• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB 6 - Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah (19 Nov 2018)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "BAB 6 - Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah (19 Nov 2018)"

Copied!
101
0
0

Teks penuh

(1)

BAB VI

STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN

DAN PROGRAM PEMBANGUNAN

DAERAH

1.

Strategi dan Arah Kebijakan

Rumusan tujuan dan sasaran merupakan dasar dalam

menyusun pilihan-pilihan strategi pembangunan dan sarana

untuk mengevaluasi pilihan tersebut.

Rumusan Strategi berupa pernyataan yang menjelaskan

tentang bagaimana pemerintah Kota Sukabumi mencapai tujuan

dan sasaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

dengan efektif dan efsien yang selanjutnya diperjelas dengan

serangkaian arah kebijakan. Pendekatan yang komprehensif

dalam merencanakan strategi akan mengoptimalkan kinerja

pemerintah baik dalam melakukan transformasi, reformasi,

maupun perbaikan kinerja birokrasi.

(2)

Arah Kebijakan adalah rumusan kerangka pikir atau

kerangka kerja untuk menyelesaikan permasalahan

pembangunan dan mengantisipasi isu strategis daerah yang

dilaksanakan secara bertahap sebagai penjabaran strategi. Arah

kebijakan merupakan pengejawantahan dari strategi

pembangunan daerah yang difokuskan pada prioritas-prioritas

pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan.

Pelaksanaan pembangunan periode 2018-2023 merupakan

tahap pembangunan lima tahunan keempat dari RPJPD Kota

Sukabumi 2005-2025. Sesuai dengan arah kebijakan

pembangunan RPJPD Kota Sukabumi 2005-2025, Tahap ini akan

menjadi pedoman dalam penyusunan RPJMD Tahun 20182-2023.

RPJMD akan menjabarkan tema tersebut setiap tahun, yang

akan menjadi pedoman bagi penentuan fokus/tema

pembangunan dalam RKPD. Hal ini disajikan pada Gambar 6.1.

Gambar 6.1

(3)

Arsitektur perencanaan pembangunan daerah dipisahkan

menjadi dua:

1. Perencanaan Strategik yaitu perencanaan pembangunan

daerah yang menekankan pada pencapaian visi dan misi

pembangunan daerah.

2. Perencanaan Operasional yaitu perencanaan yang

menekankan pada pencapaian kinerja layanan pada tiap

urusan.

Perencanaan

sekaligus

dimaksudkan

untuk

menerjemahkan visi dan misi kepala daerah ke dalam rencana

kerja yang

actionable

. Segala sesuatu yang secara langsung

dimaksudkan untuk mewujudkan tujuan dan sasaran RPJMD

maka dianggap strategis.

Penentuan alternatif strategi pencapaian dari setiap

indikator sasaran atau kumpulan sasaran yang

inherent

adalah

(4)
(5)

Tabel 6.1

Pemetaan SWOT Kota Sukabumi

FAKTOR INTERNAL

FAKTOR EKSTERNAL

KEKUATAN (STRENGTH)

1. Karakteristik masyarakat yang

religius dan berbudaya sebagai

salah satu kekuatan utama

untuk menciptakan suasan yang

kondusif dalam pelaksanaan

pembangunan.

2. Posisi dan letak geografs Kota

Sukabumi yang strategis di Jawa

Barat.

3. Jumlah penduduk Kota Sukabumi

paling banyak berada pada

kelompok umur 15-24 tahun

yang merupakan usia produktif

dalam

pelaksanaan

pembangunan.

4. Indeks Pembangunan Manusia

(IPM) Kota Sukabumi di atas

rata-rata nasional dan provinsi

5. Peningkatan jumlah usaha

kegiatan parawisata.

6. Petumbuhan iklim investasi.

KELEMAHAN (WEAKNESS)

1. Tingkat kemiskinan penduduk di

Kota Sukabumi yang masih tinggi.

2. Tingginya angka kriminalitas di

Kota Sukabumi.

3. Jumlah Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial (PMKS) yang

masih tinggi.

4. Terdapat fasilitas dan infrastruktur

pendidikan yang masih belum

memadai.

5. Terdapat fasilitas dan infrastruktur

kesehatan yang masih belum

memadai.

6. Masih tingginya kekerasan di Kota

Sukabumi

7. Masih

tingginya

tingkat

pengangguran

(6)

1.

Sebagai

bentuk

dukungan

terhadap

pencapaian

target

pembangunan nasional

melalui Buku III RPJMN

2015-2019 dan juga

pencapaian RPJMD Jawa

Barat 2018-2023.

2.

Sebagai

bentuk

dukungan di level daerah

terhadap penerapan dari

UU No 23 Tahun 2014

mengenai pemerintahan

daerah.

3.

Sejalan

dengan

Perumusan tujuan dan

sasaran pembangunan

jangka menengah telah

memperhatikan amanat

Pasal 167 Ayat (7)

Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 86 Tahun

2017.

4.

Daya saing daerah

di Provinsi Jawa Barat

untuk menarik investasi.

5.

Kerja sama lintas

daerah sekitar dalam

penguatan

ekonomi,

1. Melaksanakan upaya pendidikan

berbasis keagamaan dan budaya

bagi masyarakat.

2. Pelestarian dan pengembangan

seni dan budaya sebagai wajah

daerah.

3. Penguatan peran keluarga dalam

mewujudkan

ketahanan

masyarakat.

4. Penguatan dan pengembangan

parawisata yang berbasis

masyarakat dan lingkungan.

1. Pemerataan layanan pendidikan.

2. Peningkatan kualitas layanan.

3. Pemerataan layanan kesehatan.

4. Penguatan kerja sama lintas

(7)

sosial dan budaya.

ANCAMAN/ TANTANGAN

(THREAT)

1.

Tuntutan

untuk

memenuhi

sistem

pelayanan minimal (SPM)

seperti yang tercantum

pada PP No 2 Tahun

2018.

2.

Tuntutan

untuk

memenuhi SDGs sesuai

dengan

Peraturan

Presiden Nomor 59

Tahun 2017.

3.

Tuntutan

masyarakat

untuk

menciptakan lingkungan

yang aman dan nyaman.

4.

Tuntutan

masyarakat

untuk

ketesediaan ruang dan

fasilitas sosial, budaya

dan keagamaan.

5.

Tuntutan terhadap

peran perempuan dan

pemuda

dalam

STRATEGI S-T

1. Penerapan

standar-standar

pelayanan minimal dalam

pelaksanaan pembangunan.

2. Mengimplementasikan

prinsip-prinsip

pembangunan

berkelanjutan

dalam

pelaksanaan

pembangunan

daerah.

3. Memfasilitasi peran masyarakat

dalam proses penciptaan

lingkuan yang aman dan

nyaman.

4. Memfasilitasi peran masyarakat

dalam kegiatan sosial, budaya

dan agama.

STRATEGI W-T

1. Melakukan percepatan upaya

penanggulangan kemiskinan.

2. Mensinergikan pengarusutamaan

gender dan ketahanan keluarga

dalam

pelaksanaan

pembangunan.

(8)
(9)

Kota Sukabumi 2018-2023

TUJUAN

SASARAN

STRATEGI

ARAH KEBIJAKAN

VISI : TERWUJUDNYA KOTA SUKABUMI YANG RELIGIUS, NYAMAN DAN SEJAHTERA

MISI 1: MEWUJUDKAN MASYARAKAT YANG BERAKHLAK MULIA, SEHAT, CERDAS, KREATIF DAN

BERBUDAYA SERTA MEMILIKI KESETIAKAWANAN SOSIAL YANG TINGGI BERBASIS KETAHANAN

KELUARGA

1.

1

Mewujudkan

masyarakat

yang

berakhlak

mulia

1.1.

