• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Konflik Pekerjaan-Keluarga, Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja dan Kelekatan Kerja ( Job embeddeddness) Terhadap Turnover Intention - Unika Repository

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Pengaruh Konflik Pekerjaan-Keluarga, Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja dan Kelekatan Kerja ( Job embeddeddness) Terhadap Turnover Intention - Unika Repository"

Copied!
31
0
0

Teks penuh

(1)

81

DAFTAR PUSTAKA

Agustina, Lidya.2008. “Pengaruh Work-Family Conflict terhadap Job Satisfaction dan turnover intention Pada Profesi Akuntan Publik”, Jurnal Ilmiah Akuntansi vol.7, No.2, Hal 100-116.

Agustia, Dian. “Profesionalisme Auditor Terhadap Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Prestasi Kerja serta Turnover Intention di Jawa dan Bali. Disertasi. Universitas Airlangga Surabaya. (Tidak dipublikasikan).2005. Amah, Okechukwu. 2009. “ The Direct and Interactive Roles of Work family

Conflict and Work Family Facilitation in Voluntary Turnover”,

International Journal of Human Sciences, Vol.6: hal. 812-824.

Amelia, Anisah. 2010. “ Pengaruh Work-To-Family Conflict Dan Family-To-Work Conflict Terhadap Kepuasan Dalam Bekerja, Keinginan Pindah Tempat Kerja, dan Kinerja Karyawan”, Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol.4, No.3, November 2012: hal. 201-219.

Ghayyur, M. Dan Jamal, W. 2012. “Work Family Conflict: A Case of Employees’Turnover Intention”, International Journal os Social and Humanity, Vol.2, No.3, May 2012: hal. 168-173.

Ghozali, Imam.2006. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS.

Semarang: Universitas Diponegoro.

Haar, M. Jarrod.2004. “ Work FamilyConflict and Turnover Intention: Exploring the moderation effects of perceived work-family support”, Journal of Psychology Vol.33, No.1.

Holtom, Brooks & O’Neill, Bonnie. 2004. “ Job Embeddedness: A Theoretical

Foundation for Developing a Comprehensive Nurse Retention Plan”, Journal of

Nursing Administration, Vol.34, No.5, May 2004: hal.1-24.

Istiqomah, Inuk Wahyuni. 2005. “ Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional dan Komitmen Profesional Terhadap Keinginan Berpindah Auditor Pada Kantor Akuntan Publik (KAP) di Jawa Timur”. STIE Al- Anwar Mojokerto.

Mathis, Robert L. Dan John H. Jackson. 2000.” Manajemen Sumber Daya Manusia”. Jakarta: Salemba Empat.

(2)

82

Intervening. Skripsi (Tidak dipublikasikan). Program Sarjana universitas Katolik Soegijapranata.

Petrolina, Thio Anastasia, Vennylia; dan Lina.2009. Pengaruh Komitmen Organisasional, Konflik Peran terhadap Turnover Intention dengan Kepuasan Kerja. Akuntanbilitas, Maret: hal, 137-147.

Ramesh, Anuradha & Gelfand, Michele. 2010. “ Will They Stay or Will They Go? The Role of Job Embeddedness in Predicting Turnover in Individualistic and Collectiveistic Cultures”, Journal of Applied Psychology: hal. 1-17.

Setyawati.2012.Pengaruh Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja, Kepuasan Gaji, Konflik Peran, KOnflik Pekerjaan-keluarga, dan Job Insecurity

Terhadap Turnover Intention Auditor, Skripsi (tidak dipublikasikan), Program Sarjana Universitas Katolik Soegijapranata.

Viator, Pasewark.2006. “ Sources of Work-Family Conflict in the Accounting Proffesion”, Behavioral Research In Accounting Vol.18,hal 147-165. Toly, Agus Arianto. 2001. “ Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi

Turnover Intentions Pada Staf Kantor Akuntan Publik”, Jurnal Akuntansi dan Keuangan Vol.3, No.2, november 2001: hal.102-125.

Zain, Sumarno dan Setiawan. 2009. “ Hubungan Antara Role Conflict, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional dan Intensi Keluar di Kantor Akuntan Publik”, Research Days, Faculty of Economics- Padjajaran Universit,y Bandung: hal. 1-13.

(3)

83

KUESIONER

PENELITIAN

Kuesioner ini terbagi menjadi dua bagian: 1. Identitas Responden

2. Daftar Pertanyaan

Identitas

Responden

Petunjuk: Dimohon dengan hormat bapak/ibu sebagai auditor untuk mengisi identitas anda secara lengkap dan Isilah jawaban dari pertanyaan berikut dengan memberi tanda pada angka yang berada pada sesuai dengan keterangan yang ada di bawah setiap pertanyaan. Setiap pertanyaan diharapkan hanya satu jawaban.

