ABSTRAK
Faktor manajerial dalam kepemimpinan jika diimplementasikan dengan baik dapat menjadi cara pencapaian tujuan organisasi terutama di era globalisasi yang makin kompetitif. Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara sebagai institusi pemerintah selama ini kurang memperhatikan faktor-faktor manajerial dalam implementasi tugas dan fungsinya. Akibatnya banyak tugas-tugas kepegawaian yang terbengkalai dan kurang lancar. Kegiatan dalam kantor hanya bersifat rutinitas semata. Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara dapat sukses dalam implementasi tugas pokoknya perlu digerakkan oleh kemampuan manajerial. Penelitian ini bertujuan untuk menguji Mekanisme Pengambilan Keputusan, Profesionalisme Manajemen, dan Mekanisme Pengawasan dan Pengendalian terhadap Kinerja Pegawai di lingkungan Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara
Penelitian ini menggunakan kuesioner sebagai metode pengumpulan data yang diberikan kepada 85 responden. Analisis dilakukan dengan menggunakan analisis regresi berganda dengan bantuan SPSS.
Hasil yang diperoleh pada alpha 5% dalam penelitian ini antara lain Mekanisme Pengambilan Keputusan berpengaruh tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai Regional VI Badan Kepegawaian Negara, Profesionalime Manajemen dan Mekanisme Pengawasan dan Pengendalian berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara. Berdasarkan uji parsial Mekanisme Pengawasan dan Pengendalian memberikan pengaruh yang lebih dominan.
Keyword : Manajerial, Keputusan, Profesional, Kinerja.
ABSTRACT
Managerial factors in leadership if implemented properly can be a way of achieving organizational goals, especially in the era of globalization is increasingly competitive. VI Regional Office of the State Personnel Board as an institution of government has been less attention to managerial factors in the implementation of tasks and functions. As a result many tasks staffing abandoned and substandard. Activities in office merely routine alone. VI Regional Office of the State Personnel Board to succeed in the implementation of the core work needs to be driven by managerial ability. This study aims to examine the mechanism of decision making, professionalism Management and Monitoring Mechanism and Control on Employee Performance in the Regional Office VI State Personnel Board
This study used a questionnaire as a method of data collection was given to 85 respondents. Analyses were performed using multiple regression analysis using SPSS.
The results obtained in the alpha 5% in this study include Mechanism Decision no significant effect on Employee Performance VI Regional State Personnel Board, professionalism Management and Monitoring Mechanisms and Control positive and significant for Employee Performance VI Regional Office of the State Personnel Board. Based on the partial test of Supervision and Control Mechanism provides a more dominant influence.
Title: Managerial Decisions, Professional, Performance.