1

Meningkatnya

pendidikan

keagamaan bagi

masyarakat

Meningkatkan Penerapan

Nilai-nilai Agama dan

Pancasila dalam

kehidupan masyarakat

Meningkatkan fasilitasi

penguatan lembaga

keagamaan

1.1.

2

Meningkatnya

kerukunan antar

umat beragama

Penguatan kapasitas

kelompok masyarakat dan

tokoh agama

Meningkatkan wawasan

ideologi kebangsaan

1.1.

3

Meningkatnya

Penerimaan Zakat

1.

2

Meningkatka

n Kualitas

Kesehatan

1.2.

1

Meningkatnya

derajat Kesehatan

Masyarakat

1.2.1

.1

Meningkatkan akses

pelayanan kesehatan

dasar dan rujukan,

pengendalian penyakit

menular dan tidak

menular yang bermutu,

merata dan terjangkau

a Efsiensi dalam

menggunakan pelayanan

maternal, neonatal

b Meningkatkan

kemandirian masyarakat

untuk melakukan

(10)

keterjangkauan,

pemerataan farmasi dan

alat kesehatan yang

berkualitas

d Peningkatan jumlah dan

pemerataan puskesmas

terakreditasi

e Jaminan kesehatan bagi

masyarakat miskin

f

Peningkatan kualitas

layanan RS

1.2.1

.2

Meningkatkan kualitas dan

pemerataan SDM

kesehatan

a Peningkatan kualitas SDM

kesehatan

b Pemerataan SDM

Kseahatan

1.2.1

.3

Meningkatkan kesadaran

individu, keluarga, dan

masyarakat melalui

promosi kesehatan,

pemberdayaan

masyarakat dan

penyehatan lingkungan

Peningkatan dalam

sosialisasi keluarga sehat

dan rumah yang aktif

dalam PHBS

1.

3

Meningkatka

n akses dan

kualitas

Pendidikan,

Olahraga

1.3.

1

Meningkatnya

ketersediaan

layanan

pendidikan yang

1.3.1

.1

Pelayanan pendidikan

yang merata

a Perluasan dan

pengembangan

(11)

serta

menumbuhk

an

masyarakat

yang kreatif

dan

berbudaya

bermutu

informal dan non formal

c Bantuan bagi siswa miskin

1.3.1

.2

Peningkatan kualitas dan

pemerataan sarana dan

prasarana pendidikan

a Pembangunan sarana dan

prasarana sesuai dengan

standar nasional

b Pembangunan RKB

c Pembangunan

perpustakaan dan

perangkat ICT

d Rehabilitasi

1.3.1

.3

Peningkatan kompetensi

dan pemerataan pendidik

dan tenaga kependidikan

a Peningkatan kompetensi

pendidik dan tenaga

kependidikan melalui

pendidikan dan latihan

b Peningkatan kualifkasi

pendidikan pendidik dan

tenaga kependidikan

c Optimalisasi penggunaan

TI dalam pendidikan

1.3.1

.4

Tata Kelola Pendidikan

yang berkualitas

a Mendorong akreditasi

sekolah bagi jenjang

pendidikan dasar

b Mendorong lembaga

pendidikan non formal

terakreditasi

(12)

kebudayaan lokal

b Sosialisasi dan

penanaman budaya sejak

usia dini

c Penguatan kapasitas

kelompok masyarakat

komunitas dan tokoh

agama

1.3.2

.2

Melestarikan warisan

budaya

Mengembangkan

kesenian-kesenian khas

Kota Sukabumi

1.3.

3

Meningkatnya

prestasi pemuda

dan olahraga

Meningkatkan Pembinaan

dan Pemberdayaan

Pemuda dan Olahraga

a Meningkatkan Pembinaan

Organisasi Kepemudaan

dan Karakter Pemuda

yang Mandiri dan Kreatif

b Meningkatkan Partisipasi

Masyarakat dalam

Berolahraga

c Meningkatkan Kualitas dan

Kuantitas Olahraga

prestasi

1.

4

Mewujudkan

masyarakat

yang

bahagia dan

1.4.

1

Terkendalinya

Jumlah Penduduk

Pengendalian Fertilitas

dan Mortalitas

Meningkatkan

Penngendalian

(13)

meningkatka

n

kesejahteraa

n

masyarakat

2

pengarusutamaan

gender,

perlindungan

Perempuan dan

anak serta

keharmonisan

keluarga

Keluarga dan Kesetaraan

Gender

keluarga serta Peran dan

Perlindungan Perempuan

dan Anak

1.4.

3

Meningkatnya

upaya

penanggulangan

kemiskinan

1.4.4

.1

Mengembangkan sistem

perlindungan sosial yang

komprehensif

a Optimalisasi data PBDT

sebagai inidvidu dan

rumah tangga sasaran

sasaran

b Perluasan perlindungan

sosial bagi masyarakat

miskin dan rentan

1.4.4

.2

Meningkatkan pelayanan

dasar bagi penduduk

miskin dan rentan miskin

Pembangunan dan

pemerataan pelayanan

dasar di kantung-kantung

kemiskinan

1.4.4

.3

Mengembangkan

penghidupan penduduk

miskin dan rentan miskin

dengan arah kebijakan

a Pemberdayaan

perempuan dan penduduk

miskin

b Pelatihan dan

pendampingan usaha bagi

masyarakat miskin

1.4.

(14)

dan indutsri

d Penyelesaian hubungan

industrial

1.4.

5

Meningkatnya

Keharmonisan

Keluarga

1.4.

6

Meningkatnya

ketertiban dan

keamanan

masyarakat

Menciptakan lingkungan

yang nyaman, tertib dan

kondusif

a Peningkatan ketentraman

dan ketertiban lingkungan

b Pendidikan politik yang

berkualitas

MISI 2: MEWUJUDKAN TATA RUANG DAN INFRASTRUKTUR YANG BERKUALITAS DAN BERWAWASAN

LINGKUNGAN

2.

1

Mewujudkan

Layanan

Dasar Kota

Layak Huni

Yang Aman

dan Nyaman

2.1.

1

Terwujudnya

Infrastruktur Kota

Yang Berkualitas

Dan Berkelanjutan

Meningkatkan

keselamatan,

kenyamanan, aksesibilitas

dan efsiensi prasarana

perhubungan

a Meningkatnya tingkat

pelayanan jalan di Kota

Sukabumi

b Meningkatnya kuantitas

dan kualitas prasarana

transportasi (terminal,

halte, tempat/gedung

parkir)

c Meningkatnya kuantitas

dan kualitas perlengkapan

jalan

(15)

pertumbuhan baru

2.1.

2

Terwujudnya Dan

Terkendalinya

Pemanfaatan

Ruang dan Tata

Bangunan Yang

Serasi

2.1.2

.1

Meningkatkan proses

perencanaan,

pemanfaatan dan

pengendalian

pemanfaatan ruang untuk

mewujudkan tata ruang

wilayah yang efsien

a Penyusunan Instrumen

Pengawasan &

Pengendalian yang

mengacu kepada rencana

tata ruang melalui

Perencanaan Tata Ruang

b Sinkronisasi dengan RTRW

pada tingkat yang lebih

tinggi

c Penyempurnaan tatacara

perijinan penataan ruang

sebagai instrument

pengendalian melalui

Program Program

Pengendalian &

Pemanfaatan Ruang dan

Program Peningkatan

kualitas dan penertiban

bangunan serta bangun

bangunan

2.1.2

.2

Peningkatan mekanisme

dan peran pemangku

kepentingan dalam

perencanaan penataan

ruang

Penyelenggaraan forum

konsultasi publik dalam

penyusunan dokumen

perencanaan penataan

ruang yang akan dicapai

dengan Program

(16)

rawan bencana

2.1.3

.2

Peningkatan sarana dan

prasarana

penanggulangan bencana

Pembangunan sarana dan

prasarana

penanggulangan bencana

2.1.3

.3

Penguatan kelembagaan

penanggulangan bencana

tersedianya produk hukum

terkait dengan

penanggulangan bencana

2.1.