1. Nama: 2.Jenis Kelamin:

Laki-laki Perempuan

3. Umur tahun

4. Status : belum menikah sudah menikah 5. Tinggal dengan:

Sendiri Keluarga Orang tua Lainnya... (suami/istri/anak)

6. Jabatan Bapak/Ibu/Sdr di Kantor Akuntan Publik (KAP) saat ini: Manajer Akuntan Senior Akuntan Yunior 7. Pendidikan Terakhir:

DIII S1 S2 S3 8. Bidang Penugasan:

Audit Pajak Lainnya 9. Lama Bekerja di KAP ini:

(4)

84

1 2 3 4 5

Daftar Pertanyaan

Petunjuk Pengisian:

Mohon Bpk/Ibu memberikan tanda silang (X) pada salah satu skala 1 sampai 5 yang tersedia pada kolom di samping pertanyaan untuk menentukan seberapa setuju Bpk/Ibu mengalami hal-hal berikut:

Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju

A. Pekerjaan Mengintervensi Keluarga (Work Interfering with Family-WIF)

STS TS N S SS

1. Pekerjaan kantor mengintervensi kehidupan keluarga saya

1 2 3 4 5

2. Tuntutan waktu pekerjaan kantor saya membawa kesulitan untuk

mengurus rumah, keluarga atau tanggung jawab pribadi. 1 2 3 4 5

3. Sesuatu yang ingin saya lakukan di rumah tidak dapat

dilakukan karena tuntutan dari pekerjaan kantor saya. 1 2 3 4 5

4. Pekerjaan saya menimbulkan stress yang membawa kesulitan

untuk memenuhi kewajiban aktivitas keluarga. 1 2 3 4 5

5. Berkaitan dengan kewajiban terhadap perkerjaan kantor, saya ingin

mengubah rencana untuk waktu beraktivitas bersama keluarga. 1 2 3 4 5 6. Tuntutan pekerjaan kantor saya membawa kesulitan untuk

bersantai dengan keluarga di rumah. 1 2 3 4 5

B. Keluarga Mengintervensi Pekerjaan

(Family Interfering with Work-FIW) STS TS N S SS

1. Tuntutan keluarga saya atau suami (istri) saya mencampuri dan mengganggu kegiatan yang berkaitan dengan pekerjaan kantor saya

(5)

85

2. Saya menunda melakukan sesuatu pekerjaan kantor karena

tuntutan keluarga (ana k,suami /istri) saya. 1 2 3 4 5

3. Saya kesulitan untuk menyelesaikan pekerjaan kantor

karena tuntutan keluarga (anak, suami /istri) saya 1 2 3 4 5

4. Kehidupan keluarga mengintervensi tanggung jawab saya dalam pekerjaan kantor seperti hadir tepat

waktu, menyelesaikan tugas-tugas harian dan kerja lembur

1 2 3 4 5

5. Tekanan/Stres keluarga mengganggu saya untuk melakukan

kewajiban pekerjaan kantor 1 2 3 4 5

6. Keluarga saya dan teman-teman saya mengurangi waktu yang akan saya pergunakan untuk menyelesaikan pekerjaan kantor

1 2 3 4 5

C. Komitmen Organisasi (Organization Comitment) STS TS N S SS

1. Saya merasa ikut memiliki organisasi di tempat saya bekerja. 1 2 3 4 5 2. Saya merasa terikat secara emosional dengan organisasi di tempat saya

bekerja

1 2 3 4 5

3. Organisasi di tempat saya bekerja sangat berarti bagi saya. 1 2 3 4 5

4. Saya merasa menjadi bagian dari organisasi di tempat saya bekerja.

1 2 3 4 5

5. Saya merasa masalah organisasi di tempat saya bekerja juga seperti

masalah saya. 1 2 3 4 5

6. Saya sulit terikat dengan organisasi lain seperti organisasi di tempat saya bekerja.

1 2 3 4 5

7. Saya mau berusaha di atas batas normal untuk mensukseskan

perusahaan di tempat saya bekerja. 1 2 3 4 5

8. Saat ini saya tetap tinggal di perusahaan karena komitmen terhadap

organisasi. 1 2 3 4 5

9. Alasan utama saya tetap bekerja di perusahaan ini adalah karena loyalitas terhadap perusahaan.

(6)

86

10. Saya merasa tidak komitmen jikameninggalkan organisasi di

tempat saya bekerja. 1 2 3 4 5

D. Kepuasan Kerja (Job Satisfaction)

STS TS N S SS

1. Saya cocok sekali dengan pekerjaan/ penempatan saya. 1 2 3 4 5

2. Meskipun saya baru mengetahui/ memahami tipe

pekerjaan sekarang, saya tetap akan melakukan pekerjaan 1 2 3 4 5 3. Jika teman baik saya mengatakan kapada saya bahwa ia

tertarik dengan pekerjaan yang saya miliki, saya akan merekomendasikannya kepada pimpinan saya.

