• Tidak ada hasil yang ditemukan

AUDIT INTERNAL ATAS PENGELOLAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU PAKAIAN S K R I P S I

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "AUDIT INTERNAL ATAS PENGELOLAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU PAKAIAN S K R I P S I"

Copied!
115
0
0

Teks penuh

Gambar

Gambar 4.1  Struktur Organisasi PT Multi Garmenjaya ………………………46
Tabel  3.1  Tabel  Kombinasi  antara  tabel  Red  Flags  dan  tabel  Risk Worksheet
Tabel 3.2. Tabel Checklist Audit
Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT Multi Garmenjaya
+5

Referensi

Dokumen terkait

Perusahaan juga dapat mencari supplier baru untuk melakukan kerja sama dalam pembelian bahan baku sehingga jika pada supplier utama bahan bakunya tidak tersedia, maka supplier

Dalam melakukan transaksi atas pembelian bahan baku, bagian penting yang di bentuk dalam perusahaan adalah bagian gudang, bagian pembelian, bagian penerimaan, dan

Bagian Purchasing membuat purchase order (P.O) menunggu negoisasi dari pihak pemasok potensi resiko yang muncul adalah kebutuhan persediaan bahan. baku akan mengalami

Bagian pembelian menerima Surat Permintaan Pembelian (SPP) dari bagian gudang, bagian pembelian akan mengecek harga bahan baku yang ingin dipesan ke supplier via telepon

Singa Mas Indonesia sebaiknya melakukan pemaksimalan kapasitas gudang penyimpanan bahan baku gula sehingga pembelian gula dapat dilakukan dengan jumlah kuantitas pemesanan

Berdasarkan hasil perbandingan dan analisis mengenai pengendalian internal atas pengelolaan persediaan bahan baku ayam di Rocket Chicken Cabang Gayam dan

Demikian halnya dalam mengelola aliran barang dan pertukaran informasi dari bagian pembelian bahan baku dari supplier masih menggunakan telfon sehingga menyulitkan pihak perusahaan,

Dalam hal meningkatkan efektivitas dan efisiensi pembelian dan pengelolaan persediaan bahan baku, pemeriksaan operasional pada aktivitas pembelian dan pengelolaan persediaan bahan baku