4

Meningkatnya

Efsiensi dan

Kualitas

Pelayanan

Transportasi dan

Transportasi

Massal Yang

Ramah

Lingkungan

Mewujudkan sistem

transportasi yang

berkualitas, handal, dan

ramah lingkungan

a Mengembangkan

transportasi umum yang

mengandalkan energi

alternatif

b Mengembangkan layanan

sistem angkutan

umum/trayek yang efsien

c Pengembangan sarana

dan prasarana

perhubungan pendukung

bagi kereta api double

track dan tol BOCIMI

2.1.

5

Terwujudnya

Pengelolaan

Lingkungan Hidup

Yang Berkualitas

Pengendalian pencemaran

lingkungan melalui

penerapan berbagai

instrumen pengendalian

pencemaran dan

kerusakan lingkungan

a Regulasi terkait dengan

pembuangan limbah

b Pembuatan aturan daerah

tentang batasan

pengalihfungsian lahan

hijau

(17)

mengikutsertakan

masyarakat untuk

berperan aktif dalam

memelihara lingkungan

d Penggunaan teknologi

terbaru dalam pengolahan

sampah

2.1.

6

Terwujudnya

Kawasan

Permukiman Yang

Layak

2.1.6

.1

Meningkatkan penyediaan

perumahan layak huni

a Meningkatkan kualitas

perumahan

b Meningkatkan eletrifkasi

perumahan

c Meningkatkan kondisi

sanitasi perumahan

2.1.6

.2

Meningkatkan penataan

kawasan permukiman

kumuh

a Meningkatkan sanitasi di

kawasan kumuh

b Menata kawasan

permukiman kumuh

2.1.6

.3

Pembangunan kawasan

perumahan baru

a Penyediaan perumahan

vertikal dan horizontal

b Mengembangkan tempat

relokasi masyarakat pada

kawasan bencana dan

kumuh

MISI 3: MEWUJUDKAN EKONOMI DAERAH YANG MAJU BERTUMPU PADA SEKTOR PERDAGANGAN,

EKONOMI KREATIF DAN PARIWISATA MELALUI PRINSIP KEMITRAAN DENGAN DUNIA USAHA, DUNIA

PENDIDIKAN DAN DAERAH SEKITAR

(18)

Berkelanjuta

n

3.1.

2

Meningkatnya

kualitas iklim

usaha dan

investasi

Peningkatan pelayanan

sektor perizinan

a optimalisasi penggunaan

TI

b Simplisasi prosedur dan

percepatan pelayanan

3.1.

3

Meningkatnya

peran

perdagangan

dalam stabilitas

perekonomian

Pengembangan

sektor-sektor unggulan daerah

pengembangan sektor

unggulan baru

3.1.

4

Meningkatnya

Ekonomi Kreatif

Pendampingan bagi

sektor-sektor ekonomi

kreatif

a Pendampingan

b Pemberian bantuan modal

Pembangunan sarana dan

prasarana pendukung,

dengan arah kebijakan

a Penyediaan internet di

ruang publik

b Pembangunan working

space di titik tertentu

3.1.

5

Meningkatnya

Kualitas

Pengelolaan

Destinasi Wisata

3.1.4

.1

Optimalisasi pariwisata

melalui promosi

a Peningkatan promosi

wisata melalui

penggunaan teknologi

informasi seperti media

sosial

b Tabulasi gedung

bersejarah di Kota

Sukabumi

3.1.4

(19)

Kota Sukabumi sebagai

objek wisata heritage

3.1.4

.3

Pengembangan Kota

Sukabumi sebagai wisata

kota (heritage)

Pembangunan sarana dan

prasarana pendukung

Kota Sukabumi objek

wisata heritage

3.1.

6

Meningkatnya

Ketahanan

Pangan

Menyediakan pangan

berkualitas bagi

masyarakat

Meningkatkan

ketersediaan, akses,

distribusi, keamanan, dan

penguatan cadangan,

serta konsumsi pangan

yang beragam

3.1.

7

Meningkatnya

Kerjsama Antar

Pemerintah Serta

Terjalinnya

Kemitraan

Dengan Dunia

Usaha dan

Pendidikan

MISI 4: MEWUJUDKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK (GOOD GOVERNANCE) DAN

INOVATIF

4,

1

Meningkatka

n Tata Kelola

Pemerintaha

n Yang Baik

melalui

Pelaksanaan

4.1.

1

Terwujudnya

Birokrasi Yang

Bersih,

Transparan Dan

Akuntabel

4.1.1

.1

Meningkatkan

akuntabilitas pengelolaan

keuangan dan asset

daerah dengan arah

kebijakan

a Peningkatan

profesionalisme dan

peningkatan kompetensi

pegawai

(20)

Birokrasi

daerah yang dipisahkan

4.1.1

.3

Optimalisasi penerimaan

dari Pendapatan Asli

Daerah (PAD)

Intensifkasi dan

ekstensifkasi pajak dan

retribusi daerah

4.1.1

.4

Meningkatkan kualitas

pelaksanaan siklus

pemerintahan dengan

arah kebijakan

a Peningkatan penyusunan

kualitas perencanaan

b Peningkatan penyusunan

kualitas evaluasi dan

pelaporan

4.1.

2

Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan Publik

Meningkatkan kualitas

pelayanan publik dengan

arah kebijakan

a Meningkatkan standar

kualitas pelayanan

perangkat daerah

b Melengkapi unit pelayanan

dengan SOP baku

4.1.

3

Meningkatnya

pemanfaatan

sistem informasi

dan teknologi

untuk publik

4,

2

Meningkatka

n Inovasi

(21)
(22)

Strategi pembangunan jangka menengah memiliki

nilai yang sangat strategis sebab menjadi prioritas

pembangunan tahunan. Dengan demikian, prioritas

pembangunan tahunan selama periode pembangunan

jangka menengah Kota Sukabumi, meliputi:

1. Mewujudkan masyarakat berakhlak mulia melalui

penerapan nilai-nilai agama dan kebudayaan

2. Perbaikan tatakelola pemerintahan dan peningkatan

implementasi reformasi birokrasi

3. Peningkatan pemenuhan pelayanan dasar

kesejahteraan masyarakat

4. Peningkatan dukungan infrastruktur untuk

pembangunan

5. Pengembangan ekonomi dan lingkungan

Fokus pembangunan akan menjadi pedoman bagi

pemerintah

daerah

dalam menetapkan prioritas

pembangunan tahunan selama 5 (lima) tahun kedepan

sesuai periode RPJMD. Penerapan tema atau fokus tersebut

memberi arah yang jelas bagi pemerintah Kota Sukabumi

setiap tahun dalam rangka pencapaian target

pembangunan di RPJMD. Fokus pembangunan tahunan

Pemerintah Kota Sukabumi mulai Tahun 2019 sampai

dengan Tahun 2023 disajikan pada Gambar 6.2 berikut ini.

2022

2020

2019

Kolaborasi membangun infrastruktur, inovasi perdagangan dan jasa berbasis teknologi

Perbaikan kualitas pelayanan publik dan tata kelola

pemerintahan, peningkatan ketaqwaan dan kesejahteraan masyarakat

Pemantapan kesejahteraan masyarakat dan penguatan daya saing daerah

Pemantapan daya saing daerah menuju kualitas kehidupan masyarakat yang unggul

Mencapai kualitas kehidupan masyarakat yang unggul dan mandiri

2021

(23)

Gambar 6.2

Tema / Fokus Pembangunan Tahunan Periode 2018-2023

2.