1 2 3 4 5

4. Pekerjaan saya sekarang sangat baik dibandingkan pekerjaan

yang saya harapkan/inginkan 1 2 3 4 5

5. Penempatan dan tanggung jawab saya memiliki sifat sangat baik/cocok dengan jenis pekerjaan yang saya inginkan ketika saya memiliki karir ini.

1 2 3 4 5

6. Secara keseluruhan saya sangat menyukai pekerjaan saya. 1 2 3 4 5

E. Kelekatan Kerja (Job Embeddeddness) STS TS N

S S

S Fit Organization :

1. Saya menyukai anggota dari tim kerja saya. 1 2 3 4 5

2. Rekan kerja saya punya pemikiran yang sama dengan saya.

1 2 3 4 5

3. Pekerjaan saya memanfaatkan kemampuan dan bakat dengan

baik. 1 2 3 4 5

4. Saya merasa cocok dengan tempat saya bekerja.

1 2 3 4 5

5. Saya cocok dengan kebiasaan di tempat kerja saya.

(7)

87

6. Saya menyukai kewenangan dan tanggung jawab yang saya miliki di tempat saya bekerja.

1 2 3 4 5

Sacrifice Organization:

1. Saya memiliki kebebasan dalam pekerjaan untuk menentukan bagaimana saya mengejar target saya.

1 2 3 4 5

2. Penghasilan tambahan pada pekerjaan ini cukup menarik.

1 2 3 4 5

3. Saya merasa rekan kerja saya menghargai saya.

1 2 3 4 5

4. Saya akan berkorban banyak apabila meninggalakan pekerjaan saya.

1 2 3 4 5

5. Peluang promosi saya sangat baik disini.

1 2 3 4 5

6. Saya memiliki kompensasi untuk meningkatkan kinerja saya.

1 2 3 4 5

7. Benefit dari pekerjaan ini baik.

1 2 3 4 5

8. Asuransi kesehatan yang disediakan oleh perusahaan sangat

baik. 1 2 3 4 5

9. Tunjangan pensiun yang disediakan oleh perusahaan sangat

baik. 1 2 3 4 5

10. Prospek untuk melanjutkan pekerjaan dengan perusahaan

ini sangat baik. 1 2 3 4 5

Links Organization

1. Saya berinteraksi dengan hampir seluruh rekan kerja saya secara teratur.

1 2 3 4 5

2. Hampir seluruh rekan kerja saya bergantung pada saya.

(8)

88

F. Keinginan berpindah (TurnoverIntentions)

STS TS N S SS

1. Saya sering berfikir untuk meninggalkan

KAP saya. 1 2 3 4 5

2. Saya mungkin akan mencari pekerjaan pada perusahaan

lain sampai 3 tahun ke depan. 1 2 3 4 5

3. Saya tertarik untuk mencari lowongan pekerjaan

baru. 1 2 3 4 5

4. Saya akan keluar dari perusahaan ini apabila ada tawaran dari

perusahaan lain yang memberi gaji lebih besar. 1 2 3 4 5

3. Saya mungkin akan meninggalkan perusahaan ini dalam waktu

(9)

89

Summarize

Jenis Kelamin

Frequency Percent Valid Percent

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

35 100.0 100.0

Audit Pajak Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Frequency Percent Valid Percent

(10)

90

De scri ptive Statistics

35 27.00 40.00 29.6286 2.43849

35 us ia

Valid N (lis twis e)

N Minimum Maximum Mean St d. Deviat ion

5 16 2 23

14.3% 45.7% 5.7% 65.7%

2 9 1 12

5.7% 25.7% 2.9% 34.3%

7 25 3 35

20.0% 71.4% 8.6% 100.0%

Count

% of Total

Count

% of Total

Count

% of Total pria

wanita JK

Total

D3 S1 S2

Pendidikan

(11)

