• Tidak ada hasil yang ditemukan

Slide – Entrepreneurship | Doni Alamsyah

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Slide – Entrepreneurship | Doni Alamsyah"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

Pertemuan 5

P

ERENCANAAN

U

SAHA

&

(2)

1. Pengertian

Suatu dokumen yg menyatakan keyakinan akan kemampuan sebuah bisnis u/ menjual barang/jasa dg menghasilkan keuntungan yang memuaskan & menarik bagi penyandang dana”

“””Selling dokumen yg mengungkapkan daya tarik & harapan sebuah bisnis kepada penyandang dana potensial”

(3)

Rencana Bisnis

Sebuah rencana bisnis harus disusun semenarik mungkin. Beberapa tips untuk menyusun

Rencana

Rencana

Rencana

Rencana Bisnis

Bisnis

Bisnis

Bisnis

, adalah sebagai berikut:

• Singkat dan Padat •

Terorganisir rapi dgn penampilan menarik.

(4)

2. Kerangka Rencana Usaha

Menyangkut pokok-pokok pikiran perencanaan, meliputi :

Nama perusahaan

Lokasi

Komoditi yang akan diusahakan

Konsumen yang dituju

Pasar yang akan dimasuki

Partner yang akan diajak kerjasama

Personil yang dipercaya u/ menjalankan

perusahaan

Jumlah modal yang diharapkan & yang

(5)

Bentuk Formal Rencana Usaha

Isi dari Business Plan :

I.

Pendahuluan

- Nama & alamat perusahan

- Nama & alamat pemilik

- Nama & alamat penanggung jawab yang bisa

dihubungi sewaktu-waktu

- Informasi ttg bisnis yg dilaksanakan

II.

Rangkuman eksekutif lebih kurang 3 halaman yang

menjelaskan sacara komplit isi business plan

III.

Analisis Industri

(6)

Bentuk Formal Rencana Usaha

- Analisis persaingan

- Segmentasi pasar yg akan dimasuki

- Ramalan-ramalan ttg produk yg dihasilkan.

IV.

Deskripsi tentang usaha

- Produk yg dihasilkan - Jasa pelayanan

- Ruang lingkup bisnis

- Personalia & perlengkapan kantor - Latar belakang identitas pengusaha.

V.

Rencana produksi

- Proses pabrikasi

(7)

Bentuk Formal Rencana Usaha

- Keadaan mesin & perlengkapan - Sumber-sumber bahan baku.

VI.

Rencana Pemasaran

- Penetapan harga

- Pelaksanaan distribusi

- Promosi yg akan dilakukan - Pengembangan produk.

VII.

Perencanaan organisasi

Bentuk kepemilikan & struktur organisasi

(8)

Bentuk Formal Rencana Usaha

- Latar belakang anggota tim manajemen

- Peranan & tanggung jawab personalia dalam organisasi, VIII. Resiko

- Evaluasi ttg kelemahan bisnis - Gambar teknologi

IX. Perencanaan Permodalan Neraca permulaan perusahaan

- Proyeksi aliran kas - Analisa titik impas

- Sumber-sumber permodalan X. Apendix

- Surat-surat

- Data penelitian pasar

- Surat-surat kontrak & dokumen perjanjian lain

(9)

Strategi segmentasi

Kotler

Kotler

Kotler

Kotler

dan

Lane

Lane

Lane

Lane

(2007), menyebutkan Strategi segmentasi dapat dibagi menjadi lima katagori, yaitu:

⇒ GeografiGeografiGeografiGeografi

Pembagian pasar menjadi unit-unit geografis yg berbeda, seperti Negara, Negara bagian, wilayah, propinsi, kota, atau rumah tangga.

⇒ DemografDemografDemografDemografi

⇒ Pasar dibagi menjadi kelompok-kelompok berdasarkan

(10)

Strategi segmentasi

=> PhisografiPhisografiPhisografiPhisografi Konsumen dibagi-bagi menjadi kelompok yg berbeda berdasarkan gaya hidup, kepribadian atau nilai-nilai yg mereka anut.