Strategi dan Arah Kebijakan dengan

Pendekatan Spasial

Pendekatan

spasial

dilaksanakan

dengan

mempertimbangkan dimensi keruangan dalam penyusunan

rancangan teknokratik RPJMD Kota Sukabumi 2018-2023.

Penerapan pendekatan spasial ini dilakukan dengan

memperhatikan Perda Nomor 12 Tahun 2012 tentang

Rencana Tata Ruang Kota Sukabumi Saat ini sedang

dilakukan penyusunan revisi/perubahan RTRW Kota

Sukabumi Konsep perubahan RTRW ini akan digunakan

dalam merumuskan strategi dan arah kebijakan rancangan

teknokratik RPJMD dengan pendekatan spasial. Hal ini

dimaksudkan agar terwujud keselarasan antara RTRW dan

RPJMD Kota Sukabumi.

Strategi dan arah kebijakan yang telah dirumuskan

dengan

pendekatan holistic-tematik

dan integratif,

selanjutnya diselaraskan dengan rencana pemanfaatan

ruang sebagai pendekatan spatial. Berbagai strategi dan

arah kebijakan pembangunan di Kota Sukabumi untuk lima

tahun yang akan datang diharapkan tidak

saja

(24)
(25)

Tabel 6.4

Arah Kebijakan RTRW Kota Sukabumi yang Terkait Dengan Arah Kebijakan

Pembangunan Jangka Menengah Kota Sukabumi 2018-2023

No

Program Utama

Lokasi

2019

2020

2021

2022

2023

A

Perwujudan Struktur

Ruang

1

Perwujudan SWK

1.1 Penyusunan RDTR SWK I

sebagian Kelurahan

Gunungparang, Kelurahan

Selabatu, Kelurahan

Gunungpuyuh, Kelurahan Karamat,

sebagian Kelurahan Karangtengah,

Kelurahan Sriwedari;

1.2 Penyusunan RDTR SWK II

Kelurahan Cikole, sebagian

Kelurahan Cisarua, sebagian

Kelurahan Gunungparang,

sebagian Kelurahan Kebonjati,

sebagian Kelurahan Subangjaya

1.3 Penyusunan RDTR SWK III

Kelurahan Sindangsari, sebagian

Kelurahan Jayamekar, sebagian

Kelurahan Jayaraksa, sebagian

Kelurahan Sudajayahilir, sebagian

Kelurahan babakan, sebagian

Kelurahan Limusnunggal, sebagian

Kelurahan Cibeureumhilir,

(26)

Parang, sebagian Kelurahan

Subangjaya, sebagian Kelurahan

Kebonjati, Kelurahan Cikondang,

Kelurahan Citamiang, Kelurahan

Gedongpanjang, Kelurahan

Nanggelang, Kelurahan Tipar;

1.4 Penyusunan RDTR SWK IV

sebagian Kelurahan Karangtengah,

sebagian Kelurahan Cipanengah,

Kelurahan Dayeuhluhur, Kelurahan

Nyomplong, Kelurahan Sukakarya,

Kelurahan Warudoyong, Kelurahan

Benteng;

1.5 Penyusunan RDTR SWK V

sebagian Kelurahan Baros,

sebagian Kelurahan Babakan,

sebagian Kelurahan

Cibeureumhilir, sebagian

Kelurahan Limusnunggal,

Kelurahan Sindangpalay;

1.6 Penyusunan RDTR SWK VI

sebagian Kelurahan Baros,

sebagian Kelurahan Jayamekar,

sebagian Kelurahan Jayaraksa,

sebagian Kelurahan Sudajayahilir,

Kelurahan Cikundul, sebagian

Kelurahan Cipanengah, sebagian

Kelurahan Sindangsari;

2

Perwujudan Pusat-Pusat Pelayanan

2.1 Penataan Pusat Kota

Kec. Cikole

a

.

(27)

No

Program Utama

Lokasi

2019

2020

2021

2022

2023

b

.

Peremajaan dan

revitalisasi fungsi

kegiatan

c

.

Pengendalian

kegiatan

Perdagangan dan Jasa

d

.

Penataan Jalan dan

Pedestrian

3

Perwujudan Sistem

Prasarana

3.1 Sistem Transportasi

a

.

Peningkatan Jalan

arteri

primer

Jl. Lingkar Selatan

b

.

Peningkatan Jalan

Kolektor primer

Jl. Pelabuhan (Section 2)

Jl. Baros (Section 2)

c

.

Peningkatan Jalan

Arteri Sekunder

Jl. RA. Kosasih

Jl. A. Yani

Jl. Sudirman

Jl. H. Sanusi

Jl. Otista

(28)

Jl. Garuda

Jl. Merdeka

Jl. Proklamasi

Jl. Merdeka

Jl. Sejahtera

Jl. Cemerlang

Jl. Baros (section 1)

Jl. Sarasa

d

.

Kolektor Sekunder 1

Jl. Surya Kencana (section 1)

Jl. Bayangkara

Jl. Siliwangi (Section 1)

Jl. Salabintana

Jl. Benteng Kidul

Jl. Caringin Ngumbang

Jl. Bantar Panjang

Jl. Cipanengah Girang

Jl. Kolaberes

Jl. Pemuda

(29)

No

Program Utama

Lokasi

2019

2020

2021

2022

2023

Jl. Nangareng

Jl. Pasar Saptu

Jl. Cicadas

Jl. Amubawasasana

Jl. Rumah Sakit

Jl. Cijambe

Jl. Dwikora

Jl. Sawah Bera

Jl. Stadion

Jl. Stadion

Jl. Ciaul Pasir

Jl. Assalam

e

.

Kolektor Sekunder 2

Jl. Widia Krama

Jl.Tata Nugraha

Jl. Nanggela

Jl. Subangjaya

Jl. Kabandungan

Jl. Karamat

Jl. Merbabu

Jl. P. Kemerdekaan

(30)

Jl. Karang Tengah

Jl. SIKIB

Jl. Siliwangi (section 2)

·

Terminal Tipe A

Jl. Lingkar Selatan

·

Terminal Tipe C

Lembursitu dan Bungbulang

·

Pengembangan

Terminal Barang

Pusat Pergudangan

3.2 Pengembangan/

Peningkatan Pelayanan

Jaringan Listrik

Seluruh wilayah kota

3.3 Pengembangan/

Peningkatan Pelayanan

Jaringan Listrik

Seluruh wilayah kota

3.4 Pengembangan/energy

alternatif

Kecamatan Lembursitu

3.5 Pengembangan Tower

Terpadu

Sesuai studi kelayakan

3.6 Pengembangan/

Peningkatan Pelayanan

Jaringan Air Bersih

Seluruh wilayah kota

3.7 Pengembangan Sistem

Pengelolaan Air Limbah

Seluruh wilayah kota

3.8 Pembangunan IPAL Medis

TPA Cikundul/RSUD

3.9 Pengembangan Instalasi

Pengolahan Limbah Tinja

TPA Cikundul

3.1

(31)

No

Program Utama

Lokasi

2019

2020

2021

2022

2023

3.1

1

Pengembangan/

Peningkatan Pengelolaan

Persampahan

Seluruh wilayah kota

3.1

2

Pengembangan TPST dan

Transfer depo (

Droping

Zone)

Seluruh wilayah kota

3.1

3

Pengembangan/

Peningkatan Pelayanan

Jaringan Drainase

Seluruh wilayah kota

B

Perwujudan Pola

Ruang

1

Perwujudan Kawasan

Lindung

1.1 Penataan Kawasan

Sempadan Sungai

Kiri-kanan sungai –sungai yang

melintasi wilayah Kota Sukabumi

Seluas ±130.56Ha

1.2 Penataan Kawasan Mata

air

Seluruh Mata Air Di Kota Sukabumi

1.3 Pengembangan RTH

a

.