91

Pendidikan * Jabatan Crosstabulation

4 3 7

11.4% 8.6% 20.0%

15 10 25

42.9% 28.6% 71.4%

0 3 3

.0% 8.6% 8.6%

19 16 35

54.3% 45.7% 100.0%

Count

% of Total

Count

% of Total

Count

% of Total

Count

% of Total D3

S1

S2 Pendidikan

Total

Auditor_

Senior Auditor_Junior

Jabatan

Total

JK * Jabatan Crosstabulation

13 10 23

37.1% 28.6% 65.7%

6 6 12

17.1% 17.1% 34.3%

19 16 35

54.3% 45.7% 100.0%

Count

% of Total

Count

% of Total

Count

% of Total pria

wanita JK

Total

Auditor_

Senior Auditor_Junior

Jabatan

(12)

92

1 6 7

2.9% 17.1% 20.0%

25 0 25

71.4% .0% 71.4%

3 0 3

8.6% .0% 8.6%

29 6 35

82.9% 17.1% 100.0%

Count

% of Total

Count

% of Total

Count

% of Total

Count

Sumber: Data primer yang diolah, 2013

% of Total D3

S1

S2 Pendidikan

Total

Audit Pajak

Bidang

(13)

93

Validity ( W o r k I n t e r v e r i n g w i t h F a m i l y )

Correl ations

1 .523** .519** .707** .710** .415* .789**

.001 .001 .000 .000 .013 .000

35 35 35 35 35 35 35

.523** 1 .420* .671** .692** .620** .820**

.001 .012 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

.519** .420* 1 .382* .707** .760** .757**

.001 .012 .024 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

.707** .671** .382* 1 .519** .620** .811**

.000 .000 .024 .001 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

.710** .692** .707** .519** 1 .628** .869**

.000 .000 .000 .001 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

.415* .620** .760** .620** .628** 1 .828**

.013 .000 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

.789** .820** .757** .811** .869** .828** 1

.000 .000 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

Correlation is s ignificant at t he 0.01 level (2-t ailed). **.

(14)

94

Validity ( F a m i l y I n t e r v e r i n g w i t h W o r k )

Correlations

1 .650** .756** .770** .550** .605** .806**

.000 .000 .000 .001 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

.650** 1 .693** .740** .708** .681** .812**

.000 .000 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

.756** .693** 1 .967** .858** .847** .963**

.000 .000 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

.770** .740** .967** 1 .806** .868** .967**

.000 .000 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

.550** .708** .858** .806** 1 .873** .895**

.001 .000 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

.605** .681** .847** .868** .873** 1 .914**

.000 .000 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

.806** .812** .963** .967** .895** .914** 1

.000 .000 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

(15)

95

Val idi ty ( Kom itm en Organisasi)

Correlations

1 .779** .611** .580** .857** -.007 .076 .000 -.026 -.026 .601** .000 .000 .000 .000 .969 .664 1.000 .882 .882 .000

35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

.779** 1 .605** .789** .820** -.114 -.103 -.133 -.115 -.115 .532** .000 .000 .000 .000 .514 .555 .446 .511 .511 .001

35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

.611** .605** 1 .439** .721** -.166 -.185 -.195 -.073 -.124 .408* .000 .000 .008 .000 .341 .287 .261 .676 .477 .015

35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

.580** .789** .439** 1 .594** .040 .030 .020 .051 .051 .573** .000 .000 .008 .000 .819 .864 .911 .769 .769 .000

35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

.857** .820** .721** .594** 1 -.096 -.106 -.123 -.100 -.100 .539** .000 .000 .000 .000 .583 .544 .482 .569 .569 .001

35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

-.007 -.114 -.166 .040 -.096 1 .922** .764** .837** .753** .675** .969 .514 .341 .819 .583 .000 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

.076 -.103 -.185 .030 -.106 .922** 1 .831** .855** .802** .701** .664 .555 .287 .864 .544 .000 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

.000 -.133 -.195 .020 -.123 .764** .831** 1 .873** .925** .670** 1.000 .446 .261 .911 .482 .000 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

-.026 -.115 -.073 .051 -.100 .837** .855** .873** 1 .892** .711** .882 .511 .676 .769 .569 .000 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

-.026 -.115 -.124 .051 -.100 .753** .802** .925** .892** 1 .686** .882 .511 .477 .769 .569 .000 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

.601** .532** .408* .573** .539** .675** .701** .670** .711** .686** 1 .000 .001 .015 .000 .001 .000 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

KO1 KO2 KO3 KO4 KO5 KO6 KO7 KO8 KO9 KO10 TKO

Correlation is s ignificant at the 0.01 level (2-tailed). **.

