101 .401 4.007 .000 a. Dependent Variable: produktivitas

2. Motivasi Kerja (X2) terhadap produktivitas kerja (Y)

Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 1.853 .315 5.886 .000 motivasi .472 .089 .499 5.282 .000 a. Dependent Variable: produktivitas

3. Disiplin kerja (X1) dan Motivasi kerja (X2) terhadap produktivitas kerja (Y)

Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 1.305 .378 3.454 .001 motivasi .383 .094 .405 4.075 .000 disiplin .248 .101 .245 2.463 .016 a. Dependent Variable: produktivitas

(40)

40 Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .548a .300 .284 .50974 a. Predictors: (Constant), disiplin, motivasi

(41)

41

LAMPIRAN 8

(42)
(43)
(44)

44

LAMPIRAN 9

(45)

Referensi

Dokumen terkait

Hasil penilaian kualitas Aktiva Produktif yang lebih rendah yang semata-mata disebabkan oleh penggunaan faktor penilaian tambahan berupa risiko negara (country risk)

Pohon keputusan digunakan sebagai cara untuk mempermudah dalam proses penalaran data pada basis pengetahuan menggunakan metode inferensi forward chaining.. Pembuatan

Dimulai dengan ekstraksi korteks kelor ( Moringa oleifera ) , sterilisasi alat dan bahan, skrining aktivitas antimikroba, fraksinasi ekstrak yang paling aktif

Fraksi Illuminasi Bulan adalah persentase perbandingan antara luas piringan Bulan yang tercahayai oleh Matahari dan menghadap ke pengamat di permukaan Bumi dengan luas

Untuk mengetahui dampak kegiatan Pengelolaan Irigasi Partisipatif (PIP) yang telah dilaksanakan pada tahun-tahun sebelumnya, agar dilakukan pengamatan atau pemantauan dan

result of the implementation of the project activity within the project boundary: Harus konsisten dengan rumus dan/atau model yang diuraikan dalam metodologi baseline.... Data

Klasifikasi morfokonser- vasi/arahan umum peng-gunaan lahan terhadap 119 satuan lahan di daerah Saran yang diberikan berdasarkan hasil penelitian ini adalah: (a)

 Dengan rencana pembentukan EITI Daerah ini diharakan adanya aturan/regulasi yang tegas untuk mendukung EITI Daerah untuk wilayah daerah, karena adanya kendala