Taman Kota/Skala

SWK/Lingkungan

Pusat Primer, Pusat SWK, dan

Pusat Lingkungan seluas ± 316.98

Ha

b

.

Pemakaman

Lokasi eksisting dan lokasi baru di

pinggiran wilayah kota seluas ±

213.48 Ha

c

.

Jalur Hijau Jalan

Seluruh koridor jalan seluas ±

21.72 Ha

d

(32)

43.61 Ha

e

.

Penataan Jalur Hijau

Sempadan Kereta Api

Jalur rel kereta api yang melintasi

wilayah Kota Sukabumi

f. Hutan Kota

Kawasan yang telah ditetapkan

menjadi Hutan Kota seluas ±

213.48 Ha

g

.

Pengembangan RTH

Private

Seluruh Kota Sukabumi seluas ±

480.00 Ha

1.4 Kawasan Rawan Bencana

Alam

Potensi Bencana Alam Tinggi

1.5 Kawasan Rawan Bencana

Kebakaran

Potensi Bencana Kebakaran tingi

2

Perwujudan Kawasan

Budidaya

2.1 Pengembangan

Perumahan

Tersebar di wilayah Kota Sukabumi

2.2 Pengembangan Kegiatan

Perdagangan dan Jasa

Pusat kota, sub pusat kota/SWK

dan pusat-pusat lingkungan

2.3 Pengembangan Kegiatan

peruntukan Industri

Kawasan peruntukan Industri

Kecamatan Warudoyong

2.4 Pengembangan RTNH

Tersebar di seluruh Kota Sukabumi

2.5 Pengembangan Kawasan

Kesehatan

Kecamatan Cibeureum dan Kec.

Cikole

2.6 Pengembangan Kawasan

Pendidikan

Kecamatan Cibeureum dan Kec.

Cikole

2.7 Pengembangan Kawasan

Pemerintahan dan

Perkantoran

(33)

No

Program Utama

Lokasi

2019

2020

2021

2022

2023

2.8 Pengembangan

Pergudangan

Kelurahan Limus Nunggal

2.9 Pengembangan/Penataan

Wisata sumber daya alam

air panas

Kecamatan Lembur Situ

2.1

0

Pengembangan wisata

pendidikan dan

pendidikan agro dan

laboratorium hortikultura

Cikundul.

Kecamatan Lembur Situ

2.1

1

Penataan Kawasan

Peruntukan Ruang Bagi

Sektor Informal

PPK Bagian Utara dan selatan

2.1

2

Pengembangan Kawasan

Pertanian

Kecamatan Baros, Cibeureum,

Gunungpuyuh, Lembursitu,

Warudoyong, Cikole, Citamiang

2.1

3

Pembangunan Terminal

Barang dan penataan

kawasan pergudangan

Kecamatan Cibeureum

2.1

4

Pengembangan Balai

Benih Ikan (BBI) dan Balai

Benih Padi

Kecamatan Warudoyong

2.1

5

Pengembangan RPC,

Coldstorage dan Sub

Terminal Agro

Kecamatan Cibeureum

2.1

6

Pengembangan RPH

Kecamatan Warudoyong

C

Perwujudan Kawasan Strategis

(34)

Kelurahan Kebonjati wilayah

Kecamatan Cikole

2.

KSK Lingkar selatan

Kelurahan Gedongpanjang

Kecamatan Citamiang

3.

KSK Cibeureum

Kecamatan Cibeurum

(35)

Tabel 6.5

Defnisi Agenda Politik Kepala Daerah Kedalam Program Prioritas

Misi

Program Strategis Kepala Daerah

Kesesuaian Program Di

Permendagri No. 13 Tahun

2006

Program Unggulan

Kepala Daerah

Program Reguler Kepala Daerah

Misi 1

1

Peningkatan

Kualitas

Kehidupan

Beragama

1

Program Kerjasama Lembaga

Pendidikan Keagamaan Formal

Dan Non Formal

2

Program Peningkatan Nilai-Nilai

Keagamaan

- Gerakan Maghrib Mengaji

1

Program Wawasan

Kebangsaan

- Gerakan Sholat Subuh

Berjamaah

2

Program Pembinaan

Lembaga Sosial, Kesehatan

Dan Keagamaan

- Peningkatan Kualitas

Kelembagaan Keagamaan

(Masjid, Madrasah, Majelis

Taklim, Pesantren) ;

Peningkatan Kualitas

Managemen, Sumber Daya

Manusia Dan Penguatan Basis

Ekonomi

3

Program Anak Usia Dini

- Promosi Kota Halal Friendly

(Hotel Halal, Resto Halal,

Kontrakan Halal, Karaoke Halal,

4

Program Peningkatan Nilai-

Nilai Keagamaan

(36)

Misi

Permendagri No. 13 Tahun

2006

Program Unggulan

Kepala Daerah

Program Reguler Kepala Daerah

Bebas Rentenir)

Rumah Ibadah Bagi

Kesejahteraan Masyarakat

- Promosi Peningkatan Toleransi

Antar Ummat Beragama

6

Program Pengembangan

Wawasan Kebangsaan

3

Program Keluarga Kuat

- Program Konseling

Keluarga/Curhat Keliling Serta

Fasilitasi Penyelesaian Masalah

Sosial Berbasis Keluarga

7

Program Keluarga

Berencana

- Kampung KB

- Pelatihan Pra Nikah Dan

Parenting

8

Program Ketahanan

Keluarga

- Gerakan Keluargaku Surgaku

(Missal ; Gerakan Ayah

Mengasuh, Gerakan Matikan Tv

06.00-09.00 Pm, Piknik Bareng

Dll)

Level Kebijakan

2

Student Camp

- Pesantren Kilat Khusus Pelajar

Dengan Potensi Kenakalan

Tinggi (Student Camp)

9

Program Manajemen

Pelayanan Pendidikan

- Program Ospek Bersama

1

0

Program

Student Camp

- Pelarangan Penggunaan Motor

Oleh Pelajar

(37)

Misi

Program Strategis Kepala Daerah

Kesesuaian Program Di

Permendagri No. 13 Tahun

2006

Program Unggulan

Kepala Daerah

Program Reguler Kepala Daerah

- Gerakan Anti Perundungan

-Gerakan Anti Geng Motor (Law

Enforcement)

3 Optimalisasi

Puskesmas

4

Program Peningkatan Pelayanan

Dan Kelembagaan Kesehatan

1

1

Program Pengadaan,

Peningkatan, Dan Perbaikan

Sarana Prasarana

Puskesmas/Pustu Dan

Jaringannya

Peningkatan Kualitas

Penalayanan Puskesmas:

1

2

Peningkatan Upaya

Kesehatan Masyarakat

- Waktu Pelayanan 24 Jam

- Tersedianya Dokter Spesialis

- Tersedianya Layanan

Home

Care

- Tersedianya 1 Perawat Dan 1

Apoteker Disetiap Kelurahan

- Universal Health Coverage

100% Di Tahun 2019

1

3

Program Kemitraan

Peningkatan Pelayanan

Kesehatan

5

Program Peningkatan Kualitas

Hidup Masyarakat Berbasiskan

Lingkungan Dan Gaya Hidup

1

(38)