(16)

96

Validity ( Kepuasan Kerja )

Correlations

1 .859** .908** .808** .896** .871** .939**

.000 .000 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

.859** 1 .888** .939** .884** .871** .957**

.000 .000 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

.908** .888** 1 .847** .896** .918** .960**

.000 .000 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

.808** .939** .847** 1 .801** .910** .933**

.000 .000 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

.896** .884** .896** .801** 1 .860** .940**

.000 .000 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

.871** .871** .918** .910** .860** 1 .956**

.000 .000 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

.939** .957** .960** .933** .940** .956** 1

.000 .000 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

KK1 KK2 KK3 KK4 KK5 KK6 TKK

(17)

97

Validity ( J o b E m b e d d e d d n e s s )

Correlations

1 .761** .548** .488** .562** .522** .774**

.000 .001 .003 .000 .001 .000

35 35 35 35 35 35 35

.761** 1 .360* .344* .327 .270 .613**

.000 .034 .043 .055 .116 .000

35 35 35 35 35 35 35

.548** .360* 1 .899** .907** .868** .913**

.001 .034 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

.488** .344* .899** 1 .905** .872** .899**

.003 .043 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

.562** .327 .907** .905** 1 .917** .922**

.000 .055 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

.522** .270 .868** .872** .917** 1 .889**

.001 .116 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

.774** .613** .913** .899** .922** .889** 1

.000 .000 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35

JEF1 JEF2 JEF3 JEF4 JEF5 JEF6 TJEF

Correlation is s ignificant at the 0.01 level (2-tailed). **.

(18)

98

Correlations

1 .828** .817** .852** .803** .900** .152 .206 .232 .206 .876**

.000 .000 .000 .000 .000 .383 .234 .180 .236 .000

35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

.828** 1 .606** .808** .663** .801** -.102 -.011 .058 -.008 .684**

.000 .000 .000 .000 .000 .561 .951 .740 .964 .000

35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

.817** .606** 1 .742** .879** .840** .049 .129 .049 .207 .785**

.000 .000 .000 .000 .000 .778 .460 .778 .234 .000

35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

.852** .808** .742** 1 .686** .846** .128 .111 .167 .233 .815**

.000 .000 .000 .000 .000 .463 .527 .337 .178 .000

35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

.803** .663** .879** .686** 1 .785** .078 .242 .118 .206 .800**

.000 .000 .000 .000 .000 .654 .161 .499 .236 .000

35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

.900** .801** .840** .846** .785** 1 .084 .172 .235 .203 .859**

.000 .000 .000 .000 .000 .631 .322 .173 .242 .000

35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

.152 -.102 .049 .128 .078 .084 1 .736** .752** .609** .479**

.383 .561 .778 .463 .654 .631 .000 .000 .000 .004

35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

.206 -.011 .129 .111 .242 .172 .736** 1 .606** .851** .558**

.234 .951 .460 .527 .161 .322 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

.232 .058 .049 .167 .118 .235 .752** .606** 1 .527** .518**

.180 .740 .778 .337 .499 .173 .000 .000 .001 .001

35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

.206 -.008 .207 .233 .206 .203 .609** .851** .527** 1 .561**

.236 .964 .234 .178 .236 .242 .000 .000 .001 .000

35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

.876** .684** .785** .815** .800** .859** .479** .558** .518** .561** 1

.000 .000 .000 .000 .000 .000 .004 .000 .001 .000

35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

JES1 JES2 JES3 JES4 JES5 JES6 JES7 JES8 JES9 JES10 TJES

Correlation is s ignificant at the 0.01 level (2-tailed). **.

(19)

99

.000 .002 .006 .011 .000

35 35 35 35 35 35

.684** 1 .722** .716** .552** .871**

.000 .000 .000 .001 .000

35 35 35 35 35 35

.513** .722** 1 .887** .735** .915**

.002 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35

.458** .716** .887** 1 .786** .912**

.006 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35

.425* .552** .735** .786** 1 .813**

.011 .001 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35

.726** .871** .915** .912** .813** 1

.000 .000 .000 .000 .000

35 35 35 35 35 35

TI1 TI2 TI3 TI4 TI5 TTI

Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). **.

Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). *.