=> BehavioralBehavioralBehavioralBehavioral

Konsumen dikelompokan berdasarkan pengetahuan, sikap, pemakaian atau tanggapan mereka terhadap produk tertentu.

=> IndividualIndividualIndividualIndividual Semakin tinggi persaingan yg terjadi dlm suatu industry,

(11)

3. Konsep Dasar Pemasaran

Di dalam setiap kegiatan bisnis harus diusahakan agar

wirausawan memperhatikan konsep

AIDA+ S

.

AIDA + S merupakan singkatan dari:

A

A

A

A

=

Attention

(perhatian)

I

I

I

I

=

Interest

(minat/ketertarikan)

D

D

D

D

=

Disire

(keinginan)

A

A

A

A

=

Action

(tindakan)

S

S

S

S

=

Satisfaction

(kepuasaan)

Tujuan

dari

pemasaran

ini

bagaimana

bagaimana

bagaimana

bagaimana

menimbulkan

menimbulkan

menimbulkan

(12)

4. MA

4. MA

4. MA

4. MA

R

R

R

R

KETING

KETING

KETING

KETING

M

M

M

M

IX

IX

IX

IX

[BAURAN PEMASARAN]

Marketing

Marketing

Marketing

Marketing mix

mix

mix

mix

berarti bauran pemasaran yaitu kegiatan

mengkobinasikan berbagai kegiatan marketing agar

dicapai kombinasi maksimal dan hasil yang paling

memuaskan.

Yang dikenal dengan

konsep 4-P

, yaitu:

P1

=

Product

[produk]

P2

=

Price

[harga]

P3

=

Place

[saluran distribusi]

(13)

MA

MA

MA

MAR

R

RKETING

R

KETING

KETING M

KETING

M

MIX

M

IX

IX

IX

[

BAURAN PEMASARAN

]

=>

Produk

Produk

Produk

Produk

adalah merupakan titik sentral dari kegiatan Marketing. =>

=> =>

=> Harga

Harga

Harga

Harga

masalah kebijakan harga turut menentukan

keberhasilan pemasaran produk, melalui kebijaksanaan harga oleh produsen, grosir dan retailer.

=> => =>

=>

Saluran

Saluran

Saluran

Saluran distribus

distribus

distribus

distribus

iiii atau perantara adalah sangat penting

karena dalam segala hal mereka berhubungan dengan konsumen.

Promosi

Promosi

Promosi

Promosi

antara produk dan promosi tdk dapat dipisahkan bagaikan

dua sejoli yang saling berangkulan untuk suksesnya pemasaran, harus ada keseimbangan produk, baik sesuai dengan selera konsumen,

Referensi

Dokumen terkait

univariat dan multivariat dan mampu menetukan teknik yang tepat bagi suatu riset pemasaran.. Memiliki pengalaman awal dalam

pilot studies : teknik analisis yang digunakan untuk merujuk pada serangkaian teknik riset yang menggunakan sampling, namun dengan standar yang fleksibel/”longggar” sebagai data

Suatu alat ukur andal jika alat ukur tersebut mampu menghasilkan pengukuran keadaan/kejadian yang konsisten meskipun digunakan berulang-ulang pada waktu yang berbeda, instrumen

Penetapan harga yang melibatkan perusahaan dalam pengambilan keputusan mengenai harga produk bagi konsumen yang berada di berbagai tempat di seluruh negeri

Strategi pemimpin pasar adalah suatu perusahaan memegang bagian pasar terbesar dalam pasar produk yang relevan, dimana perusahaan lain mengikuti tindakan-tindakannya dalam

Tujuan adalah suatu hasil akhir, titik akhir, atau segala sesuatu yang akan dicapai.. Setiap tujuan kegiatan yang dilakukan dapat juga disebut “sasaran”

Pada dasarnya downsizing dapat dimanfaatkan oleh perusahaan yang sedang menjalankan rekayasa ulang ( reengineering ), sebagai salah satu usaha untuk ( reengineering ), sebagai

• Contoh : tanah yang kosong dan terbengkalai tidak akan memiliki manfaat, tetapi tanah tersebut baru membawa memiliki manfaat, tetapi tanah tersebut baru membawa manfaat bila