Misi

Permendagri No. 13 Tahun

2006

Program Unggulan

Kepala Daerah

Program Reguler Kepala Daerah

6

Program Penguatan Dan

Pelayanan Kesehatan Untuk

Mencegah Kematian Ibu Dan

Kematian Bayi

1

5

Program Peningkatan

Keselamatan Ibu Melahirkan

Dan Anak

7

Program Promosi Dan Preventif

Kesehatan

1

6

Program Promosi Kesehatan

Dan Pemberdayaan

Masyarakat

8

Program Pendidikan Usia Dini

Terintegrasi Program Keluarga

Kuat

1

7

Program Anak Usia Dini

9

Program Pengembangan

Pendidikan Luar Sekolah

Berbasiskan Ekonomi Kreatif

1

8

Program Pengembangan

Pendidikan Luar Sekolah

Berbasiskan Ekonomi Kreatif

1

0

Program Optimalisai Tata Kelola

Pendidikan

1

9

Program Peningkatan Mutu

Pendidik Dan Tenaga

Kependidikan

1

1

Program Peningkatan Aktiftas

Kebudayaan Berbasiskan

Kewilayahan Dan Lembaga

Pendidikan Formal Dan Non

Formal

4

Peningkatan

Literasi

1

2

Program Peningkatan Budaya

Literasi Berbasis Komunitas Dan

Wilayah

2

(39)

Misi

Program Strategis Kepala Daerah

Kesesuaian Program Di

Permendagri No. 13 Tahun

2006

Program Unggulan

Kepala Daerah

Program Reguler Kepala Daerah

1

3

Program Pemberdayaan

Pemuda Berbasis Karya Dan

Prestasi

2

1

Program Peningkatan Peran

Serta Kepemudaan

1

4

Program Inisiasi Kota Kreatif

5

Kelurahan

Sport

Center

1

5

Program Pembinaan

Keolahragaan

Program Pembinaan Dan

Pemasyarakatan Olahraga

Program Peningkatan

Sarana Dan Prasarana

Olahraga

6

Forum Siliha

Asah Silih Asuh /

Udunan

Online

1

6

Program Peningkatan Nilai-Nilai

Kesetiakawanan Sosial

Program Pemberdayaan

Kelembagaan Kesejahteraan

Sosial

Program Penanggulangan

Kemiskinan

7

Program Rumah

Singgah

Program Pemberdayaan

Kelembagaan Kesejahteraan

Sosial

1

7

Program Peningkatan

Keamanan Ketentraman

Ketertiban Masyarakat Dan

Pencegahan Tindak Kriminal

Program Pemeliharaan

Kamtramtibmas Dan

Pencegahan Tindak Kriminal

Program Peningkatan

Keamanan Dan

(40)

Misi

Permendagri No. 13 Tahun

2006

Program Unggulan

Kepala Daerah

Program Reguler Kepala Daerah

Misi 2

1

Program Pengendalian

Pemanfaatan Ruang Yang

Berbasis Daya Dukung Dan

Daya Tampung Lingkungan

Program Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

2

Program Pembuatan Pusat

Pertumbuhan Baru Di Daerah

Selatan

Program Pengembangan

Wilayah Strategis Dan Cepat

Tumbuh

3

Proram Penataan Ruang

Sukabumi Utara Yang

Terintegrasi

Program Perencanaan Tata

Ruang

4

Program Ruang Publik Budaya

Program Ruang Publik

Budaya

5

Program Penataan Transportasi

Publik Yang Nyaman, Mudah,

Murah Dan Cepat

Program Peningkatan

Pelayanan Angkutan

6

Program Lalu Lintas Berbudaya

Program Peningkatan Dan

Pengamanan Lalu Lintas

8 Revitalisasi

Pedestrian

7

Program Peningkatan Pedestrian

Yang Layak

Program Prehabilitasi

/Pemeilharaan Jalan Dan

Jembatan

Program Pembangunan

Prasarana Dan Fasilitas

Perhubungan

(41)

Misi

Program Strategis Kepala Daerah

Kesesuaian Program Di

Permendagri No. 13 Tahun

2006

Program Unggulan

Kepala Daerah

Program Reguler Kepala Daerah

Jalan

Jalan Dan Jembatan

9

Program Pengelolaan Sampah

Efektif Dan Efsien

Program Pengembangan

Kinerja Pengelolaan

Persampahan

1

0

Program Perluasan Ruang

Terbuka Hijau

Program Pengelolaan Ruang

Terbuka Hijau

1

1

Program Peningkatan Akses Air

Bersih

Program Pengembangan

Kinerja Pengelolaan Air

Minum Dan Air Limbah

1

2

Program Pengelolaan

Permukiman Berbasiskan

Masyarakat

Program Pemberdayaan

Komunitas Perumahan

Misi 3

1

Program Pariwisata Berbasiskan

Kuliner Dan Sejarah Kota

Sukabumi

Program Pengelolaan

Kekayaan Budaya

2

Program Pengembangan

Produk, Pasar Dan Sarana

Pariwisata Daerah Sekitar

Program Pengembangan

Destinasi Pariwisata

Program Penyelamatan dan

Pelestarian Dokumen/Arsip

Daerah

3

Program Peningkatan Kualitas

Ekonomi Kreatif

Program Pengembangan

Ekonomi Kreatif

4

Program Kampung Kreatif

Tematik

(42)

Misi

Permendagri No. 13 Tahun

2006

Program Unggulan

Kepala Daerah

Program Reguler Kepala Daerah

9 Sukabumi Kece

5

Program Pusat Kewirausahaan

Berbasiskan Kelurahan

Program Kewirausahaan

dan Kompetitif UKM

6

Program Penciptaan Wirausaha

Muda

7

Program Kerja Sama Penelitian

Dengan Perguruan Tinggi Untuk

Pertumbuhan Ekonomi

Program Kerjasama

Pembangunan

Program Perencanaan

Pembangunan Ekonomi

8

Program Peningkatan Iklim Dan

Realisasi Investasi

Program Penciptaan Iklim

Usaha Kecil Menengah Yang

Kondusif

Program Pengembangan

Sistem Pendukung Usaha

Bagi Usaha Mikro Kecil

Menengah

Program Peningkatan

Kualitas Kelembagaan

Koperasi

Program Peningkatan

Promosi Dan Kerjasama

Investasi

(43)

Misi

Program Strategis Kepala Daerah

Kesesuaian Program Di

Permendagri No. 13 Tahun

2006

Program Unggulan

Kepala Daerah

Program Reguler Kepala Daerah

9

Program Pembinaan Pedagang

Kaki Lima Dan Asongan

Program Pembinaan Pkl Dan

Pedagang Asongan

1

0

Program Perluasan Jangkauan

Pemasaran

1

1

Program Revitalisasi Tata Kelola

Pasar-Pasar Tradisional

Program Peningkatan

Efsiensi Perdagangan

Dalam Negeri

1

2

Program Pengembangan

Pertanian Dan Peternakan

Program Perlindungan

Lahan Pertanian Pangan

Berkelanjutan

1

3

Program Peningkatan Pasar

Hasil Pertanian Dan Peternakan

Program Peningkatan

Ketahanan Pangan

Pertanian/Perkebunan

Program Optimalisasi

Pengelolaan Dan Pemasaran

Hasil Produksi Perikanan

Program Peningkatan

Kesehatan Masyarakat

Veteriner

1

0

Sukabumi

Creative Hub

Program Pengembangan

Ekonomi Kreatif

1

1

Little Sukabumi

Program Pengembangan

Ekonomi Kreatif

(44)