Ca se P rocessing Sum ma ry

35 100.0

0 .0

35 100.0

Valid Ex cludeda Total Cases

N %

Lis twis e deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.896 6

Cronbach's

Alpha N of Items

Ca se P rocessing Sum ma ry

35 100.0

0 .0

35 100.0

Valid Ex cludeda Total Cases

N %

(20)

100

Alpha N of Items

Ca se P rocessing Sum ma ry

35 100.0

0 .0

35 100.0

Valid Ex cludeda Total Cases

N %

Lis twis e deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.811 10

Cronbach's

Alpha N of Items

Ca se P rocessing Sum ma ry

35 100.0

0 .0

35 100.0

Valid Ex cludeda Total Cases

N %

Lis twis e deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.977 6

Cronbach's

Alpha N of Items

Ca se P rocessing Sum ma ry

35 100.0

0 .0

35 100.0

Valid Ex cludeda Total Cases

N %

Lis twis e deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.823 18

Cronbach's

(21)

101

Norm ality

Multikol inear itas

Heterokedas tis itas

Ca se P rocessing Sum ma ry

35 100.0

0 .0

35 100.0

Valid Ex cludeda Total Cases

N %

Lis twis e deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.901 5

Cronbach's

Alpha N of Items

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

35 Normal Parametersa,b

Absolute As ymp. Sig. (2-tailed)

Unstandardiz ed Res idual

Test distribution is Normal. a.

Calculated from data. b.

Coeffi cientsa

-13.332 4.414 -3. 020 .005

.265 .088 .297 3.020 .005 .862 1.161

.247 .075 .341 3.298 .003 .780 1.282

.412 .071 .615 5.822 .000 .745 1.342

-.032 .083 -.047 -.386 .702 .550 1.819

.128 .047 .313 2.697 .012 .618 1.618

(Const ant) St andardiz ed

Coeffic ients

t Sig. Tolerance VIF

Collinearity Statistics

(22)

102

Adjusted R2

Fi t M odel

Regression

Variables Entered/Removedb

TJE, TKO,

All requested variables entered. a.

Dependent Variable: TTI b.

Model Summary

.871a .759 .717 1.66334

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Constant), TJE, TKO, TWIF, TFIW, TKK a.

ANOV Ab

252.337 5 50.467 18.241 .000a

80.235 29 2.767

332.571 34

Squares df Mean S quare F Sig.

Predic tors: (Constant), TJE, TKO, TW IF, TFIW, TKK a.

Dependent Variable: TTI b.

Coefficientsa

5.782 1.947 2.970 .006

. 067 .039 -.310 -1.733 .094

.014 .033 -.081 -.430 .671

-.053 .031 -.325 -1.687 .102

-.006 .036 -.037 -.163 .872

-.015 .021 -.154 -.727 .473

(Constant)

B Std. Error

Unstandardized

(23)

103

De scri ptive Statistics

35 14.00 27.00 21.4571 3.50078

35 TW IF

Valid N (lis twis e)

N Minimum Maximum Mean St d. Deviat ion

De scri ptive Statistics

35 14.00 26.00 19.2286 4.31199

35 TFIW

Valid N (lis twis e)

N Minimum Maximum Mean St d. Deviat ion

De scri ptive Statistics

35 24.00 40.00 33.9714 4.66833

35 TK O

Valid N (lis twis e)

N Minimum Maximum Mean St d. Deviat ion

De scri ptive Statistics

35 12.00 27.00 20.0000 4.65896

35 TK K

Valid N (lis twis e)

N Minimum Maximum Mean St d. Deviat ion

De scri ptive Statistics

35 44.00 69.00 55.6000 7.66274

35 TJE

Valid N (lis twis e)

N Minimum Maximum Mean St d. Deviat ion

De scri ptive Statistics

35 10.00 22.00 17.5714 3.12754

35 TTI

Valid N (lis twis e)

N Minimum Maximum Mean St d. Deviat ion

Coefficientsa

-13.332 4.414 -3.020 .005

.265 .088 .297 3.020 .005

.247 .075 .341 3.298 .003

-.412 .071 -.615 -5.822 .000

-.032 .083 -.047 -.386 .702

-.128 .047 -.313 -2.697 .012

(Constant)

B Std. Error

Unstandardized

(24)

104

TABULASI DATA

IDENTITAS RESPONDEN

NO L/P PENDIDIKAN JABATAN BIDANG LAMA KERJA USIA

1 1 1 3 2 3 27

2 2 2 3 1 3 27

3 1 2 2 1 2 27

4 1 2 3 1 3 28

5 1 1 2 2 2 29

6 2 2 3 1 3 29

7 1 2 3 1 3 30

8 1 2 2 1 2 30

9 2 1 2 2 2 27

10 1 2 2 1 2 31

11 1 2 2 1 2 30

12 1 2 2 1 2 27

13 1 2 2 1 2 28

14 1 2 2 1 2 28

15 2 2 2 1 2 29

16 2 1 2 2 2 27

17 1 3 3 1 3 30

18 2 2 2 1 2 31

19 1 2 2 1 2 29

20 1 2 3 1 3 31

21 2 2 2 1 2 29

22 1 1 3 2 3 30

23 2 2 3 1 3 31

24 2 3 3 1 3 30

25 2 2 3 1 3 34

26 1 3 3 1 3 32

27 1 1 3 2 4 40

De scri ptive Statistics

35 27.00 40.00 29.6286 2.43849

35 us ia

Valid N (lis twis e)

(25)

105

28 2 2 3 1 3 31

29 1 2 3 1 3 30

30 1 2 3 1 3 29

31 1 2 2 1 3 29

32 2 2 2 1 3 30

33 1 1 2 1 3 31

34 1 2 2 1 3 28

35 1 2 2 1 3 28

WORK INTERFERING WITH FAMILY WIF

1

WIF 2

WIF 3

WIF 4

WIF 5

WIF

6 TWIF

4 4 4 4 4 4 24

2 3 2 3 2 3 15

3 2 2 3 2 2 14

2 2 4 2 2 4 16

3 5 3 3 3 3 20

3 4 3 4 2 3 19

4 4 4 4 4 4 24

2 4 4 2 4 4 20

4 4 4 4 3 4 23

4 4 4 4 4 4 24

3 3 3 3 3 3 18

4 5 4 5 4 5 27

4 5 4 4 5 4 26

4 4 3 4 4 3 22

3 2 4 2 3 3 17

4 4 4 3 4 3 22

4 4 4 4 4 4 24

4 4 4 4 4 4 24

4 4 4 4 4 4 24

3 3 3 2 3 2 16

4 4 4 4 4 4 24

4 4 4 4 4 4 24

3 3 4 4 3 3 20

3 4 3 4 3 3 20

4 4 4 4 4 4 24

3 3 3 3 3 3 18

3 4 4 4 4 4 23

(26)

106

4 4 4 4 4 4 24

3 3 3 3 3 3 18

4 4 4 4 4 4 24

4 4 4 4 4 4 24

3 3 3 2 3 2 16

4 4 4 4 4 4 24

4 4 4 4 4 4 24

FAMILY INTERFERING WITH WORK FIW

1

FIW 2

FIW 3

FIW 4

FIW 5

FIW

6 TFIW

3 3 2 2 2 2 14

3 3 2 2 2 2 14

4 4 4 4 4 4 24

3 3 4 4 4 4 22

3 4 3 4 3 4 21

2 3 2 2 3 3 15

2 3 2 2 3 3 15

2 3 2 2 3 3 15

4 4 4 4 5 5 26

3 3 2 2 2 2 14

3 3 3 3 3 3 18

3 3 3 3 3 4 19

4 4 3 4 3 4 22

4 4 4 4 4 4 24

3 3 3 3 3 3 18

3 3 3 3 3 3 18

3 4 4 4 4 4 23

4 4 4 4 4 4 24

2 3 3 3 3 3 17

3 4 4 4 4 4 23

4 3 4 4 4 4 23

2 3 2 2 3 3 15

4 4 4 4 4 5 25

4 5 4 4 5 4 26

4 4 4 4 4 4 24

3 3 2 2 2 2 14

(27)

107

(28)

108

4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 37

3 4 4 4 3 2 2 3 3 3 31

4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 38

3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 31

4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 39

3 3 3 3 3 1 2 2 2 2 24

4 4 4 3 4 2 3 3 3 3 33

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40

3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 33

KEPUASAN KERJA

KK 1 KK 2 KK 3 KK 4 KK 5 KK 6 TKK

4 5 4 5 4 5 27

4 5 4 4 5 4 26

4 4 3 4 4 3 22

3 4 4 4 3 3 21

4 4 4 3 4 3 22

4 4 4 4 4 4 24

4 4 4 4 4 4 24

4 4 4 4 3 4 23

4 4 4 4 4 4 24

3 3 3 3 3 3 18

4 4 4 4 4 4 24

4 4 4 4 4 4 24

4 4 4 4 4 4 24

3 3 3 2 3 2 16

4 4 4 4 4 4 24

4 4 4 4 4 4 24

3 3 3 3 3 3 18

3 4 3 4 3 3 20

4 4 4 4 4 4 24

3 3 3 3 3 3 18

2 2 2 2 2 2 12

2 2 2 2 2 2 12

2 2 2 2 2 2 12

3 3 3 3 3 3 18

3 3 3 3 2 3 17

(29)