Misi

Permendagri No. 13 Tahun

2006

Program Unggulan

Kepala Daerah

Program Reguler Kepala Daerah

2

Ekonomi Kreatif

1

3

Pendidikan

Vokasi

Ada Di Misi 1

1

4

Sukabumi Artist

Association

Program Pengembangan

Ekonomi Kreatif

Misi 4

Program Kinerja Berbasiskan

Kualitas Pelayanan

Program Peningkatan Dan

Pengembangan Pengelolaan

Keuangan Daerah

Program Peningkatan

Sistem Pengawasan Internal

Dan Pengendalian

Pelaksanaan Kebijakan Kdh

Program Penataan

Reformasi Birokrasi

Program Ketatalaksanaan

Dan Kelembagaan Antar

Pemerintah Dan Pemerintah

Daerah

1

5

Super

Program Peningkatan Respon

Terhadap Keluhan Masyarakat

Program Peningkatan

Partisipatif Masyarakat

Berbasiskan Rukun Warga

P2RW(Hibah)

(45)

Misi

Program Strategis Kepala Daerah

Kesesuaian Program Di

Permendagri No. 13 Tahun

2006

Program Unggulan

Kepala Daerah

Program Reguler Kepala Daerah

Pengembangan Sumberdaya

Aparatur

Pengembangan Aparatur

Program Peningkatan

Kapasitas Sumberdaya

Aparatur

Program Optimalisasi

Pemanfaatan Teknologi

Informasi

Program Optimalisasi

Pemanfaatan Teknologi

Informasi

Program Penegakan Peraturan

Daerah Dan Peraturan Wali Kota

Program Peningkatan

Keamanan Dan

Kenyamanan Lingkungan

Program Perecanaan

Pembangunan

Program Perencanaan

Pembangunan

Program Pengendalian Dan

Evaluasi Pembangunan

Program Kerjasama

Pembangunan Lintas Batas

Program Penataan Administrasi

Kependudukan

Program Penataan

Administrasi Kependudukan

Program Pengembangan

Komunikasi, Informasi Dan

Media Massa

Program Pengembangan

Komunikasi, Informasi &

Media Massa

Program Penataan Peraturan

Perundang-Undangan

Program Penataan

Perundang-Undangan

(46)

Misi

Permendagri No. 13 Tahun

2006

Program Unggulan

Kepala Daerah

Program Reguler Kepala Daerah

Perizinan

Program Percepatan

Pelayanan Perizinan

Tabel 6.6

(47)

KODE

MISI/TUJUAN/ SASARAN/ PROGRAM PEMBANGUNAN

DAERAH

INDIKATOR KINERJA (TUJUAN/IMPACT/

OUTCOME)

SA TU A N

KONDIS I KINERJ A AWAL RPJMD (2017)

2019 2020 2021 2022 2023

Kondisi Kinerja pada akhir periode

RPJMD

PERAN GKAT DAERA

H PENAN GGUNGJ

AWAB Ta

rg et Rp.

Ta rg et Rp.

Ta rg et Rp.

Ta rg et Rp.

Ta rg et Rp.

Ta rg et Rp.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 0) (1 (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

1 MISI 1: MEWUJUDKAN MASYARAKAT YANG BERAKHLAK MULIA, SEHAT, CERDAS, KREATIF DAN BERBUDAYA SERTA MEMILIKI KESETIAKAWANAN SOSIAL YANG TINGGI BERBASIS KETAHANAN KELUARGA

Tujuan :

1.1 MEWUJUDKAN MASYARAKAT YANG BERAKHLAK MULIA

a

. Persentase Masyarakat yang Berakhlak Baik

Pe rs en

73,75

73 ,7 5

75 ,0 0

76 ,2 5

77 ,5 0

78 ,7 5

78 ,7 5

Sasaran :

1.1.1 MENINGKATNYA PENDIDIKAN KEAGAMAAN BAGI MASYARAKAT

a

. Persentase MelekAl-Qur'an untuk Tingkat Dasar

Pe rs en b

.

Jumlah Orang yang

Melaksanakan Sholat Berjamaah di Mesjid Agung, Mesjid Jami Kecamatan dan Mesjid Al-Ikhlas Sukabumi

Ju ml ah

8.785

10 .5 42

12 .2 99

14 .0 56

15 .8 13

17 .5 70

70 .2 80

Program : 1.1.1.

1 Program Pembinaan Lembaga Sosial, Kesehatan dan Keagamaan (PROGRAM PENINGKATAN NIAI-NILAI

a

. Persentase Peningkatan Jamaah Mesjid Jami Kelurahan

Pe rs en

-

-

330. 693. 000

-

380. 000. 000

-

433. 000. 000

-

433. 000. 000

-

478. 000. 000

-

2.05 4.69 3.00 0

(48)

KODE

MISI/TUJUAN/ SASARAN/ PROGRAM PEMBANGUNAN

DAERAH

INDIKATOR KINERJA (TUJUAN/IMPACT/

OUTCOME)

SA TU A N

KONDIS I KINERJ A AWAL RPJMD (2017)

2019 2020 2021 2022 2023

Kinerja pada akhir periode

RPJMD

PERAN GKAT DAERA

H PENAN GGUNGJ

AWAB Ta

rg et Rp.

Ta rg et Rp.

Ta rg et Rp.

Ta rg et Rp.

Ta rg et Rp.

Ta rg et Rp.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 0) (1 (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) KEAGAMAAN*)

1.1.1. 2

Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan (PROGRAM PENINGKATAN NILAI-NILAI KEAGAMAAN*)

a .

Persentase Peningkatan Kegiatan Keagamaan Swadaya Masyarakat

Pe rs en

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

KESRA

1.1.1.

2 Program Revitalisasi Peran Rumah Ibadah bagi Kesejahteraan Masyarakat** (PROGRAM PENINGKATAN NILAI-NILAI KEAGAMAAN*)

a

. Persentase Peningkatan Kegiatan Keagamaan Swadaya Masyarakat

Pe rs en

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

KESRA

Sasaran :

1.1.2 MENINGKATNYA KERUKUNAN ANTAR UMAT BERAGAMA

a

. Persentase Unjuk Rasa yang Disebabkan Konflik Inter dan Antar Umat Beragama

Pe rs en

-

-

196. 282. 000

-

295. 000. 000

-

315. 000. 000

-

340. 000. 000

-

350. 000. 000

-

1.49 6.28 2.00 0

(49)

KODE

INDIKATOR KINERJA (TUJUAN/IMPACT/

2019 2020 2021 2022 2023

Kondisi

1 Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan (PROGRAM PENINGKATAN NILAI-NILAI KEAGAMAAN*)

a

. Persentase Penyelesaian Masalah Keagamaan

KESBAN GPOL

1.1.3 MENINGKATNYA PENERIMAAN ZAKAT

Persentase Peningkatan Penerimaan Zakat

Tujuan :

1.2 MENINGKATKAN KUALITAS HIDUP DAN KESEHATAN

a

Sasaran :

1.2.1 MENINGKATNYA DERAJAT KESEHATAN MASYARAKAT

a

. Indeks Keluarga Sehat Angk a

(50)

KODE

INDIKATOR KINERJA (TUJUAN/IMPACT/

2019 2020 2021 2022 2023

Kinerja

Program : 1.2.1. 1

Program

Peningkatan Upaya Kesehatan Masyarakat (PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN DAN KELEMBAGAAN KESEHATAN*)

a .

Indeks Keluarga Sehat

2 Program Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan dan Anak (PROGRAM PENGUATAN DAN PELAYANAN KESEHATAN UNTUK MENCEGAH KEMATIAN IBU DAN KEMATIAN BAYI*)

a

. Angka Kematian Ibu Per

10

Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Anak Balita

a .