109

3 4 4 4 4 4 23

4 4 4 4 4 4 24

3 3 3 3 3 3 18

4 4 4 4 4 4 24

2 3 2 3 2 2 14

2 2 2 2 2 2 12

3 3 3 3 3 3 18

2 3 2 3 2 2 14

2 2 2 2 2 2 12

KELEKATAN KERJA ( JOB EMBEDDEDDNESS)

FIT ORGANIZATION SACRIFICE ORGANIZATION

JEF1 JEF2 JEF3 JEF4 JEF5 JEF6 JES1 JES2 JES3 JES4 JES5 JES6 JES7 JES8 JES9 JES10

3 3 3 3 2 3 2 2 3 3 2 2 4 4 2 5

3 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 3 5 5 4 4

3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 2 4

4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2

3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4

3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 4 4 4 4

4 3 3 3 4 4 2 2 2 2 3 2 2 4 2 4

3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3

4 4 4 4 4 4 3 3 2 3 2 3 4 3 4 3

4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 4 4 4 4

3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 4 3 4 3

3 4 3 4 3 3 2 3 1 2 2 2 3 3 3 2

4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4

3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

2 2 2 2 2 2 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3

2 2 2 2 2 2 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4

2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 4 4 4 4

3 3 3 3 3 3 2 3 2 2 2 3 2 3 3 3

3 2 4 4 4 5 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2

2 2 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 2 2 2 2

3 2 4 4 4 3 2 3 1 2 2 2 3 3 3 3

4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4

(30)

110

4 3 4 4 4 4 3 3 2 3 2 3 3 4 4 4

3 2 4 4 4 4 2 3 1 2 2 2 4 4 4 4

2 2 4 3 3 3 2 3 2 3 2 3 3 3 3 4

4 4 3 2 2 2 4 4 3 4 2 4 3 3 4 4

2 2 2 2 2 2 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4

2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 4 4 4 4

3 3 3 3 3 3 2 3 2 2 2 3 2 3 3 3

3 2 4 4 4 5 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2

2 2 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

TURNOVER

TI 1 TI 2 TI 3 TI 4 TI 5 TTI

4 2 2 2 4 14

4 2 2 2 2 12

4 4 4 4 4 20

4 4 4 4 4 20

4 4 4 4 4 20

3 3 4 4 4 18

4 3 4 4 4 19

2 2 2 2 2 10

4 4 5 5 4 22

4 4 4 4 4 20

4 3 3 3 3 16

3 3 3 3 3 15

4 4 4 3 3 18

4 4 4 4 4 20

3 3 4 4 4 18

3 3 4 4 4 18

4 4 4 4 4 20

4 4 4 4 4 20

2 2 2 2 3 11

3 3 3 3 3 15

4 4 4 4 4 20

4 4 3 3 3 17

5 4 4 5 4 22

4 4 3 4 4 19

5 4 4 3 4 20

(31)

111

3 3 4 4 4 18

3 4 3 4 4 18

4 4 4 4 4 20

4 4 3 3 3 17

4 4 4 4 4 20

2 2 2 2 3 11

3 3 3 3 3 15

4 4 4 4 4 20

Referensi

Dokumen terkait

Permasalahan yang akan dikaji dalam penelitian kali ini adalah: Apakah faktor profitabilitas, solvabilitas, ukuran perusahaan, ukuran Kantor Akuntan Publik, opini

KATA PENGANTAR.. Segala Puji dan Syukur penulis ucapkan kepada Allah Swt karena dengan Kudrah dan Iradah-Nyalah sehingga penulis bisa menyelesaikan Skipsi ini yang

20 Urusan Wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Adm KeuDa, Perangkat Daerah, Kepegawaian Organisasi : 1. 08 Kantor Pelayanan Perijinan Terpadu

Secara umum, pasar otomotif Indonesia pada 2020 ditutup dengan angka penjualan wholesales untuk mobil baru sebanyak 532.027 unit dan retail sales 578.327 unit. Angka

Berkaian dengan penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Chen (2011) terhadap pelajar bahasa Mandarin di Indonesia, dia menyebutkan bahwa penggunaan kata bantu le dan

menjalankan semua tugas profesionalnya dengan baik, dan disiplin dalam manjalankan tugasnya sebagi seorang guru, (2) mengingat gaya kepemimpin kepala sekolah

beberapa ciri-ciri: pada kasta prajurit, tubuh berwarna coklat sampai hitam kecoklatan; dimorfik (besar dan kecil); kepala menyempit pada bagian belakang sendi antena;

Dari hasil uji polinominal orthogonal (Ilustrasi 1) dapat dilihat bahwa semakin besar dosis vitamin E yang diberikan motilitas sper- matozoa semakin tinggi, dengan persamaan