(51)

KODE

INDIKATOR KINERJA (TUJUAN/IMPACT/

2019 2020 2021 2022 2023

Kondisi

4 Program PerbaikanGizi Masyarakat a. Prevalensi Kekurangan Gizi (underweight) pada anak balita

Pe

5 Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular (PROGRAM PROMOSI DAN PREVENTIF*)

a

. Cakupan penemuandan penanganan penyakit menular dan tidak menular

Pe

6 Program Kemitraanpeningkatan pelayanan kesehatan (PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN DAN KELEMBAGAAN KESEHATAN*)

a

. Persentase masyarakat yang memiliki jaminan kesehatan (UHC)

Pe

7 Pengembangan lingkungan sehat (PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS HIDUP MASYARAKAT BERBASISKAN LINGKUNGAN DAN GAYA HIDUP*)

a

. Indeks Keluarga Sehat Pers en

8 Program promosi kesehatan dan pemberdayaan

a

(52)

KODE

INDIKATOR KINERJA (TUJUAN/IMPACT/

2019 2020 2021 2022 2023

Kinerja masyarakat

(PROGRAM PROMOSI DAN PREVENTIF KESEHATAN*)

21 000.

000 26 000.000 29 000.000 32 100.000 37 210.000 37 310.000

1.2.1. 9

Program standarisasi pelayanan kesehatan

a .

Persentase FKTP terakreditasi paripurna

10 Program pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana Puskesmas/ Pustu dan jaringannya (PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN DAN KELEMBAGAAN KESEHATAN*)

a

. Persentase pemenuhan sarana dan prasarana pelayanan kesehatan sesuai kebutuhan

Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

a .

Persentase FKTL terakreditasi paripurna

12 Program Pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana

a

. Persentase masyarakat memanfaatkan layanan kesehatan

(53)

KODE

INDIKATOR KINERJA (TUJUAN/IMPACT/

2019 2020 2021 2022 2023

Kondisi dan prasarana

Puskesmas/ Pustu dan jaringannya (PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN DAN KELEMBAGAAN KESEHATAN*)

di RSUD Al-Mulk 0

1.2.1.

12 Program Peningkatan dan Pengembangan PPK-BLUD UPT

a

. Persentase masyarakat memanfaatkan layanan kesehatan di RSUD Al-Mulk

Pe

13 Program Pencegahan dan penanggulangan Penyakit ternak/hewan

a

. Presentase peningkatan pelayanan kesehatan hewan

Pe

14 Peningkatan Pelayanan Kesehatan Pada BLUD RSUD R. Syamsudin, SH

Persentase Pencapaian nilai akreditasi rumah sakit sesuai Standar Nasional Akreditasi Rumah Sakit (SNARS)

15 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Kelurahan/Kecama

a

. Persentase cakupanstrata Posyandu Mandiri

(54)

KODE

INDIKATOR KINERJA (TUJUAN/IMPACT/

2019 2020 2021 2022 2023

Kinerja

Tujuan :

1.3 MENINGKATKAN AKSES DAN KUALITAS PENDIDIKAN SERTA

MENUMBUHKAN MASYARAKAT YANG KREATIF DAN BERBUDAYA

a .

Indeks Pendidikan

Sasaran :

1.3.1 MENINGKATNYA KETERSEDIAAN LAYANAN PENDIDIKAN YANG MERATA DAN BERMUTU

a

. Angka Rata-Rata Lama Sekolah Tahu n

. Persentase Sekolah Terakreditasi A

Pe

Program : 1.3.1. 1

Program Pendidikan Usia Dini (PROGRAM PENDIDIKAN USIA DINI TERINTEGRASI DENGAN

PROGRAM KELUARGA KUAT*)

a .

APK PAUD Pe

(55)

KODE

INDIKATOR KINERJA (TUJUAN/IMPACT/

2019 2020 2021 2022 2023

Kondisi Dasar Sembilan

Tahun en 99,40 99,5

3 Program Pendidikan Non Formal

a

. Presentase Penurunan Anak Usia Sekolah yang Tidak Sekolah

Pe

4 Program Pengembangan Pendidikan Luar Sekolah Berbasiskan Ekonomi Kreatif** (PROGRAM PENGEMBANGAN PENDIDIKAN LUAR SEKOLAH BERBASISKAN EKONOMI KREATIF*)

a

. Persentase Terselenggaranya Pendidikan Vokasi

An

DISNAK ER

1.3.1.

5 Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan (PROGRAM

a

(56)

KODE

INDIKATOR KINERJA (TUJUAN/IMPACT/

2019 2020 2021 2022 2023

Kinerja OPTIMALISASI

TATA KELOLA PENDIDIKAN*) 1.3.1.

6 Program Managemen Pelayanan Pendidikan

a

. Persentase SMP yang melaksanakan PPDB Online

Pe

7 Program Managemen Pelayanan Pendidikan

a

. Persentase SMP yang melaksanakan PPDB Online

Pe

PROGRAM STUDENT CAMP*

a .

Persentase Penurunan Kenakalan Remaja (Siswa SMP, SMA dan SMK)

sis

8 Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan (PROGRAM PENINGKATAN BUDAYA LITERASI BERBASIS KOMUNITAS DAN WILAYAH*)

a

. Persentase Peningkatan Minat Baca

PERPUS TAKAAN

Sasaran :

1.3.2 MENINGKATNYA PELESTARIAN DAN

a .

(57)

KODE

INDIKATOR KINERJA (TUJUAN/IMPACT/

2019 2020 2021 2022 2023

Kondisi KEBUDAYAAN LOKAL

Program : 1.3.2.

1 Program Pengembangan Nilai Budaya

a

. Jumlah Budaya Lokal yang Dilestarikan

2 Program Pengelolaan Keragaman Budaya

a

. Jumlah Pengelolaan Keragaman Budaya Kegi at

Sasaran :

1.3.3 MENINGKATNYA PRESTASI PEMUDA DAN OLAHRAGA

a .

Persentase Prestasi Pemuda

Pe Event Olahraga Tingkat Provinsi dan Nasional

An

Program : 1.3.3.

1 Program Peningkatan Peran serta Kepemudaan (PROGRAM PEMBERDAYAAN

a

Gambar

Gambar 6.1 Posisi RPJMD Tahun 2018-2023 dalam RPJPD 2005-2025
Tabel 6.1Pemetaan SWOT Kota Sukabumi
Tabel 6.5Defnisi Agenda Politik Kepala Daerah Kedalam Program Prioritas

Referensi

Dokumen terkait

Pengertian para1igma keperawatan 1isampaikan oleh 2e2erapa ahli 1iantaran"a, Pengertian para1igma keperawatan 1isampaikan oleh 2e2erapa ahli 1iantaran"a, Ca33ar

Sebagai teks, kehadiran gejala ini tidaklah untuk dijelaskan, tetapi untuk dibaca, ditafsir, diberi makna (Geertz, 1963). Definisi simbol sebagai sesuatu yang dimaknai di

Untuk itu dalam penelitian ini akan dibangunkan sebuah pusat informasi UKM batik Pekalongan berbasis mobile yang akan mengintegrasikan UKM batik Kota Pekalongan

Pada tahun 2008 Departemen Kesehatan merubah terminology Askeskin berdasarkan Surat Mentri Kesehatan RI Nomor 112/Menkes/II/2008 menjadi Program Jaminan Kesehatan

• Kualitas Sarana dan Prasarana Kesehatan Belum Sesuai dengan Standar Aturan yang Berlaku.. • Terbatasnya sarana

penjabaran dari visi, misi, dan program kepala daerah yang memuat tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan, pembangunan Daerah dan keuangan Daerah, serta program

Aditif silase LAB atau media yang baik untuk pertumbuhan LAB seperti WSC tinggi dan DM yang sesuai dapat meningkatkan kualitas silase (McDonald et al.. 10 bahan kering

Pengambilan keputusan merupakan proses pertimbangan sebelum seorang gay melakukan coming out sehingga dapat dilihat apa saja yang menjadi pertimbangan gay untuk